【急】第七届StarsWar 上海正大广场...

[快讯] Stars_公共主页_手机人人网_& 的日志[快讯] StarsWar总决赛首位解说公布 小苍归来&&(共2页)
技嘉StarsWar 6 Killer国际线下总决赛即将于6月11日在上海正大广场开幕。而两位电竞传奇Sky和Moon也将打响StarsWar6线下总决赛的揭幕战。经过两个多月的线上预选赛阶段,GIGABYTE StarsWar 6 Killer三大比赛项目《魔兽争霸》,《星际争霸2》,《DotA》的线下总决赛对阵已经产生。6月11日,38名全球最顶尖的War3、SC2、DotA、LOL选手将共同汇聚上海正大广场,为大家献上一场电子竞技的饕餮盛宴。去年涅?重生的StarsWar5以史上最豪华的解说阵容令RTS爱好者们惊叹。今年的StarsWar6的解说阵容又将为大家带来怎样的惊喜呢?她曾是First、Level99战队的职业选手,她包揽了IronLady第一第二赛季的冠军。转型解说之后,她用对魔兽的深刻理解以行云流水般的言 语、激昂的文字、动人的声音及现场感染力折服了每一个感受比赛现场的观众。2008年,她成为了电子竞技圈中唯一一位女子奥运火炬手,她在长沙高举圣火向 前奔跑,宣扬着更快、更高、更强的奥运精神。2009年年初,PGL第四赛季赛后,她因个人原因无奈的告别了电子竞技的舞台。,上海正 大广场,技嘉StarsWar6杀意涌动,时隔两年有余后,她又将归来!&&&&& 她就是技嘉StarsWar6国际线下总决赛解说团队中的首位魔兽解说&&小苍MM!
&&GIGABYTE StarsWar6全球总决赛将于日、12日在上海正大广场举行,本次门票将设三个类别:0元青铜券、10元白金券、200元大师券,门票网上预订将在游戏团购网上进行,门票将采取现场换票和邮寄的方式发放到玩家手上。200元大师券:每日券,数量极少,最接近主舞台的前三排座位(参加StarsWar的所有明星都坐在这个区域),现场赠送集齐所有明星签名的StarsWar全明星画册,享受免费的宝矿力水特。
200元大师券购买链接:/team.php?id=129&&&(第1/2页)阅读2669次&|&分享0次&更多的日志好友评论(37):&小仓回来了?都六年了,我早就离开竞技了,真的没有想到曾经的老人还有回去的:&............................................................................:&不给力啊,评论少,看的也少:&支持小仓???:&好久不见小仓MM了微信公众号
StarsWar 8电竞盛典上海正大广场正式上演
每年必不可少的电子竞技盛会&StarsWar 8电竞盛典& 将于7月6日-7日在上海正大广场9楼正大厅正式上演,作为全球电竞最高水平竞技舞台,每年的StarsWar总决赛都是明星荟萃、精彩纷呈。无论是比赛的跌宕起伏还是各类极品游戏硬件的隆重登场,都是赚足眼球。
本届&StarsWar 8电竞盛典& 继续由全球著名计算机硬件品牌技嘉冠名,NVDIA、英特尔、三星显示器、艾芮克联合赞助支持。 &
正如大家所知,游戏一直是推动计算机硬件发展的主要动力。而位于PC游戏最高端的电子竞技运动的发展更是技术演进的巨大推动力。电子竞技对比赛的装备有极致的要求,每一年StarsWar比赛也可以算作是对计算机及相关设备的一次挑剔的检阅,技嘉科技每一次卓越的表现都满足了StarsWar比赛对装备不断提升的期待。今年技嘉推出的8系极限玩家魔音主板更是将品质、性能、影音推向极致,可以满足极限超频、超级游戏玩家、影音发烧友等各类高端玩家的苛刻要求。StarsWar现场大家可以看到技嘉展区跟淘宝专区,我们在淘宝聚划算实现了三套整机方案,让&淘&无所不能、技嘉无所不在。(技嘉淘宝品牌站:)
自2005年创办以来,StarsWar一路走到了第八个年头,而每年的Starswar总决赛就像是一场一年一度的盛会,在此期间,我们不仅能欣赏到精彩刺激的比赛,还能看到最先进的电子技术科技和产品。今年的StarsWar 8赛事本身也进行了华丽的转型,由多项赛事穿插其中的传统电竞大赛转为了专注于英雄联盟项目的电竞盛典,开启全新的&电竞Party& 模式。更多详情请等登陆StarsWar官网: http://8.starswar.org/
众神之战即将拉开序幕,今年的StarsWar总决赛会带给我们什么惊喜?
