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  证券时报股市新媒体“数据宝”统计,截至8月22日收盘,沪深两市共53只个股连续5日或5日以上主力资金净流入。连续25日主力资金净流入,排名第一;连续19日主力资金净流入,位列第二。从主力资金净流入总规模来看,主力资金净流入金额最大,连续18天累计净流入6.37亿元,美尚生态紧随其后,19天累计净流入5.64亿元。从主力资金净流入占成交额的比率来看,占比排名居首,该股近5日涨61.18%。(数据宝)

连续5日或以上主力资金净流入个股排名

主力资金
  净流入天数

一、主要会计数据和财务指标

三、前10名无限售条件股东持股情况

前十大流通股东累计持有:54778.91万股,累计占流通股比:52.67%,较上期变化:272.01万股,截至2018年06月30日股东人数51790,同比上期变化:-2.85%。
江西三川水表股份有限公司-第一期员工持股计划
兴全睿众资产-()-兴全睿众定增3号特定多客户专项资产管理计划

  一、概述
  报告期内,公司坚持产品的智能化发展方向,加快智能水表的推广布局,推进NB-IoT智能水表的商用,积极在北京、抚州、佳木斯等城市实现商用上线;同时,为适应市场形势和客户需求,加大智慧水务管理软件及系统的推广应用,推进公司产品与服务的转型升级。
  2018年上半年,公司实现营业收入31,107.33万元,较上年同期增长16.52%;实现营业利润4,090.72万元,较上年同期增长4.34%;实现归属于上市公司股东的净利润4,169.23万元,较上年同期下降6.22%。
  报告期内的主要工作:
  (1)技术研发方面:继续完善基于NB-IoT技术的物联网水表,基于NB-IoT技术、LoRa技术的无磁水表,基于LoRa技术、eLTE技术的无线远传水表以及以集抄、GIS、MIS、DMA为核心的智慧水务管理系统,以突破核心技术,推进产品迭代升级,取得了一定进展。
  (2)质量控制方面:建立产品线总监质量负责制,构筑集技术、生产、供应、质控一体化的质量保障机制,从而能够较好地控制产品质量、满足客户需求。
  (3)市场营销方面:总结以前年度的经验教训,有针对性地强化了营销管理,完善了营销方案,明确了营销模式及具体激励措施,从而极大地激发了营销业务人员的积极性,推进了营销业务的拓展。
  (4)人力资源方面:进行了组织架构优化,建立了更具吸引力、竞争力的薪酬体系,推进了以全面预算管理为核心的绩效考核机制,人才培养、团队建设、高端人才引进工作也正在逐步加强。
  (5)财务管控方面:强调以全面预算为主线的财务管控,建立日趋完善的财务管控体系,制定了明确的预算目标,并层层***落实,将公司年度经营目标***细化到各个执行层面,实行预算控制、执行、考评一体化,强化全员、全要素、全过程预算管控,促进公司年度经营方针目标的落实与完成。

