视频-我才不会被女孩子欺负呢：剧本使坏，叶麟崩溃，其他人笑喷！
>花絮片段
视频介绍：
《我才不会被女孩子欺负呢》是优酷、拉近影业、年青时候、世纪鲲鹏联合出品的校园网络剧，由陈鹏执导，蔡徐坤、卢洋洋、王咨越、蒋毓玮、杨景诚、王?主演。
是一部讲述了一群热血少年如何不被女孩欺负的校园轻喜剧题材的作品。怎么才能不被人“欺负”？
新入职场，容易受人“欺负”。那如何应对呢？
什么是“欺负”？
欺负容易和其他“心理性”及“实质性”受损混淆起来，因此先要界定一下。但是这个问题很难清晰的界限，最好的定义办法是用排除法。
1、批评不是“欺负”。领导、同事甚至下级部门对你的批评不是“欺负”。
2、挫折不是“欺负”。挫折是做事受挫了、失手了、做错了，别人给你的惩罚，或者你自己损失了利益，这不是“欺负”。
3、磨练不是“欺负”。让你做一些比较初级的、体力性的、繁杂的劳动，那叫磨练，磨练你的心性与技能。
4、打击不是“欺负”。打击是利益拼争中的正常互斗，天灾人祸，生意挫败。
批评、挫折、磨练与打击是年轻人取得发展的必经历程，是有益的，不应排斥或避免。
排除了以上四种易与“欺负”相混淆的行为，还应该认识到：
1、“欺负”其实是一种正常现象。年轻人新到一个集体、组织里，会遇到各种各样有着各种各样心理、遭遇与诉求的人，欺负一个没有根底、没有支撑、没有阅历的年轻人是很正常的、也是经常发生的现象。
2、“欺负”其实是一种心理感受。“欺负”的一个重要特征是物质利益损失较少，但是心理感受比较强烈。而欺负人的人，实施这一行为的主要目的也不是获得物质利益，而主要是获得心理上的满足，比如成就感、优越感或主宰感等。
什么人喜欢“欺负”人？
1、喜欢欺负人的人，肯定不是牛人。不会是一把手，因为一把手没有必要欺负你，掌控全局的满足感，完全可以强势支撑他的心理。也不是有希望成为一把手的人，因为这些人上升冲力很强，过几年就可能当一把手。因此他得一门心思扑在个人发展上，事业的成就是他最大的心理支撑。另外他很顾忌外部评价，因为要成为一把手，会有群众评议之类的活动，他很注意群众对他的反应，所以一定是行事比较谨慎的，不会欺负人，而更多的会去帮助人。
2、喜欢欺负人的人，通常是被组织边缘化的人。因为通过欺负得不到什么实质性的好处，更多的是心理的满足。而意图通过欺负这种另类途径来实现心理满足，说明这些人长期在主流途径中得不到心理满足，即长时间处于组织的边缘状态。常见的是入行几年但没有发展前途的年轻人，干了多年但未能掌握权力的中年人等。在组织、集体中没人把他当回事，说话没人听，办事没人帮，长期郁闷，只能通过欺负新人这种方式来寻找“类成功人士”的感觉。
应对“欺负”的策略
1、可以“对着干”但要“巧妙干”。既然欺负人的人不是牛人，是边缘人物。也就是说，你受欺负时对着干，得罪的只会是边缘人，而你得罪边缘人，则会受到“主流人”的认可。因为边缘人虽然边缘，但却有一定资历，或者一定关系，或者体制保障，很难把他们清除出组织，但是他们的存在却让组织里的主流人很难受，甚至是极其反感与厌恶的。一个年轻人天不怕地不怕地去对抗边缘人，是主流人所喜闻乐见的。
对抗边缘人虽然可以得到主流人的认可，但是对抗的方式、方法却反映了你的层次和水平，更重要的是反映了一个新人对老人的态度。你刚到一个单位，让人欺负了，你就折腾来折腾去，以牙还牙，会让人觉得你这个新人对老人不尊重，会引起原本四分五裂的老人阶层团结起来反击你，这样就会很被动。而且一个年轻人表现地不尊重老人会让主流的老人都感觉到威胁，效果也不好。
2、主动“被欺负”但别“被唬住”。欺负一般躲不过去，既然躲不过去，就主动被欺负，让它早点来、快点来，主动出击就可以更好地把握与掌控欺负。新到一个单位要想站住脚，第一步要认清这个单位里的利益关系与人际关系的脉络。而年轻人通常缺乏判断的标准和经验，但是可以在欺负里辨别出谁是边缘人物，那跟他不是一条线上的人很可能就是主流人物。
边缘人很可能打扮得衣帽光鲜，因为他无法切入主流领域，就要靠外在的东西来支撑。会故意在你面前说一些所谓牛的话。一般男性会吹嘘他认识某某牛人，有多少社会关系，经常去什么娱乐场所，其实这都是假的，试想真和某某牛人有关系他会混得这么差吗？社会关系广会跟一个刚进来的新人说吗？这些都是唬人的，千万不要被吓住，通常这样说的，肯定是没那些东西的人。一般女性则会说她和老板关系很好，也是吓唬你的，你想一个女性她和老板的私人关系很好，她会到处说吗？所以你一判断就知道，这帮衣帽光鲜的，装得跟真的一样，其实是边缘人。
而真正有实力的是不发言的，他就观察你，观察你这个年轻人上不上路。当欺负来临时心理上最好的应对就是说一句“这就是传说中的欺负啊”，就行了，也就够狠了。
如何不被“欺负”？
