求:化程度不高、客户成熟度分为低的商业环境...

FESCO携《哈佛商业评论》在京举办第四届“人才经济论坛”
共话敏捷时代HR战略
  本报记者&& 毛晶慧  8月9日,北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)与《哈佛商业评论》中文版在北京成功举办第四届&人才经济论坛&。本次人才经济论坛聚焦于敏捷时代的HR战略,探索在快速变革的企业组织形态中HR如何迈向敏捷并有效助力企业。全球最具影响力的实战型管理大师,以及来自京东、IBM、诺和诺德、毕马威、瑞银、万达、FESCO等国内外500强企业的高管,与数百位HR领域精英、知名商学院校友一起,共同打造了一场人力资源管理领域的顶级盛宴。    &&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 北京外企人力资源服务有限公司总经理郝杰  北京外企人力资源服务有限公司总经理郝杰发表开幕致辞,他指出,如今随着新技术和信息的传播,变化成为了永恒不变的主题,快速创新的能力逐渐成为了公司的战略要务,而非选择,这对公司HR部门提出了全新的要求。未来,FESCO将继续以用户思维为导向,发现广大企业和HR管理者的需求,把握新时代创造的战略发展机遇,凭借创新的技术、应用手段,开展更多层次的合作,为广大的客户、企业以及员工创造更多新的增加价值。    &&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 京东集团人力资源部副总裁刘梦  会上,京东集团人力资源部副总裁刘梦围绕企业人力资源数字化转型进行了分享。她认为,技术的发展,让我们抛开以前的信息化,思考如何在管理和业务流程线上化的基础上,利用新技术开发出更多的信息整合管理工具,给管理者和员工赋能。整合的信息工具既是授权,也是赋能。这些管理工具的开发是很好的管理沉淀,只有很好的管理沉淀,是体系建设、大中台建设,在这个基础上才能谈灵动敏捷、有效创新。否则没有管理沉淀之上的敏捷有可能需要大量的管理成本,也不一定做到真正有效的敏捷,创新会走很多弯路,可能也不能抓住最快的时间窗。京东的授权、赋能、激活管理理念落地执行过程中,京东深刻地意识到不能只关注怎么让前面业务组织变得更有决策权,这背后真正考验的不只是一套授权的机制,更是整个组织的管理体系成熟化,系统化之上的机制建设,这是赋能的基础。    &&&&&&&&&&&&&&&& 诺和诺德人力资源与企业交流部副总裁王淑红  诺和诺德人力资源与企业交流部副总裁王淑红以&HR in Transition&为主题发表演讲。她指出,敏捷的HR在引导人才时需注意三个方面。第一,人力资源一定要懂业务,不仅要懂业务,还要有对业务自己的洞见,直接关注业绩,有更广阔的视角。第二,要有非常创新的解决方案,包括用现在的技术以及跨领域的技术。第三,HR要站在全公司的角度看整体的业绩,不能只是完成自己的工作,而是看整个公司的业绩。人力资源在公司就像一个网,帮助公司成为一个整体,实现共同目标。    &&&&&&&&&&&&&&&& 查兰大师中国业务负责人、全球唯一合伙人杨懿梅  当天全球管理大师拉姆&查兰由于航班原因未能亲临现场。查兰大师中国业务负责人、全球唯一合伙人杨懿梅与他***连线完成演讲。她在主旨演讲&敏捷时代的HR&中提到,在这样一个充满变化的时代,组织敏捷不是一种选择,而是一种必须。如果你真正能做到敏捷化的组织,在这个时代可能是你的核心竞争优势。思考这个问题的时候需要逆向思维,想为什么做不到敏捷,组织僵化原因,预算、KPI、组织层级决策机制、组织各自为政,不能实现信息共享,把这三个僵化原因破除掉,才有更多致胜未来的契机。  此外,对话环节由《哈佛商业评论》中文版副主编钮键军主持,来自瑞银、万达、IBM、毕马威、FESCO等国内外500强企业的高管参与了对话。    &&&&&&&&&&&& 万达集团高级总裁助理兼集团人力资源中心常务副总经理张伟  万达集团高级总裁助理兼集团人力资源中心常务副总经理张伟说,在他看来,HR在敏捷化的同时,还有一个关键词,简单化,这也是人力资源敏捷管理重要的手段。万达拥有多元化的业务,业务上做加,管理上持续做减,把复杂的事简单化、优化。万达提倡沟通的文化,企业上下提倡文化工作的方法,确保做事简单有效,而且是高效率的。万达培训基地万达学院的宗旨就两个字:有用。所有的事一定要解决问题,产生价值。    &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &毕马威中国人力资源总监郭音  毕马威中国人力资源总监郭音认为,作为四大会计所之一的毕马威,敏捷改革很有意思,也颇具挑战。在业务和市场的呼唤下,合伙制公司的特点本身就具有一定敏捷的特点。例如一个项目来了,抽调各部门精兵强将,组成临时队伍,根据客户需求提供解决方案。