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我是一家小公司的HR，我们公司只有一二十个人，由于人较少，所以人事部只有我1个人，很多事情都是我1个人做。但是我也是刚毕业半年多，经验不足，在有些事情上，感觉自己的能力不足，自己想进步，但是仅靠查询资料，看书，进步不了多少，又没有人来带我，一切都要靠自己摸索，很是苦恼，不知道各位有没有跟我一样苦恼的人呢？或者你们是怎么应对这种局面呢？
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哈哈，HR门槛好低啊
2014秋季班
姐们能加QQ交流学习么，一个人的HR感觉累感不爱啊心累，
2014秋季班
搞好两个关系 抓住两个基本点 其它慢慢学&
2015春季班
我也是 而且所有的一切都要上级领导确认 事无巨细 苦恼
我也是,本来是行i政的,后来跳了一个酒店管理公司,但是人事部没人带,也不知道原来怎么做的,马上就要上班了,有点紧张,完全靠一人 ,人事部门就我一个,员工人数很多,很多法律还没全部熟悉,也不知道法律这块该怎么快速成长,员工有问题保证来问你,而且招聘也难,工资低,还基层
我也是在一家家族企业，老板现在随便给我安排了个职位，同学介绍过来的，跟着同学学网络运营，跟老板谈过后说以后让我对他的管理提出建议，我就在想到底要怎么做，很迷茫，由于人数太少，基础的东西跑不起来，太困难了，根本无从下手
2014春季班
@ouba28：建议企业做战略规划，企业发展一般有四个成长阶段，一是初期，需要关注的是利润，机会的驱动主要是靠它的创意、社会关系及机会的把握来带动公司成长；二是靠业务开发来驱动企业成长，要靠快速占领市场，扩大业务来成长，要靠市场份额的把握，很多企业甚至会牺牲利润；三是看管理。要靠内部的流程优化，有效授权，管理的规范＝＝来加强管理；四要靠创新。当企业成长到足够大，必须不断的创新，才能带来企业的成长，就像苹果iphone，你要思考你们企业所处的阶段，然后从大方向来抓，可以从战略规划开始，那你们企业就会走得稳。
@jackmaths：学到了~
学习是必要的
方法是多样的：书籍、杂志、课程、行业交流
2015春季班
我才到公司第三天 &现在副总和董事长就让我做公司制度 &做绩效考核 &做薪酬 &所有的工作都我一个人 &没人带 &迷茫至极
2015春季班
@oxygen195：那你之接触过人资工作没有啊？像这种公司制度，一般都是上网查模板，再根据公司实际情况加以修改完善。话说没人带，成长的很慢啊！不过你既然选择了，没有离职的打算，就加油吧1
2014秋季班
@oxygen195：那你关系够硬
2015春季班
@吴皇万岁：????
2015春季班
@麦兜儿xcy：一步一步学习吧
谢谢你的鼓励
2015春季班
我也是，最主要我现在的公司还是新开的子公司，营业执照也刚下来，前期的合同什么的都是我自己网上找的，然后很无奈，之前真的什么都没接触过，我只做过几个月的面试和培训还是在外包公司做的，对我现在的工作帮助也不大，我都不知道我要招哪种类型的人，因为我连公司业务都不太明白。。。也没人带，想考个人力三级的证，但之前领导说这种证很鸡肋，行业也不太承认，所以我更不知道我要干嘛了
2015春季班
@cookie44：关于招聘这块，招聘的要求、人数都需要你跟领导确认的。当然你也需要尽快熟悉业务，了解公司，有助于你工作的顺利开展。这些事情，你一个人琢磨是不行的，还是要多问多了解。至于人力三级证，我觉得没有考的必要，因为我已经考过了，没什么用，企业也不在乎，而且都是理论知识，很笼统，与实际情况还是有很大的区别的！当然，你可以多看看，然后结合你们公司的情况，制定切实可行的人力资源管理制度！加油！
2015春季班
@麦兜儿xcy：嗯阿，谢谢，刚开始接触这块，要学习的地方还有很多
说到心坎了
想跟楼主握个手，咱们遇到一样的情况呀，新的公司什么部门都不健全，而且都是老板的亲戚，忽然发觉自己是不是入错行了！
2015春季班
@26度：握个抓，我也是一模一样的情况
2015春季班
@承愿：继续握爪
2015春季班
@Dengpp：现在觉得刚入这一行，还是要找个大公司，才能学到东西啊！
2014秋季班
@26度：握爪。。我也是
2015春季班
我也是 & 感觉自己一点经验都学不到 & &公司的业务也不是我所感兴趣的 & & 领导对人事这块也不够重视 & &现在就是自己上网查找一些资料 & &多看一些HR大神的文章 & & & 也在考虑换工作
2015春季班
@yyyyyuan：同病相怜！就像是一个没有老师教，又怎么也做不出这道题的学生，真的是无能为力啊！
2015春季班
你的专业是人力资源专业吗？
其实平时的工作和政策只要符合《劳动法》以及《劳动合同法》，不会出现很大的问题。
目前你碰到最多的问题是哪些方面的呢？
1.相关法律要熟悉。
2.准备好一些hr专业用书《HR全流程法律顾问》和《劳动争议裁诉标准与规范》都很好。
