管理的本质就是激发每一个人的善意和潜能
12:25|作者: 匿名|来自: 网络整理
摘要: [摘要]：管理者要激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。 管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处...
[摘要]：管理者要激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。
管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处和人的弱点。管理的本质，是激发和释放每一个人的善意，管理者要激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。
1999年7月份，我拜访了彼得?德鲁克先生，向他提出办一个管理培训机构的想法。德鲁克说，你在做一件非常有意义的事。他对我说，中国社会和经济的发展，关键就是人才问题。是什么人才问题呢？是管理人才的问题。别的东西，你都可以进口，资金你可以引进，设备你可以引进，但是只有人才，你无法靠引进。而且，最重要的是，管理一定要在当地的文化中才能发芽生根。他说，你看日本人，它的职业经理人和欧美的职业经理人是不同的。虽然他们都在做管理，但是管理一定要能适应自己的文化，才有接受度。所以当时德鲁克说，你必须培养自己的人，这是躲不过去的，而且这是中国发展的一个关键问题，只有中国人才能建设中国。2000年5月，德鲁克在为我们的题词中写道：“迅速培养称职的管理人才和创业者，使他们能与世界顶级强手竞争，显然是中国最需要的，也是中国社会与经济取得成功的关键……为中国管理者和创业者提供全世界最优良的管理知识和管理工具，不但对中国，而且对世界都是至关重要的。”
管理的本质：激发善意和潜能
克莱蒙特大学以德鲁克的名字来命名该校的管理研究生院，在命名仪式上，德鲁克谈了他对管理学的看法，以及这个学科的研究对象是谁。由这点出发，他谈到了管理行为背后的价值观、信念和承诺。
德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术（Liberal Art）。管理的对象是谁呢？是人类的工作社群。从表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人从事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。
管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情，愿意为别人服务，这是一种善意；愿意帮人家改善生存环境、工作环境，也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。
但是，很多人把管理当成一种工具，认为管理是用来操控的，因为它的目标是要让工作有结果，就必须操纵控制工作者的行为。这一条，是德鲁克坚决不同意的。在他的著作中，对“胡萝卜加大棒”有很精辟的分析。胡萝卜是利诱，大棒是威胁，两者都是在利用人的弱点，即人性中的贪婪和恐惧，去操控工作者，这与管理的本质背道而驰。我们可以看到，“胡萝卜加大棒”被全世界的管理者很普遍地接受，但是“胡萝卜加大棒”的效果却是越来越差了。在发达国家中，它甚至对体力工作者也不起作用了，而对知识工作者来说，它在任何地方都不起作用。管理人员已没有大棒可用，而胡萝卜作为刺激的作用也愈来愈小。
德鲁克本来是一位政治学、法学的学者，后来又成为经济学家，听过熊彼得、凯恩斯的课。那时候，在学术界，管理学还不存在。德鲁克经历过一战、二战，感受到战争带来的伤害，生命和财产的毁灭，知识精英的毁灭，文化的毁灭。对人类的同情心让他觉得，这些应该避免。用什么办法避免？二战爆发前，他移民到美国，看到一个新的社会现象，发现美国出现了很多大的企业。这些企业提供就业机会，吸引很多人从乡村社区跑到城市，进入工厂这样一个新的社区。而就在这些企业中，每一个进入企业的人，都可能自由发挥自己的能力，承担责任。那么，是什么决定一个企业有没有成效，能不能给人这种自由和责任呢？***就是管理！于是德鲁克开始研究管理了。