敏捷时代,人力资源部门要敏锐地捕捉到这样的趋势,积极帮助公司一起去探索敏捷对毕马威这样的组织和员工都意味着什么,不断围绕组织和个人展开前瞻性的思考和尝试。   &&&&&&&&&&&&&&&&  IBM大中华区人力资源副总裁沈川燕  IBM大中华区人力资源副总裁沈川燕强调,一定要以员工为核心,这也是IBM倡导的文化,IBM做了很多事情,要员工共创,IBM有很多东西,包括绩效评估的方案,包括价值观,都是通过员工一起设计出来的,这样才能激发他们的能动力,提高员工的敬业度。IBM是希望从最终员工企业角度讲,员工如何做到更敏捷,如何做到AI更加智能。    &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& FESCO副总经理邢颖  FESCO副总经理邢颖指出,向敏捷化迈进是潜移默化的,应市场环境变化而动,应客户需求变化而动。FESCO面对企业对HR服务需求的不断提升,竭诚在产品开发的灵动、组织变革的协同、人才发展的个人价值彰显等方向上,积极采取敏捷的措施,时代呼唤我们要敏捷地行动起来。   &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&  瑞银集团中国人力资源副总裁黄华菁  瑞银集团中国人力资源副总裁黄华菁表示,敏捷其实是由内而外的,打造敏捷化的团队,领导力非常重要,怎么把管控、指挥性的领导转变为服务型、教练型的领导,帮助员工觉察自我、释放自己的潜力。目前可重复的工作逐渐被AI代替,未来社会中人们的工作难度越来越高,复杂度越来越大,对人的创造力要求越来越高,决定未来组织里,个体发挥的作用越来越大,强势崛起必然引起领导力的转型。&  中国人民大学商学院人力资源战略教授、MBA中心主任周禹  圆桌对话之后,中国人民大学商学院人力资源战略教授、MBA中心主任周禹发表主旨演讲。他指出,解放活性,建立连接,打通内外循环流量价值,HR需要升级:1.0版本,专业化和程序化,系统很规范,各种模块很规范,把人做成资源,尽可能专业化配置。2.0,专业化和价值化,意味着人变成资本,做差异化的投资组合。3.0版本,业务化、交互化。HR的BP客户本质是深度交互。4.0版本,组织里面孵化新物种。5.0版本,组织敏捷到变成小企业加联盟,创客联盟的时候,HR就成为内部创客合伙人,走到了你们支持服务的创新者身边,就像企业要走到客户身边一样,天天和他们在一起交互交融,在智力结构层面跟内部创新者和探索者合伙共创。    &&&&&&&&&&&&&&&&&&& 北京大学汇丰商学院 陈玮教授  在VIP晚宴上,北京大学汇丰商学院的陈玮教授发表HR夜话。他先抛出几个问题:组织为什么敏捷不起来?敏捷组织的探索为什么屡败屡战?最大的原因是人不是机器!随后他提出敏捷组织建设的3R模型,即Re-strategizing,组织在转型中需要重构愿景和战略,在大局观上要力争达成共识;Re-contracting,重构相互关系,关键利益相关者要在情感上和做事的游戏规则上要重新定义相互关系;Re-inventing,关键人物在理念、情绪管理和自尊的成熟度方面要升级和进化。  人才经济论坛是中国人力资源管理界的高端峰会,由北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)与《哈佛商业评论》中文版联合主办,旨在为企业HR提供交流沟通的平台,探讨在新环境下人力资源的新出路,并促进人力资源服务行业的发展创新。据悉,该论坛曾先后邀请到管理咨询大师拉姆&查兰、HR之父戴维尤里奇教授、世界知名领导力变革专家诺埃尔&蒂奇三位国际级大师以及阿里巴巴、联想、苏宁、微软、壳牌、百度、可口可乐、爱奇艺、葛兰素史克、奇虎360、中信等多家国内外知名企业人力高管到场分享。  & 
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实探当代旭辉墅:赠面积为主要卖点 配套成远郊别墅之痛
新华房产4月22日北京讯(记者 白杨)随着城区土地供应的逐渐减少,一些开发商开始选择转战北京远郊。其中,相对优良的生态环境、低廉的土地价格成为吸引众多开发商的入驻的重要原因。而以相对的“低总价”享受别墅生活,也让越来越多的置业者开始关注具有稀缺生态资源的远郊区县项目。
近日,记者走访了距平谷中心城区约十五分钟自驾车程的“当代旭辉墅”项目。该项目由当代和旭辉联合开发,除别墅产品外,还配建有自住型商品房-洳苑嘉园。
记者现场看到,正直春暖花开,项目内部园林层次丰富,绿意盎然;建筑呈欧式风格,楼间距较大,户型南北通透,同时以“99墅”超大面积赠送为最大卖点。不过现场多个购房人对记者表示:对于项目最大的不满在于基本的医疗、商业和生活配套都亟待完善,距离北京中心城区较远,作为第二居所也有较多不便。