1、特别能折腾。这里的折腾不是常说的贬义的胡折腾、乱折腾、瞎折腾，而是一种人基于生存需要的本能性的抗争、拼搏、进取，这是取得发展的前提与基础。任何一种发展都是对旧有规则和旧有框架的突破，你没有足够的能量和折腾，你就突破不了框架，取得不了多大发展。因循守旧只能按部就班，跟在别人后面，难以取得自己的突破与发展。年轻人经得起折腾，因为折腾的成本最低而收益最大。即使出错，经济、职位的损失都很低，但是任何一点儿折腾出来的经验，都可以用于你一生的发展，而且这种经验的取得，错过年轻这个阶段，成本就很高了。
2、特别能琢磨。一方面琢磨自己，今天做了哪些事？接触了哪些人？说了哪些话？事做得怎么样？这些人都是什么样的心理特征与思维方式？做的事领导与同事评价怎样？天天琢磨、反复琢磨，不断总结，提高会很快。另一方面是琢磨外部，单位的发展沿革、领导的成长经历、业务的承办技巧、未来的发展趋向，以及组织文化、人际关系、岗位调整等等，经常琢磨就会越来越敏感、越来越机灵。
3、特别不在乎。人主要在乎别人说你三样：穷笨丑。但凡别人欺负你，你身上一定有一个欺负点存在。当你什么都不在乎的时候，你就没有欺负点了，别人就找不到你的漏洞了，他怎么去欺负你呢？你越不在乎，欺负你的人越得不到心理满足，他就没兴趣欺负你了。
4、特别懂规矩。这是琢磨出来的。规矩有“明”规则，还有“潜”规则。单位里有各种小圈子，各种小利益团体，这种潜在的利益联系就催生出了潜规则。但是不要一味地去谴责潜规则，因为这既是客观存在，也是客观需要，更是无法消除的。单纯谴责是没有任何益处的，应该做的是把握与运用。明规则与潜规则合起来就是规矩。
懂规矩，不是守规矩。懂规矩是为了利用规矩。但是首先要尊重规矩，借用一句话，存在的就是合理的，一个规矩的形成就是一个单位的发展历史，不尊重规矩就必然会被这个单位排斥。其次要遵守规矩，一开始没有能量，没有资源，没有资本，要依靠遵守规矩来保护自己，进行积累。第三利用规矩，这是懂规矩的核心，当具备了一定条件与基础以后，就要利用规矩，使自己更快更好地发展。
5、胆子特别大。胆子不大就探不出你自己的一条路来。欺负的不就是胆小的嘛，我欺负了你还没有成本，那你不是招别人欺负，鼓励别人欺负你吗？所以你承受的欺负，相当一部分是你自己招惹的。
6、做事特别狠。这是在处理公事上、承办业务上、完成任务上要有狠劲儿。比如要求一周的任务四天就完成，别人不愿意接的繁杂任务抢着干，一般超出正常范围10%，这个狠劲儿就出来了。狠劲具有辐射效应，会给别人一种心理冲撞，会使边缘人的心理企图与欲望受到遏制。而且这种工作姿态一出来，领导就会保护你。为什么呢？因为这样的工作态度要是在一个单位受打击，那整个单位的风气就坏了。所以一定要保持做事狠的精神头，给别人立一个样本。领导不是为你，是为他自己也要把你保护起来。而且只要领导一关注你、重视你，就没人敢欺负你了。
7、人情特别熟。这当然得有点悟性了。人情主要是人际关系，要“熟”，不是“俗”，好多人把人情搞俗了。应该怎么人情熟透呢？要把握住三点。
一是关键人。关键人有二类，一是领导，对领导和对普通人不能是一个路数，对领导和普通人一样，那领导的地位往哪放啊，不等于是骂领导嘛。好多人得罪领导，自己觉得很无辜，“我没有冒犯领导，他怎么就对我看不上眼呢？”因为你把他和普通群众拉在一个平台上了，你不在贬低他吗？二是舆论制造者，比如国有企业、政府部门里通常会有一些人，不太有事业心，也没有发展前途，但养尊处优，关系广泛，消息灵通，喜欢传播，这些人就是舆论制造者。可以通过他们制造舆论，但是你透露给他们的信息要让他们有足够的兴奋度到处去说，而且说的效果对你有利。领导大家都知道去抓，但是经常忽视舆论制造者，舆论也是非常厉害的，要善于把握和运用。
二是寂寞点。每个人都是寂寞的，都有寂寞点。要想赢得一个人，把握一个人，首先得找到他的寂寞点，才能打动他，一下就可以把关系拉得很近。当然，这需要长时间的观察，有意识地去找。
三是多倾听。倾听是结交人，取得他人好感的最高效低成本的方法。但问题是现在很多人就喜欢自己说而不愿听别人说话，太自我了，结果搞不好关系。
8、立场特别稳。端着谁的碗你就要顾着谁的锅。看着谁碗里的肉多就跳到谁锅里了，当然有点小好处了，但是你的信用就坏了，千万不能留下背叛的记录，以后谁都不敢用你。在立场稳的前提下，一定要有公心。你是为了一个组织做事，最大的收益是来源于这个组织，所以一定要有公心使组织的利益最大化。当公和私起冲突的时候，以公为主，这是你站得住的基础。忘了公心，就会让自己涉险，得不偿失。
这八点总结一下，立场稳、做事狠，领导会认可、赏识；人情熟、懂规矩，同事会信赖、支持；胆子大、能折腾，可以创造与把握更多的机遇；不在乎、能琢磨，可以修炼与提高自己的“功力”。做到了这些，自然就没人会再“欺负”你了。
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