> 问题详情
阅读下面材料，回答问题。有一句格言说得好：“假如你厌恶学生，那么，当你工作开始时，就已经结束了。”
悬赏：0&***豆
提问人：匿名网友
发布时间：
阅读下面材料，回答问题。 有一句格言说得好：“假如你厌恶学生，那么，当你工作开始时，就已经结束了。”这说明了教师对学生的爱是教师顺利进行教育工作的重要条件。古今中外的教育家无不重视师生之的感情关系，把师爱视为教师的美德。我国古代大教育家孔子主张对学生施以“仁爱”，做到“诲人不倦”。我国近代教育家夏丐尊说，“教育之没有情感，没有爱，如同池塘没有水一样。没有水，就不称为池塘，没有爱就没有教育。”师生之间的感情联系，是一种纽带，是教育维系之所在。因此，可以说，师爱是教育的灵魂，是教育的前提。 问题：根据教师职业道德，谈谈你对“师爱”的认识。
论文写作技巧
您可能感兴趣的试题
1阅读下面材料，回答问题。&有人认为，科学家研究自然现象、探索自然规律的过程，是一个探究未知的认识过，程。在教学过程中，学生学习自然科学知识，虽然是学习人类已知的知识，但对于学生来说，这些知识仍然是未知的，仍然是一个探究未知的过程。因此，教学过程就是一个认识过程。&问题：结合新课程的相关理念，谈谈你对教学过程本质的认识。
我有更好的***
相关考试课程
请先输入下方的验证码查看最佳***
图形验证：
验证码提交中……当你从事自己不喜欢的工作时，你会怎样选择
4 年，1 月
所有回应 ：
每个人在行走过程中，都会遇到土路，高速路。也许你要走的是高速路，但这条土路你必须走过才能到达。所以，耐心的走完这一程。
问题是你现在有没有找到自己喜欢的工作&你到底喜欢什么&如果你找到了&那你还犹豫什么
正如上述所说，从事着自己所学的专业，混了好多年，发现自己根本就不喜欢自己所在的这个领域，想转行，可时间不等人，现在的自己已经不是当年刚毕业的那时候，满怀信心的在自己的专业里有所建树，N年以后，还是一事无成。
做好本职工作的情况下，融入自己的想法。
趁着年轻&果断换一个
给自己三年的时间做职业体验
引用&:&给自己三年的时间做职业体验这个主意不错！
呢就赚钱给家人最好的
没有兴趣同样可以把事情做好，生活需要这个能力
我正在经历这个过程。大学毕业两年了，一直从事所学专业。现在发现确实不喜欢，不适合。果断辞职，转行。或许转行真的很难，但是我受够了自己过去两年反复的纠结，这次的辞职，是新的起点。我的想法是，任何时候想做什么就去做，不要害怕改变害怕失败。没有尝试，也永远没有领悟。共勉。
给自己5年的时间成长。
引用&:&没有兴趣同样可以把事情做好，生活需要这个能力
引用&:&给自己三年的时间做职业体验怎么去理解这个“职业体验”
我大学学的不是自己喜欢的专业，毕业后从事着和本专业基本不相关的工作。对于我的工作，我既没有基础，不在行，也不感兴趣。但在这两年期间，我还是尽自己最大努力做好自己的工作，也从工作中得到了一些必要的经验和知识。同时，我也不断的在网络和书本上寻找合适自己且感兴趣的东西学习，并准备再攒些钱出国留学。所以我觉得虽然你不喜欢，但不妨去尽自己最大努力做好它，很多工作经验是通用的，他们可以让你在自己喜欢且合适的位置发挥的更好。
在工作之外的时间做自己喜欢的事情。别想，也别问这是为什么或为了什么。唯一的回答就是你喜欢做这件事，或者这样做。
我的情况跟你一样。决定好好发现自己，从新开始。
我现在就是做着我不喜欢的工作&&我也不知道自己喜欢什么工作&&好烦&&&现在只能得过且过了
用8小时做着不喜欢的工作，用余下的8小时充实自己喜欢的事情，发现生活其实没有想象的那么糟糕。