那个时候，管理还谈不上有什么学问地位，也没有成为一门学科，一个学者跑到企业研究管理是被认为不务正业，而且是自毁前程的。德鲁克的导师替他惋惜说，你这么一个有才华的人，怎么去研究这些摆不到台面的东西呢？你在经济学、政治学已经崭露头角，可以很有前途。但是，德鲁克去研究、建立管理学的出发点，不是为了个人的成就，而是为了解决带来痛苦的社会问题。
企业的目的：创造顾客
商学院都有课程教“战略”，它们的战略从哪里开始呢？它们的战略是假设企业的目的已经有了，现在的任务是怎么去达成目的。德鲁克也讲战略，他有一本书《成果管理》是讲战略的。德鲁克的战略是从目的出发的，他首先要企业界定目的。这很有意思，因为企业并不是一个人组成的。企业的目的，究竟是企业主的目的，还是企业管理者的目的，还是企业员工的目的呢？
企业主的目的可能是为了赚钱，企业员工的目的可能是为了有一份工作，管理者的目的可能是为了晋升。但是，企业存在的目的不是为了让你们有事干，让你们有钱赚，而且非营利机构也没有这样的目的。学校的目的不是让老师有书教，医院的目的不是让医生有个地方去执业。学校的存在是为了学生，医院的存在是为了病人。那企业呢？企业是为了那些需求者，为了那些客户。因为社会上有一部分人可能有某种需求没被满足，于是有企业看到这个市场空白，看到这个薄弱环节。企业就会去设计一种产品、一种服务，来满足这个需求。有需求的这部分人一看，这个东西对我有用，以前没有，现在有了，你要多少钱，我愿意买。
所以，归根到底，企业的目的是什么？企业的目的就是创造顾客。或者更明确地说，创造顾客要的价值。
请注意，德鲁克说的不是满足顾客，而是创造顾客。
企业要开发出新的客户，创造顾客。德鲁克一直都在讲，企业的目的在外而不在内。如果我们用一个比较“高大上”的词，就是说企业本质上是“利他”的，本质上就是要承担社会责任的。这并不是说，企业赚了钱之后捐一些出去承担社会责任，而是说，企业存在的本身就是在承担一种社会责任，因为你创造了顾客，生产出产品和服务就是在承担社会责任。赚钱只是你为顾客创造价值之后的一个副产品，它是结果而不是目的。
管理要使人生有意义
企业要生存，也一定要有经济上的回报，要有利润，要有资本再投入。但是，你如果真的只是为了钱而去做，有可能赚到钱，但是你可能根本没创造价值。比如索罗斯，他有很多聪明智慧，发展出很多投机的工具，还写了一本书《金融炼金术》。但是索罗斯创造价值了吗？我认为没有，他只是把别人创造出的财富，用财务技巧转移到自己的口袋里。他的企业可能赚到钱了，但它没有创造出价值，违背了企业的目的。它只能生存一段时间。
德鲁克的管理学最根本的地方就在这里，他不是教你如何生存和发财，不是教你怎么成为一个著名的、引人注目的、有社会地位的成功者和企业家。他是教你怎么通过工作使你的人生有意义。这个有意义的根本，一定在于为他人创造了价值，为他人创造了福利。所以，我说管理学不是成功学，也不是生存学，管理学当然也追求成功，但是它追求的是有意义的成功，创造价值的成功，为别人带来好处的成功，这是不一样的。
现在中国流行的观点是误以为管理学就是成功学，大家追捧的都是成功的企业家。只要企业家成功了，大家就觉得他的所作所为一定是值得仿效的，要学管理就得从他们那里学。我不是说成功者都不值得学，我是说要研究成功者的行为，这个成功者有可能创造了价值，但是也有可能他的某些行为是破坏和转移价值的。
现实社会中有很多成功者，他们的有些行为符合我们说的创造价值，给社会带来好处，推动社会进步，但是另一方面，他们也有一些行为破坏了价值，和他们的正面行为是冲突的，他们有很多不一致的地方。今天可能这么做，明天可能那么做。在这种环境下这么做，在另一种环境下可能就背离了原来的宗旨。如果企业家处在这种状态下，那么他们对社会就会既有贡献，也有破坏，既教人学好，也教人学坏。
企业家不是完人或圣人，发生偏离最终客户一一消费者价值的过失是不奇怪的，好的企业家会反省和努力去消除这种负面的社会影响，逐渐做到在创造顾客价值方面减少自相矛盾的行为，或者说一以贯之。当我们称赞某位企业家时，称赞的是他创造价值的行为，不代表他&>&&>& > 正文
妖精笔记潜能激发的好处 潜能激发合理使用技巧
语言：中文
妖精笔记潜能激发相关文章推荐:
首先我们来认识一下有什么好处：(通关第二章第4关后开放)
