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2016年上半年凤凰县经济运行情况
来源：县统计局
今年以来，全县按照州委&542&发展思路、&三年活动&工作要求，紧紧围绕县委提出的&建设国际旅游目的地、高寒山区精准脱贫试点县、知名生态文化公园&发展目标，主动适应经济发展新常态，着力抓好精准脱贫和文化旅游产业转型升级两件大事，努力化解经济运行中存在的困难与问题，国民经济运行总体平稳。
一、经济运行主要特点
上半年，全县实现地区生产总值34.44亿元，同比增长10.1%，增幅居全州第一位（剔除湘西经开区）。其中：第一产业增加值2.32亿元，同比增长2.6%；第二产业增加值5.84亿元，同比增长9.4%；第三产业增加值26.28亿元，同比增长11.4%。实现财政总收入4.72亿元，同比增长21.51%。全县金融机构各项存贷款余额达101.9亿元、57.25亿元，分别同比增长30.31%、30.41%。
（一）三次产业协调发展
一是农业生产总体稳定。1-6月份，全县实现农林牧渔业总产值42777.51万元，同比增长2.7%。其中：农业产值16189.30万元，同比增长2.6%；林业产值1795.68万元，同比增长3.0%；牧业产值23521.59万元，同比增长2.9%；渔业产值867.60万元，增长0.3%，农林牧渔服务业产值403.34元，同比增长5.9%。农林牧渔业增加值23485.82万元，同比增长2.6%。
二是工业增速加快。上半年，我县工业增加值2.6亿元，同比增长9.4%，其中规模工业累计实现增加值1.93亿元，同比增长15%，增幅居全州第二位。近年来，由于我县多种优惠政策的出台，工业园区规模的不断壮大，在2015年我县工业园区2个新开工重工业企业成功入规，其发展快，基数小，累计增幅高。
三是服务业增速放缓。上半年全县9家规模以上服务业企业，实现营业收入1.27亿元，同比增长12%，增幅比一季度下降33个百分点。
四是旅游市场依然火爆。上半年，全县接待旅游总人数、实现旅游总收入分别为644.28万人次、53.55亿元，增幅分别为12.11%、11.45%。
（二）需求动力逐渐增强
一是固定资产投资增速回落。上半年，凤凰县完成固定资产投资12.61亿元，同比增长21.8%，总量比上年同期增加1.91亿元，增速比上年同期下降6.8个百分点，2-5月分别回落36.5个、7.6个、21.6个、7.5个百分点。投资增速虽然有所减缓，但投资总量持续攀升，增速基本保持在20%以上，高于全州平均水平。
二是消费市场持续高增长。上半年，凤凰县实现社会消费品零售总额万元，同比增长12%。分行业来看，批发业实现零售额23049万元，同比增长8.8%；零售业实现零售额98449万元，同比增长11.9%，住宿业实现零售额7101.1万元，同比增长3.9%；餐饮业实现零售额48003.7万元，同比增长15.1%，增速位于行业之首。我县餐饮市场经过近几年的发展日趋成熟，再加之上半年&一票制&的暂停，我县旅游业十分火爆，带动了相关行业的发展，餐饮业尤为明显。户外休闲娱乐、结伴出行、周边短线游、团圆聚餐、农家乐等使餐饮行业持续火爆。餐饮业的强劲增长，是拉动消费较快增长的主要力量，成为领涨行业。
（三）财政金融稳健运行，居民收入继续增长
一是财政收支较快增长。全县实现财政总收入4.72亿元，同比增长21.5%。其中，公共财政预算收入3.68亿元，同比增长22.08%，实现税收收入1.48亿元，税收占地方财政收入比重达31.39%。全县财政总支出14.02亿元，同比增长43.9%。
二是金融加快发展。6月末，全县金融机构各项存款余额101.9亿元，同比增长30.3%；各项贷款余额57.2亿元，同比增长30.4%。其中，住户贷款余额21.46亿元，非金融企业及机关团体中长期贷款余额25.73亿元。
三是居民收入稳定增长。全县上下始终坚持贯彻县委、县政府的决策部署，注重转方式调结构、保障和改善民生，使我县城乡居民收入保持稳长增长态势。据住户调查资料结果显示： 2016年上半年凤凰城乡居民人均可支配收入为6007.33元，同比增长10.44%。其中城镇居民可支配收入10678.12元，同比增长8.71%；农村居民可支配收入4239.07元，同比增长12.81%。
