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第三方登录:MBTI 职业倾向测试在线测试地址有哪些?
虽然问题很小白,但是希望各位知友贡献自己使用过的在线地址
英文版:MBTI职业性格测试完整版:MBTI-M人格类型量表:凯尔西气质类型测试:
MBTI职业性格测试:全面了解自己的职业性格类型,根据自己特点不断完善自己:另外,顺手分享一些小提示:1.关于职业性格测试的问卷真的还是算比较多,各种理论基础都不一样,为了不把自己弄晕,还是推荐测一种就好了,当然还是推荐mbti,因为这个是最近出来大家公认是测试职业性格比较好,然后还有详细的分析职业取向和建议的。2.职业性格测试,是说你有这样的性格倾向,并不代表你具有能够胜任具体工作的能力,所以,职业性格测试只是职业规划中的一小步,算是一个起步吧。漫长遥远的技能学习和不断调整职业规划的细节才是重点呢。3.最后,需要提醒网上流传的看水果测多久结婚,十年后年薪几十万……这种就不要看了,我都能编几个出来的说(有点?瑟了?(*°?°*)? ),浪费时间,闲的无聊不如多看基本职业规划的书。(微信公众号恒草堂回复【书籍】可以获得【20本豆瓣8分以上职业规划电子书】,不谢是雷锋)最后,希望大家能得到自己满意的工作,毕竟这占我们人生的三分之一的时间,也与我们与家人的幸福和生活质量息息相关。---------------------另外推荐两篇文章,希望可以帮到你:
职业倾向展示的是职业兴趣、个性及能力方面的特点,是组织或者个人在进行职业生涯规划时应该考虑的重要因素。职业倾向测试帮助更清晰地发现和确定自己的职业兴趣和能力特长、最适合的工作环境,从而更好地做出求职择业的决策。如果已经考虑好或选择好了自己的职业,测评为这种考虑或选择提供理论基础,或展示其他合适的职业;如果尚未确定职业方向,将根据自己的情况选择一个恰当的职业目标。 可以参与。
首先,简单介绍一下MBTI是什么东西迈尔斯布里格斯类型指标(MBTI)表征人的性格,是由美国的凯恩琳?布里格斯和她的女儿伊莎贝尔?布里格斯?迈尔斯制定的。该指标以瑞士心理学家荣格划分的8种类型为基础,加以扩展,形成四个维度,这四个维度就是四把标尺,每个人的性格都会落在标尺的某个点上,这个点靠近哪个端点,就意味着这个人就有哪方面的偏好。在职业规划咨询的过程中,MBTI测试是重要参考标准之一。推荐一个很好用的地址:~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~心情香蕉提供各类专业心理测试,涵盖性格测试、心理健康测试和智力测试等类容。解读您的内心,帮您全面了解您自己。微信公众号:心情香蕉(ID:xinqingxiangjiao)
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都是广告,像倍智,北森,诺姆四达,托马斯国际中国等等大卡就不说了,后起之秀还有人啊人职业定位,朗识人才,天际网,高顿测试等。好与坏就要自己试试了哈。
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社交帐号登录现在很多大公司面试的时候都会使用性格测试,那性格测试对公司招人有多大作用呢?
