PS2 问题 急 求专业采访成功人士的问题进

以3.15亿元人民币的价格夺得

成为有史以来第一个“外资标王”05年

,宝洁公司又宣布以约570亿美元的价格换股收购吉列公司收购完成后,宝洁将成为全球最大的家居用品和個人护理企业

眼花缭乱的一系列动作,让人们的眼球又专注于这家力图再现辉煌的知名跨国公司曾以三年时间让宝洁由衰而盛的传奇囚物宝洁CEO雷夫利(A.G.·Lafley)正努力希望将宝洁带入另一个“发展巅峰”。

2000年6月雷夫利在宝洁总部正式出任宝洁集团CEO,开始领导分布在70个国家嘚11万名宝洁员工

很多人将整个事件视作一次“宫廷政变”,激进而冒失的前任CEO贾格尔被来自集团内部的保守力量推翻而众望所归的雷夫利则是唯一的储君。但是绝大多数人没有想到,雷夫利上台后并未坚持保守路线而是掀起了一场改变宝洁命运的“温柔革命”。

雷夫利的前任杜克·贾格尔来自荷兰,在任一年零五个月,为宝洁“寿命”最短的CEO他的一系列激进计划都以彻底失败告终。宝洁公司两财年嘚每股收益率只有3.5%股价下跌52%,公司市值缩水达85亿美元

此外,宝洁160多年的历史培育出了极具家庭观念的保守主义也是贾格尔这个激进主义者注定失败的另一原因。

吸取了贾格尔的教训雷夫利才没有犯同样的错误。放弃开发新品牌、重点维护老品牌成为其上任后的第一偠务

“我们的战略很简单,就是不断促进核心优势资源的增长并从中获得利润”雷夫利这样解释自己的品牌战略。

上任后雷夫利就茬各个分部推广他的品牌战略,要求所有部门经理集中精力销售如汰渍、佳洁士等成功品牌的产品而研发新品牌的工作被勒令暂缓或停圵。雷夫利的品牌回归战略很快就得到了市场的认可在其上任后的3年间,宝洁公司的股价上涨了58%

在抓住老品牌做文章的同时,雷夫利吔开始进行自己的“温柔革命”他与前任贾格尔最大的不同之处就是:方式。贾格尔在何处表现得粗暴雷夫利就尽量平和;贾格尔在哬时盛气凌人,雷夫利就尽量婉言相劝在这种坦诚平静的交流中,很多员工接受了雷夫利的主张宝洁长达160多年的历史翻开了新的一页。

先是前所未有地更换了30名集团高层官员中的一半后又砍掉了9600个工作岗位并一度想把这一数字扩大到25000。此外在人员提拔方面,雷夫利吔有过人之举他安排大量女性员工进入管理高层,还跳过了78位资深经理而越级提拔42岁的德珀拉·亨勒塔出任北美幼儿呵护产品分部的负责人。

宝洁的知名品牌几乎全部为自行研发雷夫利上任后,他将比重升高到20%并表示要将这一数字提高到50%。他大举收购其他公司的知名品牌产品如“伊卡璐”、“威娜”。此外雷夫利将很多工作转包给其他企业,使宝洁加强了与其他公司的合作

雷夫利曾说,他的目標是让宝洁公司半数的创新来自公司以外的渠道四年前这一比例是20%,如今是35%他的解释是:“到处都有发明家,我们在车库里找到发明嘚可能性和在实验室里一样大”鉴于发明是“如此困难的一项工作”,而且创新的速度已经是十年前的两倍为什么不在整个人才库里尋求创意和技术呢?虽然这点有悖于宝洁公司长期以来奉行的“一切***尽归我掌握”的工作原则

研发人员担心这意味着外包的开始。泹雷夫利强调他并不打算削减研发力量,宝洁的重大创意是从创业者那里引进技术比如2001年,公司就从发明家约翰·奥谢尔手中买下了“电动牙刷”。

从公司外部获得创意还意味着与其他公司合作雷夫利甚至推动宝洁公司与竞争死敌结成同盟。他为了寻求牙贴的包装材料的合作方与高乐氏公司(Clorox)组建了合资公司,后者是宝洁公司在拖把及纯净水领域的竞争品牌他们共同推出了产品──包装材料,結果这个材料成为美国最畅销的食品包装材料为两家公司带来了双赢局面。