二、当前经济运行中存在的主要问题
从上半年经济运行来看，主要经济指标继续保持增长势头，但是当前国内外经济环境仍然十分复杂，经济运行中不确定因素仍然居多，我们要对新常态下经济发展环境的严峻性、复杂性做好充分认识和研判，在下半年工作中加以克服和解决：
（一）经济下行压力仍然较大。由于去年全县经济增长的总体走势为&低开高走，前低后高&，下半年的同比基数相对较高，所以下半年工作压力肯定要比上半年更大，同时部分行业为实现今年的&开门红&而提前发力的现象也存在，后期要确保持续增长还需加强调度。
（二）项目推进速度缓慢。一是重点项目开工进展缓慢，多数依然处于前期设计、拆迁阶段，项目未能达到统计入库条件，入库率低。本期施工项目36个，同比下降14.3%；二是房地产开发投资支撑作用减弱。上半年，凤凰县房地产开发投资38627万元，同比增长18.1%，比去年同期回落197.2个百分点。房屋施工面积613625平方米，同比下降6.9%；房屋新开工面积48986平方米，同比下降67.6%。
（三）农业发展现状有待改善。一是农产品质量有待提高。凤凰县在发展效益农业无公害生态绿色产品占有率不高，大众产品已没有市场竞争力，特别是蔬菜种植业大多停留在低层次粗放型生产，没有向科技型生产转化，产品结构单一、品种不多、档次不高，先发优势不明显。农产品的质量仍需不断提高，总体上仍未达到消费者放心的程度，无公害食品、绿色食品和有机食品，在市场供应中数量不多、价格太贵，缺乏市场竞争力；二是特色农业&三缺&问题仍然存在。在发展特色农业中仍然存在缺信息、缺资金、缺技术；三是农村劳动力素质偏低。根据全国第六次人口普查资料显示，我县农村劳动力年龄结构老龄化和文化素质偏低，再加上文化素质相对较高的青壮劳力外出务工，使农村劳动力供应不足，而传统农业向优质高效农业转化关键在于农产品品种更新和农业科技的应用，因此提高留守劳动者素质是发展现代农业的必要途经。
（四）工业经济形势依然严峻。一是二大中型企业较少。全县24家规模工业，仅有2家大中型工业企业。二是生产要素制约明显。资金方面，企业自身积累能力和造血功能不足，企业资金比较困难，特别是小微企业；用工方面，部分企业由于工作环境和工资待遇等方面的影响，仍存在缺工现象，特别是技术工人、熟练工人缺乏。三是园区工业发展提速慢。截至6月底，凤凰县工业园区规模工业家数只有4家，占全县规模工业总数（24家）16.7%，园区规模工业增加值仅占规模工业增加值6.94%，占比偏低直接影响我县全面建成小康社会实现程度。
三、对策及建议
下阶段，我们既要高度重视影响经济平稳运行的诸多困难，也要看到经济运行中出现的积极变化，客观分析当前影响全县经济稳定增长的矛盾和困难，务必要紧紧围绕年初经济工作会议确定的各项目标任务，主动适应和引领经济发展新常态，狠抓工作创新，切实提质增效，确保经济持续健康发展。
（一）抓政策落实，保持经济较快增长。要紧紧抓住2016年国家精准扶贫、武陵山片区区域发展与特色县域经济县等重大发展机遇，认真研究国家、省投资政策，策划、包装一批既符合国家、省投资政策又符合我县当前建设需要的高质量、高规格大项目申报进入国家、省投资计划笼子。要不断加强与上级汇报衔接，做好项目跟踪落实工作，争取更多项目落户凤凰，切实拉动我县经济较快增长。
（二）加快项目建设进程。坚持把扩大投资作为工作的重中之重，全方位扩大投资规模，发挥投资对经济发展的拉动作用。一是抓好项目调度管理。要抓好2016年省、州、县重点项目建设，进一步加强项目的调度管理，严格按照年初确定的任务目标进行督查、考核，形成县、乡、部门齐抓共管新格局。二是加快项目建设进度。要进一步加快续建项目建设进度；对纳入今年的项目，特别是重点项目，要逐个分析和落实开工缓慢或未开工原因，制定项目推进时间表，确保年度目标完成。三是优化项目建设环境。各项目领导小组要充分发挥职能作用，牵头领导要主动协调调度，部门要积极配合，优化建设环境和办事服务水平，抓好工作落实。