3.有些问题可以快速的通过当地的12333***咨询，上海可以，我不知道其他地区是否完善。
4.现代化的通讯信息都可以运用，可以在微信里搜索相关的HR群都会给到你很大的帮助。
5.平时多阅读关于HR方面的管理书籍，可以吸收一些新的观点。
一个人负责，可以成长的很快。
2015春季班
@阴丽华：我学的是人力资源管理，我主要负责的是招聘、培训、考勤、发工资、人事档案合同管理，让我感觉到很有挑战性的是招聘工作，比较有难度！虽说现在是招聘旺季，但是招人仍很难，遇到困难，没有人给我指导，自己也找不到解决办法，这才是我目前最大的难题。你目前在公司负责招聘吗？
2015春季班
@麦兜儿xcy：很抱歉我在公司主要负责C&B，我们有专门的BP团队。
招人困难不是你一个企业的问题，很多企业都存在问题。我只能说一些我的见解，你看是否有帮助。
1.招人的方式，招聘渠道有很多，有没有多渠道的尝试过？
你们想招哪些人？招聘的方式多种多样，只要能招到人不管什么方式都是好的。
有人发小广告，发传单招人；有贴公告招人；有的充当司机提供拼单接送服务，只为挖人；还有很多种方式。
2.招聘人员的要求
招聘到什么样的人才算成功？一个人之前的经验如果和现在的岗位百分百都吻合，这种人我都不建议招。
招要招，品德首要保证；其次再是以前的工作经验有60%和现在吻合就可以了。
这是给员工的发展成长留有空间，如果现在和以前一样，为什么来你公司，那就势必在薪资上会有要求了。如果你们可以提供竞争性的薪资那就不怕招不到人。
招聘人员，候选人肯定排序，前三基本不要，因为一定是优秀的人才，很多比你们好的企业可能都抢着要，过不了试用期就会走，所以留取中段的人员最保险。
2.招聘节点
每个人都觉得年后是招聘的最好时候。为什么年前不能招聘？
如果是基础岗位年前发布为什么不可以？
年前招聘表现了一家企业诚恳的态度。
给你一份好的工作安心回家过年，不是更好？
4.每次面试的人员资料进行保留，建立人才库。（现在不合适，不代表以后不合适）
5.合理运用一些通讯信息，可以对你的工作有很大的帮助，打开眼界。HR商学院、HRbar、人力资源分享、第一资源、HR帮都是很不错的群。大家可以互相协助解决问题，互相推荐合适的人员。
2014春季班
@阴丽华：点赞！
2015春季班
@阴丽华：谢谢你的分享！你说的这些我都明白，毕竟我也做招聘近一年了。我们公司全年都在进行招聘，目前只有网络招聘，大型招聘会入场要花一两千块，而且也没有那么多人负责，老板是不会同意的。而且我们招的是***销售人员，好多人不愿意干，重要的是我们公司提供的薪酬待遇也不是很好，跟老板提过，老板也没啥表示。就是现有销售人员也不太稳定，面对这种状况，我也是黔驴技穷了！自己也觉得是不是自己太笨了，无法胜任这份工作，才招不到人。
2015春季班
@麦兜儿xcy：我也是。。。招聘问题很纠结，总是招不到老板想要的
2015春季班
@Dengpp：招聘真的很难做啊！跟相亲似的，得两方都觉得合适才行！
@麦兜儿xcy：你好，我是负责公司培训工作的，没有人教，我一个人摸索，感觉做的好吃力啊，不知道怎么办？很迷茫
2015春季班
@如果风有方向：我也只做新员工入职培训，像销售话术，产品知识这类培训，是由经理来做的。你要是负责新员工培训的话比较简单一些，讲一下公司简介，公司文化，日常管理制度，让新人对公司有大概的了解。然后和老员工一起相互认识，玩个游戏，再熟悉下工作。如果是业务知识方面的培训，你可以先以问卷调查的方式，确定培训需求；在确定下培训的人员，是由你还是其他人来培训；接下来准备培训资料，教室。培训结束后，还可以进行效果评估，看看是否达到了效果。当然，我这也是纸上谈兵，具体还得看你们公司的情况，你也可以把你的想法跟你们领导说说，看他那边咋说。
@麦兜儿xcy：谢谢这么详细的回复，我在公司负责新员工培训，监督手册培训，还有一些基础培训，比如：责任心，执行力等的培训。还有管理层的培训也得我们弄啊。
2014秋季班
只能在自己的实践中成长了，我现在的处境跟你差不多，人事打杂一个人在处理----，也没有人带
2015春季班
@kekele：哎，我有时真心受不了，感觉有些事情自己真的是无能为力，想换份工作，不做人事了，工资也低
一般毕业建议进大点的公司，这是后话。
既然就业了，自己学习，工作两年换个环境
2015春季班
情况也一样，感觉很累，同时也很苦恼！目前也是自己摸索学习中，非常感谢三茅这个平台@~@
2014秋季班
一样，没人带，又没经验，完全不知道从何入手
2015春季班
没人带的好处就是能很快的成长起来
2014秋季班
HR刚开始起步的时候，最好在制度健全的公司成长一下，工作1-2年，对整个人事有个大概了解，在出去寻求小公司谋求进一步发展，这样成长起来也比较快。在一个人的情况下，只能多向能接触到的HR多请教，多看案例。
2014秋季班
我也没人带！
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