1我写专业微博3个经验分享1、一条微博要有3个亮点或价值引起共鸣神经：一个信息独家原创亮点，一个信息故意说错常识引拍砖，一个信息有图有名人或名公司。2、一条微博自己只转发三次引导主微博：1条引关注，一条引高潮，一条引别人评论互动。3、三个时间最热的时间发：中午11,下午5,晚上10。2回顾我的几条火爆微博1、中国iPhone4s首部上市促销微博，此条18万转发；2、电商美女微博大赛，中国80%以上的电商网站都派美女参赛了；3、号召地震救灾30元捐款壹基金天猫店，估计此条微博带来100万以上捐款；4、用微博卖资料，1天1条带来5万元收入；5、每周都搞电商界互粉，每次近1万电商人参与。3专业微博三个不1、坚决不转发段子笑话明星粪青，说也要往自己微博定位上引。2、不说理论专业名词，要图及数字。3、不自言自语，时时想到自己粉丝精炼?容+控制节奏+掌握时间。4微博写作小技巧1、微博内容维持在120字到130字，为微博最佳字数； 2、有链接的放在微博开头4分之一位置； 3、微博相关内容的at相关大号是个小推广； 4、尽量用更多的动词与副词，少用平淡的名词； 5、尽量和热门话题挂钩； 6、每条微博要间隔至少15分钟发； 7、每天要在12小时内将微博评论及at处理完毕。5做个人自媒体经验今天一个行业大号来访，分享做个人自媒体经验，他以前花了1年多时间1个人做起来一个35万粉丝的行业大号。现在又是花了5个月时间做起来真实粉丝在60万的行业大号。他分享经验是2点：1、培养网感：判断一个内容是否收到欢迎，文摘；2、和其他行业大号沟通争取转发支持。有这2点轻松从0做起一个几十万微博。6微博表现形式3倍效果倍增法则即同样的微博内容，不同的微博表现形式，效果大不一样：1、转发并评论100字并只转发不评论的效果好3倍；2、一模一样的内容，自己直发比转发别人的效果好3倍；3、用官方长微博表现比只放外链接的效果好3倍；4、加上我认为3个字与不加，效果差3倍。7微博写作经验1、时效比精雕细琢重要：有什么事情赶紧发，不要管错别字标点符号等；2、直觉比严谨重要：不要查资料核实准确性，凭直觉写，错了有网友给你更正更好；3写满比留白重要：每条微博一定要写满120字，因为读者都愿看言之有物，有关键词及亮点的。8微博办公2014年触电报编辑思想1、接地气、实操性；2、在内容的性质“是什么、为什么、怎么样”3类属性中，只选择“怎么样”做的内容（移动电商如何做？微信电商如何做？大数据如何做？舍弃趋势内容）；3、目标对象精准到是传统企业电商人，不断问如我是传统企业电商人，这条微博对我有什么价值？9写微博的几个技术性技巧刚才和一个美女谈到写微博的几个技术性技巧：1、口语化，显得真实；2、现场化：如今天开车，我们一起吃饭，然后才写内容；3、关键词亮点化，才140字，没有亮点就没有人关注；4、互动化：征求大家意见与参与感；5、内容粉丝来提供最好：每个人才华终究会枯竭，只有信息来源于粉丝才能长期经营下去。10我写微博还有几个特点1、写了3万多条微博，从来不用定时机器发，都是现场写现场发；2、不注重配图，从来不去百度搜图来配文字；3、写完从不检查文字，有错别字才显得真实；4、心情平和，从来不一惊一乍的，几乎没有过于激动的时候。就是内容大于形式的思路。11微博内容运营的最大技巧不是原创微博内容运营的最大技巧不是原创，而是对一个摘录别人微博内容的时间判断，当一个微博内容还未全面流行开来，而又经过网友检验转发评论不错是好内容，而你此时恰好摘录过来。很多微博就是因为微博主有这个感觉这样做起来的。12企业官方微博运营对于企业官方微博运营，“互动大于内容”是最大的经验：官博永远不要指望靠好的及原创的内容来吸引，要靠互动及利益吸引才是正道。你去观察“中国社会化营销之王“小米的微博微信及qq空间，1万条找不出一条有原创内容及好文案价值，100%都是促销抽奖打折，加上几千员工互动而成功。13微博互动的技巧1、有争议的问题让大家投票，是选择A还是B？