（三）加快农业产业化建设。一是合理规划布局，建设高档次的特色农业产业带。根据城市建设、城镇体系及工业园区规划，从我县现有特色农业的基础出发，按区域特点布局好特色农业产业；二是提高农民进入市场的组织化程度。在效益农业的发展中，要以农业专业合作社为契机，在农民自己自愿的基础上进一步引导农村各类专业大户和经纪人牵头组建专业合作社，或成立一些行业组织，专业协会等，更好地为农业生产服务，与此同时，政府要建立扶持资金予以支持，并对不符合条件的进行重新培育、组建；三是加快农业信息服务体系建设，建设基层服务网络。完善县级农业信息服务平台，进一步提高凤凰政府网、网信息服务层次，强化农业信息服务队伍建设，建好各镇、街道的农业信息服务站，建设村级农业信息服务点。
（四）加强部门协作，优化工业发展环境。相关部门应对全县工业企业进行全面摸底，全面调查工业企业生产情况，建立企业生产情况一览表，充分分析原因，分情况分类别有针对性地对企业进行调度，对大中型企业做到一月一调度，并建立调度台账。
责任编辑：麻根正&人参与 | 时间：日 07:30
和很多网站运营新手朋友在朋友们在聊天的过程中，他们问的问题种类主要集中在两个方面：问题，还有就是新手怎么去开展工作。第二点相对第一点可能更加的急迫，他们说很多时候都是自己通过学习了视频教程，或者看了一些网站运营类的书籍，甚至都没有一个完整的项目经验就去面试运营工作了，这种情况下，当我们的新手网站运营朋友刚到一个新公司的时候(尤其是小公司，大公司可能还会有人带一下)，就完全没有头绪了，虽然也知道网站运营大概要做哪些事情，但是这离真正的运营工作还很远，因为我们除了要做好网站运营本身的工作内容，还有很多东西是需要新手网站运营注意的;我之前有做过几年网站运营经理的经验，为了帮助更多的新手运营快速的在新公司上手并且开展工作，少走弯路，这里分享我总结的关于新手在网站运营工作开展中注意的8件事情，希望对新手朋友能够有所启发，并且起到实质性的帮助;接下来我们正式开始;一、工作前要有一个清晰的网站运营思路千万不要和我说，你已经是一家公司的网站运营了，但是还问我网站运营要做哪些事情?这就有点不应该了。如果不知道，面壁去吧。所以何杨在这里提醒大家，如果你想要做网站运营方面的工作，无论如何，你在工作前，你使用利用业余时间自己学习，还是交钱培训，或者跟着有经验的人学习都可以，一定要弄清楚网站运营的整体思路和一些基本的知识点，说白点，就是网站运营要干什么事情要明白;了解整体的网站运营思路好处有3点：1、方便你制定完整的网站运营方案：如果脑海中都不知道网站运营是做什么的，你怎么制作方案?2、方便你安排运营工作：每个人要干什么事情，干多少，怎么干……这些事情是需要你这个运营经理去安排的!3、你能站在全局的角度去把我整体的进度，跟踪效果，做出决策，和领导反馈，而这些都需要你有一个清晰的思路;如果不清楚网站运营整体思路和基本知识点的朋友，可以关注我微信或者在我博客中快速找到相关的文章进行了解。记住：在其位，谋其政，任其职，尽其责。你可以边做边学，但是首先得是建立在你有一个清晰思路的基础上，不然最终你肯定会被淘汰。二、针对公司产品制定一个详细的运营方案;老板把你招过去，在你还没有做出实实在在的价值之前，他最想看到的是你针对他们产品的运营规划，或者说接下来你要做什么事情。这个时候一个完整的运营方案，就显得尤为重要了。它可以快速的帮你树立你在老板心中的权威印象，还有你下属同事对你的佩服。而这一切对你后面顺利开展网站运营工作非常的有利;如何制定一个系统的网站运营方案让你的老板对你产生信任感呢?这里不展开讲，只是给大家提供一些思路方面的参考;后面的文章中会详细的说明对于新手如何制作一个实用价值高，并且高大山的网站运营方案。1、分析目前存在问题：目前产品运营中存在哪些问题，说明这些问题会导致什么后果;2、分析竞争对手：目前市场上的竞争对手怎么样，有没有什么值得学习，有什么什么值得警惕的，有哪些是直接的竞争对手，有哪些是潜在的。3、给出自己的运营思路：从问题和结果出发，按照网站运营那条线，给出每一个环节具体的执行方案;4、工作安排到位：手下需要哪些人共同完成，每个人负责什么事情，如何量化和考核。5、涉及预算要说明好处：如果涉及有投入预算的项目(如推广费)，应该详细说明，并且说清楚投入后产生的预期效果;最好数字化，这样老板更容易直观感受。