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同类站点推荐百度地图客户端推室内地图、360度全景等新功能 - 第1049页/共1151页 - 动点科技
在今天的 2012 百度世界大会上,百度地图展示了其客户端产品中的室内定位、生活决策、智能出行、360 度实景等功能。
从用户的角度,可以通过百度地图查找商家目的地,获取优惠折扣信息,查看实时路况(选择畅通路线),在商场等场所内使用室内地图导航,另外还可以通过 360 度实景,提前了解目的地情况,甚至直接在地图中完成预定,获得一站式的地图服务。
对于开发者而言,百度称也将通过开放接口,与本地生活相关领域的内容和服务提供方一起,将各种适合的应用加载在地图中。同时,也会把定位、地图、本地商户数据、存储和计算能力、用户等各种资源向开发者开放。
除了地图产品的更新外,百度今天也推出了一系列的云产品,包括:1、百度个人云存储(PCS);2、LBSo云;3、百度移动云测试中心(MTC);4、百度应用引擎(BAE);5、多屏幕 Screen X 技术;6、、百度移动云应用生成服务(Site App);7、百度移动浏览内核。
李彦宏表示希望通过系列的云产品,降低开发者的开发和运营成本,促进整个移动产业的发展。比如 LBS 云存储服务和 LBS 云检索服务,可以帮助开发者解决应用使用过程中产生的地理位置数据的存储和计算成本;多屏幕 Screen X 技术则让用户可以在同一应用下展开多个使用场景。
从去年开始,户外广告大佬分众传媒开始了大规模的换屏运动,陆续把各主要城市电梯口的液晶屏换成了新的互动屏,通过 Q 卡、二维码等方式,让屏幕上的广告走进用户的手机,实现线下到线上的互动。
相比传统的广告形式,互动广告更容易吸引用户,也更受广告主的青睐。
走的则是另一条互动的路子,将繁华商圈的大橱窗换上液晶屏,并通过体感、增强现实等技术,让用户直接在大屏幕前进行非常有趣的线下互动。目前第一块这样的商用屏,已经在上海徐家汇商圈的第六百货落户。
目前该屏幕中已开发了三个应用:一是美女互动,在摄像头拍摄到的现场实景中,叠加上之前所拍摄好的美女跳舞的影像。这样站在屏幕前面的用户就可以和屏幕中的美女进行互动和拍照(会感知用户的动作,摆好姿势后倒数自动拍照)。拍好的照片会以二维码形式在屏幕中提供,用户扫描二维码即可链接到照片。
演示视频:(注:视频非现场拍摄,仅是同类应用的演示视频)
二是赛车游戏。通过专属的无线网络和 APP,可以把手中的 iPhone 变身方向盘,控制屏幕中的赛车,对着一整面橱窗玩游戏。
演示视频:
三是踢足球。通过 Kinect 感知用户动作,用户可站在屏幕前固定位置对着大屏幕踢点球。
演示视频:
无论哪一类应用,在现场体验中,都非常酷的。不过还需要光线的配合,在阴天或者晚上的时候,效果可能会更好。
在体感互动大屏幕的两侧,还有两个既支持体感也支持触摸互动的小屏幕,方便进行其他的互动。
比如可以结合商场活动,让用户在小屏幕中输入手机号来抽奖;或者先通过体感大屏幕,锁定获奖用户面孔,然后由该用户到小屏幕前拍照、扫描二维码或输入号码发短信的形式来获得获奖凭证等等,在小屏幕中也可以进行衣服的试穿和搭配类的体感应用等等。
互动的形式可以有很多种,可以根据广告主的需求来开发。易试互动创始人金山提及,希望能在未来的两三年内,将互动橱窗从上海向全国推广。
易试互动定位娱乐互动营销,提供从硬件集成,到平台和软件开发,调试***的整体解决方案。
是个图片分享社区,采用 Pinterest 的瀑布流形式,不过专注在儿童图片领域,年轻的爸爸妈妈可以在此存储和分享自己宝宝的照片。网站 8 月 20 日上线。
值得一提的是,在每个用户的个人页面(注册时直接是以宝宝名字注册,并写明出生日期),采用的时间轴方式来呈现照片。还会根据照片时间来显示宝宝年龄,几岁几个月几天等等。
这点很贴心,一路看过去,就是一个完整的宝宝成长记录册。当然,家长可以选择公开分享或设置密码,只与亲朋好友分享。