今年元旦期间,当代旭辉墅开盘时对外宣称“88套被抢购一空“,但记者从北京市住房和城乡建设委员会网站查询获悉,该项目一期取证共220套,截止到4月22日成交仅23套,资格审核中的7套,在过了近4月之后,仍远未达到88套。
公共交通缺失 短期出行需靠自驾
当代旭辉墅位于平谷大兴庄镇。记者在工作日上午九时从国贸出发,开车途经京平高速,约一小时四十分钟到达项目,单程高速费为30元。目前该区域未开通地铁,如选择公共交通,需要从东直门搭乘918路至鲁各庄站下车,再步行约十五分钟方可到达。
记者查询“北京地铁”官方微博获悉,“北京轨道交通平谷线规划方案已上报发改委,等待批复。方案考虑该线经过河北三河、燕郊地区进入平谷”。据项目销售人员介绍,平谷地铁站计划选址在洳河西侧,预计在2020年开通。另据《河北青年报》报道,平谷线的轨道交通形式有别于北京市内的地铁。最高160公里的时速与此前开通的京津城际列车350公里时速,也有所区别。
可以预计,未来几年,从北京城区往来该区域主要还是依靠自驾。并且,随着该区域常住人口的增加,长途车等公共交通线路仍亟待加强。
主打南北通透联排别墅 “99墅“赠面积是最大卖点
据销售人员介绍,该项目售价约为350万/套起,产权面积约100平米,实际得房率约为产权面积的2倍,地上3层、地下1层。记者此次参观的样板间为联排三居,该户型南北通透,一层可用作客厅、厨房,南北双花园;二层有两居,分别朝向南北,可作为次卧和书房;三层为主卧,朝南向,配有独立卫浴和阳台;地下室可作为娱乐间。据观察,该户型采光良好,楼间距较大,在入口处设有私家停车位,园林整体呈欧式风格。
一位购房人在参观样板间时告诉记者,他们最中意的是项目三层的“主人房”,挑高约有4.2米,视野很开阔。美中不足的是作为别墅项目,该户型楼梯、卫生间等略显局促。购房人同时表示,他们考虑在平谷区置业,主要是看中了该区域的性价比和良好的环境,但该区域目前医疗、商业配套亟待完善,这也是购房人犹豫的原因。
“99墅“,被旭辉定义为第八代别墅产品。以99平米的产权面积,来做别墅产品,核心是超大的赠送面积 。据现场销售人员介绍,产权面积约100平米的产品,最终得房率2倍,实际使用面积能达到200平米。
在业内人士看来,送面积都是为了增加卖点。别墅买房人通常需要的功能空间更多,因此开发商就通过各种赠送来打动买房人、促进成交。不过该业内人士也坦诚,毕竟“羊毛出在羊身上“,真正的成本最终也是摊在购房者身上。
不过,这种 “赠送”多是打擦边球的行为,很多需要二次工程,有的是直接由开发商负责,有的则是买房人在装修阶段完成,成为购房人的隐忧。因此,建议购房人在购买前仔细询问开发商有关“赠送面积”的细节,以免在交房环节产生不必要的麻烦。
配套依靠中心城区 自驾仍需十五分钟
据记者观察,目前项目周边无像样的商业配套,步行五分钟左右可以见到小超市。开车约十分钟至鲁各庄,有小型药店和餐厅等,但配套相对简陋,仅可满足基本需求。据销售人员介绍,目前距离项目最近的商业、医疗、学习等配套均集中在平谷中心区;未来,项目将配有教育资源。
记者下午从该项目开车至平谷医院,大约需要十五分钟,期间路况良好,并未发生交通拥堵。
区域成熟度低 居住品质仍待提升
记者查询北京市住建委官网获悉,该项目于日拿到预售许可证,编号为:京房售证字(号。根据公开数据整理,该批可售房源共计220套。截至4月22日,可售房源为160套,资格核验为7套,网上联机备案为23套,已预订为30套。根据此数据显示,并未出现此前项目宣称的“首期共推出88套房源,全部售罄”的现象。
与该项目一街之隔是自住商品房----首创o悦洳汇,均价为11000元/平米,主力户型为90平米以下两居或三居。距项目驱车10分钟处,有“天润o香墅湾1号”,目前均价在20000元/平米,主打产品为高层和叠墅。
资料显示,近年来平谷楼市不断走热,目前已有天润、中昂、首城等多家房企进驻。不过,目前平谷区域住宅市场仍处起步上扬阶段,新盘数量有限。相信随着各大地产商进驻,轨道交通、商业配套逐渐完善,该区域未来居住品质将有大幅提升。
[责任编辑:企业全面风险管理成熟度模型研究--《商业时代》2014年17期
企业全面风险管理成熟度模型研究
【摘要】:伴随着世界经济一体化以及竞争全球化的程度越来越高,企业在日常经营中所处的环境发生了重大变化,所面临的风险及各种不确定性因素也越来越多,有效发现及应对风险成为现代企业科学化管理的重要内容。传统的风险管理模式分散而且独立,难以适应当前企业风险管理的发展需要,本文围绕企业全面风险管理,介绍了风险管理成熟度模型,并将此引入到企业风险管理体系中,在分析了风险管理智能模型等相关模型的优缺点之后,构建了企业全面风险管理成熟度模型及相应的指标评价体系。
【作者单位】:
【分类号】:F272
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