一些应届生对自己的认知和实际行为表现会出现反差,性格测试佐证。
一、企业选拔的目的是通过测量工具来预测候选人未来的绩效;&br&二、面试和性格测试是不同的选拔工具;&br&三、选拔工具的关键是信度和效度;信度是效度的上限,因此信度低效度一定低;信度高也不等于效度高;&br&四、信度低的选拔工具弊大于利;&br&五、大部分性格测试的信度都很低,包括比较靠谱的大五,其它的如MBTI,DISC什么的就更低了;&br&六、性格测试还有一个问题就是候选人在回答道时候容易造假;&br&七、比较好的,信度高的大五测试可以用来作为选拔的参考,但是不建议作为主要指标之一;&br&八、其它的性格测试几乎毫无用处。
一、企业选拔的目的是通过测量工具来预测候选人未来的绩效; 二、面试和性格测试是不同的选拔工具; 三、选拔工具的关键是信度和效度;信度是效度的上限,因此信度低效度一定低;信度高也不等于效度高; 四、信度低的选拔工具弊大于利; 五、大部分性格测试…
实在是不知道,题主多大年纪,仅仅说说,我在上海的经历吧。&br&曾经在上海,一家500强企业做过大半年的应届生的招聘工作。好吧,看来还是需要匿名。&br&&b&对于应届生的招聘而言,性格测试,拥有着一票否决权&/b&,&br&除非,被公司认定为高潜力人才,不然,测试结果如果不合适,直接再见。&br&是不是很决绝?&br&&b&后来,我有向我上司确认这个问题,问他是否值得商榷,&/b&&br&&b&他的回答:在他们看来,应届生就是一张白纸,什么都不会,什么都需要学习,什么我们都可以教,唯有性格难以改变。从心理学上的角度来说,性格没有好与坏,只有适合与不适合,但是你却一定要申请一个和你性格不相符的职位,你连自己是什么样的人都不知道,那么你觉得公司会怎么想呢?&/b&&br&顺便多说两句,就好像,不善言辞的技术党,他们往往有着比较坚韧,能够吃苦。&br&那些有着超强交际能力的销售代表,却往往耐不住寂寞。&br&内部行政管理的,个性温柔甚至有些软弱,可是这个在于行政管理上却是必须的。&br&&b&SO,说这么多,只是想告诉大家,性格没有好坏,只有适合不适合,重要的了解自己。&/b&&br&&br&&br&蓦然有点停不下来,顺便再说说应届生应聘的时候,我司的一些潜规则吧。&br&1、有很多年轻人,喜欢穿的一身正装来面试,无论男女都有很多。&br&但是在我们面试官看来,&b&这就是好像是偷穿大人衣服的小孩一样,那么的可笑而幼稚。&/b&&br&那时候,我的上司对于这种现象的评价:&b&这真的是一个老人装嫩,嫩人装老的世界哇。&/b&&br&&b&SO,面试的时候,穿衣方面,只要干净整洁就好了。我们是面试你,不是面试你的衣服。&/b&&br&&br&&br&2、这个其实算是一个潜规则:&b&长得胖的女生一律一票否决,直接再见。&/b&&br&&b&我上司对于这一点的解释,至今记忆犹新:脸蛋长得丑,我觉得无所谓,毕竟是爹妈给的,但是只要痛下决心,体重一定是可以控制的,不求瘦成纸片,最起码,不会看上去臃肿吧。哪有女人是不爱美?长的胖唯一的理由就是懒和无所谓。一个对于自己长的漂亮不漂亮都觉得无所谓,都觉得胖就胖吧,这样的女生对于工作,哪里又会有什么责任心呢?&/b&&br&&br&&br&顺便对这一条解释一下,首先胖是一个比较主观的意向,放心,我们不会用称的,只要看上去还OK那就行了。&br&或者说,你可以这么理解,&b&看上去长的臃肿的女生一律一票否决。&/b&&br&&br&&br&3、本地户口优先录取,家庭条件好的优先录取。&br&这一点其实是实践得出的结论,经过这么多年的招聘,往往有着比较好家境的孩子,更加能够得到晋升,BUT,不是绝对的。&br&家境好的孩子,往往有着比较好的交际能力,说白了就是情商相对高一点。同时比较有见识。但是同样的家境好的孩子往往技术能力比较差,却有些锋芒毕露的感觉。&br&BUT,因为我们是外企,所以我们的企业文化,推崇那种锋芒毕露,那种只为结果,不问过程。&br&最后,到了关键时候,其实很多时候,这些孩子的家境可以为我们公司带来一定的资源。&br&&br&&b&总结:以上所有都是针对应届生,工作经验和工作成果压倒一切。&/b&&br&&br&&br&&b&总结:以上所有都是针对应届生,工作经验和工作成果压倒一切。&/b&&br&&br&&br&&br&&b&总结:以上所有都是针对应届生,工作经验和工作成果压倒一切。&/b&&br&&br&&b&重要的东西重复三遍。&/b&&br&&br&&br&&b&以后想到啥,在写啥&/b&&br&&br&&br&&b&--------------------------卧槽手贱了,没匿名。。。已经哭瞎&/b&
实在是不知道,题主多大年纪,仅仅说说,我在上海的经历吧。 曾经在上海,一家500强企业做过大半年的应届生的招聘工作。好吧,看来还是需要匿名。 对于应届生的招聘而言,性格测试,拥有着一票否决权, 除非,被公司认定为高潜力人才,不然,测试结果如果不…
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社交帐号登录更多公众号:cpabarCPA考友交流平台最新文章相关作者文章搜狗:感谢您阅读普通二本学生求职经历,历经千险顺利收到 PwC offer!,本文由网友投稿产生,如果侵犯了您的相关权益,请联系管理员。尊敬的先生/女士,首先感谢您应聘我公司空缺岗位并;请在选项前的小框中打钩选择选项提醒你注意一点——;回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为;1.你做事是一个值得信赖的人吗?;□非常同意□比较同意□差不多□一点同意□不同意;2.你个性温和吗?;□非常同意□比较同意;3.你有活力吗?;□非常同意□比较同意;4.你善解人意吗?;□非常同意□比较同意;5.
