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开业：面积：16万㎡开业：面积：17.5万㎡开业：面积：23万㎡开业：面积：0万㎡
业态：餐饮面积：100-400㎡业态：餐饮面积：150-300㎡业态：儿童亲子面积：300-2000㎡业态：服饰面积：100-150㎡
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文艺加萌 因造梦而造城日下午，品牌在位于东四九条的新业态商业体“东四·共享际”中进行品牌发布。文艺加萌是由知名媒体人、生活家庄雅婷女士创立的生活方式类全媒体+城市空间运营商。创业初期获得知名地产投资人、优客工场及共享际创始人毛大庆先生的首轮投资。发布会上，创始人庄雅婷女士详细介绍了品牌的核心理念、已实现的梦想，以及从一个写作人转型为创业人的心路历程。位于东四九条的新业态商业体“东四·共享际”文艺+萌
活动现场聚集文艺店主 为梦想发声成立半年以来，文艺加萌已成为不断产出优质内容的全媒体平台。品牌通过切实深入的研究报道与咨询服务，面向消费升级的经济走向，提供优质的文艺加商业样本，提炼店铺美学生活方式。同时将优质内容重新进行组合，构建新的内容模式与商业探索。微信号“想开一个店”深度访谈全国百余家文艺店主，除介绍店面本身，更关注其背后的商业模式和生活美学。《想开一个店》系列Mook书已出版《造梦者》、《有胆有脑》两册，并多次加印。而由文艺加萌出品的系列生活美学书籍也在陆续策划出版中，第一本将在今年双十二正式上线发售。作为一个极具吸引力的新兴内容平台，文艺加萌已与数十家优秀店主达成多维度商业合作意向。文艺＋萌
露台的换书会活动现场文艺＋萌
活动现场与此同时，文艺加萌以开放心态与优质品牌跨界合作，为梦想发声。与BMW宝马中国共同策划的《追梦者先行》系列微电影，将镜头对准城市中敢想敢为、有胆有脑的文艺店主，体现“开一家店改变一座城”的核心理念，真实记录这些城市先行者的点滴。发布会上首次播放第一支微电影《春风十里不如食你》的片花，活色生香的剧情令在场嘉宾忍俊不禁。联合商业地产项目 打造城市空间新生态 除了媒体人擅长的内容运营，带有商业地产基因、着眼未来的文艺加萌团队更是向前一步，与刚刚获得4亿人民币A轮融资的“5L meet共享际”合作，共同探索商业地产项目中整合空间与内容运营的无尽可能。 召开发布会的“东四·共享际”正是两个团队深度合作完成的第一个项目。“东四·共享际”位于东四九条，是一个共享居住、办公、美食、艺术、和服务的城市空间。文艺加萌从项目定位、业态规划、生活方式的有机组合入手为项目提供整体规划服务，在创造新的立体多维生活态度空间，改变城市空间属性上打造了优秀样本。投资人寄语：一群看得见未来的人 品牌联合创始人和天使投资人毛大庆先生在视频专访中表达了对文艺加萌品牌的厚望： “文艺加萌是共享际非常重要的合作伙伴。在我们的第一个项目东四·共享际筹备初期，双方团队互相激发了很多灵感，我们看到了做生活方式的媒体人是怎么理解未来的城市生活和消费人群的。这个团队里的是一群看得到未来的人。 “东四这个项目只是合作的一个开始，共享际希望与文艺加萌一起，在城市的空间和内容运营层面不断创新，打造一个个小的爆破点，最终实现城市消费升级和空间再造。 “文艺加萌是新城市空间内容的承载者，她们正在做的事情很新，很有挑战。但我们从这个团队身上看到了热爱，和脚踏实地的努力，这让我们对于文艺加萌这个品牌很有信心。”文艺加萌 因造梦而造城 此次品牌发布仅仅是个开始。文艺加萌系列书籍出版、多支微电影的持续发布，以及与“共享际”及其他商业地产项目的深入合作已经将团队后面几个月的日程排满。创业维艰，但这群脚踏实地的前媒体人仍旧无怨无悔地努力着。她们相信帮助年轻人实现梦想、倡导新生活方式、打造城市新业态的初心，也相信媒体人在内容创业之外的可能。 说到媒体人转型，对于文艺加萌创始人，财务出身的写作人、畅销书作家庄雅婷女士来说，这次创业更像是一次回归。她从来就强调梦想与现实、文艺与商业、现在与未来之间的辩证关系。 梦想因城市而生，无论是文艺加萌、共享际，还是全国成千上万的文艺店主，都是面向未来新城市生活的创业者和造梦人。正是因为这样一个个有梦的团队持续不断地努力，消费升级和城市新业态才将最终实现。仰望星空，脚踏实地，相信文艺加萌这一面向未来的品牌会不断为城市送上礼物、带来惊喜。
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved黄光裕出狱倒计时 国美地产千亿造梦-国美地产,黄光裕出狱-家电行业-hc360慧聪网
