闭店！关停！开发商跑路！全军覆没！合肥近10家购物中心“消失”！沃尔玛、百盛、金鹰集体迎关门潮，竟然与合肥房价有关系？！
大写的心疼！
合肥多家商超相继闭店撤场！
沃尔玛在合肥5年关闭8家店！
合肥3家百盛，半年连续关2家！
目前仅剩一家沃尔玛、一家百盛！
不仅如此，合肥还关停了以下这么多店......
关闭的背后是经营不善，
还是折射出别的问题？
跟目前合肥高企的房价有没有必然的联系？
这不，网友评论亮了！
5年内关停8家
沃尔玛2017年关闭2家门店
4月11日，一则“沃尔玛在合肥再关两店”的消息让业界一阵哗然。胜利路店、马鞍山路店陆续发出停业公告：宣布将于4月12日起停止营业。
胜利路和马鞍山路的两家沃尔玛都关门了！
沃尔玛在合肥5年关闭8家店！
至此合肥仅剩一家沃尔玛----
沃尔玛购物广场合肥翡翠路分店
（合肥市港澳广场沃尔玛）
而据知情人士透露，沃尔玛曾斥巨资升级位于包河万达的马鞍山路店，然而业绩未达预期，最终还是难逃闭店的。
2008年，第一家沃尔玛在合肥营业。年两年间，沃尔玛在合肥开了8家门店。然而在5年里，却相继关闭了8家门店。
瑶海百盛今年6月1日起终止经营
3家百盛仅剩步行街最后一家
元一百盛闭店消息坐实！
将于5月31日营业时间结束后正式闭店，
这是继2016年底新地百盛闭店后，
又一家百盛闭店，
合肥三家百盛，半年连续关两家
目前合肥百盛仅剩步行街一家门店。
合肥元一3大商超全军覆没，曾经合肥的黄金商圈----元一商圈最终走向衰落。
有消息透露，合肥瑶海百盛将于日当日营业时间结束后正式闭店，日起终止经营。
通过走访发现，位于元一时代广场的一家知名百货公司似也有撤场的迹象。一楼几乎空无一人，不少品牌专柜还在，却不见营业人员。
曾经繁华的元一商圈，在饱受地铁修路，沉寂3年之后人气已大不如从前。
不只是百盛和沃尔玛，近年来，合肥多家超市、商场、酒店关门停业，甚至有在建的商业综合体停工，令人唏嘘。
金鹰国际购物中心歇业
因运营条件、配套及交通环境等原因
2015年关闭3家门店
金鹰在合肥可以说是“全军覆没”
世纪联华双岗店闭店
这家店由阿里巴巴与百联集团合作
属于传统商业与电子商务
两大巨头“会师”新零售
并没有坚持到这个“春天”
丰乐国际大酒店关门
这是一家四星级酒店
据周边居民介绍
该酒店早在2016年11月就关门了
福乐门国际广场经营惨淡
现在只有紧邻长江西路的
几个沿街铺位正常经营
其他商铺均处于关门状态
据传该项目的开发商已经跑路
大摩广场人气不佳
至今已有两年多的时间
目前商场人气惨淡
已陷入苦苦支撑的状态
对于商户频撤场的问题
商场负责人也表示已亏损2000多万了
网友评论亮了！
直接原因是百姓的钱袋子不鼓，除去房贷真心不敢大手大脚花。
@合肥的路灯：
合肥楼市走向辉煌，房价房租都在猛涨，外加上电商，实体商业能不垮掉么？
高房价，意味高租金，工人工资也暴涨，2007年的合肥每月工资才几个钱，现在看看，整体翻几翻了？？？不倒闭才怪
@李大鼻子：
为什么看到好几个商场的没落，其中原因都有修地铁这条呢？看来修地铁简直能算上“百货杀手”啊！不知道地铁修好之后，有的商场能不能起死回生！
沃尔玛关门是必然的，虽然在国外很出名东西很便宜，到了中国就不便宜了因为国内人多，购买力太大，不愁卖。大润发东西比沃尔玛便宜，当然更多人愿意去前面那家，再加上电商的冲击，开一家倒闭一家。
@严2baby：
好的商场一定要拥有好的地段，人气，好的业态，而且还要有统一的运营管理，不能存在品牌之间的价格战，要提供多元化消费和服务，而且还要停车比较容易。
面对合肥大量商场、超市人气不佳、商户撤场，合肥学院房地产研究所副所长凌斌认为：
一方面，大型商业及超市规划过密，元一商圈多个商业综合体之间竞争激烈，商圈人气旺盛时期尚不觉得，在经过胜利路封路施工之后，这种布局的不合理性就体现出来了，元一百盛和沃尔玛胜利路店的撤场只是一个开始，如果不差异化经营，将来或许还会有更多商场、超市闭店撤场。
