日本泛娱乐范本：从广告公司到游戏、动画和视频平台的CyberAgent
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日本泛娱乐范本：从广告公司到游戏、动画和视频平台的CyberAgent
ACG 领域最具影响力的产业新媒体访问三文娱网站<查看产业必读文章2014年10月《神击的巴哈姆特》动画版第一季公开，Cygames以单集3800万日元的预算一手投资该动画，果断摒弃制作委员会制度，如此大手笔让当时日本动画业界为之一振。Cygames隶属于CyberAgent，对于这家日本互联网巨头公司，熟悉的人可能并不多。作者：K酱前不久日本CyberAgent公司（以下简称CA）宣布，将于6月中旬与游戏子公司Cygames共同成立动画投资基金“CA-Cygames动画基金”，基金总额达到了30亿日元。&设立这项基金是希望通过双方共同投资动画IP，来扩充“AbemaTV”的动画内容，并使动画内容由Cygames游戏化。这是继Cygames在2016年3月成立全资动画制作公司Cygames Pictures后，CA向动画领域做出的进一步布局。&由CA和朝日电视台联合开设的AbemaTV从2016年4月上线后，其动画内容一直有着很高的人气。据CA透露，目前，AbemaTV播出的TV动画与剧场版动画已有700部以上。除了播出之外，未来还将向着原创动画的制作等方面发展，也意味着Cygames旗下许多游戏的动画改编计划将逐步被提上日程。《巴哈姆特之怒》第一季海报关于CA，可能熟悉的人并不多。但说起Cygames，由其制作的《偶像大师灰姑娘女孩》《神击的巴哈姆特》和《碧蓝幻想》等手机游戏则非常出名。2014年10月《神击的巴哈姆特》动画版第一季公开，Cygames以单集3800万日元的预算一手投资该动画，果断摒弃制作委员会制度，如此大手笔让当时日本动画业界为之一振。&今天就为大家详细介绍这家财大气粗的公司CyberAgent。众多子公司构成业务网络从CA发布的最新财报来看，目前公司业务主要分为媒体业务、游戏业务、网络广告业务和投资业务。其中，网络广告业务和游戏业务构成其收入的主要部分，分别占50%和40%左右。而每个部门的业务，主要围绕若干个子系公司展开。根据官网公布的内容，目前主要的CA系公司共有54家，其中网络业务涉及子公司最多，为14家；游戏子公司11家。以下重点介绍媒体业务、网络广告业务和游戏业务。首先是媒体业务。这部分的业绩取决于视频网站“Abema TV”和“FRESH！”，以及论坛网站“Ameba”这几个站点的运营情况。其中，AbemaTV包括直播、新闻、音乐、体育、动画等24个频道，并且基本满足24小时免费观看；回顾：而FRESH！由CA本部运营，从去年1月正式上线，提供艺人演唱会直播、音乐演出转播和体育赛事、麻将节目等内容。目前视频内容已经扩大到600多个频道、超过1万档节目。Spotlight客户端界面样图而从2004推出的Ameba论坛网站，截止2016年6月，已有1万9500多知名个人和团体在Ameba上注册了官方博客。其中，由Ameba运营的新闻站点“Spotlight”的月活数已达到1000万，手机客户端下载量为2000万人次。此外，由旗下公司Matching Agent推出的恋爱交友APP----“Tapple诞生”自2014年上线以来，累计会员注册人数超过180万人。其次网络广告业务，这也是CA表现最为强劲的业务。据日本内阁府经济社会综合研究所《消费动向调查（2016年3月）》，2016年CA占据整个日本智能手机广告市场的21%，横切广告（指移动客户端页面中，两个条目中间插播的广告）市场的26.5%，可以说是日本广告业界的大头公司之一。目前除了广告代理业务，2016年进一步扩大职能，还包括视频广告制作、视频广告专用方案以及广告商品开发等综合广告服务，帮助客户达成品牌宣传、促销推广等目的。其中广告代理部门，主要围绕CA、CyberZ和Cyber Bull这三家公司展开。