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黄光裕出狱倒计时 国美地产千亿造梦 日14:37 来源：中国房地产报作者：苗野|
&&&&曾经承载着地产梦想的国美地产板块在沉寂多年之后，终于在8月19日再次对外发声。与此前坊间所流传的国美地产业务全面收缩不同的是，国美地产提出了3年内净资产超千亿，同时开发运营5个大型的文化商业综合体的造梦计划。
&&&&国美控股集团地产板块总裁于星旺在接受中国房地产报记者采访时表示，国美集团对地产板块的重视和投入是超越以往的。今年5月，国美集团内部对国美地产板块做出战略调整，将旗下的国美地产、鹏润地产、玖号置业、三亚旅业等分散型的房地产业务子公司统一整合为国美地产板块。未来该板块主要在经济发达的一二线城市布局，以新型的文化商业综合体的开发和持有为主要模式，并辅以超5A标准的高档办公的智能商务写字楼以及满足办公需求的酒店式公寓。
&&&&于星旺将此称为“具有商业地标的国美地产模式”。“2008年以前黄总就曾带领大家研究可持续的房地产开发模式，由于2008年的那场风波，业务就此停滞了。2012年我们又开始重新研究董事长关于发展全新商业地产的战略，现在正在逐步落实和推进。如果没有那场风波，我想国美地产板块的业务发展会更快，成果也会更多。”于星旺毫无避讳地表示。
&&&&这也意味着曾经一度占主导地位的住宅地产开发将从国美系地产业务中淡出。实际上，自从2008年黄光裕入狱后，国美地产便逐渐消失在业界的视野中，甚至还曾一度传出国美集团将退出房地产业务的消息。直到2014年下半年，国美系的各种动作才开始逐渐增多，其中也包括地产业务，“黄光裕或将提前出狱”、“黄光裕狱中指导操控‘国美系’”等消息也因此被各大媒体热炒。
&&&&在黄光裕出狱倒计时之际，一向保持缄默的国美集团地产板块宣布重新整合再出发，并缔造“3年内净资产超千亿”的地产蓝图。“新商业地产”是否能成为“后黄光裕时代”的支柱，助力黄光裕“通过的布局再造一个国美地产”的宏大计划？
&&&&千亿蛋糕主食材：
&&&&文化商业地产
&&&&早前，当业内猜测国美将会退出房地产业务时，于星旺就曾表示，国美并没有退出房地产市场，目前正在进行战略转型，但没有透露具体的转型内容和方向，只是说住宅项目不会成为国美地产的主要发展方向，并且很快会有一个商业地产项目面世。
&&&&半年后，国美果然推出了第一个商业地产项目，结合互联网粉丝经济概念，在湖南长沙湘江边上打造了一个名为湘江玖号的融合娱乐、购物、体验的商业综合体。
&&&&该项目由于星旺亲自操刀，总投资约20亿元，总建筑面积约11.2万平方米。“这个加入了大量文化和娱乐因素的商业地产项目将有别于目前国内的绝大多数商场。”于星旺说，国美希望抛弃“过去式”的商业综合体模式，在地产板块主推新型商业地产，加入文化、娱乐和旅游元素，打造更容易被普通老百姓接纳的商业地产模式。
&&&&有了“湘江玖号”投石问路，未来国美地产还计划在全国一二线经济发达城市建成5个类似的地标式文化商业综合体。除长沙项目已经封顶外，国美地产还在、珠海、重庆、广州、南京等地布局，有的项目已经签约，有的项目还在洽谈中。
&&&&于星旺告诉记者，长沙湘江玖号是第一个项目，其他城市的项目复制有些用的是国美集团原有的土地储备，也有一些是通过收购方式获得的。
&&&&对于国美地产陷入资金链危机、以国美电器反哺地产的传闻，身兼国美电器控股有限公司董事的于星旺回应称，国美电器是一家独立的港股上市公司，尽管现金流巨大，但是并不允许转移给地产开发使用。“我们会严格遵守上市公司的监管规定，国美地产开发的资金来源大多以‘自筹+融资’为主，大部分项目自己持有，同时会销售一部分商业。”
&&&&其实，在于星旺在此次明确指出国美系地产整合方向前，曾经历过4年多的纠葛和诉讼，国美电器曾经的商业地产旗舰项目、近60亿元出售给海航置业的国美商都也重回囊中。
&&&&一位接近国美电器的人士称，其实上述这些动作，包括国美地产的重新整合都是按照黄光裕在狱中确定的“以物流仓储地产、商业地产开发为国美地产业务未来核心方向，辅以住宅地产开发”的思路在执行。
&&&&大中华购物中心联盟主席助理柏文喜在接受中国房地产报采访时表示，黄光裕对“国美系”的整合一直在进行，国美地产业务本有自己的战略，可与国美电器业务互补，国美地产原有的一些资产、地块都不错，如果好好做，其战略目标是有可能达成的。
责任编辑：李群上一页1
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