；2、时不时将微博做聊天工具用，对微博的每条评论你都回复；3、有价值的互动：如互粉，帮助粉丝找工作找男盆友等；4、转发抽奖是互动参与最好的方式；5、最好的互动是做到内容来源于粉丝私信，即UGC模式，你截屏私信发布。15触电报的价值观触电报的价值观，虽然是半原创电商文摘定位，也要有自己的价值观：对于电商信息，要倾向于“怎么样”，不要纠结于“是什么”、“为什么”；如微商信息，不要讨论微商“为什么”不是或是传销、不要讨论微商”是什么”概念，而是选择微商“怎么做”信息。这样就是有态度媒体了。希望了解更多电商微商干货，请购买我的新书。在我公众号首页的下方点击【新书购买】即可。同时京东、当当、天猫、亚马逊等网站均有发售。电商 | 自媒体 龚文祥公众微信号：mrbrand888龚文祥(mrbrand888)　
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如何用小微博成就大营销？
微博营销它不是网络营销的终点，是社会化营销的开始，是口碑营销的升华。
首先需要认识下微博营销，它有六种营销方式：微距阵 微整合 微直播 微公关 微应用 微商店，每种营销方式都值得仔细研究。
简单聊聊微博账号建立 ：
1.账号的开通
选择在哪一个门户网站开通微博，腾讯、新浪、网易、搜狐。截止2011年6月新浪微博用户突破2亿，腾讯达2.3亿，新浪用户群以职业白领偏多，腾讯用户群相对年轻化。企业微博首选新浪，其次是腾讯，以目前的趋势来看新浪微博更具营销价值。
2.微博平台装修
微博昵称：遵循简洁，易记的原则， 以公司名称、品牌为宜。
个性域名：以公司、品牌的中英文为宜，被抢注另当别论
头像：以产品或企业LOGO为宜
背景：简洁、清晰为主，根据微博尺寸合理设计，充分利用其广告价值
标签：根据公司、产品或人群定位设置关键词，便于潜在用户搜索
3.企业微博认证：企业品牌微博最好进行认证，增加信赖感，也防止混淆，流程根据微博官方要求即可。
每日需要掌握的运营基础：
1.发布时间有规律，切忌混乱随意发布，建议每天早上9点和晚上23点问早安、晚安，其他以相同时间间隔来发布。具体的也可以根据企业用户的习惯来合理安排。
上图是新浪微博统计的时间，结合实践的总结来看，用户比较集中的时间段一般有：
上午9-10点:可能刚上班就会上微博
下午4-5点：快下班了，手头上工作快做完了，时间比较充裕
晚上8-23点：8点钟回家基本上吃饭完了，比较有空
所以对于发布微博活动掌握好用户的时间有时候会起到事半功倍的效果。
2.信息的采集和制作
根据内容规划中的话题制作内容和配图，每天第一和最后一条分别是#早安#和#晚安#语，这样给用户一个很有规律的很亲切的感觉，企业相关的信息要原创，其他话题内容可摘自微博或网络，但与公司人群相关度要高。
3.信息发布与维护
信息发布时间:周一至周五9:00-22:30，发布间隔为1小时，遇特殊情况可定时器发布。
信息维护：删除言语恶劣的留言，并做好沟通，转发回复好的评论
4.活动策划
微博活动一般分为新浪平台活动与企业独立活动。
新浪平台活动：基于新浪微博活动平台发起的活动，如大转盘/砸金蛋/有奖转发等，通过新浪抽奖系统抽奖。
企业自建活动：是指企业在自己微博中发起的各种活动，如有奖转发、晒单有礼，盖楼，随手拍等各种形式话题的活动。可分为独立活动和联合活动，独立活动就是自己发起的，联合活动就是与其他异业微博开展的活动
5.新浪活动平台特点
优点：活动形式多样化据分析更详尽 抽奖公正公平 人气旺盛
缺点：时间有限制 遭遇专业抽奖控 竞争激烈 不容易被推荐
三点技巧：1.是标题要给力 2.奖品给力，普遍适用 3.中奖率要给力
6.自建活动特点
优点：粘性强 互动性强 深化品牌传播 粉丝质量较高
缺点：人气不旺盛(除非本身粉丝基数大) 玩法较单一 粉丝增量不大
7.活动开展步骤
1、确定主题
2、撰写活动方案，包括活动形式、奖品、时间、执行人、宣传文案(图)
3、活动发布和维护，跟踪活动效果，互动维护
4、公布活动结果，发奖等事宜
5、活动分析，转发、评论、粉丝数、ROI等数据分析，并做好记录
