碉堡了,石器时代的那个手机什么我不是药神抢鲜版版可...

微论坛:社交化高端化成手游趋势 洗牌在即
导读:4月19日晚,第22期腾讯科技微论坛在京顺利举行。著名天使投资人薛蛮子、长城会联合创始人宋炜、摩游世纪CEO宋啸飞和i-free中国总经理王金星就“移动游戏的未来趋势”话题进行了探讨。关键词:&&&&&&&&&&&&
  王金星:我帮他补充一个例子,他说四岁的小孩玩,五十岁的大人玩的,比如说我们割绳子那个游戏,我们大老板的女儿一岁半,在他指引了第一关的情况下,小孩自己玩了十关。我把这款游戏给我妈妈玩,我妈妈六十岁,她现在已经全部冲关了,她说还有什么游戏介绍给我,就在于一个乐趣,我就补充这点。  腾讯科技:谢谢你的补充。第三个问题,我不知道理解对不对,下面请金星谈一下,在手机这块,在非智能时代,您那边有没有非智能机时代到智能机时代,用户的消费习惯有什么变化?  王金星:我首先觉得在硬件的提升,技术的飞升上,用户习惯完全是取决于这个硬件它能带给用户的一个拓展的体验。用户拿着Pad也好,智能手机也好,我能把它用到什么程度?但是在非智能机时代,手机的功能是非常有限的。  宋啸飞:这个事情我现在感到最大的区别是在非智能机上你没得选,在智能机上你选择很多。最后体验上,说实话,对于一个从来没有玩过游戏的人,你让他去拿一个非智能机,在上面玩比较简单的单机的游戏,大家可能觉得那么粗糙的东西怎么有人玩,但是这个体检对他来说已经足够了。现在到智能机时代以后,你可能面临的这种体验要达到最优觉得还不过瘾,最重要的一点在于你现在要面临的用户更刁钻,更随意化,更容易剖析你。所以这就要求现在非智能机时代,你原来随便选一选,只要做好关系,路子拓好了,你就搞定了。但是在智能机时代,你做渠道,其实更多的是用户选择产品,而不是说我们做好渠道,然后渠道来选择产品,其实现在渠道我感觉在智能机时代,应该越来越弱。  王金星:有一个词说选择做深,有时候消费者也很迷盲,他已经不知道选什么了在智能机里头,这也很考验这些产品对消费者的引导,他根本不知道什么东西好玩,而且极大的压缩了他体验单个产品的时间。  腾讯科技:现在一个开发者开发一个产品之后,现在有很多做法,去争苹果商店的排行榜,做这个推广来说,有没有什么其他渠道来帮助开发者?  宋啸飞:这又回到渠道问题上了,最后你要么选择一个合适的平台,你如果非要去挤苹果的独木桥。这跟天使投资不一样,天使投完以后还管,VC不管,这个变成了最后所谓的排行榜这件事情,说白了都是钱闹的。但是你真是说正儿八经的想去做口碑,做产品,那就看等裸泳的时候,等VC这块兴趣逐渐消退的时候,那就真正拼产品质量。但是这件事情,大家既想让它来,又怕它来,因为现在没拿到钱的就想VC还是来好,但是你后来又想,我手里又没有钱,我怎么去做位置,没位置就没有钱。这个事情我觉得看大家自己到底定位是什么?如果你定位是做好产品,然后做好用户体验,你就不要去想任何歪门邪道,因为你只要有好产品,其实群众的眼睛是雪亮的,你只要做的好玩,你不用刷屏都可以。你刷上去的位置,如果苹果哪天又排名了,地的位置又掉下去了,你一掉下去,用户就看到了。  王金星:我补充一下,比如说我知道割绳子它就没有做过任何的推广,它就是把它扔到平台上面,然后自己就上去了。但是它上升的过程好像也有几个月,大概三四个月,而且它真的是收费的排名那样上去的。  另外还有一个坦克的游戏,大家小时候都拿电视机玩,它到现在为止,那个开发者就两个人,我们这次开大会的时候,一帮人讨论都眼红他,第二个人是把那个做成手机版的,年收入上千万美金还是多少,所有开发者都很羡慕。它这个东西很简单,但是它最主要是开创了游戏的一个玩法,就像小鸟也是这样的,它开创了一个玩法,一个全新的一个体验,而且现在十年了,这个坦克还在。  宋啸飞:其实你要总结一下,这是一个艺术,它是拼创意,你不可能保证你每个创意都赢,VC问的最多的问题,我不知道大家有没有跟VC打交道,你只要是做游戏的,你就问你,你怎么保证你的下一个产品会火?没有人能保证,除非你是卡梅隆,他十年出一个电影,这是天才,你没法说。但是你真正说刷位置,刷排行,我们还是那句话,等潮水退了,是裸泳的就看出来了,所以你靠刷位置,不见得能长久。我相信有一点,苹果这个平台是不会像百宝箱一样,说没就没了。但是在苹果这个平台上面,谁能笑到最后,肯定还是有创意的好的产品最后能活下去。刷屏那些谁不会,不就是拼钱嘛。  宋炜:我觉得做品牌游戏是非常难的,有几个能做愤怒小鸟的。有一个运营商的老大说,你就找一个能开发出愤怒的小猪都行,总之他那个模式,我没办法买正版,我山寨的,但是有用户游戏,所以品牌游戏是很难的。成就一款品牌游戏,需要很多次失败,很多年的历练才能够成功,包括愤怒的小鸟。现在是说品牌游戏成功之后,要有品牌推广,在品牌游戏上,再植入自己的游戏推广,这也是渠道,国内也有公司在做这个,但最早是国外做的,借助这种平台来推。对于游戏来讲,品牌不是那么容易呈现的,但是我们成为品牌游戏的一部分,这也是一个机会。  