另一方面，无论是元一商圈还是合肥其他传统商圈，都是借鉴的西方“体验式消费”模式，其布局是为了吸引消费者可以在商场和超市中耗用更多时间，而对于中国目前的主力消费人群----年轻人来说，他们工作繁忙、消费目的性强，更偏向于快进快出的消费模式，对于传统商业，他们更愿意选择电商或其他。
还有一个不可忽视的原因是，很多商场和超市的进驻，多采用的是“轻资产”模式，主要的资金压力都转嫁到了本地供货商身上，一旦出现经营不善等问题，商超经营方无需关注自身是否有过多的资产投入，可以选择最快捷的方式止损----直接撤场。
有媒体统计，目前二三线城市商业街上的专卖店，
一年房租200万--300万元，
很多专卖店年销售额也就只能做到几百万元，
刨去人工、税收、水电等成本，
利润所剩无几。
这也是线下零售行业所面临的不可忽视的弊端
1、合肥房价依旧高企，要想留在合肥发展、为了小孩上学，买房依旧是很多人不得已的选择。房价过高导致家庭大量支出花在房贷上，在“勒紧裤腰带过日子”的时候，你还有钱去商场消费吗？
2、央视曾点名报道，合肥非住宅类项目去库存不利，从侧面也反映了合肥商业存在过剩情况。2017年，合肥还有16个以上商业综合体将迎来开业，必然加剧合肥的商业综合体竞争。
3、目前合肥的商业综合体基本上大同小异，具有特色的商业综合体还是比较少。在各大商场洗牌中，老旧商区逐渐被人淡忘，精细化、差异化经营是在未来商业竞争中脱颖而出的利器！毕竟吃惯了鱼肉，偶尔来点特色菜，还是很受欢迎的！
4、经济下行压力大，实体经济受电商冲击，商品价格透明化，打击传统行业；部分经济实力不强的年轻人，消费能力有限，购买欲望并不高，比如小编我，每次逛街就只看不买！(内心os:购买欲望还是很强烈的，就是穷！）
对此“关闭潮”你有何看法？
资讯准一点 把握大一点
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点如何在15分钟内判断一家超市门店的经营状况？_超市大家谈_联商论坛
当前位置：
阅读：&&|&&跟帖：
主题：如何在15分钟内判断一家超市门店的经营状况？
管理主题：
积分:2156 && 金币:790
10:03&&|&&
首先看超市的选址&
超市的选址是十分重要的，它不但能决定超市生意的大小，也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化。而较为直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商业区还是住宅区，流动人口多不多，附近的人口消费能力怎样，该超市的主要辐射范围内有没有强有力的竞争者，有没有停车场，超市附近的交通状况怎样等等。
看超市收银台&
一个超市有多少生意就有多少收银台，除非超市老板的脑子有问题。超市在新开张的时候可能是按某一特定的比例安排收银台的，如经营面积、客流量预估等等。在以后实际操作过程中，超市经营者还是会根据实际情况作出调整。当你看到一家有9个以上有效收银台的超市时，可以肯定那是一家值得投入的A类大超市。但要注意的是这里说的收银台数量是指有效收银台数量。如果有一家超市看上去一大排收银台，实际上真正用的只有几个，对这种超市要小心了，收银台的闲置只能说明两个问题：
1.客流量减少，生意下降。
2.布局不合理（说明经营者水平较差）。　&
看超市的设置&
从一份统计资料来看，顾客对超市的整体设置较为关心的分别是：　
1.货架间的空间要宽敞。　&
2.商品要容易拿到。　&
3.商品的品类要丰富。　&
4.购物环境要清洁明亮。　&
5.商品标价要清楚。　&
6.寄存箱要足够，总台服务人员的态度要好。　&
一个经营有方的超市都应具备以上条件。&
看超市的堆地&