1)活动主题要鲜明 可与与节假日配合，活动有理
2)活动规则简单明了，门槛放低
3)活动发布时间选在早9-10点或晚上7点以后
4)活动中注意维护和互动
5)奖品尽量以实物为宜，尽量使用本企业产品或服务为奖品
8.客户管理
微博让企业与用户直接对话，走进用户，聆听用户的声音，与用户互动。微博上客户管理工作主要包括投诉处理、粉丝互动、意见咨询、活动奖品发放通知等，具体如下图：
□处理投诉：处理微博上用户的紧急投诉避免其四处发帖
□粉丝互动：针对粉丝的评论作相应的回复或转发互动
□咨询答疑：解决用户的各种疑问
□发券、发奖品
□意见收集调查
9.微博推广
■ 微博也需要推广，它犹如企业官方网站一样，需要通过多种渠道来进行宣传推广，我们总结一样，将其归结为站内推广和外部推广，具体如下：
■站内推广：基于微博平台上的推广方式，主要有
1.活动推广，新浪平台和自建活动，吸引粉丝参与，增加搜索结果数。
2.草根账号推送，花钱请大号转发。
3.异业合作，通过赞助奖品等形式与其他微博开展联合活动。
4.微应用，开发微博App应用，吸引人参与，同时可以推广企业微博。
5.主动关注，通过搜索相关关键词，找到潜在用户，主动求关注。
10.站外推广：
1.博客，论坛、贴吧、企业官网上发布企业微博信息
2.微博组件推广，如在官网上添加一键关注、关注、分享等微博按钮
3. 有条件的企业可以在EDM、DM宣传册、名片等添加微博信息
说明：一般情况下企业需要结合自身优势来增加微博的有效粉丝，而不是通过买粉、送Iphone这样的活动吸引粉丝，可以通过官网、会员营销等方式来增加有效粉丝，数量永远没有质量重要。
11.商务合作
企业微博营销过程中不可避免的会与合作伙伴，第三方服务公司等展开些商务合作，以利于微博营销工作的开展，主要有以下几方面：
1.与微博平台服务商合作，如新浪、腾讯开展微博组件合作，APP应用合作，活动参与等商务往来。
2.与其它企业微博合作，之前提及的异业合作就是如此，去其它企业微博开展活动，友情链接等合作。
3.与第三方服务公司合作，如微博代运营公司，微博营销分析工具供应商等。
4.参与业内各种会议活动，企业微博营销中可能会参与一些业内的会议、沙龙活动等商务场合，建立广泛联系。
小提示：商务合作的形式根据企业的情况有各自不同
12.运营日志
微博营销是一个实时的动态营销方式，它本身包含很多数据指标，如粉丝数、微博数、评论转发数、订单销售、流量等。包括分析行业其他微博的运营情况， 也需要跟踪观察，做好一些记录。根据笔者运营的经验来看，一般包括微博日志、活动报表，微博日志是最重要的，应该保持每天更新记录，活动报表可以周为单位 做汇报。
1.微博日志，包括粉丝增量(增长率)、每日发微博数、转发评论数、搜索结果数(增长率)、订单数、IP(PV)、活动数量等，具体可根据公司情况而定。
2.活动报表，可以每周为单位进行分析，报表中一般包括活动类型、时间、参与人数、转发评论数、粉丝增长数、奖品价值、roi等必要条件。
注意：数据统计是为了分析指导工作，数据本身不会说话，所以需要根据数据发现问题，总结规律，及时的调整微博运营的策略。例如，某类信息比较受粉丝喜欢，转发评论很高，什么样的文案更容易引来订单;活动什么时间发布是高峰期，什么时间是低谷等等。
第四部分：数据分析
微博自身涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数、二级粉丝数、性别比例、粉丝分布数，微博营销运营 指标有粉丝活跃度、粉丝质量、微博活跃度，企业考核KPI指标有粉丝增长数、搜索结果数、销售/订单、PV/IP、转发数、评论数。对部分指标做简单阐 述：
粉丝数：关注微博的人数，可以直接反映微博的人气(不造假)
关注数：你主动关注的微博数量，最高上限2000人，日关注500人
评论数：用户对微博内容的回复，可以反映微博内容的受欢迎程度和微博用户的活跃度。
转发数：用户对微博内容进行的二次传播行为，同样反映微博内容的受欢迎程度和微博用户的活跃度!