提高妖精攻击、生命、防御的属性
快速提升战力的一种途径。
所有的妖精潜能激发的上限都是一样的哦～
前期提升血防型妖精才是王道
潜能激发到后期所需要的能量值会越来越多，大家平时要记得多点到能量之园进行种植哦
由于前期能量值比较充裕，很多小伙伴都喜欢胡乱提升妖精的潜能～这样是不对滴～
老树建议大家在进行潜能激发的时候可以优先选择提升血防类的妖精
因为前期的Dps往往是足够的，但由于前排的妖精不够“肉”所以导致很多时候都会出现牺牲1～2个妖精的情况
前期比较值得先提升的妖精，如：主角、假面兽、科技怪童等防御资质较高的妖精……
前、中期能量值比较充裕的小伙伴可以选择先将前排的妖精潜能提升到5～10级
以保证能够顺利的通关副本、暗黑绝杀等
潜能也是可以继承的，妈妈再也不用担心我更换了妖精之后，潜能太低了～
猜你感兴趣
手机浏览器扫描-免费领取礼包
扫描二维码下载大手礼包APP：
1.搜索“妖精笔记”，免费领取妖精笔记最新礼包；
2.订阅“妖精笔记”，随时掌握礼包动向；
3.许愿“妖精笔记”礼包，我们帮您实现；
4.大手礼包下载：
微信扫一扫-礼包攻略通通到手
微信扫一扫关注琵琶网公众号：
1.扫描二维码或搜索微信号，关注“琵琶网手游”；
2.回复“妖精笔记”，即可查看妖精笔记最新礼和资讯；
还没关注的小伙伴，赶紧扫一扫吧~
3979519人下载
扫描***到手机
4292602人下载
扫描***到手机
4463人下载
扫描***到手机
1212646人下载
扫描***到手机
1886719人下载
扫描***到手机
1002506人下载
扫描***到手机
1417963人下载
扫描***到手机
1543819人下载
扫描***到手机
1782599人下载
扫描***到手机
1160372人下载
扫描***到手机
683599人下载
扫描***到手机
732509人下载
扫描***到手机
294426人下载
扫描***到手机
127587人下载
扫描***到手机
297010人下载
扫描***到手机
1790862人下载
扫描***到手机
948280人下载
扫描***到手机
2355人下载
扫描***到手机
（已有0条评论）
你还可以输入200字
类型：休闲
网易研发实力宏厚，深谙创新才是制胜法则。从发布会上所得的信息可知，《妖精笔记》首创“战宠搜集+魔卡选择”卡牌新型战斗模式，开启了新一派的策略卡牌玩法。
热门推荐RECOMMEND
热门资讯NEWEWT
热门专区NEWEWT
妖精笔记 - 游戏下载
安卓版下载：
我的二维码
我的二维码
苹果版下载：
我的二维码
我的二维码
温馨提示：如果苹果正版点击没反应，请用手机扫描下载~共生效应与潜能激发--《人才研究》1988年06期
共生效应与潜能激发
【摘要】：正 群体中经常大量地存在着"共生效应",把个别人才推到新的水准个人的劳动能力在未被使用之前,是一种潜在的力量,即马克思所说的"自身的自然中的沉睡潜力".这种潜力的储备、发挥和再生产,当然首先是靠主体的内驱力.但在许许多多的场合中,还存在着强大的社会推动力.这种力量,有时来自错综复杂的社会力量的交互作用,有时来自人与人
【作者单位】：
【关键词】：
【正文快照】：
群体中经常大且地存在粉“共生效应”,把个别人才推到断的水准 个人的劳动能力在未被使用之前,是一种潜在的力t,即马克思所说的“自身的自然中的沉睡潜力”。这种潜力的储备、发挥和再生产,当然首先是靠主体的内驱力。但在许许多多的场合中,还存在着强大的社会推动力。这种力
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【相似文献】
中国期刊全文数据库
吴玉华;;[J];中国城市经济;2010年12期
周硕婷;[J];能源技术与管理;2005年04期
贾松青;;[J];中国人才;1988年06期
张锦喜;;[J];软件工程师;2010年11期
尚明月;;[J];中国新技术新产品;2011年04期
刘家林;;[J];科技和产业;2008年06期
刘霞;张红阳;;[J];行政事业资产与财务;2011年04期
杨英;凌恩蓉;;[J];***成都市委党校学报;2007年03期
钱德林;何恒玉;孙淑英;;[J];山东冶金;2007年05期