我现在也是从事自己并不喜欢的工作，但是我知道自己喜欢做什么，并且一直在努力学校那方面的知识。因为我的年龄允许我走些弯路，我对现在的工作并不抱有情绪。不知道楼主是多大年纪，但我一直相信的是，无论多大年纪，只要你喜欢就一定能做到。不过当父母、家庭不允许你从头再来的时候，应该静静的坐下来，去思考，究竟我应该承受哪些苦难，应该享受哪些甜蜜。
引用&:&引用&:&给自己三年的时间做职业体验怎么去理解这个“职业体验”就是这个职业体验不解
不是没有选择，而是你仍有牵挂，一旦选择离开你就得从新开始，会打乱你现在优越的生活，会带来家庭方面的压力。你可能承受不起，故而你作出判断时犹豫不决。
引用&:&我大学学的不是自己喜欢的专业，毕业后从事着和本专业基本不相关的工作。对于我的工作，我既没有基础，不在行，也不感兴趣。但在这两年期间，我还是尽自己最大努力做好自己的工作，也从工作中得到了一些必要的经验和知识。同时，我也不断的在网络和书本上寻找合适自己且感兴趣的东西学习，并准备再攒些钱出国留学。所以我觉得虽然你不喜欢，但不妨去尽自己最大努力做好它，很多工作经验是通用的，他们可以让你在自己喜欢且合适的位置发挥的更好。说的真好。都加油。
有些时候，你没得选择。更多时候，你安于现状的懒惰性与对未知的恐惧感会让你放弃选择。
一样没选择的余地，既然已回不了头，就按自己喜欢的方式工作吧，我也曾纠结过我的专业，从来都没有我选择的时候
真的会是这样么。
总有一天时间会教会你忘记。
当还可以疯狂的时候就疯狂吧
如果还年轻就要趁早行动，都说兴趣是最好的老师，人们总是倾向于自己感兴趣的事情，所以先知道自己的兴趣是什么，或者对哪个行业感兴趣，一旦确定就坚定的朝着自己的目标前进。祝你好运！
一定是这样，有的时候只是自己不愿意承认罢了，最可悲的是自己欺骗自己。
我来回应 ：
登录后才可以发表哦，现在就
还可以用以下方式登录：
一日一话题，一起来聊聊大家关心的热门话题！
请大家多推荐！谢谢大家支持！
幸运话题 ：
& &All Rights Reserved. &
登录壹心理
开始心理测试，收听FM，用心理学改变自己！
使用其它账号登录　　　　　　　　　
您现在的位置：&&>&&>&&>&&>&正文
职场支招：如何解决工作中的冲突
来源：　　【】　
　　大多人对工作中的冲突这个话题很感兴趣，人们想了解清楚工作中的冲突是如何产生的，怎样才能避免冲突的发生，一旦出现冲突又应该采取什么措施去应对、解决等等。实际上，几乎所有的组织都要面对冲突问题，那么我们就要知道应该如何有效地利用冲突，尽可能使冲突产生积极影响，将冲突对组织利益的损害减少到最低程度。　　对冲突的几个重要元素，以及冲突如何随时间发展以至于愈演愈烈等问题进行了探讨。并给出了一些广泛适用的策略方法，希望在面对冲突时，可以指导大家如何应对。　　冲突的两种类型无论处于什么样的组织架构中，工作场所中的冲突大致可以划分为两种形式。　　第一种形式的冲突与决策、观念、倾向性及行为有关，源于人们看待事物本质的意见不同，因此我们称之为&实质性冲突&。　　实质性冲突在任何情境中都会发生，但是促使它激化的原因很简单，只是当事人双方在某一问题上不能达成共识。恰当地处理冲突双方可以激发一种前所未有的能力，这种能力使得冲突双方或者其周围人们能够以某种更富创造性或者更合适的方式来解决问题。此时，伴随冲突而来的问题解决方法优于无冲突情境中单个人想出来的解决方法。我们可以通过下面的例子来看看合理的冲突应对所带来的益处。　　部门经理和一位员工在工作时间的规定方面出现了冲突。部门经理希望所有的员工按照规定的工作时间来上班，即从早上8点钟开始上班，以便能在清晨第一时间为广大客户提供服务。但是，员工担负着照顾孩子的责任，想从早上9点钟开始上班。