平均转发数：每条信息的转发数之和/信息总数量，一般计算日平均转发数或月平均转发数，次/条 ，平均回复数原理类似。平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，转发数和评论数就会越高。所以这个数 据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上转发会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。
粉丝活跃度：这是一个综合数据，一般可以通过平均转发数或回复数来衡量。
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[转帖]涨姿势：这6个人成就了新浪微博
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20:33:24 发布在
&&&&涨姿势：这6个人成就了新浪微博&&&&|作者：魏武挥|编辑：嘉露01594&&&&&&&&&&&&4月17日晚，新浪微博在美国纳斯达克上市。据中新网消息，继上市首日大涨19%之后，微博股价在上市后第二天在美股周一早盘最高大涨11.82%，股价达到22.6美元。&&&&这个诞生于2009年8月的新浪微博，在十数家实力都还算强劲的互联网公司打造的微博中脱颖而出，期间还打败了腾讯、百度这样的顶级网络公司，最终成为了中国社交媒体的领头羊。在它成功的背后，哪些人功不可没?&&&&Page-1 ↑&&&&&&&&1、陈彤：新浪元老级人物&&&&陈彤是新浪的元老。新浪的前身是一个体育沙龙论坛，陈彤就是这个论坛的版主（97-98年），这个论坛曾经诞生过彼时非常有名的一张帖子：大连金州不相信眼泪。帖子的写作者今天也是非常有名的互联网从业人士，微博大V：老榕。98年9月开始，陈彤开始负责新闻中心，成为新浪内容方面的领军人物。这个位置，后来无论新浪的CEO如何变化，他始终没有变过。&&&&陈彤对新浪是极有贡献的，他在新浪打造了三个具有风向标的产品：门户、博客和微博。除了微博，前两者一直到今天，都留有陈彤的烙印。这话往大里说一句，陈彤对中国整个互联网业的门户和博客，都有烙印作用。&&&&陈彤曾经与人合著过一本书《新浪之道》，我个人认为，这本书对中国互联网第一个成功模式：门户，有着非常重要的总结性作用：海量快速。这四个字后来几乎成了中国所有门户（无论是水平的还是垂直的）的运营理念，新浪将之发挥得淋漓尽致，几乎可以用“登峰造极”来形容。对于这四个字的精准把握和全力贯彻，造就了新浪中国第一门户的地位。&&&&博客时代来临，陈彤一开始并没有应对，直到博客中国方兴东发出“挑战新浪”的口号。击败博客中国成为中国博客的领先者，新浪所费的力气并不大。道理也很简单，门户运营多年后所累积的名人资源，使得新浪博客甫一开张，就有大批名人前来。新浪博客的浏览者众多，访问量绝非博客中国，乃至后来的几家门户加入者能够比拟的。&&&&看上去门户是所谓web1.0的东西，而博客是web2.0的东西，但在陈彤的运作下，其实它们的本质都是一样的。陈彤是将传统媒体思维在互联网上发挥得最好的网络从业者。门户的模式其实就是一张没有版面限制的报纸模式（无论从内容编排还是从商业经营上），而博客的模式就是名人的模式——这也是传统媒体最喜欢聚焦的领域。传统媒体受限于版面（或者时间段），不得不将有限的位置腾给最具眼球效应的人和事。新浪，无论是从门户，还是到博客，都彰显了这个理念。&&&&然后，微博来了。&&&&早期陈彤在微博上的影响力非常大，微博一开始的策略也是：名人牌。新浪员工就像在博客时代那样，上上下下都有拉名人的指标，无论是大名人还是小名人。微博的运作重心显然是在大V身上的。这个策略在刚开始，并不能说是错的。也正是因为新浪微博先发拿下了名人，才使得后来的跟进者始终感觉使不上力，即便是腾讯这样的巨无霸，也只好发出类似的叹息：晚上了半年，这晚得每一天，就像晚得每一年。