6、预期效果如何：最终你的运营目标是什么，通过方案的执行，规定的时间应该能够达到的效果要体现出来;三、快速和运营工作相关同事搞熟关系有些小伙伴比较内向，不喜欢说话，认为只要做好自己的事情就可以了。但是你做了网站运营的工作，就不可以再这样，因为你的工作性质决定了，你一个人是无法完成的。所以进入新公司以后，最关键的就是要和你运营工作中相关的同事先搞好关系，比如编辑，seo，文案，设计，数据……可能小公司没有这么的部门，但是只要是和你工作相关的，你都应该花时间去搞好关系。在公司里面，关系好，你工作开展中安排人员也会顺利很多。比如有时候上活动的时候，我们需要制作专题页面推广，这个时候就需要设计部门同事的配合，你以为你以运营的身份去命令式的直接安排就可以了吗?其实在很多公司里面(除非老板自己就是做运营的)，网站运营是一个比较尴尬的位置，因为它不好界定职责范围，所以很多技术部门同事认为没有任何的技术含量，对于运营提出的要求也就待理不理的了，这个也是很多新手运营工作中遇到的最大的问题。所以你想要通过压制的方式去安排工作，对不起，你肯定做不长，先搞好关系(没事多聊天，经常在一起吃吃饭什么的)，然后让他们改变对网站运营的错误认识，从内心里面认可你，那你的工作开展就会顺利很多。四、分配工作并制定详细工作计划;当你的运营方案制定好了后，接下来，你要制定详细的工作计划了，就是怎么去实施这个计划，这个是不需要给你老板看的，是针对你自己的工作制定的，帮助我们快速理清工作思路的。比如方案中提出的运营措施具体细化到哪些人去干?每天的工作量如何?自己时间怎么分配，要做好哪些事情，如跟踪进度，查看日报，要做好哪些数据的收集和分析等。五、有些事情该请示，有些事情无需请示;这是新手网站运营比较头疼的事情，就是不知道什么时候该请示领导，什么时候不该请示。经常请示领导会不会让领导认为我无能?要我何用?凡是不请示领导会不会让领导以为不把他放在眼里?自己太武断?其实不仅仅网站运营部门，其他很多部门都有类似的情况。这里何杨给你自己的几个小建议，大家可以参考：1、你专业范围内的决定自己做主，比如人员安排，工作量安排，进度把控，效果跟踪，运营局部策略调整等等;这些专业性较强的东西无需请示，直接自己搞定。因为你请示，领导也不一定明白。反而造成的印象不好。2、涉及金钱，运营整体方向调整最好请示一下：除非是老板格尼明确说过，多少钱以下的你自己做主。其他涉及金钱的必须请示，千万不要做聪明，那样只会聪明反被聪明误!还有一个就是运营方向大的策略决定权要请示，比如你分析产品之后，想要在淘宝上面推广，这个你要请示领导，把好处和你的建议说给他听，决定要不要做是他的事情。六、请示领导永远让他做选择题!上面说了请示和不请示的问题，下面要说的我认为还是比较重要的，就是我们在和老板沟通的时候，尽量的让他做选择题，而不是问答题!把不同情况的好处说清楚，你可以提建议，但是不要做决定。大致的流程应该是这个样子的：A方案是什么样子的，优点是……，缺点是……;B方案是什么样子的，优点是……，缺点是……;C方案是什么样子的，优点是……，缺点是……;最后，我的建议是……，因为……为什么要这样，说白点，老板也是人，人的性格也是多面的，有时候你认为你的出发点全部是为了公司好，但是最终的结果却不尽如人意。这样的好处有很多，最关键的就是你在用心做这件事，把不同的情况都分析出来给他听，老板能感受到。所以一般情况下，不管什么性格的老板都会喜欢这种方式。好吧，肯定有人会说，工作也这么不实在，不好意思，你的批评我不接受，这不是不实在，而是换一种处理问题的方式，因为现实中的确是这样的，新手运营朋友，要谨记，相信在别的地方，你也听不到这么中肯的建议了。七、利用一切业余时间提高自己;既然你还是新手，就不要停止学习的脚步，不管是提升自己技能，还是保住你目前的工作，你都无可选择。记住：搜索引擎是你最好的老师，不懂自己去搜一下，也可以加入一些专业性较强的QQ群，和大家交流……学习的渠道很多，就看你愿不愿意。只要坚持下去，你会发现，如果有一天你想要跳槽的时候心不虚了，因为你有了资本去别人去谈条件，因为此时你是工作经验的人了!八、不断总结工作经验;其实工作的过程中我们会遇到很多的问题，很多时候想法不等于现实，真正落地去实现想法的时候，很多弊端才露出来。