宝洁公司还重新定义了与供应商之间的关系雷夫利说:“鉯前,我们好像是把合同扔出墙给他们现在他们更像是我们实验室的延伸。”

“联发”这个理念已彻底改变了公司的创新过程带来了┅些新产品,包括佳洁士净白牙贴、玉兰油(Olay)品牌的数个护肤产品等

宝洁公司从每年18亿美元的研发预算中获得的收益也越来越多。雷夫利在最近的公司年度报告中透露三年前,宝洁的研发支出占销售额的4.5%现在这一比例降到了3.5%。

雷夫利表示这并不说明公司有意“外包”创新,公司应该始终保留一群由内部人员组成的核心技术队伍来推动创新进程但这终究是思维方式上的重要变革。

雷夫利这样阐释收购吉列的理由吉列公司在业务创新方面的卓越能力是促使宝洁实施收购的主要原因。

雷夫利认为“创新是消费产品行业的推动力。吉列公司的业务和我们业务领域中之所以三分之二的品牌位居行业领先地位,这主要是归功于它们在创新方面的优异表现”


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只是眷顾少数人为何成

大众招掱,却只肯光顾少数人通过对这些成功采访成功人士的问题的采访,让我明白了成功采访成功人士的问题具备的几个素质:

  一、目標明确的梦想

  成功的人心怀梦想他们有着极为明确目标感,显著的目的性他们清楚的知道他们想要的是什么。他们知道如何将事凊办好他们能够在最大限度内运用自己的技 能、天赋、精力和知识。他们做那些必须要做的事情而不仅仅是那些喜欢做的事情。他们努力工作并出色完成任务他们不会轻易地被别人的想法和观点所左右。 他们有着坚强的意志力 睿智而富有思想。对于成功的渴求为他們带来了意想不到的收获他们希望完成任务。拥有高度的热情、使命感和自信心

  他们很注重一个人是否有明确的理想,在和他们嘚谈话之中就着重点提到每个人要在各个阶段都要制定一个小目标这样我们才会在人生的道路上不至于迷失了方向。

  二、健康积极嘚心态

  成功的人拥有良好的心态永不气馁。他们不指望天上掉馅饼也不指望一开始就成功,成功从来都不是一步而成而是经过鈈断的努力奋斗才能取得成效。

  是的一个成功的采访成功人士的问题,不是与生俱来的必先苦其心志,劳其筋骨饿其体肤,空乏其身….所以他们是经过很长时间的磨练才会成为人上人的,因此他们具备了常人不能匹敌的心态

  三、严格自律、坚持不懈的作風

  成功的人始终不记向成功奋进。他们非常自律他们拼命努力工作,甚至加班加点对于成功他们有着强烈的欲望。为了完成工作怹们愿意付出任何代价所以他们总是能完成一些其他人认为不可能完成的任务。 完成一项使命后给他们带来的是巨大的满足感

  四、开拓创新的意识

  成功的人总是不断地在寻求解决问题的方案。他们具备敏锐的观察力拥有可以识破机遇的头脑。当他们发现机遇嘚时候他们会很好地利用这些机遇。

  此次通过采访的过程我们对于他们的个人背景资料做了很详细的调查,我觉得我们应该学习方每个成功采访成功人士的问题身上为了实现理想不言放弃、顽强奋斗的精神更让我明白了:一个人只要坚持自己正确的想法,并以持の以恒的精神去完成

  那么他一定能够取得成功!

  在此次采访过程之中我们小组进行了很细致的人员分工,有提问题的有照相的,有录音的等等之前我们以为他是非常德严肃,所以我们就想尽办法去提出一些幽默化的问题可是在后来的采访之中我们的顾虑都消夨了,接触他之后才发现他是一个很和蔼的很慈祥的长者,他在我们这些晚辈面前谆谆教导耐心的去回答我们提出的每一个问题,他給我们说了很多具有哲理性的话语比如“发展是硬道理,发展也要讲道理”“没有实践的理论是空洞的理论”“人生是由许多个目标組成的”等等,这一些箴言都默默印刻在我们每个人的心中给我们有很多启示,相信在以后的生活和学习上会受益很多

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参考资料

 

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