我是一名新手软件测试工程师培训,一直困扰我...

&最好的 软件测试工程师新手学习宝典(强烈推荐)
秒后自动跳转到登录页
快捷登录:
举报类型:
不规范:上传重复资源
不规范:标题与实际内容不符
不规范:资源无法下载或使用
其他不规范行为
违规:资源涉及侵权
违规:含有危害国家安全等内容
违规:含有反动/***等内容
违规:广告内容
详细原因:
任何违反下载中心规定的资源,欢迎Down友监督举报,第一举报人可获5-10下载豆奖励。
视频课程推荐
最好的 软件测试工程师新手学习宝典(强烈推荐)
上传时间:
技术分类:
资源评价:
(120位用户参与评价)
已被下载&565&次
吞血奉献软件测试此文档来自北大青鸟软件测试网站下载
测试新手学习宝典,适合入门的同志看看,值得学习,我找好了好久才找到 本帖最后由 jankie 于
10:35 编辑 ]
本资料共包含以下附件:
测试新手学习宝典.rar
51CTO下载中心常见问题:
1.如何获得下载豆?
1)上传资料
2)评论资料
3)每天在首页签到领取
4)购买VIP会员服务,无需下载豆下载资源
5)更多途径:点击此处
2.如何删除自己的资料?
下载资料意味着您已同意遵守以下协议:
1.资料的所有权益归上传用户所有
2.未经权益所有人同意,不得将资料中的内容挪作商业或盈利用途
3.51CTO下载中心仅提供资料交流平台,并不对任何资料负责
4.本站资料中如有侵权或不适当内容,请邮件与我们联系()
5.本站不保证资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些资料对自己和他人造成任何形式的伤害或损失
相关专题推荐
RHCE为当前Linux认证中最权威的,网上
本专题为华为HCDP认证教材,包括HCDP
尚观RHCE培训讲师的视频教程,主讲Li
尚观整套Linux教程+案例RHCE认证考试
本专题为誉天华为HCDA培训教学视频,
本专题为华为HCDA认证教学华为数据通
本专题为YesLab讲师赵小明讲解的RHCA
HCDP(HuaweiCertified Datacom Prof
华为经典实验视频讲解,包含VLAN、WA
HCIE(Huawei Certified Internetwor
专注于RHEL教学,本专题汇集了我所有
本专题为RHCE教学课件,专题汇集了RH
华为认证HCIE-Storage V1.5预计将于2
HCNP-storage(V2.0)培训教材与实验
华为存储初级教程,内容包含了存储的
本专题将发布华为认证HCNA/HCNP/HCIE
意见或建议:
联系方式:
您已提交成功!感谢您的宝贵意见,我们会尽快处理我是一名新手软件测试工程师,一直困扰我的问题是怎么写出完美的测试用例,每次编写用例的时候老是会漏写一些功能点,或者用例语,我是一名新手软件测试工程师,一直困扰我的问题是怎么写出完美的测试用例,每次编写用例的时候-爱问知识网
我是一名新手软件测试工程师,一直困扰我的问题是怎么写出完美的测试用例,每次编写用例的时候
老是会漏写一些功能点,或者用例语言出现白话文,哪位测试高手给我指点下?