从需求上看,童乐齐所专注的宝宝图片分享是个不错的细分领域。现在正是越来越多的 80 后为人父母的时候,他们早已经习惯使用网络,并且当每个家庭迎来新生命以及在看着 Ta 长大的过程中,都会产生大量的照片。童乐齐提供了很好的一个图片管理和分享平台。
除了图片的存储、管理和分享,童乐齐也计划通过和供应商的合作,把整个链条做的更长。包括图片的在线处理、在线的图片打印以及相关产品的定制等等,今后也会涉及。另外,也会推出移动端的客户端。
一方面这很自然地满足用户更多的需求,另一方面也会给网站本身带来更多盈利模式的可能。不过,只要抓住母婴这一细分人群,要想赚钱,应该还是不难的。
值得一提的,还有童乐齐背后的团队。童乐齐算是母婴垂直门户
的姊妹网站,是亲贝网创始人
的又一个新项目。在亲贝网之前,刘阳曾在网易科技和新浪科技任职,之后还创办了关注创业投资的新闻网站
亲贝网从 2010 年上线,在母婴领域已经做了两年,并且已经依靠广告盈利。亲贝网之前在母婴领域的积累,相信也会给童乐齐带来帮助。目前该项目没有投资。
互联网上,数字音乐一路走来,从早期的点播,到算法推荐,再到最近 JingFM 推出的根据心情来听歌,我们和音乐的交互越来越自然,也让音乐本身变得越来越“性感”。
今天要介绍的
,和 JingFM 的做法有些类似,但方向不同,它让你可以根据自己所在的场景来听歌,包含了 iOS 客户端和 Web 端。
进入客户端,首先看到的是一个大大的时间标识。你听将一天分为 6 个时间段(早晨、上午、中午、下午、晚上、深夜),每个时间段都有对应的 6 个场景,比如上午对应的场景是学习、工作、阅读、乘车、运动和散步;而到了晚上,对应的场景则变为喝酒、聚会、加班、约会、吃饭和乘车。
选择适合的场景后,即可看到你听所推荐的、该场景下的四个歌单(每个歌单是一个小的歌曲库,每周会更新),点击即可开始听音乐。在这个界面中,除了你听所推荐的,你还可以去看看附近的人都在听些什么。
接下来,我觉得最酷的是,这些歌单并不是你听来提供的,而是由用户自己制作的。歌单的制作需要在 PC 端来完成,从你听所提供的曲库中选择 5-20 首歌,加上封面图片、标题、描述,并至少选择一个场景,这样就算完成一个歌单。当然,这其中也可能出现的问题是,由用户来制作的歌单,并不符合某一场景。
从网站中可以看出,你听中的歌曲和巨鲸音乐网合作,以解决版权的问题。目前曲库中包含 350 万首歌曲。
这样,当你在某场景下听某歌单的时候,是可以看到歌单制作者的,可以查看 Ta 的所有歌单,并进行关注、喜欢、分享、收藏等互动。其实,在 PC 端制作歌单并与好友相互分享,正是你听最早的产品形态。
另外在界面设计上,你听客户端也做的很简洁干净,有不少滑动的操作。
你听由北京简单一点信息技术有限公司开发,创始人兼 CEO
是音乐圈内颇有名气的音乐制作人。
从唱吧、JingFM 到你听,音乐类应用最近似乎又火热起来了。希望这些产品在给带给我们更好的音乐体验的同时,接下来也能在商业上获得成功。
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长城会近日举办了一场“揭秘硅谷移动互联网创新之源”的线下沙龙,邀请了三位对中美市场都非常熟悉的嘉宾,包括 IDG 资本合伙人李骁军、第一财经日报驻硅谷记者骆轶航、在海外拥有千万用户的消费级软件万兴软件副总裁傅宇权,就国内国外的创业大环境,市场及创业者进行了探讨,在此摘录部分分享。
IDG 资本李骁军:重创新与重运营
硅谷,是从 0 到 1,把一件事儿从没有做到有;我们是从 1 到 N,把事情又扩大了一下,这里面有很多深层次的原因。
另外,国内任何一家公司,都会去讲我们怎么运营,怎么让产品落地,在硅谷好像没有听说。他们都是通过互联网,用技术实现,我们从头到尾就是干人工的事儿,这也是我们的文化。
第一财经周刊骆轶航;年轻创业者的风格已经越来越接近硅谷
第一, 很多事情在中国没法儿通过技术去解决 ,比如我们需要人去维护数据中心,这是因为没有一片靠谱的云可以在中国用。微软的进不来、Google 的进不来,百度云、盛大云、阿里云,如果他们的人坐在这儿,你问他们靠谱吗?他们自己也不敢说吧。
