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为什么一个字看久了就有点不认识了(转自/question/.html)
这个现象其实很普遍。不仅是汉字,英语等其它语言的使用者也会出现&一个词看久了就认不出&的现象。甚至不仅在语言中,就连一幅熟人的照片、一个熟悉的地点,看久了之后都有可能会突然觉得陌生起来。&& 这个现象在西方被叫做Jamais vu。针对它的研究早在20世纪60年代就已开展。&& 一些学者用&语义饱和&(Semantic satiation)来解释这个现象。他们认为:&& 神经系统有一个固有特点:如果短时间发生多次重复的刺激,就会引起神经活动的抑制。形象点说,神经活动也是会&疲倦&的。&& 这种特点可以让我们对来自视觉、听觉、嗅觉、味觉等方面的长时间持续的刺激产生&适应&的效果。好比说如果你一直听到一个嗡嗡的噪音,虽然开始会很受打扰,但过一会儿就开始适应了,不特别注意的话就仿佛声音不存在了一样。这种适应现象又被称为&饱和&。&& 而&语义饱和&就是其中一种。当我们反复阅读某个汉字时,&辨认&这个字所涉及的神经活动也会暂时被抑制,这时我们就会&认不出&这个字了。对人物面容的辨认和对场景地点的辨认也有同样的问题。&& 至于这种神经抑制现象具体发生在&辨认&的哪个环节,目前很难回答,因为我们对于大脑思维活动的细节还缺乏明确的理解。&& 一些研究者认为,字词的辨认涉及三个环节:&a,字词产生&字形&的视觉信号(就是我们看到了这个字写在纸上的样子);&b,&字形&的视觉信号寻找并转化为对应的&语义&;&c,在&语义&层面上进行思维活动。&& 在这个前提下,研究者设计了一些实验,发现&语义饱和&现象最有可能发生在b环节。也就是说,在从字的样子到字的内涵的转化过程中,神经信号由于反复高频出现而被抑制了。这方面的研究在松鼠会的文章《陌生的熟悉字》中有较详细的论述。此外也有一些别的研究者提出了一些理论[5]。&& 研究Jamais vu这个现象,不仅对于语言学和神经科学基础研究来说意义重大,而且有学者认为:一些精神疾病中的症状,例如精神分裂症患者会把亲人识别为&冒名顶替&者等现象,很可能和Jamais vu有相同的生理学原因,或者说,这些症状是一种长期的、病态化的Jamais vu。因此,它也是精神疾病研究中的一个关注点。&& 此外,Jamais vu还常常被认为是另一种现象:D&j& vu的相反情况。D&j& vu其实也很常见,就是指有时我们会对某一场景产生&似曾相识&的感觉。&
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品评校花校草,体验校园广场只有1%的人才知道这个秘密/link?url=UotDymQ3CYYhUyTqRzHhgX3zhqacpgUaNzcpbK7_杨洁老师1_新浪博客
只有1%的人才知道这个秘密/link?url=UotDymQ3CYYhUyTqRzHhgX3zhqacpgUaNzcpbK7
为一
【倍增的奇迹】
1、今天一次性给你10亿元;
2、今天给你1元,接下来连续30天每天都给你前一天2倍的钱。
你选哪个?
很多人选了1,可是我告诉你,
选2的结果是21.47亿。
这题目告诉我们,不要期望一夜暴富,起点哪怕低到仅有“1元钱”,但只要你每天努力多一点,每天进步一点,就能创造一个意想不到的奇迹。杨洁老师
【无论你的月收入多少,记得分成5份】
第1份,用来做生活费;
第2份,用来交朋友,坚持一年,你的朋友圈就会为你产生价值;
第3份,用来感恩,每月给父母、爱人送一份礼物;
第4份,用来学习,每个月买一本好书读;
第5份,用来投资,培养自己的财富意识。
【西游记的5人团队分别代表了马斯诺5个层次的需求。】
八戒的需求是生理,
沙僧的需求是安全,
白龙的需求是归属,
唐僧的需求是荣誉,
悟空的需求是实现自我价值。
所以他们取经的目的需求不一样,价值观不一样,所以一路上的行为就很好理解了。八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。
【心态的力量】
三个工人砌墙,有人问他们在干嘛?
第一个人没好气说:"砌墙,你没看到吗?"