最佳推荐***
这个没什么诀窍的,你也说你是新手,就是工作几年的老手他也不敢保证测试用例能包含所有的测试点啊,遗漏是很正常的,在以后不断工作积累中遗漏就会慢慢变少,语言也会越来越精炼,平时懂得使用方法,比如一个功能界面,我先从界面开始写测试用例,总体主界面是不是显示完整,功能字段名称是否显示正确,数据是否显示正确,各功能排版布局是否合理等,然后功能模块一个个来,设计玩一个在考虑其他的,不要用跳跃式,比如说测一个新建,新建按钮点击功能是否有效,弹出界面内容是否合理正确,然后再考虑输入值的问题(可以先考虑输入正确值的情况,是否保存成功,点击保存后提示是否正确,然后在考虑填入超长字符,边界值,特殊字符,空字符等问题,点击保存后是否有提示或是提示内容是否正确),再看保存后的结果是罚肌窜可诃玖撮雪郸磨否存在且数据字段是否正确,只要一步步来就会减少很多遗漏,要有方法和逻辑,这只是我自己的经验方法,希望对你有帮助
测试用例设计和执行是测试工作的核心,也是工作量最大的任务之一。 测试用例(Test Case)目前没有经典的定义。比较通常的说法是:指对一项特定的软件产品进行测试任务的描述,体现测试方案、罚肌窜可诃玖撮雪郸磨方法、技术和策略。内容包括测试目标、测试环境、输入数据、测试步骤、预期结果、测试脚本等,并形成文档.测试用例编写准备从配置管理员处申请软件配置:《需求规格说明书》和《设计说明书》;根据需求规格说明书和设计说明书,详细理解用户的真正需求,并且对软件所实现的功能已经准确理解,然后着手制订测试用例.测试用例制定的原则测试用例要包括欲测试的功能、应输入的数据和预期的输出结果。测试数据应该选用少量、高效的测试数据进行尽可能完备的测试.用例覆盖正确性测试:输入用户实际数据以验证系统是满足需求规格说明书的要求;测试用 例中的测试点应首先保证要至少覆盖需求规格说明书中的各项功能,并且正常。
容错性(健壮性)测试:程序能够接收正确数据输入并且产生正确(预期)的输出, 输入非法数据(非法类型、不符合要求的数据、溢出数据等),程序应能给出提示 并进行相应处理。把自己想象成一名对产品操作一点也不懂的客户,在进行任意操作。
完整(安全)性测试:对未经授权的人使用软件系统或数据的企图,系统能够控制的程度,程序的数据处理能够保持外部信息(数据库或文件)的完整。 接口间测试:测试各个模块相互间的协调和通信情况,数据输入输出的一致性和正确性。 压力测试:输入10条记录运行各个功能,输入30条记录运行,输入50条记录进行测试。 性能:完成预定的功能,系统的运行时间(主要是针对数据库而言)。 可理解(操作)性:理解和使用该系统的难易程度(界面友好性)。 可移植性:在不同操作系统及硬件配置情况下的运行性.测试方法边界值分析法:确定边界情况(刚好等于、稍小于和稍大于和刚刚大于等价类边界值),针对我们的系统在测试过程中主要输入一些合法数据/非法数据,主要在边界值附近选取。等价划分:将所有可能的输入数据(有效的和无效的)划分成若干个等价类。 错误推测:主要是根据测试经验和直觉,参照以往的软件系统出现错误之处。测试用例的填写一个软件系统或项目共用一套完整的测试用例,整个系统测试过程测试完毕,将实际测试结果填写到测试用例中,操作步骤应尽可能的详细,测试结论是指最终的测试结果(结论为:通过或不通过)。
我是一名资深的软件测试工程师,是这样,一个人不可能写出完美的测试用例。团队的话会好很多= =第一篇:软件测试工程师年终工作总结2014年终工作总结
一:2014年工作回顾及总结
回顾2014年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:
1、总体来说,2014年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作
3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。
4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种
测试工具的使用。
二:对公司的建议与意见
对公司和部门建设上,我有以下几点建议:
1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。
2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。
3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。
4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。
5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。
6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。
7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。三:2014年与学习计划
2014年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。
具体来说2014年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。********
201*年^月^日第二篇:软件测试工程师的工作总结【摘要】软件质量越来越受到人们的关注,软件测试作为新兴行业有很多不完善的地方。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中,如何提高,如何解决测试工作中的实际问题,困惑着每一个人。本文总结了一下个人经验,希望对大家有帮助。【关键词】软件测试软件测试学习软件测试工程师我最初参加测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和系统测试的概念经常混淆,cmm是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成,***系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀***机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的梦想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结经验,自认为掌握了成为高手的几个秘技,这几年混迹“江湖“还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结成功密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。