包括销售这块,虽然一直在压缩人手,但很多事情还是没法儿通过自动的方式来做。哪怕是一家尽量摆脱,在文化和组织架构上向硅谷前沿靠拢的公司,也没法儿完全做到这一点,很多现实环境不具备。这个情况我们得接受。
第二个,我们的很多项目,还是
运营驱动 。每一个创业公司招运营这块的人还是很看重的,中国创业公司的市场要会打仗,运营要能吃苦,但这样的事情在美国,在硅谷是很少见的。
他们的时间花在什么事情上?技术和创新。很多创业公司没有市场团队,都是包出去,销售几乎也没有,它的核心团队基本就是一个技术团队,更看重通过数据更精准地配合,他们认为数据有更多价值,把它放在产品中。
反过来我想给大家打一打气。大家埋怨中国创业环境恶劣,我们除了有可能有些严厉的监管,有一些不太靠谱的事儿,但我们想一想其它的,世界上除了硅谷之外,还有哪个地方能够有这么多孵化器,有这么多以创业为主题的场所、咖啡厅,包括有那么多公司完全鼓励大家。有开放式的环境,大家可以穿着拖鞋、短裤去上班,有多少团队越来越倡导这样的文化?美国是,我相信日本不是,我相信印度也不是,巴西和智利、俄罗斯的情况我不知道,但我认为中国现在越来越接近这个东西。
如果你接触中国 1970 年代后、1980 年前出生的那波人,你会发现他们越来越像美国创业者,强烈的结果导向。过去和中国人相关的,中国人强调做生意的关系,在他们身上变成了结果导向,行事风格变得非常直接,而且团队越来越强调个人英雄主义。
在美国、中国人的年轻创业者团队中,这两个趋势越来越像。他们
气质到风格上越来越像 ,那么一旦环境稍有改善,活力就会释放,这是非常简单的事情,所以大家不要急着考虑移民的事儿,在这个地方机会很多。
中国公司有资格在北美立足的,你一定会看到他们的做法和大部分在国内公司的游戏方法不太一样的中国公司。
说两点吧,第一,中国由于之前人们起到的一些不是很好的作用,包括***、刷榜,抄袭的,不尊重知识产权的,种种先例,导致中国公司在美国市场是有原罪的。别人不可能以特别好的眼光看待你,而且你天生就是有问题的,你坐在我面前,之前人犯的毛病我就默认你身上都会有。
需要在原创性、知识产权保护的问题上做五倍、十倍甚至十五倍的比美国本土公司好 。 北美现在做的不错的公司,游戏的我不太了解,通讯类公司基本都在这几个方面做得更好,要不就是手里有很多知识产权、专利的公司,而且是拿的美国专利,证明了我这家公司是尊重知识产权、致力于专利保护的公司,要不就是像我刚才讲的例子一样,我们是一个尊重产品本身、尊重技术,以产品导向的企业。
第二,在美国市场,还是要有一个讲故事的能力,尤其是用英文给老美讲一个中国故事。但遗憾的是我们大部分中国公司在这一点上,可能由于语言差异、文化差异、考虑问题逻辑的差异,讲故事讲得不是很好。
但我认为讲故事这一点非常重要,无论你是讲给公司、讲给媒体还是讲给用户,这都很重要。其实在美国言过其实的公司也有,一年冒头几百上千的公司,但甭管他们是真正牛的公司还是言过其实的公司,他们都会把他们的故事讲得很好看,有一个很不错的现景,有相对长远的愿景,他会讲他是专注产品体验和精神的公司,会讲很多很好的故事。
我在那边和别的机构合办过“亚洲科技之夜”,也是一个 DEMO Night,这不是英语好的问题,哪怕他英语好,故事就是讲得不好。以至于讲完之后,下面坐着的人没几个举手问问题的,比日本人稍微好一点,但如果比一比一些台湾的公司、新加坡的公司,包括印度,讲故事的能力都比中国公司好。 尤其是在很多公司的情况之下,你要证明自己与别人不同,讲故事的能力很重要 。
万兴软件副总裁傅宇权:在海外不要想耍小聪明
做全球市场,越大众越好,产品越通用越好,就像 iPhone 一样,不会为中国设计一个按钮,也不会为美国设计一个按钮。
其实万兴走的一些弯路总结下来,第一个就是
走正道,不要想耍小聪明 。这是最关键的一句话,不要按照中国人做产品、做运营的小聪明去做海外市场,一定会被惩罚的。这种惩罚可能来自于国外公司,也可能来自于用户,这不是我们倡导的。