员工有时迟到也是人之常情，但这在部门主管看来，就是员工故意不遵守工作时间规定的一种表现。　　为了避免这种情形进一步恶化，冲突双方开始分析他们所处的情景，一致认为他们的最终统一目标就是解决问题，而不是哪一方一定要在这场冲突中获得胜利。在充分讨论协商之后，冲突双方明白了对方的需求，并意识到，基本上没有客户会在大清早就打***过来寻求服务，客户地在下午4点至5点之间打***进来。在此基础上，双方同意通过调整工作时间来解决上述冲突。最终，员工更愉悦地工作，为客户提供了更优质的服务。　　不过，如果冲突没有得到很好地解决，或者冲突双方中的任何一方把冲突过程看作是一场双方的较量或者游戏（在这个过程中，也许并不存在真正意义上的赢家或者输家），那么冲突也不可能带来上述那些积极的结果，冲突的有利之处也不会体现出来。　　第二种冲突形式为&个人冲突&，也经常被称为人格冲突。简单地说，发生这种形式的冲突大多是因为当事人双方互不喜欢。　　如果实质冲突解决得当，那么它是非常具有建设性的，对组织是非常有益的。但是，个人冲突对组织来说几乎是百害而无一利，其原因有以下几点：首先，这种冲突具有很强的个人性质，特别是冲突双方都认为对方是一个不值得信任的、令人怀疑的人。　　个人冲突其实主要是由情绪因素（通常是愤怒、挫折感等）、对他人人格的知觉、性格特征或者动机等引发的。其次，由于个人冲突与情绪息息相关，而不是以问题为导向的，因此冲突双方并不关心如何解决问题，此时要真正地解决问题几乎就是不可能的事情。实际上，在某些极端的情况下，冲突双方不仅没有尽力解决问题，反而想方设法地为对方制造麻烦，这个麻烦可能是实际存在的，也可能是凭空想象的。　　最后，如果个人冲突不能转化为实质冲突，那么随着时间的迁移，个人冲突只会愈演愈烈，情况会变得更加糟糕。这是因为冲突双方都期盼着对方出现问题，盼着对方遇到麻烦，而且会千方百计地找问题，挑对方或者周围环境的毛病，因此双方会变得更加愤怒。　　让我们先回到上述那个关于工作时间冲突的例子，但是换一种方法去处理它。　　当部门经理分析员工的迟到问题时，他简单直白地流露出了自己的愤怒情绪。而已承受巨大工作压力的员工们，在体验到了部门经理的愤怒情绪之后，会认为主管不公平，完全是在有意为难他们，因此员工们逐渐产生了抵触情绪。员工们的抵触情绪又导致部门经理去制定公司的规章制度，以便严格规定员工们的工作时间。上述情景就是目前主管和员工之间存在的冲突处境。经过交流讨论之后，主管认为员工懒惰，总是寻找各种各样的迟到借口，而员工则认为主管是存心要把他们扫地出门。　　基于上面的情景，我们完全可以有理由预料，整个事态的发展会越来越糟糕。即使员工因为正当理由而迟到了仅仅几分钟，主管也会对他们大发脾气，严厉地谴责或者惩罚迟到的员工。愤怒泄气的员工就会拖延他们的下午茶等休息时间，或者更频繁地请&病假&。事情发展得越来越严重，而其他一些不知情的员工就会被这些表面现象所迷惑，暗地里支持冲突双方中的一方。　　很奇怪的是，老板对员工的最初坏印象，以及员工对老板的最初坏印象在冲突发展的过程中逐渐变成了现实。在员工看来，老板的所作所为好像真的是存心要把员工扫地出门，而在老板看来，员工的所作所为就表明员工本人生性懒惰，对待组织的态度也是事不关己高高挂起。发展到这一步，大家都不会再提起冲突最初的起因和源头，双方都似乎对对方产生了一种强烈的厌恶感。　　应对冲突的策略当你处于一个冲突情境中，最重要的一点就是，应确认冲突的形式是属于实质冲突还是个人冲突。有时，我们并不能将这两种形式的冲突截然区分开，同时也很难客观诚实地看待评价自己。为了确定你面对的冲突是哪种形式的冲突，你可以问自己下面几个问题：你讨厌对方么？