第一招学会利用网络刚参加工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新奇,什么都想要,从网上下载很多源程序的代码,软件技术文档之类,恨不得把所有的好东西收集到手中,其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些“武林秘籍“,成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发,加入项目组后我的习惯还是没有改,反而变本加厉,手中的资源更加多,上网的时间更加频繁。一次项目经理分配任务,觉得依靠手中的秘籍加上自己的“聪明才智“很快会完成,不料短短的时间,所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢,思路不清晰,项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招,学会利用网络寻找要解决问题的***,从此google成了我的最爱,关键字成了我变化的招数。在软件测试工作中,他帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一,很多软件测试新手,甚至老手都没有意识到自己手上就握有“无敌秘籍“,所以只要你耐心找,***就在身边。这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧:组合搜索每次搜索某个文件,如果只给出一个单词进行搜索,经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而如果再加上一个单词,那么搜索结果会更加切题。选择表述内容的词组一般我在网页搜索引擎的时候,选择一些可以表达我要查找内容的关键词组,用来缩小搜索范围,从而找到搜索结果是最好的办法。运用词组搜索涉可以先先简单地输入一个问题作为词组搜索,如果仍然找不到合适的,那就用多个可以表达要查询内容的关键字进行查询。定位来源有的时候用词组搜索不到或者无法准确表达所需信息。可以用另一种方法直接到信息源,就是直接到到提供某种信息的站点去。可以用公式“www.公司名.com”去猜测某一组织的特点。从而得到所要搜索的信息的主要词组其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章,大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。第二招学会动手参加软件测试工作后,随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视,一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候,像往常一样“随手“测试出了几个bug,然后“仔细“的填写了bug单(这个bug的现象已经出现了很多次了)。这时候测试经理走过来,重新复查了一下填写的bug。他在重现我的bug的过程中,简化了我的输入变化,bug神奇的又出现了,同样的现象,他关闭软件重新变化输入,扩展出10几个变化后,软件不动了,内存不断上升。终于他找到了产生软件的bug的原因,然后对我说“寻找bug要准确定位,我们开发团队是一个整体,时间是等量的,时间不在你身上浪费,就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的bug描述不清楚,并且多个问题潜在的错误原因是一个,虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现bug的时候他要调试跟踪判断,很花费时间,而且效率低。如果测试人员发现bug的时候多动手可以更加准确的定位bug步骤和原因,给开发人员最精确的步骤和准确的描述,这样整个团队才能高效,所以需要大家协作!。“。同栏目文章:科技辅导总结信息技术工作总结质量技术监督工作总结科技发展“十一五”规划纲要质量技术监督局年度工作总结邓麦村作高技术产业发展工作总结报告乡镇农业科技上半年总结及下半年计划科技考核工作总结【返回技术工作总结栏目列表】第三篇:一个初级测试工程师的工作总结一个初级测试工程师的工作总结.txt我是天使,回不去天堂是因为体重的原因。别人装处,我只好装经验丰富。泡妞就像挂qq,每天哄她2个小时,很快就可以太阳了。
***:您好!首先为我的再次打扰您,表示诚挚歉意!又是三个月过去了,我觉得我有必要向您我这个季度的工作情况。这个季度,我们公司可谓大丰收啊,签了好几个项目且不说,关键是我们兢兢业业实施的cmm二级终于如期通过了!我们也将既往开来,向着下一个目标继续前进着。伴随着公司整体的大好发展形势,我这个季度也在不断进取和提高着,感谢您这段日子对我工作上的教诲和指导,尤其cmm评估这段时间,我知道您也花了很大心思在我身上。时间过的真快,转眼间又是三个月过去了,这段日子我主要做了两件事情:*月、*月是**系统的后期测试和实施工作;在***、**、***等我们几个的辛勤努力下,总算使该项目胜利实施完成!虽然期间的辛酸与苦涩很多,不过现在回想起来,我们当时忙的很值得;因为对我个人来说,那是我实施的第一个项目,因此忙的很开心。这个项目我也算从头到尾跟随下来,对我后来的cmm研究与实施也有很大帮助;尤其在测试技能上,让我可以站在测试负责人的角度,对项目的整体开发、运行、测试、实施,都有很深的体会,对我今后的工作也是一笔不可多得的财富!不过这还真要感谢***您给了我这个锻炼的机会,我觉得我真正溶入我们公司的这种运作模式是从当时开始的!接着*月份开始,我就正式投入到cmm评估的工作中,期间我也顺带着测试**项目,还对**项目进行了两周的兼职测试。怎么说呢,其实cmm评估这段时间里,是我和您正面接触最多的一段日子。首先请允许我说点题外话,其实那次我也和您坦白过,我在某些时候对您有种敬惧感,这可能要归结到我这人怕犯错,所以在您面前我总是事先对自己说几句鼓励的话,比如“没事的”“我行的”之类的话,这样说其实严重了点,不过我想随着时间的推移和以后工作上的接触,我会消除这点弊病。其实话虽这么说,不过我想由衷的说一句:您真是个好领导!每次我的工作中出现了问题和缺陷,您没有怪我,而是耐心的为我讲解,一次不行就再讲一次,就算是有时候在您很忙时我冒昧的去打扰您,您也会安排**、**等其它同事做好我的工作;您感觉我工作上不能合理的分配时间,您就告诉我分清主次,把最要紧的先做好再去做其它;在**测试中,在我特别忙的那几天,有时您也嘱咐**师姐为我提供一定的帮助??.