万兴从 03 年开始做网络营销,有一段时间利用谷歌所谓的算法规则去提升谷歌排名,刷榜,这种事情就是中国人的小聪明,做很多类同的页面。结果谷歌去年的……一下子几十万页面没了,谷歌直接把主站杀了,搜不到了。
第二个,国内企业,尤其是软件企业,做欧美市场, 走向全球,现在的机会非常好 。因为互联网到了这个程度,APP &Store 也是开放的,现在谷歌和苹果把渠道给你打通,你还走不出去,那一定是你的问题。
另外,在海外的推广上,有四个东西要打通,要互相导来导去,我们叫做“导流量”,即 Facebook、Twitter、Youtube 和官网。FaceBook 第一件事情是做危机公关的,管理员首先要做的事情,就是看有没有人在 FaceBook 上批评你;第二件事情是客户服务,有没有人夸你,马上把人粘上去;第
是一个基于大学课程表的移动社交产品,帮助用户了解课程安排的同时,有机会认识一起上课的同学。
课程格子收集和整理了全国近 2000 所高等院校的课程信息,用户在填写基本入学信息后,便可快速定制属于自己的课程表;而更重要的是,用户在选择课程的同时,App 会自动锁定那些同在一个课堂的同学,用户彼此可以实现在线实时交流。
课程表的数字化,在逐渐脱离纸质的现代人生活、学习环境下存在明显的需求量。不仅如此,课程格子走的更远一些,它借助于互联网的优势,让数据库中的数据变得更加灵动和触手可及,从而进一步缩短了用户在获取重要信息时所需要的扭转途径。
但是,借以此打算切入到移动社交的领域,我只是觉得课程格子这款产品,他们开的这口子实在太小太小了,难以支撑其如此庞大的社交体系;然后,效率型的 App 中强行插入的社交元素,似乎又让我看到了创始团队内心泛滥着的各种小文艺、小清新、校园浪漫情怀以及他们过分理想化的产品观。难。
本文转载自分享网络 2.0,原文链接:
第一次认识罗钥,是在起点创业营的活动上,彼时他是上海一家种子基金
的投资总监。几个月后再见到,他从投资者又变回了创业者。不过,这次他的创业项目也和投资有关,他自己成立了一家早期投资机构或者说孵化器----苏河汇。
其实在进入亚洲搭档之前,罗钥就是个不折不扣的创业者,有过两次创业经历。
第一次是在 2005 年,做手机游戏。起初并不成功,后来他在地铁站内租了个两三平米的铺子,做游戏体验店,顺便了解用户和市场需求。通过三个月的摸索,找到了适合的目标用户(三低人群)、适合的游戏类型(武侠类的角色扮演)以及适合的盈利模式(下载免费,道具收费),之后慢慢做起来,从 CP 到 SP。
2009 年,这家公司以 7400 万元价格被收购。不过,直到现在罗钥对于这次收购还很不舍。在他看来,他更希望去做一个影响和改变世界的产品和公司,并非赚钱。当初的决定,更多是迫于当时 CP/SP 面临的政策风险以及大环境所作出的无奈选择。
第二次创业是做手机和平板电脑的方案设计。
今年 6 月份,他从亚洲搭档离职再次创业。
来看看苏河汇。它的模式其实和杭州的
很像。每年会进行两次选拔,每次挑选 8-10 支团队进行为期 4 个月的孵化,给每个团队提供 20 万元资金,占股 8%。在孵化结束后,进行项目路演,吸引新的投资进入,同时苏河汇也会选择好的项目进行 80 万的追加投资。
在具体的领域上,主要关注互联网和移动互联网,不过,不包含游戏。在罗钥看来,即使再好的游戏总是有生命周期的,游戏公司也更多由产品驱动的,不符合他去做一家长远的公司的想法。
在谈及苏河汇和天使湾的区别时,罗钥的回答很简单:“是我在做”。其实他也一直不愿意用孵化器来形容苏河汇的,在苏河汇的博客中,他写道:
“苏河汇既不是孵化器,更不是创业加速器。孵化器、加速器提供的资金、场地、指导、工具、经验、方法、资源等或许能帮助创业者们在产品、市场方面少走些弯路,但创业者的心智是不可能被孵化和加速的。
创业的过程中一定会经历压力、竞争、背叛、生存、放弃的层层轮回,只有亲身经历过、痛苦过、思考过才能在心智上得到成长。所以,苏河汇一开始的定位就是在这块,帮助创业者在心灵上更好的成长。