&&&&这两年陈彤慢慢从微博的运营上淡出，新浪微博也开始从大V战略向中小V战略转向。这一步对新浪的要求其实非常高，可以这么说，别看新浪是一家网络公司，它的核心事实上是一家传统媒体。要从关注最热的话题最热的人身上慢慢转移到关注普通人身上，这对新浪微博来说，是一次洗心革面涉及灵魂基因的变化。&&&&Page-2 ↑&&&&&&&&2、杜红：中国顶尖的经营者&&&&杜红同样是元老，1999年就加入了新浪，资历比陈彤略略浅一点。杜红有可能是传统媒体模式中最好的经营人才——嗯，我一向把新浪看成是传统媒体，虽然它有一张互联网的皮。在销售经营上，新浪主攻方向是“大单”，这和传统媒体没什么两样。&&&&杜红加入新浪时做过业务拓展，也去过新浪与雅虎合资的一拍网，05年重回新浪，就一直在干“销售”。杜红所领导的新浪销售团队，也有可能是中国最好的人力销售团队。新浪的广告收入一直是中国互联网首屈一指的，直到后来百度作为搜索引擎兴起，将其超过。近年来，腾讯的广告收入也超过了新浪，但腾讯的广告收入其实主要靠广点通，而不是腾讯门户。新浪的销售人员在杜红的带领下，能够把有限的流量转化成真金白银的广告单子，他们的销售效率，是非常高的。&&&&早期的微博两大块V，黄V（也就是自然人）主要归陈彤管辖，蓝V（也就是机构）主要归杜红。新浪一向被外界视为“产品服从经营”的传统（这个说法其实并不确切，但有一点是事实，新浪产品人员话语权并不大），是一个销售主导型公司。好处是：即便在流量已经不再是互联网中的王者，它依然能完成非常抢眼的销售任务（具体这块可以去查询新浪历年财报），但坏处也很明显，新浪在业内一向有产品不行的判断，用户体验会差强人意。&&&&一开始微博并没有太多的商业化动作，杜红的影响并不深。随着微博产生了要赚钱的压力，杜红过问就日趋增多。根据微博IPO文件，销售业绩是这样的：13年有近1.5亿美元的进账，客户350个，这就是“抢大单”的行事作风：算下来平均一个客户要贡献42万美元/年的广告费用。13年微博早已过了巅峰期，活跃度下降的说法时有耳闻，很多人也的确表态不怎么刷微博，大V也开始没落。在这样的情况下，依然能完成这样的业绩，达到60%的增长，销售能力可圈可点，——当然，也不能忽视阿里的支持。微博对阿里的收入依赖度大概在30%。&&&&可以这么说，陈彤+杜红，代表着某种新浪的灵魂（虽然这是一家无主的公司）。这对内容重热点+经营抢大单的搭配，打造了中国最好的“传统媒体”——任何一个传统媒体的转型，都很难在达到它的高度。，中国芸芸众媒，都必须在它面前低头。&&&&杜红是一个相当干练的人。09年，新浪微博打算和我所在的上海交大媒体与设计学院进行一项基于数据的合作，杜红带队前来我院商谈，我作为本院研究团队成员之一也坐到了桌边。她的穿着干练自不用说，说话也非常干练，一般以倾听为主（销售都是这种特点），开口说话则寥寥数语切中要害。这给我留下了蛮深的印象。&&&&Page-3 ↑&&&&&&&&3、彭少彬：亲自冲锋陷阵&&&&与老资历的陈彤、杜红不同，彭少彬是一个外来户。他一开始在南方创业，后来连人带公司都被新浪纳入麾下。作为一个外来户，而且并没有太成功的先例，彭在新浪这种历史极久的公司里班底并不是太厚。这种情况也很正常。&&&&彭少彬是一个蛮强势的人，其实微博这个项目在新浪内部存有一定的争议，主要是因为09年7月曾有一波国家对类微博产品的管制，彼时饭否叽歪等先驱产品都遭遇了很大的麻烦。彭是力主继续的人之一，并说服了新浪高层，推动这个项目。为了避免政策性风险，彭也是微博监控中心的创建者之一。时至今日，微博监控中心（也就是我们都知道的微博小秘书）有上千人之多。&&&&彭少彬在运作微博时，得到了曹国伟的大力支持——这个支持不是口头上说说的，是真的大力支持。早期彭和另外一名十年以上资历的新浪员工的势力争夺战中胜出，也是曹的力挺。