其实说这些,我只是表达一些我真实的心理感受,今天我想我同样以一个非正式的口气和您交流一下我的思想感情。其实****cmm评估过程中,也许我的工作还不是很令您满意,但我想我还有继续提高的很大空间。这段时间,在工作上我主要体会到以下几点:1)工作中,人的工作热情最重要!这一点,您是
我学习的最好楷模;每天看到您总是第一个来到办公室,又很晚才回去,尤其大冬天,说不苦是纯粹的假话,不过是什么支持着这种行为呢?是一种对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情!我想我应该也做拥有您的这种信念的人;只有这样,才可以为工作中具体的事情提供一个心理基础,才会以一个正确的思维方式去应付工作中一切波折与风浪!2)工作中,个人的所为一定要让上司放心!这是我在**项目和与您工作的交往过程中学到的;只有这样,个人才可以得到集体更大的信任,才会有去做更加有挑战性工作的机会,才会将自身的技能提高到一个更高的层次。要实现这一点,就要练好扎实的基本功,积累丰富的经验,不断磨练自身意志,以至处事不乱,冷静分析,做出解决方案!3)工作中,不能为个人事情影响集体利益!这点是我自己总结的,我想如果一件事情再为之苦苦挣扎下去也于事无补时,不如干脆整理思路,放弃这些纷扰,去寻找柳暗花明的又一个出路,说不定会在其它方面得到更大的收获。我想这也算在当今时代很多方面都需要的一种勇气和原则!我想我这次向您的工作汇报多是思想观念上的体会,当然在自身技能方面我也有相应的总结。首先是测试技能:**系统项目是我从中学到最多的项目,因为它让我站在客户的角度去体会一个项目,知道一个项目中客户最关心的是什么,我们所应提供给客户最重要和最关键的东西是什么,所以在日常测试中,我所应该重点测试的地方在哪里,我能够为客户讲述的我们产品的精华部分在哪里??.当然一个项目在它的整个开发周期中一定会遇到不尽人意的地方,客户也会为此抱怨我们,遇到此种情况,作为我们供应商的立场在哪里,如何对此采取一个合理的措施,给予客户一个满意的答复;这些是我亲身体验到的,虽然现在我还没有一个充分有说服力的***,但起码可以为我今后的工作提供一个有力的思想基础。其次是软件工程知识:*月份的cmm研究与实施,对我来说是一次最好的软件工程课程培训。我自己曾事先买了一本《软件工程》的教材,一个月的不断理解与强化,现在对软件的整体开发流程与期间的关键细节有了深刻的认识。我觉得国内的软件业,之所以完全成功的案例不多,包括国外的很多同行公司,其实欠缺的最关键因素不是技术,不是市场,而是一个软件开发的管理机制,说白了就是一个标准。而cmm正是响应时代的需求,在这样的背景下应运而生,为多少软件企业提供了一个强有力的管理规范。而我们公司通过了cmm,相信我们的所有员工都由衷的欣慰,我们又可以充分发挥个人的聪明才智,在公司中找到自己的位置,为集体献出一份力量了!再次是技术开发方面:这个季度我没有太多的时间去学习开发的知识,因此在这方面还没有一个质的飞跃,只是在java、jsp、数据库三方面,通过学习开发人员编写的源代码和参考教科书来不断的加以巩固。值得一提的是,我对servlet和iplanet有了一定的认识,这是上个季度里我计划在这个季度学习的内容。不过在以后的工作中,我还是不会放弃开发知识的学习,比如java系列、数据库设计、xml、uml等。我曾经征求过**和***等同事的意见,他们也赞同做测试工作,需要一定的编码知识做基础,以更好的理解系统的内部逻辑实现原理和方法,对捕获开发人员的代码缺陷,以需要重点测试的地方也有很大的帮助。最后我想和您(请继续关注好 范文网:)汇报一下我目前工作上存在的缺陷。最欠缺的,我想是我目前在工作中对一种职业的理解和渗透;具体的说,我想我还不具备像您那样对工作中每件事情考虑的那么周到、安排的那么得体,对一个问题的提炼、概括、分析、总结,还有最后清楚的表达出来,让别人也对问题有个比较清楚的认识。另外,在测试中,应该说黑盒测试已经达到了比较熟练的程度,在白盒测试上,虽然有了一定的提高,有时能分析出一个bug出现的原因,包括在源代码中的表现形式,不过这些还不够,还需要再仔细推敲与实践。总结这半年来,我有幸成为***的一名员工,我从心眼里是高兴的;虽然我在工作中还会出现这样那样的不尽人意的误点与缺陷,虽然我离自己和领导对我的期望还有一段距离,但我有“初生牛犊不畏虎”的精神,我有积极进取的求知欲与上进心,我会在工作中不断总结自己、提高自己,争取早日达到公司所需要的和自己理想的程度,为公司创造更大的价值,为自己积累更多的经验,以回报公司都我的培养和您对我的期望,还有那些在异乡翘首为我守候的江东父老们!最后还是要感谢公司和您对我一直以来的关心与培养,我会按照自己的理想和公司所需要的方向去发展自己;同时也希望您与其他同事可以继续指正我工作中出现的任何问题与缺陷,我也一定会仔细体会和认真改进,直到令公司和您满意为止!我现在的心理状态很好,目前正在从事**项目的测试工作。这个项目规模比较大,要求的测试也很繁冗,我会和**继续合作并向她学习,争取在我们的测试旅程里,达到第三个胜利的里程碑!对于打扰您正常的工作秩序,我深表歉意,并对您的阅览,我深表感谢!测试部:***第四篇:测试工程师个人工作总结本文由好范文小编辑收集整理,以下提供一篇测试工程师个人工作总结给大家参考!总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:l 项目测试工作l 知识与经验分享l 完成所需知识的积累l 工具学习及研究具体来说,如下:1.项目测试工作这段时间,我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试,主要工作内容有:l 对测试用例的编写提供反馈意见;l 对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;l 设计业务测试数据的例子;l 绘制系统关键业务流程;l 进行主要功能的界面测试、功能测试;l 按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;l 进行需求验证工作。2.知识与经验分享这部分工作,主要表现在四方面:完成项目测试经验总结完成&测试经验交流与知识分享&,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。对现有测试规范提供改进反馈意见;根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助。