除了通过资金、场地、资源等让创业者在创业初期能够更加专注于产品开发和用户获取外,更重要的是我们会营造出一种苏河汇文化,让创业者在创业初期体验到什么是充分的竞争与合作、什么是先付出再索取、什么叫全身心的投入、什么是达到目的的底线、什么是坚持向前的源动力。如果非要套个器,那我想咱就叫创业起搏器吧。”
目前,苏河汇的首期项目招募已经基本结束,罗钥在 200 个项目中挑选了 8 个中意的,计划下月开营。
这一次创业,他给了自己 4 年时间和 660 万的资金。这 660 万是他经过测算,可以承受的最大额度。他认为这某种程度上是一种决心的表现,让他在再次创业过程中,无法放弃也不能放弃。决心----也是他挑选团队中最看重的一点。
是不是有一点点偏执?好吧,在这个时代,“只有偏执狂才能生存”。当然,他也希望在慢慢做起来之后,能有新的投资方加入,以基金的形式来运作,“我算过,这个基金的规模大概是 4480 万”。
不管怎样,在整个创业生态中,链条越丰富越好,能够帮助创业者的机构越多越好,也希望罗钥能再次创业成功。
坐拥近 5000 万用户,Camera 360 终于开始行动了。
今年 7 月,Camera 360 推出了网页端的图片处理应用
(后改名为网页版 Camera 360),从手机端转战 PC 端;紧接着在 8 月份,他们又推出了
产品,支持把照片从手机同步到云端,并在 PC 端进行管理和编辑,从工具向平台发展。
这几乎是 Camera 360 成立两年多以来,首次在产品形态上密集和大规模的拓展。
首先,不可否认的是,这些产品都是紧密地围绕着用户需求的,是在之前产品上的自然延伸。其次,对于一个已经成熟的工具产品而言,终究是需要拓展的,也是需要开始考虑盈利问题的。
或许我们可以想一想,为什么是这个时间点,这样的动作 Camera 360 未来发展会产生什么样的影响,对于盈利又会带来哪些帮助?
以此次推出两款新产品为契机,我们专访了 Camera 360 CEO 徐灏。
关于我爱照片网:十年前即注册域名
动点科技 :推出这一网站的初衷,或者说团队是出于什么考虑,把图片处理从手机端拓展到 PC 端?
徐灏 :(我爱照片网)是我 2002 年就注册的域名,做一个在线的照片处理平台一直是我的一个心愿,希望通过我们的图像处理技术,帮助用户简单的使用网页程序,就可以快速处理出影楼级的照片效果。
52Photo 是一个 WebApp,采用 Camera360 第三代图像处理引擎驱动,为用户提供像手机 Camera360 一样的特效滤镜,同时还提供了专业级别的高级调整功能。用户通过简单的拖动杆就可以调整照片的阴影、高光等细节,让照片更加完美。
Camera360 发展至今,已经接近 5000 万的用户,用户对 Camera360 最为关注的也是我们的特效滤镜,甚至有很多用户将电脑上的数码照片导入到手机,然后再用 Camera360 处理之后再导出到电脑上,这样的操作很繁琐,门槛也很高,因此,我们推出了 52Photo 这个网页应用程序,帮助用户处理更多的数码照片。
基于以上考虑,我们已经正式将 52Photo(我爱照片网)更名成”网页版 Camera360“了,用户也可以通过
访问我们的网站。
动点科技: 如何看待 PC 上的图片处理市场空间和手机上的图片处理市场空间?
徐灏: 从最近 10 年 PS 的流行,就能看到照片编辑市场的广阔,但无奈 PS 太复杂,很多小白用户学不会,于是就有了“美图”“可牛”一样的傻瓜式照片处理应用。
这类应用一推向市场便受到了广大用户的追棒,随着这类“傻瓜式”应用的普及,人们对照片的处理效果有了更高的要求。特别是当用户使用了 Camera360 之后,迫切的希望我们能在 PC 平台推出一款这样的处理软件以满足用户的更高审美要求,所以我们推出了网页版的 Camera360。
同时近几年的数码照片、手机照片每天数亿张的产生,很多照片都还有更多效果提高空间,所以,在 PC 上处理照片的空间也是非常巨大的。
动点科技 :对我爱照片网的发展预期,会比 Camera 360 快吗?
