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油库分布概况
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你可能喜欢全国中石油一共多少加油站？_百度知道中石油案波及石油产业链 多家公司受冲击
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&&& 中石油***败风暴昨日（9月3日）又有新进展，***中央组织部宣布免去蒋洁敏国资委主任一职，而国资委当日召开了司局级干部参加的内部会议，宣布由党委书记、副主任张毅暂时主持全面工作。　　记者关注到，中石油***败风暴的冲击波也开始向与中石油有业务关联的企业扩散。　　昨日，协助调查的惠生工程在2日急跌16.5%后，还处于停牌中；而另一家与中石油业务关系密切的安东油田服务再跌1.24%。　　同时，仁智油服、神开股份、深圳燃气及陕天然气等公司也是对外表态，澄清公司业务不受中石油高管被调查事件影响。　　中石油的战略也在微调中，在上半年业绩说明会上，中石油股份总裁汪东进称，公司未来投资要适度，适度有效发展炼化业务。　　行业资深人士分析，这说明中石油正在改变前几年资本开支连连年年增长，规模不断扩大而质量和效益不足的局面，炼化业务投资降低将直接影响冲击惠生工程等公司的业绩增长。　　产业链相关企业密集表态　　虽然中石油方面一再强调事件不会对集团业务造成影响，但作为内地最大原油及天然气供应商，此次事件会对中石油的个别分公司产生影响，进而波及到与中石油存在合作关系的上中下游企业，特别是一些油田服务公司及下游燃气分销商。　　除惠生工程外，2日，百勤油服、安东油田服务及中海油田股价跌幅均在2.6%以上。3日收盘时，安东油田服务再跌1.24%，报收4.76港元。　　安东油田服务现为内地最大的民营油田技术服务公司，2007年在港上市，“三桶油”是其最大的客户。正是背靠中石油这棵参天大树，该公司从上千家同类民企中脱颖而出。　　该公司去年年报称，围绕天然气开发在塔里木盆地、鄂尔多斯盆地和四川盆地和客户已建立长期合作关系；海外方面，在伊拉克艾哈代布与哈法亚油田项目已形成长期合作关系。　　从今年半年报看，无论是业务回顾，还是未来展望，“3+2”的业务格局与中石油高度重叠。安东表示，将塔里木盆地、四川盆地页岩气、鄂尔多斯盆地等多处作为上游开发重点，海外业务则重点开发伊拉克艾哈代布、哈法亚油田。而这些项目几乎都是中石油的业务区块。　　该公司主席兼首席执行官罗林此前曾在塔里木油田供职6年，随后又进入中石油，1999年开始下海创业。而安东油服的第一桶金也正是来自新疆。　　除此之外，9月1日晚，明星电缆发布公告称，公司董事、总经理沈卢东及董事、财务总监杨萍于近日亦失去联系，而此前公司实际控制人及董事长李广元也失去联系。中石油曾一度为明星电缆的最大电缆采购方。　　财务数据显示，明星电缆2009年来自中石油系统的销售收入仅为2.76亿元，2011年迅速上升到6.26亿元，其营收占比也由2009年的30.07%增至2011年的47.04%，中石油系统采购占其石化行业比重达八成以上。　　多家内地上市油服公司及燃气分销商，包括仁智油服、深圳燃气及陕天然气等，亦即时发公告，澄清集团业务不受中石油贪腐事件影响。　　深圳中小板公司神开股份表示，中石油集团人事变动可能使公司大单签订时间推迟，个别小单或将重新签订，不过公司80%的订单在一季度已经签订，所以该事件对公司今年的业绩影响有限。油服设备商仁智油服也表态，中石油***及人事变动对公司新品研发、新市场的推广以及业绩暂时没有影响。　　惠生工程、安东油服或受冲击　　在中石油终结蒋洁敏时代后，以周吉平为首的新管理层的战略也在微调中。　　在蒋任职时，他提出到2015年，中石油将形成综合性国际能源公司的总体架构，到2020年，建成世界一流的综合性国际能源公司。　　于是，中石油的资本开支年年增长，2012年为3525.16亿元，2011年为2843.91亿元，2013年预计为3550亿元。截至2013年初，中石油总资产高达3478亿美元，成为全球十大石油公司之一。　　但是，资本性支出高速增长没有带来利润的高增长，2012中国石油年报显示，当年公司净利润为1153.23亿元，较2011年的1329.84亿下滑176亿元。