3.完成所需知识的积累这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:学习金融行业业务知识学习公司研发规范学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识)参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍)学习缺陷管理工具ttp4.工具学习及研究根据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介绍.doc》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。二、xx年计划xx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程2.在项目中沉淀出一些部门成果除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。三、对部门建设的建议在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。2.强化建设3.加大对测试过程的实施力度现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。4.加强部门测试成果的积累与沉淀。现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。第五篇:软件测试工程师年终总结2014年终总结
时光荏苒,如今12年的帷幕已经谢下,13年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了2014年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:
一、测试工作及经验
作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在2014年中所做的工作主要有:
1.xxxxxxxx测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;
2.xxxxxxxx需求、高保图、界面和功能的测试;
3.xxxxxxxx功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;
4.xxxxxxxx的静态页面测试和功能测试;
5.xxxxxxxx的功能测试;
6.xxxxxxxx第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并参与测试用例评审;
7.xxxxxxxx平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;
8.xxxxxxxx的高保图测试和测试用例的编写;
9.xxxxxxxx的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;
10.xxxxxxxx的高保图测试、静态页面和功能测试;
11.xxxxxxxx用户使用手册的编写;
一年的工作,让我获得很多方面的经验:
1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;
2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;
3.对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;
4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。
5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、
产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。
二、加强自我能力的提高
只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。
为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等。
深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在师父的指导下运用lr工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。
三、存在的不足及明年计划
一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。
在2014年的工作中,我计划:
1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;
2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;
3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;
4、继续研究性能测试,并要将lr工具运用在实际工作中;
5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。
四、个人建议
这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:
1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;
2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通
问题还是有待完善;
3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可
以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。
以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。
该篇测试工程师工作总结(精选多篇)范文(全文共有9110个字)可完全免费阅读或下载全文。好范文网为全国范文类知名网站,复制或下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。下载全文:
上一篇: 下一篇:

参考资料

 

随机推荐