第二个人笑笑:"我们在盖一幢高楼。"
第三个人笑容满面:"我们正在建一座新城市。"
第一个人仍在砌墙,
第二个人成了工程师,
而第三个人,是前两个人的老板。
同样的起点,不一样的终点,这就是心态的力量。
【伤不起的人才】
一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。
相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。
记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。----这是营销。你值得学习!杨洁老师​
杨洁老师说:“直销生活化已成定局&生活无直销已是落伍人群”
根据我国直销行业发展现状,业内专家普遍认为,五年后直销行业将成为社会主流。届时,我国直销企业之间、企业与经销商之间的包容度会扩大,经销商与企业之间的合作关系将会更加民主,直销与社会主流的契合度更高,直销生活化的三种表现形式将更为鲜明。
  首先,直销理念生活化。
  生活化是一种常态。三十年前,牛奶和面包是难得一见的奢侈品,而今已经成为常见的早餐食品,融入人们的生活中,不可或缺。随着直销行业即将迎来全面开放的新时代,直销作为一种营销理念,必将从封闭式走向包容式,出现大直销趋势,不仅影响传统业态,还将影响大多数人的工作与生活。至此,“我为人人,人人为我”的互帮互助直销理念将深入人心,继而吸引更多人加入进来,让更多的人了解、运用、分享直销,并且通过直销实现梦想。
  其次,直销模式生活化。
  目前,我国已有49家企业获牌,且发牌速度逐步加快,直销壁垒正在破除,整个行业走上了规范发展的正轨,未来直销模式必将成为一种流行趋势。事实上,直销模式已经被各行各业所接受与认可,试水直销的传统行业越来越多。直销吸引传统企业涉足的三大关键点是高技术、高利润、高增长,而庞大的市场潜力和未来发展趋势则是直销引领传统行业营销模式创新的战歌导航,将推动直销模式生活化,遍布各行各业。
  第三,直销产品与服务生活化。
  随着经济的高速发展、全面建成小康社会目标的提出,人们的生活水平逐步上升,衣食住行等方面的需求与日俱增,对高质量的直销产品需求越来越旺盛,融合度也越来越高。未来,直销产品的种类将不仅局限在五大类,所有生活必需品都会进入直销领域,而且产品价格也会相应降低或更能被老百姓所接受,其全方位的服务也将越来越被老百姓所认可,并融入老百姓的生活,满足老百姓的各种需求。
  理念先行、模式引领、产品导向。
  既是直销生活化的三种表现形式,也是未来直销发展的方向所在,更是直销和社会全面接轨的三个关键节点。抓住这三个点,相信直销融入主流,融入生活的节奏将越来越快,当直销趋势成为定局后,越来越融入老百姓生活,如果你的生活还没有直销化,你已经是落伍群体了。​
杨洁老师说:“直销为什么做不成功,请认真看看”
知己知彼才能百战不殆。学习--行动--检查--纠正--行动是每个成功人士必经途径。决心在直销里成就自我的朋友请看看您存在以下问题吗?它对您的的事业发展造成阻碍了吗?阻碍你直销成功的十大原因:缺少决心是首因
一、没有下定一个决心,缺少“一定要”的精神
在任何领域中所有的成功都不会是“试试看”就可以达到的,也绝对不是“了解一下”就会忽然了解出好成绩的。
二、未能真正认同直销精神
经营直销事业的两个核心问题:
1、我的人生要追求什么?人生的目标何在?----动机创业都需要有强烈的成功企图心,当企图心够强时才能引爆强大的行动力和抵御挫折的力量。企图心来自清楚生命所渴望追求的目标,人生目标越明确,越能引爆内在强烈的企图心。这是直销事业成功的首要条件。
2、我为什么要做直销?理由何在?----要害当经营者能够深刻认知到“直销”的真实意义和价值,经营起来才能布满信心,“相信”是在任何领域要想成功的首要条件,真心相信才能全心投入,也才能引爆内心的潜在能量,让自己冲刺出最佳成绩.未能真正了解直销、认同直销与热爱直销的伙伴,很轻易受到别人意见的影响而摇摆不定,在他们经营事业的过程中常会出现需多情绪干扰,花很多时间怀疑自己,甚至因缺乏信心而不敢把事业分享出去,发展自然要碰到瓶颈。