作为一个没有自有班底的外力户，这份支持至关重要。微博一开始高歌猛进，彭少彬也确有贡献，他的贡献主要在PC端。在他当政期间，微博完成了一个非常重要的系统：用户信息分类系统，也就是对用户进行分拣。这套系统利用一些数据挖掘的技术，给每个微博账号加上一些标签，主要是兴趣标签，设定权重。这套系统是智能排序、信息流广告等商业化产品的基础。&&&&彭少彬的工作风格一方面有强势之谓，另外一方面也比较亲力亲为，喜欢各级下属向他直接汇报工作，据说有时打印给他的日/周报有一堆小山那么高。&&&&彭少彬最大的优势就是执行，因为他有亲自冲锋陷阵的特点，但他的弱点也很明显：微博在商业化的道路上一直只有各种各样的策略，但并没有一个一体的战略。这与新浪一向有“内部派系山头林立”有关，也与彭少彬个人的性格特点有关。说到底，他是一个蛮不错的将才，但的确离帅才还有距离，让他统领微博整盘棋，这件事到13年元旦，宣告终结。&&&&一直到微博上市的今天，我都很难以给彭少彬一个准确的定位，陈彤做内容是高手，杜红做经营是行家，彭少彬呢？要说他强于产品，似乎是说不通的，强于技术，恐怕新浪很多内部员工也不会认同。他大概属于一个多面手但每项都不是至强的人，在微博早期发展中，这种人，有其不可被忽视的优势和贡献。&&&&Page-4 ↑&&&&&&&&4、王高飞：痴迷的产品经理&&&&王高飞，2000年加入新浪，资历也达十余年。他是一个技术出身的人，拥有计算机理学士的学位。04年进入无线部门，十年来，一直摆弄的是无线（今天叫移动了）产品。&&&&在新浪的6大金刚中，有两个人本来就很痴迷微博，其中一个就是陈彤，以老沉为名，是微博上的活跃用户，另一个就是王高飞，深更半夜还会出没在微博上。我自己有时候在微博上会有些抱怨，王高飞的反应是很及时的：。老沉对微博的痴迷不是从产品角度而言，他就是一个用户。但王高飞对微博的痴迷，是一个产品经理对产品的痴迷。&&&&微博在两个屏上都有用户，PC端，这归彭少彬负责，手机端，就归王高飞负责。随着移动端微博使用越来越频繁——从09年不到3成到今天的7成流量来自移动端——王高飞的作用越来越重要，和彭的交集也越来越多。不过与彭的强势工作作风不同，王是一个比较内敛的人，也很少（我的印象中似乎是没有）去接受媒体采访。&&&&2013年元旦，新浪调整架构，王高飞接替彭少彬，全面掌管新浪微博的产品和技术。当时很多评论认为这主要是为了纠正微博PC、移动分列的奇怪架构，但在我看来，其实释放出了“移动优先”的微博信号。关于新浪的人事问题，我并不想多加评论，即便没有人事纷争，在那个当口，究竟是让负责PC端的彭全面负责，还是负责移动的王全面负责，***是显而易见的。&&&&王高飞的资历，使得他在新浪内部拥有一定的话语权，而且王也被外界视为微博诸多高管中离产品最近的一位。互联网业态中，产品至关重要，用户体验第一，微博的确需要一个有经验而且有话语权的产品经理带队。不过，王高飞虽然坐在微博CEO的位置上，但肯定不能和BAT这三家创始人即CEO的话语权相比。&&&&微博之前，所谓新浪无线，其实主体就是SP业务，王高飞也不是那种闷头只搞产品的研发人员，他也被相当多的人认为主要是做BD（商务拓展）的，换而言之，不是宅男。微博之后，王高飞的贡献主要体现在移动端APP上。&&&&Page-5 ↑&&&&&&&&5、曹国伟：新浪首席运营官&&&&有趣的是，中国门户的老冤家新浪和搜狐，掌舵人的英文名字是一样的：Charles。新浪是Charles Cao（曹国伟），搜狐则是Charles Zhang（张朝阳）。Charles这个名字看来很有些福气，值得大家为自己如是取名。&&&&曹国伟，99年加入新浪（比杜红早两个月），主要从事的都是和财务有关的工作，业界有“曹会计”的揶揄称呼。不过这位曹会计可是正儿八经新闻学专业毕业的，先后在复旦新闻学院和俄克拉荷马大学拿过新闻学位，也做过记者。一个学新闻的（文科），最终去做了天天和数字打交道的财务（理科），足可以说明：谁说文科男不懂数字？