徐灏 :网页版的 Camera360,希望能成为未来用户照片编辑的首选平台,这需要一个用户了解、认知、熟悉的一个过程,我们会这个目标而努力!
动点科技 :如何看待我爱照片网与另一款 PC 端图片处理工具美图秀秀,可能存在的竞争?
徐灏 :美图秀秀是一款非常棒的图片处理软件,用户群主要是 90 后 00 后。我们都是图像处理领域企业,在发展道路上会有一些交集,但我们会更加细分一些,我们只针对图片市场中的照片领域,我们希望在这个领域上能做到 No.1。
关于云相册:从工具向平台发展
动点科技 :在我爱照片网之后,紧接着就推出云相册,是出于什么考虑?
徐灏 :云相册是 Camera360 从工具化应用软件转向平台化发展的必经之路,也是用户的刚性需要。
云相册不仅仅帮助用户安全的备份手机中的照片,还可以帮助用户更加轻松的管理成千上万的照片,还可以更加方便的将照片分享给不同维度的朋友或家人。
动点科技 :云相册这款产品,也是把用户从手机端引导到了 PC 端。是否意味着 PC 端的图片工具产品,空间要比手机大?
徐灏 :我们团队是一支初创团队,没有太强的市场远瞻能力,未来是手机端还是 PC 的发展空间谁更大,不是我们关心的,我们更加关心的是用户的实际需求和目前面临的痛点。
我们公司致力于移动影像领域,在这个领域,所涉足到的需求,我们都有兴趣并且会慎重的考虑。
关于发展规划:没想明白的事 不轻易尝试
动点科技 :在推出这两款产品之前,品果团队是如何讨论确定下来这样的方向的(从手机向 PC,从工具向平台)?
徐灏 :正如上面提到的云相册所言,云相册是 Camera360 从工具化应用软件转向平台化发展的必经之路。我们公司整个发展与使命也是为了解决用户在移动影像方面遇到的各类问题而提供解决方案与服务。
动点科技 :在方向之争中,Camera 360 是否走社区的路子,是大家议论最多的。团队内部是否有过讨论,以后是否会涉足社区?
徐灏 :首先我强调一点,照片从诞生之日起,就已经具备社交属性,而我们做为照片类应用,如何将它的社交属性发挥出来,仍然是我们在思考的题目。我们团队从创建至今,一直发展相对稳健,步伐相对保守,除非我们想明白,没有想明白的事,我们不会轻易尝试。
动点科技 :今后一年的规划是什么?
徐灏 :在未来一年,我们希望继续加强 Camera360 的摄影类应用中的霸主地位,同时在云平台中去探索商业变现模式。
关于盈利模式: 已开始探索 两款新品将是主要盈利点
动点科技 :目前 Camera 360 手机端已有 5000 万用户,品果如何考虑盈利的问题?
徐灏: 目前 Camera360 已经接近 5000 万的用户,是中国摄影类应用用户量最大的应用。我们已经开始就盈利模式做各种探索和挖掘,希望能在未来 6-12 个月内,找到一条属于移动影像这个新兴行业的盈利亮点。
动点科技 :我爱照片网和云相册会在盈利上有更多帮助吗?