三、只销不传或只传不销
“销产品”和“传事业”是直销的两条腿,两者兼顾才能走的平顺。“只销不传”因缺乏事业经营者的“格局和观念”,组织缺少事业导向的气势和积极度,业绩的成长会受到相当大的限制,自然是业绩做不大,速度做不快。“只传不销”
四、没有融入会场
会场的功能:首先是发挥感染性激励的效果。让新人能够感染会场的热力,当成功的企图心燃烧到一定程度时,自然就能跨出成功的第一步。其次是学习,强化自己的功力。第三是借力,透过会场的力量和会场有经验的领导人协助我们沟通事业,透过公司与组织所举办的教育练习帮助我们带线,如此一来我们才能做的轻松。会场也是聚合伙伴,培养彼此默契与情感相当重要的部分,透过会场的分工合作,能够强化对组织的向心力,让彼此的感情更加深厚。会场不仅在于学习,也在于自我检视,一旦找出问题与解决方法,又会是个崭新的局面。
五、没有遵守游戏规则
不能有金钱借贷关系不能发展不正当的男女关系不能削价不能抢线
六、不会处理阶段性的成功
在追求成功的过程中,有时“如何处理成功比如何处理失败更困难”。当人们太快获得成绩则很轻易迷失在其中,因为1、直销是个激励的行业,从新人一进来就不断给予鼓励以强化自信心,所以当成绩突飞猛进时很轻易变得过分自满而忘了自己是谁。2、直销是个借力的事业,为了使信任不在挫折面前阵亡,组织和上属总是对信任给予过多的照顾甚至资源,协助下属以最小的力气获得最大的回报,假如未能及时警觉,盲目乐观,不重视持续地强化和开发,好成绩会昙花一现,掉进成功的陷阱中。好的经营者永远懂得保持清醒的“警觉心”和“危机感”,当好运降临时会更努力找出自己需要强化的地方,透过不断地成长让成功成为一种习惯而非短暂出现的插曲。
七、没有持续学习与成长
直销是个“复制成功”的事业,学习应当是个不间断和持续的过程。在不同的阶段我们会碰到不同的问题和挑战,相对也应该发展不同层次的能力。知识经济的时代所有的讯息都在不断快速的变动,一段时间不学习很快就会落伍降低竞争力;若只是给予而没有让自己持续充电,就会失去前进的动力而在原地踏步。因此“停止学习就是组织萎缩的开始”。
八、没有作好财务规划
在传统事业经营中许多公司无法经营下去,未必是因为成绩不好,而是出现了资金周转不灵等财务状况。同样直销事业要做的长久大,也必须有相当良好的财务规划。由于价值观的错误,一些人在略有收入就盲目消费,让本不够好的财务状况每况愈下,终至不可收拾。别忘了“穷爸爸,富爸爸”一书最主要的观念就是教人们要清楚什么是“资产”什么是“负债”,误把负债当资产的作法只会让财务状况不断恶化。财务问题也会造成情绪的干扰使自己无法“聚焦”,这些都是阻碍成功到来的相当大的负面因素。
九、过度迷恋舞台和领导权
直销所创建的舞台本身不是目的,而是一种桥梁,一种工具,一种透过一对多的力量协助伙伴创造绩效,一种透过成功者的分享激励伙伴不断向上的力量。好的领导者应当懂得享受但不迷恋舞台,运用舞台创造绩效却不霸占舞台,为创造更大的舞台不断持续开创更大的市场。微信yuanshuicai&&qq
一个好的直销精英懂得随着发展阶段不同做不同的时间安排:
新人,要把100%的时间用于开发市场,寻找新的消费者和经营者;初阶领导者组织发展到有一定规模时,用60%时间继续开发,40%时间带线;中阶领导者40%时间开发市场,60%时间带线;真正成为大组织领导者,拥有一定规模的消费网和组织网时,用80%时间经营组织,20%时间持续开发市场。
十、没有专心经营人的关系
人才不仅是在于能力、学历和专业,更重要的是人际沟通和相处能力。对以人为通路的直销事业,人际关系的经营更在于是否能成功扮演举足轻重的要害性角色。假如不能专心经营人际关系,花时间和精神凝聚彼此的感情和共识,往往轻易让组织发展踩到地雷而造成发展的困惑。​​
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