尊敬的先生/女士,首先感谢您应聘我公司空缺岗位并到场参加面试,依据公司的招聘制度,第二轮面试开始之前,须先参加笔试测试,下面将进行的是心理测试。我们承诺,我们将严格保密测试结果,另测试结果仅运用于辅助参考,不直接影响面试结果。
请在选项前的小框中打钩选择选项
提醒你注意一点——
回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的,看看问题:
1. 你做事是一个值得信赖的人吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
2.你个性温和吗?
□非常同意
□比较同意
3.你有活力吗?
□非常同意
□比较同意
4.你善解人意吗?
□非常同意
□比较同意
5.你独立吗?
□非常同意
□比较同意
6.你受人爱戴吗?
□非常同意
□比较同意
7.做事认真且正直吗?
□非常同意
□比较同意
8.你富有同情心吗?
□非常同意
□比较同意
9.你有说服力吗?
□非常同意
□比较同意
10.你大胆吗?
□非常同意
□比较同意
11.你精确吗?
□非常同意
□比较同意
12.你适应能力强吗?
□非常同意
□比较同意
13.你组织能力好吗?
□非常同意
□比较同意
14.你是否积极主动?
□非常同意
□比较同意
15.你害羞吗?
□非常同意
□比较同意
16.你强势吗?
□非常同意
□比较同意
17.你镇定吗?
□非常同意
□比较同意
18.你勇于学习吗?
□非常同意
□比较同意
19.你反应快吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意□一点同意
□差不多□一点同意□不同意
20.你外向吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
21.你注意细节吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
22.你爱说话吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
23.你的协调能力好吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
24.你勤劳吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
25.你慷慨吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
26.你小心翼翼吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
27.你令人愉快吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
28.你传统吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
29你亲切吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
30.你工作足够有效率吗?
□非常同意
□比较同意
□一点同意
第1、7、11、16、21、26题中 非常同意 共__项,比较同意 共__项 ,差不多 共__项,一点同意共__项,不同意 共__项。
第2、8、15、17、25、28题中 非常同意 共__项,比较同意 共__项 ,差不多 共__项,一点同意共__项,不同意 共__项。
第3、6、13、20、22、29题中 非常同意 共__项,比较同意 共__项 ,差不多 共__项,一点同意共__项,不同意 共__项。
第4、9、12、19、23、27题中 非常同意 共__项,比较同意 共__项 ,差不多 共__项,一点同意共__项,不同意 共__项。
第5、10、14、18、24、30题中 非常同意 共__项,比较同意 共__项 ,差不多 共__项,一点同意共__项,不同意 共__项。
姓名:__________
应聘岗位:_____________
联系***:____________
测试结果:
现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数;
把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数;
把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“熊猫”分数;
把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;
把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型的这种属性;
假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种动物的综合;
假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面面俱到近似完美性格的人;
假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。
我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧:
个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。
企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。
优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
交谈时进行直接的目光接触; 有目的性且能迅速行动; 说话快速且具有说服力; 运用直截了当的实际性语言; 办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。
个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势; 面部表情特别丰富; 运用有说服力的语言; 工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,
都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。
个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。
优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。
熊猫型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲; 说话慢条斯理,声音轻柔; 用赞同型、鼓励性的语言; 办公室里摆有家人的照片。
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。
无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥, 配以与人为善的无尾熊型人当二把手,也是好的搭配。 无尾熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基础。
个性特点:很传统,注重细节,条理分明,责任感强,重视纪律。保守、分析力强,精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。
优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为
很少有面部表情; 动作缓慢; 使用精确的语言、注意特殊细节; 办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。 他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人,因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作,且其表现也会最好。其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,极为适合事务机构的行事方式。然而,当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就会产生迷失,不知如何处事,也不知如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的态度,再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反对力量,公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源。然
而,由于他们行事讲究制度化,事事求依据和规律,故会将细节条例化,事事检查以求正确无误,甚至为了办事精确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
工作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。
缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。
主要行为:
综合老虎、孔雀、熊猫、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资;
没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变为其专长,故做人不会有什么立场或原则,也不会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务
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