CA为网络综合广告代理，同时负责视频广告相关的调查和广告商品开发项目；CyberZ则专攻智能手机广告代理，并运营有游戏视频配信（即在线播放）平台“OPENREC.tv”；而CyberBull主要负责视频广告代理。网络广告业务主要子公司广告方案部门，主要通过TAIRYO、Quvie、Tre Cast、Force Operation X、OPENREC.tv、ENGN、HAYABUSA、Video-Suite、Shark、VS、Target Screen CM这些产品（类型包括平台、工具、服务）开展业务。这些产品均由旗下广告子系公司研发或推出，提供PDCA（质量环）应用、代言方案、效果分析、3D渲染工具等服务。&而广告商品部门，首先Abema TV构成各种形式的视频广告投放渠道；其次，CA还推出两项服务“HighTV Focus”和“LowTV Focus”，分别面向“电视人群”和“网络人群”投放网络广告和电视广告。此外，CA Reward是针对漫画内容的激励性插页广告产品，运用于众多免费漫画平台；而VAZ SHORT CLIP是专门用于Twitter的视频广告。&对战型卡牌游戏《影之诗》海报最后是游戏业务。该项业务主要围绕手机游戏开展，CA从2009年开始涉足，目前主推的手机游戏产品有Cygames的对战型卡牌游戏《影之诗》、大型RPG《碧蓝幻想》，Sumzap的即时战略手游《战国炎舞-KIZNA-》，Applibot推出的漫画RPG《不良道JOKER》，以及GCREST提供的乙女向消除游戏《梦王国与沉睡的100王子》。据CA官网公布的信息，2014年游戏业务销售额首次突破1000亿日元。&CA也在海外市场积极展开业务。截止2016年6月，CA已在10个国家和地区设立子公司，分别是中国大陆、中国台湾、韩国、越南、新加坡、菲律宾、泰国、印度尼西亚、印度和美国。其中，中国大陆地区总部在北京，上海、沈阳、深圳和香港都设有分部。Cygames和它的动画事业这里不得不说说CA旗下头牌游戏公司Cygames，这家游戏公司近两年在动画领域布局上可以说是来势汹汹。自《神击的巴哈姆特》动画化成功之后，2015年Cygames宣布成立动画事业部，迈出了向动画领域进军的第一步。一年之后，2016年3月，在《巴哈姆特之怒》第二季制作决定公布之际，Cygames又对外宣布成立全资动画制作子公司“Cygames Pictures”，还在6月收购了老牌动画背景美术公司草?。《碧蓝幻想》动画宣传海报今年的4月番中，Cygames继续推出两部动画《碧蓝幻想》和《巴哈姆特之怒 VIRGIN SOUL》，分别由A-1 Pictures和MAPPA制作。如此一来，Cygames在动画行业积累了相当的声望和口碑。&至于一家游戏公司为何做起动画，社长竹中信广曾接受采访表示，《巴哈姆特之怒》第一季以来，公司成员便萌生了做动画的欲望，于是自然而然成立了专门负责制作的动画公司。而2015年成立的动画事业部，主要负责对动画作品的商业化运作。&同时他还指出，由Cygames Pictures制作的动画将要到1到2年之后才出，此间公司将致力于提高动画制作行业的薪资水平。从广告代理到视频配信平台2016年4月，由CA和朝日电视台联合开设的网络视频平台AbemaTV正式上线。应该说是近年来CA在业务上取得的最引人瞩目的重大突破之一。据CA统计，截至目前，AbemaTV手机客户端下载量达1000万，月活跃用户突破600万。&CA最初从主营广告代理业务起家，成立于1998年，创始人为藤田晋。随着业务不断展开，同年7月试行保证型横幅广告服务（达成一定点击量后撤离的广告）----“Cyber Click”作为边缘业务，之后该项业务逐渐发展成现今的网络广告业务，贡献大部分营业收入。2002年，CA于东京证券交易所正式上市。&此前CA业务还仅限于网络广告领域，直到2004年，CA推出博客网站“Ameba”，标志着公司业务开始由广告向互联网领域深入，并从此开启公司的媒体经营生涯。创始人藤田晋接受日媒采访提到，其实从创业伊始，他就有将企业打造成媒体的想法。而媒体的最终表现形式，藤田认为，将归结于“视频”。