堆地是一种特殊陈列方式，也是超市经营收入的一个重要来源。从原则上说超市会把最好的堆地位置让给出价最高的商品，但有经营头脑的超市还是会考虑以下方面的内容：&
1.该陈列促销能否吸引消费者、扩大消费群（包括把竞争对手的客户拉过来）。
2.能否推动整个品类销售的增长。　&
3.是否为较知名的品牌。　&
4.是否合乎时令季节等等。　
如果你在夏季看到一家超市的主通道还堆着很多不合时令的冬令滋补品时，可以断定这家超市的经营状况不会很好。道理很简单：它在靠短期的收入支撑超市。但这种短期行为往往是恶性循环的开始。
看超市的货架&&&
经营状况好的超市其货架的布局、分区都是有一定讲究的。其主要特点一般有：&
1.卖场主通道两侧陈列食品，品种丰富多样。（食品是超市的主力商品：流通量大，资金周转快，回报率高）　&
2.卖场末端陈列洗涤用品、个人及家居护理用品。（商品外观漂亮，可增加消费者逗留时间以及吸引消费者走完整个超市）
3.左右货架陈列的商品有关联。（让顾客多购买）　&
4.生鲜冷冻柜台较大，品种丰富，冷气足。（除服装外，生鲜冷冻产品的利润较高）　&
如果你在一家超市看到它有较大冷冻柜但里面东西却很少，就说明这家超市的情况已经很糟糕了。（当然超市要盘货这种情况例外）　
看货架上陈列的商品&
1.品种是否齐全：一般来讲，好的超市应该会出齐市场的领导品牌。很难想象在饮料货架看不到可口可乐或百事可乐的超市会是一家好超市。　&
2.快速消费品的产品日期：大部分产品的生产日期很近说明生意好。　 & &
3.陈列商品是否整洁：快速消费品没有灰尘说明生意好；耐用消费品没有灰尘说明超市的管理严谨有方。
询问也是一种非常重要的信息收集手段。但前提是问对人。如果你试着问超市的采购经理或门店经理，那将是毫无意义的蠢事。一般来讲，最好是向下列人询问：
1.制造商、经销商的业务员——近期回款情况、超市各类费用的大致价格以及信用状况等等。　
2.超市内的促销***、理货员——客流量、竞品及同类产品的销量、团购的情况等等。
积分:23215 && 金币:8892
12:50&&|&&
一下，就一下。嗅觉。
--------------------------------------------------- 佛道，魔道，不在身处，在发心处！剑宗，气宗，至善兼修，奈何相争？
积分:56 && 金币:69
14:52&&|&&
适合我这种菜鸟，赞一个
积分:395 && 金币:139
15:39&&|&&
积分:96 && 金币:88
15:55&&|&&
如果你在一家超市看到它有较大冷冻柜但里面东西却很少，就说明这家超市的情况已经很糟糕了。（当然超市要盘货这种情况例外）　
--------------------------------------------------- 天霸设计——大型商场设计专家
积分:1200 && 金币:249
17:58&&|&&
多观察观察
--------------------------------------------------- 派沃设计-专注于商业空间设计！/
积分:761 && 金币:483
15:50&&|&&
--------------------------------------------------- 沧浪之水清兮，可以濯我缨；沧浪之水浊兮，可以濯我足。
积分:175 && 金币:13
16:19&&|&&
多观察观察
积分:348 && 金币:157
17:45&&|&&
很有道理，还需要多多学习。
积分:92 && 金币:47
20:08&&|&&
--------------------------------------------------- 便利店装修,便利店设计,便利店设备,便利店货架,便利店冷柜,小吃设备,收银台烟酒柜等便利店一系列设备~咨询***： QQ
积分:122 && 金币:0
11:45&&|&&