徐灏 :网页版 Camera360 和 Camera360 云相册应该是未来我们主要盈利入口之一。
1、坐网,帮助你认识经常乘坐相同地铁、公交巴士、火车、飞机航班线路的同路人,分享沿线新鲜事,还可以征人一起顺路享受沿线的团购优惠、娱乐活动。
2、百慧通是帮助企业扁平化营销、交付的解决系统,它帮助企业扩展业务渠道,缩短交付时间,降低运作成本,提升企业精细化管理能力。
3、知友网是一个你与(好)朋友轻松谈观点、聊趣事和八卦的地方,增进朋友间联系与了解,让你发现朋友的有趣之处、发现真正的挚友。
4、Magicfirm,提供专业级 3D 打印服务,研发销售个人级 3D 打印机。
5、0 号基地:同城创意线下活动社群,提供各种深入的本地玩乐攻略及本地活动邀约。
6、阅否是一项简单易用的邮件追踪服务,帮助您追踪已经发送的邮件。
7、Blued 是一个同志手机交友客户端,同志 LBS 应用软件,可以和附近的 gay 实时聊天,并可以查看附近同志的照片和交友资料。
8、WIFI 伴侣是一款公共 WLAN 连接和认证工具,不管你是联通用户、电信用户还是移动用户,只要你能够搜到 CMCC 信号,都可无需帐号和密码,一键接入中国移动所有省份的 CMCC 网络,使用 WiFi 伴侣用户可以免费畅游无线网络。
9、Yeelink 的目标,是使得人们能够以前所未有的方式便捷的控制和了解您和您关心的的事物,将复杂的传感器以极其简单的方式,组织到同一个网络内,更好的为您的生活服务。
10、微印网,全国最专业、最快捷、简单的个人印刷网站,提供个人名片、企业名片、明信片、数码相册、生日婚礼贺卡请柬等在线设计和印刷。
11、摇摇身边免费:一款基于位置服务的智能手机软件,随时随地告诉你身边的免费商品。
12、大猫二维码:根据网址自动生成二维码,自定义华丽个性的二维码。拥有最多的 API,方便各种调用。
本文转载自天涯海阁,原文链接:
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创业的人,可以分很多种,有一种大概就是@纯银那款的,我和他的认识仅仅是在一次朋友的私人聚会上。大多数的时候,有灵魂的产品笃定会说话,一个产品经理的产品观,甚至于是这个人的价值观,以及对待生活的态度等等,往往可以清楚的透过他们的产品,与气质相投的人产生更多心灵上的共鸣。
蝉游记的创造毫无疑问是基于外部市场和用户的直接诉求,但我相信,让@纯银决定从网易杭州出来走上创业这条“不归路”,不仅仅是对旅行和创业这两件很酷的事有着自己的灼见,而是期待一次爽的不能再爽、完全肆无忌惮的产品改造以及革新。
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动点科技创业 QQ 1 群:(已满),2 群:。仅限互联网/移动互联网创业公司的创始人/联合创始人加入,入群请写明项目、职务和姓名。
是一个面向企业的 App 开发云平台,帮助企业快速从 PC 端走向移动端。和之前我们所了解的“傻瓜式”的 App 搭建平台不同,App 360 更强调应用质量(由 App 360 团队制作,而非用户自己),同时也提供应用开发完成之后的托管和运营,比如提供应用的用户数据统计分析等。
App 360 目前主要面向新闻类和商品展示类的客户,除此之外,他们也对接一些 App 制作代理公司。
收入上主要来自一次性技术服务费以及每月月租费。
App 360 团队目前 30 多人,计划在近期启动融资,用于产品研发和推广。
App360 云平台,为企业从 PC 时代走向移动化提供完善的服务,倡导“设计+开发+部署+发布+托管+运营”全方位的服务模式,以最少的成本、最优的体验,为企业移动信息化提供最佳的一体化解决方案。
App360 提供大量各行各业的界面模板、功能模块,可以快速配置和应用,同时打破了现有 App 开发的模式和限制。目前 App 开发主要有以下几种方式:
1、内嵌 Wap 网页方式
特点:成本低、实现快、兼容各操作系统
缺点:体验差、扩展性弱,手机自身特性无法发挥,如:重力感应、摄像头调用、定位等功能
2、纯客户端方式
特点:原生体验、无需购置服务器
缺点:扩展性弱,后续功能升级麻烦,如果需要修改客户端界面、频道、内容,仍然需要开发商参与,周期长并需要产生费用;无法持续运营,纯客户端方式无法分析到用户的行为特点,不能给后续运营提供建设性意见。涉及到跨终端系统(iOS、Android 等),可能需要找不同的开发提供商。
3、自建平台+客户端方式
特点:功能全面,扩展性好
缺点:投资高,需要购置服务器硬件、租用带宽、租用机房,建设流程复杂,耗费人力物力;建设周期长,不能快速响应用户需求;建设完成后的维护费用也是居高不下。
App360 则很好的解决了以上几种解决方案存在的问题,以最便捷的方式,帮助企业步入移动互联网时代。App360 云平台主要针对新闻资讯、商品展示等行业提供标准化服务。