随之而来的后果是债台高垒。据Wind数据统计，以2012年年报数据为准，中石油总负债已高达9881.48亿元，规模之巨遥遥领先于其他央企。　　在上半年业绩说明会上，中石油股份总裁汪东进却改了一个说法，“到2020年，建成世界水平的国际能源公司。”同时，他说，要加快形成新的发展方式，实施有质量、有效益、可持续的发展，规模速度适宜适当，油气主业优势突出，以经济效益为中心，投资适度，适度有效发展炼化业务，经营利润稳定增长等。　　周吉平也在今年股东大会上对媒体称，2012年底，其资产负债率为46%，虽在“可控范围”，但影响企业的经营效益，需要解决规模增长和质量效益之间的矛盾。未来，公司将有所为有所不为，适度实施“轻资产战略”。　　“这说明新的管理层对战略有微调，更强调质量和效益，不再强调规模，”一位石油业专家说道，“每个领导都有自己的风格，中石油发展这么多年，到现阶段规模已不是最重要的，战略上的变动也是必然的产物。”　　由于炼化业务是中石油的短板，近年来，中石油大力展开“四带一圈”的炼化业务布局大调整，计划在全国建成18个千万吨级炼油基地，新建或改扩建一批炼化项目，炼油能力达到近3亿吨，占全国的45%。　　“经过这几年，中石油炼化业务布局已基本完成，而国内成品油和化工产品的需求也达到一定的饱合，炼化产能也存在过剩的局面。”上述专家说道。　　今年提出了适度有效发展炼化业务，中石油预计炼化业务的资本性投入150亿元，相比较2012年的360.1亿元，呈收缩态势。这将直接冲击依赖承包中石油炼化工程获得收益的惠生工程。　　惠生工程也表示，上半年，因部分项目尚未进入施工阶段，且一些现有炼油项目的结算周期也基本结束，导致其炼油业务收入不佳，仅3600万元。　　据悉，中石油今年资本支出将减少5%，达到180亿元左右，主要减少炼化板块和销售板块的开支，上游勘探及天然气管输等的投资将占公司总投资70%。主要是前期已经启动的上游勘探开发及管输都不是短期就能结束的，维持投资规模必须。但是，按规模速度适宜适当原则，未来一部分上游投资可能也会出现缩减，这也将冲击到提供油田勘探技术服务的安东油服。Tag:&&&更新时间：10-27
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民企牌照含金量多少 天发被迫投靠中石油？
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　　虽获成品油经营牌照，油源和渠道仍受制于石油双寡头
　　民企天发被迫投靠中石油？
　　阅读提示
　　一向为双寡头垄断的成品油市场终于提前将“入场券”发给了民营企业。
　　油源、经销渠道均受制于中石油、中石化，民营企业好不容易拿到手的经营牌照到底还有多少含金量？
　　“天发股份应该不是第一家获成品油批发经营资格的民企。”黑龙江哈尔滨石油化工贸易有限公司的员工小王说。该公司因参与了今年5月东北38家民企因无油可售联名上书，给媒体留下深刻的印象。小王告诉本报记者，该公司2002年12月已经按国家经贸委要求换发了成品油批发许可证，可从事汽油、煤油、柴油批发业务。据悉，与ＳＴ天发同时获取成品油批发经营许可证的企业共有20余家。
　　眼下媒体更关注的是ＳＴ天发（000670）于9月27日发布的一句话公告，公告原话为：“（湖北天发股份有限）公司取得了中华人民共和国商务部签发的第424004号成品油批发经营批准***，批准公司可从事汽油、煤油、柴油批发业务。”
　　媒体俱传，中国成品油市场对内资开禁终见些许松动，一时间众人皆想像ＳＴ天发将意气风发，扬眉吐气。
　　但种种迹象表明，对中国成品油市场的经营者来说，这种风光实在是有限的。
　　牌照四年后失而复得
　　天发股份这家被标明为★ＳＴ的上市公司获牌照的消息一经传出，股价劲升20％，由之前的每股4．38元摸高至5．26元，股价已连续两日涨停。市场反应非常迅速。
　　“天发现在最重要的目标是扭亏，即使有远大目标也不是现时要考虑的。”10月27日上午，天发股份的员工告诉本报记者，这个目标与外界传言“★ＳＴ天发正意欲用五年时间做成中国第一大民营成品油分销商”颇为不符。