积分:209 && 金币:8
15:13&&|&&
--------------------------------------------------- 国芳百盛
积分:852 && 金币:269
21:19&&|&&
分析的在理，我也要赞一个！
积分:2553 && 金币:1877
23:30&&|&&
讲得有道理，但需要深入了解
积分:46 && 金币:24
22:57&&|&&
积分:88 && 金币:38
16:44&&|&&
适合我这种菜鸟，赞一个
积分:2798 && 金币:1298
18:07&&|&&
这个只是从商品着手，还可以对人员员工的工作幸福感，顾客的口碑，或者去收货区看纸板的数量等等，零售就是个讲究细节的行业。
--------------------------------------------------- 醉里挑灯看剑，梦里听雨吹风。与同行并肩同行，坚持中国零售 .QQ
积分:58 && 金币:17
20:27&&|&&
积分:38 && 金币:19
12:51&&|&&
& 快速回复
[Ctrl+Enter直接提交帖子] &
联商网版权所有 &免费发布咨询，坐等律师在线服务
需求发布后
10分钟内收到律师在线回复
平均有多个律师参与回复
得到了圆满解决
您的位置： &
我开了一家四星级大酒店，请了一个总经理（包括他的团队有五六个人）来帮我们管理他这是在犯罪吗？
我开了一家四星级大酒店，请了一个总经理（包括他的团队有五六个人）来帮我们管理，现在我发现，这个总经理有一笔酒店公车维修费用是假的，根据维修单子上记录的那些更换的配件，实际那辆车上根本没有换过那些东西，价值几钱块的开销是不存在的事实，请问，他这是在犯罪吗？其它账我还没查，就这维修费一块，已经证实是假的了。
相似推荐解答问题如何管理好团队按照ICE8000国际诚信管理体系的观点，如何管理好团队，分如下几个方面：rn一、确立企业使命。rn企业使命是企业的终极方向。有了企业使命，团队就会有一个共同的方向和目标。比方说，方向是向西走明确后，大大减少有人非要向东走的情况。rn二、确立企业核心价值观。rn核心价值观确立后，减少人际矛盾、增加团队幸福感。比如：以诚信为核心价值观，受骗人的员工就会改变自己或离开；以正真为核心价值观，恶意整人的事就会少了。rn三、确实企业愿景。rn愿景就是企业的蓝图，让团队成员能够展望到自己工作的价值，团队将来的情况。rn四、科学的岗位职责制度。rn三个人以上的团队，必须有岗位职责制度，不然的话，必然会有力使不上或人浮于事或内耗增加。rn五、科学的奖惩制度。rn没有科学奖惩制度，会使好人变懒、懒人更懒。rn六、自我完善制度。rn要定期和不定期的完善内部各项制度。回复律师：浙江-宁波回复时间： 22:43相似精选解答 问题纳德大酒店总经理助理工资是多少工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。用人单位一般根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。rn法律依据：《劳动合同法》第八条　用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。回复律师：河北-廊坊回复时间： 22:43问题一家房地产中介私企工资3000加提成和一家四星级酒店的总经理秘书哪个好（秘书还没去面试），要是决定个人感觉私企中介的工作没有酒店总经理秘书往后的机会多，rn而且现在中介的工作也不好做，rn酒店总经理秘书可以接触面更广，升职加薪机会较多，rn对以后从事其他工作或者创业也会有更多帮助。rn答题不易，如觉得满意，望采纳。感谢您的鼓励～～～～～。回复律师：吉林-长春回复时间： 22:43
吉安推荐律师
400-400-400-400-