或者对他很失望，毫无信心么？你是否认为对方是一个不值得信任和尊重的人？　　你对冲突的情绪反应是否与冲突的严重程度相吻合，还是缺乏必要的情绪反应？你是否把冲突当作一场竞争，真的想在这场冲突中赢得&胜利&？如果你对其中任一问题的回答是肯定的，那么你就可以确定你现在所处的冲突是个人冲突，而且从长远来看，没有人会在这场冲突中真正地赢得胜利。　　我们还可以通过冲突另一方的表现来判断冲突的形式，此时有很好的指标可以判定冲突是否属于个人冲突。这个指标就是，当你提及事情的实质之处时，对方就会找出各种各样的理由来说明你是错误的，借此来反驳你提出的实质性看法。让我们以下面的对话为例。　　经理：&我们不允许你在早上9点钟后才开始上班，因为我们需要有人在9点之前接听***。& 员工：&你说得也很有道理，但是我仔细观察过，早上8点到9点之间只有两三个***打进来，可是在临近傍晚时分打进来的***却有10到20个之多。&　　经理：&好吧，但是如果你来得比较晚，其他员工也会来晚的。&　　请注意在这个对话情境中，经理并不是在真正地解决问题，而是试图寻找各种各样的借口来拒绝员工的请求。之所以出现这样的情况，可能他不喜欢那个员工，或可能是一些我们不知道的情绪因素。　　避免冲突个人化个人冲突很少是完全基于人格个性的不合。通常来讲，某些实质问题没有得到很好地解决，就会进而转化为个人冲突。也就是说，冲突的一方或双方会以一种不合作的态度去应对实质冲突。　　但即使你和对方已经将冲突个人化了，在这种情况下你还可以将精力集中在某些特定的问题上，着手去解决这些问题，尽量避免冲突个人化。你不能操控他人，但是你可以控制你自己。你可以将注意力引向一些实质问题，并等待对方采取行动，这样的措施可以鼓励对方也作出同样的举动。　　当然，迈出这一步并不容易。如果每次只要想到对方，你就会对自己说，他真是一个大傻瓜，或总对其抱有负面看法，那么你就很难倾力解决问题，反而会思考自己应如何在冲突中取得胜利，并按照自己的意愿一意孤行。其中的诀窍就是，你需要尽力完全抛开你对对方的负面看法，不要一直被这些负面观念所影响。1&&&
文章责编：guofengru&　看了本文的网友还看了
·&&( 8:49:46)·&&()·&&()·&&()·&&()·&&()·&&&&&&&&
12345678910
12345678910
12345678910
12345678910
12345678910
12345678910
· · 　 · · 　 · · 　 · · 　 · ·
· · 　 · · 　 ·
· 　 · · 　　 · · 　 · · 　 · · 　 · ·
· · 　　·
· · 　 · ·
· · 　 ·
| 　　　 |
| 　　　 |
| 　　　 |
| 　　　 |
| 　　　 |
　　　　　　 |
| 　　　　　　 |
　　　　　　 |
| 　　　　　　 |
实用工具 |
| 大全 | 大全　　　　 |
版权声明：如果网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本内容，请注明出处。
Copyright & 2004-
　网　All Rights Reserved　
中国科学院研究生院权威支持(北京)　电 话：010-　传 真：010-在工作中，当你讨厌一个人的时候，你会怎么做？_问答_大街网
资深顾问&&博世嘉华
在工作中，当你讨厌一个人的时候，你会怎么做？&&&&
法学&&杭州师范大学
没有必要的事情的话可能不太会和他产生交际，但是要是碰到工作中需要合作的事的话还是会一起，不会太热情，但是至少保持最基本的礼貌&。
：赞同此点。。。