  二、公司面临的风险和应对措施


  1、房地产行业周期性波动的风险
  水表销售收入是公司营业收入的最重要来源。房地产行业的调控政策和景气度将会对公司的营业收入构成一定的影响。
  为保障房地产行业的健康稳定发展,国家及各级政府出台了一系列政策来调控和规范房地产市场。目前,中国经济从高速增长转入高质量发展阶段,国家对于合理的自住需求,提供相应的政策支持;同时随着"因城施策"房地产调控措施的落地执行,以及供给侧改革的不断深化,未来房地产行业仍将一定程度存在景气度回落、投资增速放缓的周期波动风险。若房地产行业一旦出现周期性大幅下行的波动,可能导致公司经营业绩的波动或下滑。
  为应对房地产行业周期性波动带来的影响,公司将紧紧抓住工业互联网、移动物联网产业发展的契机,积极开展NB-IoT智能水表的推广应用,以大中城市为重点扩大智能水表特别是物联网水表的销售,实现公司产品结构转型和服务升级,提高销售收入和经营效益。另外,适应市场形势和客户需求,加大以集抄、GIS、MIS、DMA为核心的智慧水务管理系统的复制推广,并据此积极探求新的盈利模式和利润增长点,确保公司战略目标的顺利实现。
  2、技术创新或产品更新的风险
  随着人们对水资源稀缺性认识的逐步提高,以及智慧城市理念和实践的不断发展,以自动控制技术、信息网络技术为支撑、以信息化管理需求为依托的智能水表已成为行业发展趋势。由于智能水表有着较高的技术要求,技术发展和技术更新较快,新技术、新产品、新工艺不断涌现,因此对技术创新与产品更新的要求也越来越高。能否保持技术持续进步、不断满足客户的需求变化是决定公司竞争力的重要因素。虽然目前公司在技术创新能力方面已具备一定的竞争优势,但随着技术的不断迭代升级,不排除出现技术方案替代的可能。如果竞争对手推出更先进、更具竞争力的技术和产品,将对本公司产生不利影响。
  公司自成立以来,坚持以技术创新为本,在技术创新方面坚持双管齐下的方针,一方面立足自主开发与创新,制定了技术研发战略计划,建立了《技术创新与开发激励制度》,加大了对技术创新与开发的投入与激励力度,鼓励技术人员攻坚克难,不断超越,勇攀高峰;另一方面采取与国内外知名公司、高等院校合作开发、委托开发的方式,持续进行产品的技术创新与产品更新,以期引领智能水表的信息化、系统化、集成化的发展变革,充分满足客户的需求。
  3、新产品、新领域所面临的市场开拓风险
  本着依托主业、创新发展的思路,公司业务正在由水计量向水运营、水监测、水处理、健康水生活产品与服务等相关涉水业务领域拓展和延伸,致力于为供水企业乃至整个城市提供包括水资源监测、管网监控、水质监测、用水调度、产销差管理在内的智慧水务整体解决方案。公司经营模式正在从传统的仪器仪表制造业逐步向智能制造、现代服务转型,向智慧水务及水务大数据服务逐步延伸产业链。面对新模式、新思路、新产品瞬息变化的复杂行业环境及市场环境,如果公司相关技术研发和推广跟不上行业的发展或不能及时针对新兴应用领域做好市场开拓,公司将面临新产品、新领域的市场开拓风险。
  公司自确立战略发展目标以来,已经展开了多种业务模式的探索与实践,积累了丰富的经验与教训,同时公司紧盯行业发展方向与市场,充分调查了解客户需求,积极开展技术研发与储备,采取自主开发、技术合作、资产并购等多种方式努力降低新产品、新领域的市场开拓风险。
  4、投资收购风险
  公司自上市以来,紧紧围绕战略目标,充分借助资本市场的平台,不断寻求产业并购和行业整合的机会。公司通过投资、并购、参股等多种方式积极推进公司的战略部署。虽然公司在并购目标选择和团队融合方面积累了一定的经验,但由于产业发展、市场变化等存在一定的不确定性,在投资、并购的过程中可能会出现收购整合不成功、无法实现协同效应等风险,从而影响公司的经营业绩。
  公司充分认识到投资并购的风险,在实践过程中不断总结经验教训,通过加强外调内查、选择经验丰富的中介机构、加强公司团队学习培训以及聘请行业专家等多种方式对项目进行审慎调查判断。对符合公司战略发展且具备相当潜力的项目通过先参股再培育方式进行谨慎投资;对已投资项目采取与被并购企业进行资源整合、文化融合、规范运作、协同发展等方式来规避投资并购风险。
  5、应收账款风险
  截止本报告期末,公司应收账款净额为31,044.71万元,占流动资产比例为27.48%。应收账款金额较高将影响公司的资金周转和经营活动的现金流量,给公司的营运资金带来一定的压力,且账龄长的应收账款存在不能全部收回的风险。对此,公司从加大客户对账频度、实施业务人员应收账款终身负责制、提取风险金、建立健全销售回款考核与激励机制等方面全面加强应收账款的管理,努力控制应收账款的规模,保证应收账款的回收。
  6、商誉减值风险
  截止报告期末,公司商誉金额为1,951.40万元。如果未来宏观经济形势变化,或被并购的公司市场拓展、内部管理出现问题,导致经营状况恶化,根据《企业会计准则》的规定,需要对商誉计提减值,将对公司未来的经营业绩造成不利影响。
  对此,公司已充分意识到潜在的商誉减值风险,积极加强公司与被并购企业的资源整合与文化融合,以形成协同效应,最大限度地降低商誉减值风险。

  三、核心竞争力分析


  公司紧紧围绕着水做文章,以科学用水、健康饮水为使命,以涉水的相关产业链为发展目标,以物联网和大数据技术为载体,构建综合性的智慧水务数据云平台,为供水企业乃至整个城市提供包括用水计量、管网监控、产销差管理、水资源监测、水质检测在内的水务运营整体解决方案,致力成为世界先进的水计量功能服务商、智慧水务整体解决方案提供商和行业领先的物联网数据服务型企业。
  公司是"国家高新技术企业"、"国家技术创新示范企业",设立了行业首家博士后科研工作站和院士专家科技服务站,建立了行业唯一一家国家级企业技术中心,先后主导或参与国家标准、行业标准以及其他技术规范的起草、制定、修改17项。
  报告期内,公司新增专利12项,软件著作权16项。截止报告期末,公司共计拥有有效专利130项(其中甬岭水表54项、爱水科技4项),其中发明专利17项(其中甬岭水表9项、爱水科技1项);拥有软件著作权129项(其中三川国德25项、甬岭水表5项、爱水科技2项)。
  报告期内,公司核心管理团队和关键技术人员没有发生重大变化。

参考资料

 

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