7月6日-7日上海正大广场9楼正大厅、***即将揭晓。让我们拭目以待吧!&
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上海正大广场美食餐馆全推荐
来源:东方网日10:42字号:|
上海正大广场美食地图
& & 看电影、逛街、购物、上海正大广场已然成为目前国内最大的shopping mall。上海正大广场美食有哪些推荐?正大广场有什么好吃的?有哪些餐厅更值得一去?你是否也为在这样类似的问题犯愁。上海正大广场作为美食荟萃之地,集中了各个种类的美食餐厅。而由于其毗邻东方明珠和金茂的地理位置,让正大广场美食除了美味之外,更多了一种欣赏美食的环境氛围。总而言之,正大广场美食可以满足不同层次的吃货,在正大广场,你总可以找到满足你味蕾的那些美食。
喜多屋国际海鲜皇品
  喜多屋国际海鲜料理
  老有名的自助餐厅。菜式品种“很丰富”,海鲜类都“很新鲜”。最喜欢生蚝,“又肥又大”,“吃好多个都不过瘾”。生意好,每次吃哈根达斯排队就要“排很久”,帝王蟹“一出炉就抢光”,不得不由服务员来分配。服务员态度“很好”,加菜速度“快”。工薪阶层偶尔来奢侈一下还“不错”。P.S。正大店有独一无二的浦江夜景,靠窗位要提前一周预订。
  推荐菜:哈根达斯、帝王蟹、三文鱼、提拉米苏、生蚝、烤鳗、生鱼片、北极贝、龙虾色拉、鲍鱼片
  人均消费:196元
  地址:浦东新区陆家嘴西路168号正大广场7楼
  ***: 021-70763
 唐宫海鲜舫
  唐宫海鲜舫
  “每次想要吃粤式点心,都会考虑‘唐宫’”。“好吃”的东西真能数上“一长串”——“皮脆肉嫩”的乳鸽、“香甜无比”的榴莲酥、“糯糯QQ圆滚滚”的雪梅娘……几乎每一样都“超稀饭”。要是不想排队等位,去之前一定记得订座。提醒:也有炒菜可点。
  推荐菜:乳鸽、虾饺皇、雪梅娘、榴莲酥、凤爪、豉汁蒸排骨、香芒奶酪、红豆糕、虾饺、皮蛋瘦肉粥
  人均消费:95元
  地址:浦东新区陆家嘴西路168号正大广场6楼11-13号
  ***: 021-88588
[1]    
新浪上海新闻频道工作人员,接受@曝料,求助,要求有真相图片,联系方式可私信当前位置:&&正文
商业成功案例:上海正大广场的转型与升级
与目前中国内地规模较大的SHOPPINGMALL时尚购物中心相比,更加期望得到世人的评价是“实力超群”。当然,如今的正大广场已经成为业内公认的中国“成功的商业案例”之一,其实从最初创业维艰,到现在运营方式不断升级,这个评价来之不易。
隶属于泰国正大集团的正大广场 ,可谓系出名门。1993年,当正大集团投资支持的《正大综艺》在央视播出并风靡全国之时,其旗下上海的另一个影响了中国零售业模式的商业项目----正大广场也在上海浦东新区开工。
日,历经9年建设,总投资达4.5亿美元,正大集团在中国最大的时尚地标,正大广场正式投入运营。这座地上10层加地下3层的大型商厦,总面积241,000平方米,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,当时是上海浦东区唯一一家集购物、餐饮、娱乐和休闲于一体的大型购物中心。
虽然有正大集团强大支持的天时,并且占尽浦东陆家嘴黄金地段和“唯一大型购物中心”的地利,正大广场在运营初期阶段却非常艰难。在130多幢写字楼中间,在上海最高档的滨江住宅区边上,在每年近千万的游客眼前,正大广场是那时唯一综合又面积巨大的超级购物中心。但事实上直到2005年8月,这座当时开业已近三年的超级购物中心,只有45%的出租率,其6楼之上的五层楼面几乎全部空置,一年的租金几乎无法平衡运营、管理的成本支出。
在谈起正大广场的发展历程时,CIO叶俊升坦言“经历过几次阶段性的调整”。2005年8月,调整了运营团队,在经过充分的市场调研分析后,“将广场定位为中产家庭提供一站式购物休闲服务的现代家庭娱乐购物中心。”
重新定位意味着将购物中心的客源重新规划,叶俊升说,“如果把消费人群比作金字塔结构,那么我们的目标客户就是金字塔的中上层”。正大广场的经营者选择舍弃流动性高的游客,而牢牢把握住可持续消费和粘度都高的中产阶层家庭,让正大变身为一个中产家庭消费、娱乐、生活的购物中心。这个在当时来说独辟蹊径的定位规划,让正大广场发生了一系列的变化。