具体的使用流程
App360 的使命是专注高质量 App,这也注定了 App360 云平台必须具备强大的技术引擎、丰富的功能,另外 App360 还是有一定的使用门槛,不是任意一个普通人员就能快速上手的。
App360 没有开放对普通用户的注册和自助生成应用流程。目前主要有两种方式:
1、对于只有 1-2 个 App 需求的企业,由广州云城提供制作服务,企业可以在制作完成的 App 基础上进行后续修改,同时可以获取用户行为分析等运营数据;
2、对于代理渠道,会进行培训,由接受培训后的人员再进行应用制作。
和其他 APP 生成平台的区别
市场上现有的一些 App 生成平台,基本都是面向个人用户比较多,操作要尽量做到简单化、傻瓜化。这些平台生成的 App 界面风格会相对单一,功能也相对简单。
同时,大部分的 App 生成平台只是一个纯粹 App 制作工具,并没有针对 App 后期的 UI 风格调整、内容管理更新 、用户行为分析等提供后续的管理服务。
App360 不仅仅可以制作 App,更是一个强大的 App 管理平台,独有的动态更新技术,可以更快速的响应企业的需求,企业在后台对软件做出的界面、频道、内容及功能等修改,用户无须重新***软件,即可即时呈现。省去了传统解决方案的二次开发、应用重新发布(特别是 ios)、用户重新下载软件的过程,节约了大量的宝贵时间。
收费阶段及标准
App360 采用的是 SaaS 模式,所以采用的收费模式为:初始化费用(一次性)+服务费用(月租)。如果企业有个性化的需求,则会收取一次性的定制开发费用。
类型 1:作为直接使用者,正在使用 App360 平台的企业已经达到四十多家,其中包含 Yahoo、广州日报、香港电台、创业邦、投资界、中国联通、微软等知名品牌。
类型 2:作为渠道代理。利用 App360 平台为其他企业提供 App 服务的合作伙伴目前有 5 家,目前仍在持续招募中。
目前,App360 平台针对媒体资讯数字出版、iPad 商品展示等提供了标准化的解决方案,接下来会不断细化针对这些行业的功能。同时,也会根据市场发展的情况,开拓针对新行业的解决方案,如企业品牌宣传、MobileBI 移动智能分析等。
团队规模及背景介绍
现有 30 多人创业团队,集中在在产品研发、运营、市场领域。团队核心成员是在云计算、移动终端和企业解决方案领域有丰富经验和活力的团队。
现有资金全部来自于创始股东投资和营业收入。目前产品有了 1.0 发布版本和典型用户,并规模推出市场期间,正计划短期内融资并用于产品研发、全国市场拓展。
动点科技创业 QQ 1 群:(已满),2 群:。仅限互联网/移动互联网创业公司的创始人/联合创始人加入,入群请写明项目、职务和姓名。
颇受关注的
今天终于上线了。说它受关注,很大程度和背后团队有关,它是网易前门户事业部总裁李甬的创业项目。
粉笔网也是个把互联网和传统产业结合在一起项目,选择的是教育培训领域,提供教育培训者和学习者的线上交流平台。上线第一天包含近 50 个学科和近 400 位认证名师。
从具体覆盖的领域来看,以已经市场化的教育培训学科为主,比如考研、考***、司法考试、出国考试等等,并吸纳了包括考研政治任汝芬在内的一批名师。
在这些领域,学生有和老师交流的意愿,而老师也更需要学生之间的口碑,以及各种渠道来推广自己,打响名声,获得更高的市场价值。
用户(学生)注册之后,首先选择自己感兴趣的领域和老师(系统会自动根据领域推荐相关老师),之后即可进入页面,看到已关注老师们的动态,并和他们展开交流。主页的页面架构和微博非常类似。
除了交流外,网站中还有“名师堂”和“资料室”,可以在名师堂中关注新的老师,在资料室中查找下载自己想要的各种资料。
在这个项目中,如何找到更多名师,应该是挑战之一。只有大量的名师入驻,才能快速吸引更多用户,这需要线下教育行业的背景和资源。
不过,教育培训机构和老师在全国各地都存在,市场份额很分散。通过互联网来把这些资源整合,做一个平台型网站,还是非常有机会的。
粉笔网官网显示,也将会推出 iOS 和 Android 客户端,这会让老师和学生之前的交流更及时。
教育是个大市场, 不管是老师,还是学生和家长也已经越来越接受线上的教授和学习方式,因此,教育 也成为近年互联网创业的热门细分领域。这里面的方向有很多,比如在领域上,以教育培训为主的,有以 C2C 知识分享兴趣学习为主的;在对象上,有以儿童为主的,有以***为主的;在形式上,有以线上为主的,也有线上和线下结合的等等。
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参考资料

 

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