　　1999年被取消成品油批发经营资格的天发，其零售经营遭受重创。天发人此前投资近10亿元建成的三大油库和大量资产被迫闲置。2001年至今，湖北天发连续两年出现巨额亏损，如果今年天发的业绩依然一路下滑，★ＳＴ天发将面临退市危机。
　　从表面上看，这张牌照只是在多年后重新归还了湖北天发，但对天发而言，这张“独立”于中石油和中石化系统的成品油批发牌照可是天发股份扭转乾坤的救命稻草。
　　加盟中石油是前期条件？
　　并非所有曾被取消成品油批发经营资格的企业都可以重拾自己的牌照。但是，为什么天发能够如此幸运？
　　湖北省经贸委贸易市场处一位官员向本报解释的说法是，其一，天发在全国成品油批发经营市场中，是除了中石油和中石化外，资产最雄厚、经营链做得最好的一家民营企业；其二，天发率先谈妥了加盟中石油的问题。
　　依据商务部颁发的《成品油批发（零售）企业发证、年审、变更制度》规定，注册资本不低于500万元人民币，全资或控股拥有库容不低于4000立方米的成品油油库，油库建设经省级人民政府或省级人民政府指定的部门批准，符合《石油库设计规范》（ＧＢＪ74－84），具有成品油管输、铁路专用线或成品油水运码头等接卸条件，有合格的石油检验、计量、储运、消防安全等专业技术人员的企业方可得到成品油经营资格。
　　能得到这张牌照，天发的实力不容小觑。天发在湖北、湖南、江西、安徽等7个省有120多座加油站，在三峡、武汉、南昌等地有3座油气库和四个专用码头。这些都成了天发和两大巨头同台竞技的资本。
　　据湖北省经贸委有关人士透露，凡欲获得成品油批发经营批准***的企业，都需加盟两大集团。天发之所以抢先一步，乃是已在今年将加盟中石油的事谈妥了，时间是9月前。去年天发就已递交了“非国营贸易”的申请。今年9月，商务部和湖北省经贸委到天发股份参观调研；9月底，天发终于拿到了梦寐以求的首张“非国营贸易”的独立牌照。
　　天发股份则有人士否认加盟中石油，至少不是完全意义上的加盟。该人士说，不排除天发与中石油有业务上的合作，但这与加盟不同。然而，天发一直与中石油签有联营协议。
　　油源仍受制于两大集团
　　根据国家规定，现阶段仍存续的成品油经营企业只有与两大集团签订联营、参股、合作协议，才会被政府赋予经营资格，而新建加油站则只能由两大集团系统建设。现阶段，为了跻身成品油批发市场，所有非石油石化系企业均不得不采用挂靠两大集团的方式以获得牌照经营，实际上成为石油石化系的次军团。
　　得到牌照的实质意义，即★ＳＴ天发获得和各大区石油公司相同的权利，可以直接到炼油厂进油；然后将成品油卖给非中石化、中石油系统的社会加油站以及自己的加油站。但事实是，成品油源头——炼油厂多数集中在中石油、中石化的“油田、炼油厂、石油销售”体系内，对民营成品油批发经营企业来说，油品出厂价格的区别对待是垄断难以打破的原因之一。
　　天发股份此次获得成品油经营牌照，亦不像外界评说的，公司的进油渠道不再受到限制。有可靠消息称，天发一直与中石油签有联营协议，即使天发拿到批发牌照，但成品油资源的源头依然紧攥在两大集团手中，虽然天发股份对此回答“可以向国家申请配额”，然而湖北省经贸委有官员却犀利地指出，因与中石油谈妥加盟协议，天发将来必须打两个品牌，即“中石油天发”。
　　如是观，天发的牌照独立性极其有限。
　　业内人士评价则说，从目前的格局来看，民营企业获得“入场券”对中石油及中石化的影响是有限的。
　　终端亦受制于两大集团
　　成品油市场放开给内资经营，只能说是破局。一个破字更见其艰难。
　　市场上已有中石油两年新增3400座加油站的消息。社会油站若加盟，须在油站挂上中石化或者中石油的标识，加盟站还须从加盟公司进油；如果社会油站出售，加盟公司具有优先购买权。目前，中石化的此类加盟油站已有4000座。
　　即使★ＳＴ天发拥有油品批发牌照后，油品销售出路也十分有限。除原有100座油站是稳定渠道外，只能给非加盟的社会油站供油。这种供应在价格上却难以同中石化、中石油进行竞争。按照国家政策规定，只有中石油、中石化才能新建加油站，ＳＴ想从这方面拓宽油品销售渠道已然无望。
　　“这张牌照无论落到哪个民营企业手里，对现有局面都不会有很大的改变，但局势的发展让人期待。这无论如何都是一个迈进。”湖北省经贸委的官员如是说。
　　专题采写／本报记者　李银
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