李义秀;;[J];中国石油大学胜利学院学报;2010年04期
中国重要会议论文全文数据库
徐正富;;[A];2008湖北企业文化高峰论坛论文集[C];2008年
中国重要报纸全文数据库
胡春才;[N];中国商报;2011年
中国惠普有限公司中国区副总裁
惠普企业业务集团技术服务事业部中国区总经理
叶健;[N];中国计算机报;2010年
石流;[N];中国冶金报;2000年
陶玮 通讯员
陶雪平;[N];嘉兴日报;2011年
王晨;[N];中国乡镇企业报;2002年
钱新;[N];中国质量报;2010年
章海涛;[N];中国劳动保障报;2011年
主持人:《中国人力观察》执行主编 刘磊 对话嘉宾:安永大中华区人力资源主管合伙人 黄文;[N];中国劳动保障报;2010年
刘光明;[N];中国乡镇企业报;2001年
刘杨;[N];市场报;2001年
中国硕士学位论文全文数据库
陈瑞红;[D];贵州大学;2006年
刘海娟;[D];南京理工大学;2008年
刘冰;[D];东北大学;2006年
李诗颖;[D];辽宁工程技术大学;2012年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购***：400-819-82499
服务***：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号当前位置：>
锻炼操作激发潜能！ 潜能激发训练营攻略
锻炼操作激发潜能！ 潜能激发训练营攻略
来源：itmo爱萌游戏 10:06
最后编辑：Doge
当我们等级抵达二十五级后，大部分玩家很可能会遇到一个瓶颈，现在世界上招募人的副本大多都是野队，为了避免被坑，所以战力要求都很高。死神地宫秘境一类的普通玩家基本上不用想， 而打阶梯金字塔秘境又没有挑战性，一些剧情副本和探索副本更是不够看。因此不少玩家表示，我和我的小伙伴们都快无聊死了，大炮早已饥渴难耐！
那么这段瓶颈期我们的PVE活动能做些什么呢？升到25级后，除了日常的随机本和探索副本，游戏中还开启了一个新的PVE活动----潜能激发训练营。在潜能激发训练营中，游戏设置了许多不同种类的挑战，针对玩家的战斗技巧作出锻炼，激发玩家自身的操作潜能！所以，为了以后打副本的技巧更加娴熟，玩家们在这段瓶颈期可以多前往潜能激发训练营锻炼自己的操作。经过这些训练，不说成为大神玩家，起码能在BOSS面前保住小命，不坑队友就成。
潜能激发训练营的进入次数没有限制，三个人一队，只要队长有入场券，就能带领队伍在开罗找到瑞秋，然后点击进入。入场券除了每天赠送的三张，还可以通过活跃度获得，自己的入场券完了还可以蹭别人的。小编建议刷潜能激发营的队伍最好能够在好友或者公会里找到两个实力相近的人，然后每天固定队伍一起刷，相互之间蹭入场券，这样就可以刷9场了。
另外，固定队伍也有一个好处，就是可以商量好每个人携带的武器，这个在潜能训练营中至关重要。
第一关：阵地守护
在第一个场景中，系统会在地图上刷新一个光圈，玩家在光圈的范围内的攻击力会加倍。如果再出光圈，攻击力则会大幅缩减，而且带有减速效果。这一关的怪物为普通小怪混合精英小怪，普通小怪砍瓜切菜直接消灭，精英怪的话优先消灭。这里面的精英怪主要分为三种，迅捷、诅咒和中毒，迅捷型的经验怪可以瞬间移动到玩家周围对玩家造成伤害，要优先打，毕竟这个伤害躲不掉；诅咒型的精英怪会在地上放一个很大的绿圈，进入之后会带DEBUFF，要注意躲避；中毒型的精英怪在攻击玩家后，玩家会持续掉血，这个保持距离即可，因为这里的怪都是近战小短手。
这个图的打法比较简单，因为图内的怪物是有刷新上限的，打死一只会刷新一只，所以玩家们需要各负责一部分怪物，将它们聚集到圈内，然后一波消灭，效率最大化。 同时玩家也要注意自己的走位，不要出圈，要被怪物打到的时候就闪躲一下，因为图内不能吃药，没有回血的方法。
迅速打完收工就OK辣！每个关卡结束之后会出现下一个关卡怪物的信息，队友之间要及时交流，分工合作。同时场景内还会出现一个武器商，装备耐久度不够的玩家可以修理下在前往下一关。
【itmo爱萌游戏原创专稿，转载请联系商务：】
勇者大冒险 热门文章排行
广州游信网络科技有限公司&
粤网文[2号
还没有itmo账号？
ITMO-日服手游专家