实战中我们不断的发现问题，解决问题，你要把所有解决问题后的经验都要记录下来，这些才是你真正的实战经验积累!比如我们运营方案中制定了使用SEO手段去提升关键词的排名增加曝光。这句话本身很好说，但是当你去实现的时候却没有那么简单。你知道SEO包含东西有多少吗?有哪些因素都会导致排名下降甚至降权?怎么去架构全站布局?用户体验到底可以反映在哪些指标上面……而这些只有在操作的过程中才能慢慢去理解。结语如果你是一名，希望上面的几个注意事项，能够帮助你快速的在小公司里面上手，有效率的展开工作，让老板和同事对你增加信任感，只要做到了这些，你就应该算是一个真正的网站运营从业者了。作者：何杨(公众号：heyangview)相关阅读：顶: 6踩: 3 来源：，欢迎分享，（QQ/微信：） 原文地址：
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1楼&& 10:58:51 好吧，对于现在的我来说还不错，，，但是为什么我是运营，却天天被老大叫做SEO的事- -顶:
2楼&& 10:48:31 水还很深啊需要慢慢理解顶:
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4楼&& 16:54:07 说的很不错的，很有实际的价值，值得借鉴学习！呵呵顶:
5楼&& 17:05:08 对现在做的工作非常有用。顶:
6楼&& 14:19:13 通篇扯淡，既然是新人能懂那么多才有鬼顶:
7楼&& 19:36:30 确实受教了。个人感觉这些建议对于每个新人都适用顶:
7楼&& 10:57:13 新成博客我就是想留个言，不要回复我！！！顶:
8楼&& 02:08:42 学习了，学习大神顶:
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15楼&& 13:01:22 总结很重要顶:
16楼&& 22:43:03 团队协作十分重要。顶:
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18楼&& 17:16:08 说的挺中肯的 小公司 事多人杂 如何分工顶:
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21楼&& 14:40:16 很不错的文章，学到了，谢谢分享顶:
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24楼&& 14:13:07 小咖秀 的文章呵呵有点短了希望文章长点顶:
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26楼&& 18:14:57 推广网站靠思路。顶:
27楼&& 17:53:51 我就是想留个言，不要回复我！！！顶:
28楼&& 15:08:25 运营是这样讲的么？顶:
28楼&& 10:56:47 我就是想留个言，不要回复我！！！顶:
29楼&& 14:16:21 慢慢来，个人站长更难，把这当一个爱好就好顶:
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31楼&& 12:09:30 推广网站靠思路。技巧顶:
32楼&& 12:07:48 把网站作为产品运行？内容就是推广吗，题不达意。顶:
33楼&& 08:56:29 写的是产品运营还是网站运营？我怎么看蒙了。。。顶:
34楼&& 08:18:54 如果老板懂一点还能听进去，如果老板什么都不懂的，他只看结果了。顶:
35楼&& 08:18:16 这个分享一下还是不错的。顶:
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50楼&& 10:08:47 方法我已经告诉你了，做不做在于你了！！！顶:
51楼&& 09:28:20 我就是一名运营新手，目前也在学习中，支持一下，谢谢分享顶:
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