腾讯科技:接下来最后一个问题,想问一下宋炜,因为你们一直在研究这个行业,今天我看了一个数据调研机构发布了一个报告,它说亚洲人已经成为世界上的移动游戏市场,但是现在移动游戏收入主要还是广告,其实说游戏的盈利模式我个人认为不是一个健康的盈利模式,我觉得这种盈利模式就是卖流量,你觉得移动游戏以后健康的发展模式是什么?能不能发展下去?有什么好的建议?  宋炜:你说游戏卖广告,不管是白猫黑猫弄到钱的就是好猫,游戏也是一样,只要谁在游戏上赚到钱了,当然不能干黑事了,我们说是能够长期健康有序发展下去的,关于它如何变现的,我觉得每个区域不一样。有些最早是靠买道具啊,这里面关于每一个游戏,它的盈利模式不一样,靠广告只是单方面,比如交叉推广,还有植入,还有产品,比如愤怒的小鸟,去年到中国之后,他们把它带到中国,做了很多,最近我看到有些家长给自己孩子做的饼干都是愤怒的小鸟的样子,你说那个能不能变现,没准也可以变现。这是游戏产业所带来的,可能一个纵向来讲,是游戏产业,但是横向来讲,是很多延伸产品,比如说饮食娱乐,它的生命力可能不仅是单一在一款游戏上,可能是更多的与我们生活贴近的,你的东西越贴近生活,也许你的生命力越顽强。我不知道宋总这边摩游世纪是不是有一些,我们在上海做摩尔庄园,这哥们说他是中国第一个迪斯尼的形象概念,现在怎么样咱们不评论它,但是它电影动画都出来了,游戏也出来了,至于怎么样我们不评论,但是现在它至少在纳斯达克挂了牌了,蛮总,你觉得呢?  薛蛮子:我支持。  腾讯科技:接下来进入最后问答环节。  问:我问宋总一个问题,我是胡斌,我现在也是在从事移动社交游戏的创业,你们公司在做这个游戏的时候,你们是怎么立项的?你要做一个游戏,这个游戏你是怎么确定你要做这个游戏的?你是找一堆人在公司里面封闭起来做一些头脑风暴,最终谁来拍板?拍板的时候需要定哪些东西呢?你可以举个例子吗?  宋啸飞:你问的还真是时候,因为我们刚立项了两个新项目。如果说的浅一点,我们公司可能比较特殊一点,因为我们做了很长时间了,我们对整个行业和数据都比较清楚,一般情况下,我们立项前提是先看数据,比如说我们先看最近一段时间,我们要做的哪个市场的分布,再预测一下未来半年到一年内哪个领域,或者哪个平台可能会稍微蓝海,这件事情比较重要。比如现在满世界都是SLG了,我们再做,就算做起来以后,用户已经被别人吃光了。  我们大胆预测一下,今年下半年或者明年,我们找一些人问,他们会重点做哪些平台或者渠道,或者他们现阶段对哪些类型的产品可能会感兴趣,说白了,先了解我们渠道方的需求。  在这些东西都分析完以后,我们会再深入了解一下最近哪些产品的商业模式是可行的,我们不是说一个游戏,我们说商业模式。在我们眼里看,我们看的不是表象,我们看更底层的东西,比如产品的数据模型是什么?它的算法是什么?打个比方,比方滨河世纪提出的IOS,其实它的模式就跟最早的room room是合适的。我们最近没有看到太多新的游戏模式出现,所以我们可能不会刻意的去看刚才说的那些个具体的游戏是模仿谁,但是我们会看它底层的算法,然后我们选择好一个算法模式以后,然后选题材,题材的话,根据我们的市场情况来选择,如果你要做日韩市场,你一定要有很卡通的风格,如果想做中国市场,你只能选仙侠等等。刚才说的这些东西确定完了以后,基本上立项的事情已经完成了,如果我给大家建议的话,大家可以关注一下HTML5,这也是我们今年下半年会重兵投入的。  具体到客户端和夜游的话,这件事情我先不做评论,我认为在手机上面未来会有,因为APP store排名规则有问题,最后一定是变成有钱的人去刷位置,但是刷上去的不一定是好产品。如果还是以APP store为主的方式,我们怀疑APP store能活多久不知道。还有你要选一个什么样的平台去合作,而且还要独家的。按照刚才的思路理完了以后,你真是做游戏的,你就应该明白你该怎么立项,怎么做事情。  另外还有一个很关键的事情,你的开发周期多长,你有多少人,你有多少预算,你预计多长时间开发出来这个产品。或者再推算一下开发出来的时候,渠道还热不热你这个类型的东西,很可能前一阵子很火,过一段时间就不火了,所以你要预判至少三个月到五个月左右的市场周期。
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  证券时报记者从获悉,其在取得《石器时代》的版权方正版授权后针对iPhone与Android智能平台研发推出的2.5D角色扮演游戏《石器时代》抢鲜版Android版本将于8月3日在UC和360首发。
  据了解,《石器时代》iOS抢鲜版自今年6月上线以来反响异常火爆,上线两天就已跃居AppStore角色扮演类游戏下载排行榜的榜首。随后《石器时代》移动版的研发团队立刻投入到了Android版本及后续网络版本《石器时代online》的研发当中。
(责任编辑:鄢琨)
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