——呵呵，其实曹国伟还有个学位，是财务硕士，进入新浪之前，先后在安达信和普华永道做过审计师。&&&&曹国伟对新浪最大的贡献来自于资本这条线。加入新浪半年后，曹国伟是上市行为的主要推动者之一，新浪首创了所谓VIE模式（海外公司上市，国内公司拿牌照，两个公司是协议关系而非股权关系），这成为中国互联网公司通行的一种模式。曹国伟还一手主持了对讯龙和网兴的收购，这两起收购成为中国互联网行业收购范本。&&&&曹国伟进行过多次让人眼花缭乱的投资，比较有名的有麦考林、土豆等，最赚钱的一笔大概是对真人秀视频网站9158的投资了。&&&&如果说VIE模式也好收购模式也好投资也好，一般普通老百姓不甚了然的话，那么击退盛大入主的所谓“毒丸计划”，经过媒体渲染，很多普通人也有所耳闻，这一计划的制作者，就是曹国伟。盛大在毒丸计划之下，最终撤退。&&&&曹国伟最著名的财技表现就是管理层MBO了，这也是中国互联网公司首个MBO案例（其它公司创始人牢牢把持着公司，也不可能MBO）。后来借助微博新浪股价一路上扬，管理层在高位抛售中获利不菲。也正是由于管理层持股，使得至少在09年和10年，新浪在微博上的推进是全力施为的。这是新浪历史很少有的一次上下齐心合力作为的一个项目——连博客都到不了这样的高度。&&&&他的财技为他赢来了“曹会计”的声誉，但其实他个人的能力不仅是体现在资本运作上。曹国伟04年出任新浪的首席运营官，做过销售体系的架构，新浪有着国内互联网公司中相对最严格的销售管理、采购报销和相应的财务制度。也正因为此，他出任CEO时，资本市场反应良好，上调股票评级。在专业人士眼里，曹绝不是会计那么简单。&&&&曹国伟的战略目光也是不错的，我有一位学生（在职研究生）是新浪的员工，数年前就和我提及，曹国伟非常看好短视频，并提出长视频属于电视（客厅），短视频属于移动。应该说，这个看法今天得到了验证。&&&&曹国伟11年为微博的商业化勾勒了六个方向：分别是互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费，这是他的战略规划。一直到今天，微博还在努力其中的四条战线，数字内容收费显然搞不起来，实时搜索出于国情有些障碍。勾画战略这种事，其实媒体人挺擅长的。&&&&微博IPO文件显示，高管团队持股在3%，曹国伟一人独占1.3%。&&&&Page-6 ↑&&&&&&&&6、许良杰：低调却不低能&&&&许良杰在新浪资历最浅：2013年才加盟新浪。许和曹私交甚笃，位置是联合总裁。但许良杰在互联网业的资历极深，做过至少三个大型网络公司的高管（网易、ebay、思科），尤其是在思科，一路升到唯一一个华人全球副总裁的位置&&&&许良杰是非常低调的人，加盟新浪以来，基本没有接受过媒体的采访。另外，他并不在新浪微博的高管名单中，不过新浪对微博持股比例为77.6%，许良杰这种搞底层技术的，对微博是很有影响的。即便微博今天独立上市，底层架构，依然需要来自新浪的支持。微博上市敲钟，许良杰出席。&&&&许良杰搞搜索技术出身，搜索本身是一种数据挖掘、文本分析。这种技术对于微博的商业化（个性化广告之类）非常重要。新浪一向不强于技术，许良杰是否能对这种状态有所改变？&&&&许良杰多年大公司高管资历，尤其能做到思科全球唯一华人副总裁，能力当然不可或缺，同时也不可能不深谙公司政治。在新浪这种长期无主派系林立的公司里，这一点非常重要。&&&&许良杰非常神秘，但他的作用，恐怕不是“花瓶”（用大公司高管加盟来提升微博估值），极有可能正相反的是，他是实力派。&&&&（主要内容摘录自作者博客）
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20:56:05 &&
咦？不是说新浪被查封了吗？又是谣言？
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