【紧急扩散】张家口又出现花假钱团伙了！请市民小心，各位老板注意！
张家口商户老板们，请马上扩散消息
告诉自己店员，以免受到损失
市民收钱时一定要注意或看见视频中的人立刻报警
日上午9时许，张家口一家华佗药房一前一后来了两位操普通话的中年男子（30-35岁左右），先后从该药店购买少量药物，之后将一百元人民币递给销售人员，销售人员用验钞机查验纸币后，该男子又说药贵，将100元纸钞收回。
然后从另外一个衣兜里再次拿出一张100元纸钞说：“要么拿上吧”，这个时候，销售人员误认为还是原来那张百元纸币，就没有再次验钞。
两个花***的人员先后利用该种方法从该药店两次买药。傍晚时分，药店到银行存储时才发现为***。
经调阅监控，可以清晰的看到两个中年人“偷梁换柱”的整个过程。希望张家口各地各药店、门市、供销社等引起高度注意。
两男子特征
1、年龄：30-35岁左右
2、身高170cm左右
4、普通话（侉子）
在张家口，有这样一个团队，他们敢于报道社会丑恶，鼓励社会正义，积极传递社会正能量，一个公众号发展到现在四个公众号，拥有着强大的忠实读者以及资历较深的小报记者，至今，这个团队已经在张家口地区拥有近百万的粉丝数量，工作人员默默无闻，每天更新内容的小报记者甘心奉献，因为他们深知读者才是核心，只要读者关注一天，就不会轻言放弃，而他们真正值得让人称道的是张家口热播公众微信平台以及张家口舆论、张家口名片、宣化热播、这四个张家口本地公众号甚至在整个河北地区都颇具影响力的品牌公司，“张家口热播”便是张家口所有自媒体中的一块金字招牌。他们代表的是张家口名片。在张家口，有这样一个团队，他们敢于报道社会丑恶，鼓励社会正义，积极传递社会正能量，一个公众号发展到现在四个公众号，拥有着强大的忠实读者以及资历较深的小报记者，这个团队已经在张家口地区拥有近百万的粉丝数量。
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今日搜狐热点36氪获悉，近日内容创作、运营平台「考拉看看」宣布已于今年 4 月获得数百万元天使轮融资，资方暂未透露。了解下来，考拉看看比较特别的是，它跳出已成红海的 2C 内容创业，转而从服务 B 端、G 端（政府）切入，从商业写作切入，为名人、企业、政府提供出版物的撰写、出版、运营等服务，能较快实现盈利，同时聚拢了一批有深度写作能力的图书作者、编辑团队，以图书为核心放大 IP，延展 2C 的知识付费、自媒体、漫影游开发业务。据马?提供的数据，考拉看看累计出版上百部财经金融类书籍，2017 年营收约一千万元。
前排褚时健及夫人马静芬 后排马?考拉看看成立于 4 年前，创始人 & CEO 马?表示，创业以来他们捋了一捋媒体内容形态的迭变方向，从 20 世纪中期传媒业诞生以来，基本遵循着「信息--体验--知识--价值观--信仰」的路径发展。当信息和内容属性的自媒体过度繁荣，知识付费用通识性课程割韭菜，市场和消费者对深度、系统性知识的需求，是在逐渐唤醒。对应这种需求，他们选择从更体系化、结构化的书籍出版做起，以此为 IP 源头，和内容源深度合作，成为他们的「内容经济人」。2B、2G 的一端，作为文化运营商，考拉看看帮名人、企业、政府做文化战略规划、文化力打造，出版书籍，每本书能拿到数百万的创作、运营、品牌费，这部分的营收占公司总营收的 80%。2B、2G 也有助于形成品牌效应，来带动公司的品牌影响力。在这一端，考拉看看也会根据内容源规划一系列的出版物，比如他们陆续策划出版了褚时健系列图书，包括《橙味人生：褚时健传奇》、《褚时健管理法》等 5 部作品，中国金融界专家曾康霖教授系列图书，《知行金融：曾康霖》、《读懂中国金融》、《曾康霖学术思想考》等系列书籍。由于是深度内容挖掘与运作，合作周期较长，签约期一般在 20-30 年，此后的衍生品开发、相关内容形态的运营会是一个长尾的生意。这就牵扯到了2C 的一端，这也是考拉看看的流量入口。至今他们签约了上百位专家型学者，合作中，考拉看看为签约者规划个人定位，把访谈、素材产品化，产出书籍、知识付费课程、线下演讲及授课等内容形态。以签约的行业专家何志成为例，他原是中国农业银行总行高级经济师，在金融行业有十余年从业经验，考拉看看最初为其策划推出《人民币改变世界》图书，还为其运营了一门讲外汇投资的微信课程。课程在 7 个学习群里进行，课程每周一期，平均每期有 200 多位学员参加，价格为100元／期，全年课程 3800 元，至今已经举办 111 期。分析起来，考拉看看的全链条运营能力来自三方面。其一，渠道资源，创始团队有 200 多家出版机构资源，100 多家影视游戏开发资源，能够支撑内容价值层层放大。其二，2B、2G 的商业模式，能够支撑其快速回收成本，形成稳定的现金流，进行后续内容开发。其三，组织架构的打磨。图书出版是一项高人力成本、慢工出细活的过程。考拉看看签约了 100 多位财经作者，公司有 20 多位全职作者，工作以内容产品为导向，每本书由 2-4 人的项目组来跟进完成。其次，从内容设计阶段就和出版社、音频平台定向合作、征集平台反馈意见，作品一开始就是为市场而生的。每个图书项目，由项目负责人把控外部市场，负责衍生产品的定位和开发，执行端负责销量的提升。原创作者、编辑也分领域，成为各自赛道的专家。因此，考拉看看团队虽然一共只有 30 余人，但效率、周转率有所提高。过去的人效大概是一年能写作2 本书，现在最快一个月能出一本书（不过项目不同，开发周期从数月到两三年不等）。考拉看看创始人 & CEO 马?，媒体人、财经作家，曾参与《鬼吹灯》系列的编辑策划，2006 年参与最早一批网络文学作品的孵化、运营，在相关领域有十余年经验和资源沉淀。就行业趋势而言，知识付费产品的出现，普遍被业内视为出版行业的第二次变革，考拉看看则又往前回溯了一步，从出版物起步，做内容经纪人，试图进行知识 IP 的进行全链条开发。和其他出版传媒公司比，果麦文化的版权运营偏重于影视 IP。考拉看看现阶段则从 B、G 端为入口，重心在内容产品，更长链路的衍生品尚未深度开发，C 端业务有待探索。据悉，考拉看看已启动新一轮融资。----------------------------------特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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