汇集了70多家中高档餐厅的正大广场成为上海美食的新地标,每天为无数追求品味与时尚的顾客提供着高质量的服务。
其次,正大百货成为购物中心的潮流亮色。中产阶层的家庭不需要经常购买高端品牌的产品,他们需要的是价格适中同时兼具品位和品质的商品。因此,正大百货在品牌组成上,更多向时尚女装、潮牌和个性化的品牌靠拢,这样反而将正大百货的客流拓宽并形成更加稳固的持续性消费。为了突出家庭娱乐功能,正大广场在娱乐和教育方面投入很大力气。包括引进了全球最大的玩具及婴幼儿用品专门零售商玩具反斗城,华东地区最大的汤姆熊游乐中心、浦东地区首家五星级主题式电影院、以及完善的健康美容服务会所和儿童创意培训中心等。
总之,正大广场焕然一新,为家庭、消费和娱乐带来了更加丰富的内容和选择。这样的结果,当然是经营上大获成功。广场日常的日均人流量从原先的4万人次左右增长到到18万人次,周末高峰期的日人流量更可达2 6万人次,正大广场拥有大批忠实的家庭消费者,已经成为名副其实的华东地区颇具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,产业估值由30亿一跃为上百亿。这一不可思议的“咸鱼翻身”,至今仍得到业内人士的赞誉,正大广场当之无愧地获得了“2005年中国商业名牌”和 “2006年度中国最佳购物中心进步奖”。
转型是为了存活,升级是为了发展。正如正大广场CIO叶俊升所言,正大广场得以发展,除了选址在浦东最繁华的陆家嘴、百货品牌不断潮流更新、消费娱乐功能比例加大等,尤其离不开的是信息科技的力量。经营模式转型,为正大广场重新搭好了骨架,而供给内在力量的,是正大广场先进的的信息系统----它打通了商场的任督二脉,将财务线和业务线完美地构建,成为能够顺畅连接购物中心各项功能的健康的血管。信息系统,是给商场以活力的心脏和连通着心脏的血脉。
为此,于2008年将信息系统全面升级,由北京富基融通科技有限公司驻场两年,专门为其开发的Kingmall系统。据说,Kingmall系统是目前中国零售行业内较为全面的一套信息应用系统。叶俊升说,购物中心的特点是业态非常复杂,客户化程度又很高,所以要管理好这些复杂的业态,就不能像一般制造企业那样,使用标准化的ERP软件,而是需要更加有弹性的信息应用系统,能够支持零售业态的弹性可调整的信息应用系统。
比如说,在正大经常会有新的品牌厂商入驻,品牌客户开业初期,在办理某些手续、开通某个功能时需要一个周期,造成无法及时收银入账,那么为了不影响客户经营业务,Kingmall系统就及时发挥作用,为新增客户先开通代收银系统,从而支持客户的营业需求。就是这些适应弹性变化的系统功能,使正大广场获取现金流的周期比之前缩短了不少。
为了实现经营层面的升级,信息化建设仅仅满足业务的弹性需求还不够。作为一个业态复杂的购物中心,品牌提升和租户的更替是经营层面升级的另一个重要部分,如何判断品牌价值和其运营成本,通过合理使用信息系统所提供的绩效管理解决方案 ,可以接收到所需的、可靠及时的信息,快速地进行趋势判断,并制定明智的决策数据报告分析。
叶俊生总结说,“零售企业的信息化可分为三个阶段。第一个阶段是硬件和软件可满足商场的基础运营;第二阶段是信息应用系统的使用,可以提供给零售企业一个稳定、可信赖的信息环 境,为决策提供依据;第三个阶段,则是深刻影响创新和决策方向。”
毫无疑问,目前为正大广场量身定做的kingmall系统,已经完全实现了其信息化建设的前两个阶段。当谈到第三个阶段的升级,叶俊升说,“我们对未来有一种构想,信息系统可以实现如下的功能----比如,当消费者在距离500米范围的区域,手机就可以接收到正大广场的宣传信息,可以不断地引导消费者来消费,同时也帮助消费者效率更高地在这个空间满足心理和口腹等所有消费需求。未来零售业的发展,虚拟化和实体化融合度会更高,其实就是信息科技对经营模式的创新。”
(来源:中国时尚品牌网)
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