CyberAgent创始人藤田晋从广告到Abema TV，藤田做了诸多尝试。早在2002年，CA曾推出支持邮件发送视频和照片的产品----“Mail Vision”，但效果不尽如人意；2006年，基于Ameba论坛网站，CA推出支持上传的视频分享网站“Abema Vision”。但由于2007年诞生的niconico的冲击，2010年Abema Vision正式关闭。藤田表示，对他而言，Abema TV是一场“事不过三”的“赌局”。只不过赢下这场赌局，藤田有着十足的信心。他认为，随着智能手机的普及和视频服务的渗透，Abema TV胜券在握。&藤田在采访中说到：“目前日本国内的视频配信服务，Netflix因为依附于电视媒介而大受欢迎，但真正意义上的网络配信网站，成功的也只有‘YouTube’和‘niconico动画’了。而Abema TV将会以智能手机和笔记本这两个媒介为基点，切入这块网络视频配信市场。”Abema TV提供的24个频道目前Abema TV提供的所有24个频道当中，所有视频均支持24小时免费观看，因此网站收入主要来自广告。藤田认为，作为媒体，比起收益更重要的是用户和流量，由此积累的社会影响力才是媒体的本质所在。而CA作为一个广告公司，也很明晰用户数量对广告商的重要性。“我们还是很清楚‘游戏规则’的；如果在网络上还用传统媒体的那一套，肯定会被业内人嘲笑。”&值得一提的是，与一般视频配信网站有所区别，遇到突发事件时，Abema TV会快速切换到朝日电视台进行转播，比如去年4月14日熊本地震，Abema TV在第一时间转播了对地震的现场报道。“一方面是出于朝日电视台的要求；另一方面，我们也一直把Abema TV定位成能与电视共存的网络视频平台。”藤田说到。&“明日会议”制度在发展过程中，CA创立了许多独特的制度，例如“CA banduke制度”、“CAJJ Program”等，这些制度大多用于对公司内部人员的培训和管理。其中“明日会议”制度至关重要，许多课题解决方案和新增业务都来自这项会议的决定。据CA官方提供的信息，目前通过“明日会议”诞生的子公司有28个，它们每年创下700亿日元的销售业绩，营业利润加起来超过了100亿日元，比如游戏业务中的重要子公司Sumzap也出自于此处。“明日会议”现场“明日会议”每隔两年举办一次，由公司内部召集各个部门的干部以及员工一起头脑风暴，针对公司出现的问题和未来发展方向发表自己的见解和建议。会议一般进行2天，参会人数在50人左右，会议期间参会人员还会进行2天1晚的合宿。A.J.A的现任社长山田陆2014年入职的山田陆，是媒体部门子公司A.J.A的现任社长，当初就是他在“明日会议”上向藤田提出了成立A.J.A的建议。山田陆曾接受媒体采访，分享了自己参加会议的经历。“会上的所有人都抛开级别和部门彻夜畅谈，同时藤田社长也有参与。对普通社员而言，不仅了解了整个公司的运营情况，而且也能在比较轻松的氛围下与上司面对面交谈，自由提出各种设想；对年轻成员来说也是展示自我的绝好机会，即使是普通社员也一样有发言权。”&而谈到自身的感受，山田陆表示，也是“明日会议”让那时还是新人的自己从此具备了“社长视角”，学会从大局来看待问题。而对于干部层级的社员，参加会议也能使他们得到成长，与普通社员平等沟通从而拓宽视野，注意到平时负责领域以外的事物。&目前CA公司规模在3500人上下，为了得到参加“明日会议”的资格，很多员工不得不凭表现拼命争取。今年3月，山田陆沿用“明日会议”的宗旨，面向年轻社员开展了第一届“YMCA总会”，他将其称作“年轻版明日会议”。所有参会人员年龄都在30岁以下，许多之前都没有“明日会议”的参会经历。山田表示，YMCA一方面给予资历尚浅的社员参与公司决议的机会，另一方面也能从中发现人才进行重点培养。&◆END◆............................................................
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