10月26日，洪泰旗下的AA加速器与创新空间合并，京东智能也当场宣布了全方位的战略合作。 一位是原来的SOHO中国副总裁，现在的洪泰创新空间创始人王胜江；一位是原来的联想战略顾问，现在的洪泰AA加速器创办者吴玲伟。&自从我和胜江的结合，AA未来有可能变成不仅仅是一个加速器，而变成了一个中国创业服务的内容平台。&在昨天的现场，吴玲伟将自己形容为15个团队之外的第16个创业项目，不仅要成功，还要一路突飞猛进。 在全国超出2000家的孵化器大军中，与创新空间联姻后的AA加速器凭什么独树一帜？来听听吴玲伟怎么说。讲者 | 吴玲伟（洪泰AA加速器创始人） 今天真的要特别感谢一下伊凡，他作为《中国企业家》的执行总编辑来做我们的主持人，然后我也特别想先感谢一下各位到场的导师，因为可能今天来的这些创业者们可能不知道，我们所有的这些项目从413个一路走下来，都是我们这些导师一点点在参与的，我们共同来面试、共同来核选，所以我先给我们的导师鞠个躬，谢谢！说实话，今天让大家搞得还挺仪式感的。我自己还没想到，刚刚和胜江在合并仪式的时候心扑通扑通地跳，很紧张。我觉得要好合的话，一定要彼此欣赏。泰哥给我们做介绍的时候，在胜江身上我确实发现了很多我没有的东西，比如胜江的狼性、接地气，包括他自己说的简单粗暴，先干了再说。刚刚我还跟我的好朋友，就是京东智能的总裁振辉在聊，我们都是从大系统出来的，而胜江身上特别有我们所需的这种狼性和接地气，我觉得这个就是创业精神。我自己有什么呢，就是系统性和脚踏实地，真的去把软硬结合好。在泰哥的牵线下，我们俩也确实看对眼了，我特别欣赏胜江，也特别希望在未来的日子里能给创业者带来不一样的成长和服务。我相信第一期AA加速器的成功也能通过努力得到更好的支持。我们来看一下，这个是我们现在创业的状态，从2014年到2015年8月全国新增的创业企业数量超过了300万家，但拿到钱的只有3%，2014年全年全国核心的52家天使机构，平均每家投了15个项目，而到了2015年整个上半年平均只有3.7个项目。这个比例，大家看一下，减少了4倍多，这个就是现状。我们一方面是大众创业、万众创新的国策，大家心里都在蠢蠢欲动。但怎么才能成功？我们能给的钱，或者说能投的钱就那么一点。跟着这个国策来走，就是跟创业者在一起，致力于创业者的孵化器越来越多，到2013年底有1486个，到2014年绝对超过2000个。这么多的孵化器，为什么出不来一个YC？为什么没有一个孵化器可以标榜说我们真的培育了一个独角兽。我们看一下，这四家在美国硅谷最出名的孵化器。第一家YC，它最核心的是强化训练和竞赛，增强实际的执行能力，它并没有提供空间，但是它有很多的独角兽，它最重要的内容是周二的进度PK；第二个是500Startups，它非常重视对于项目的打造，强调创业者商业逻辑的思维；第三个是Plug and Play，它是所有的硅谷孵化器里系统性最强的，具体体现在其非常好的导师培训体系和非常实战的企业家辅导；第四个是像哈利波特的魔法学院一样的Draper University，这个学院是非常有特色的，它的前台就是特斯拉拆解而成，它注重体验，强调突破自我。对于很多的创业者，直接让你到街上卖500个震动棒，让他们一定把脸皮撕破，如果创业者不能在街上特别不要脸的卖震动棒，就不能成功。这四个硅谷最出名的孵化器有什么特别？它们不标榜我们给硬件、投资，或者我们有大量的导师，它们最重要的是内容，是特点，他们的核心是重在内容而非形式。这就说到了今天这个场合我和胜江结合的意义，我们真的要去打造中国孵化器的升级，让孵化器从浮躁走向有内涵、内质。怎么样从政策导向走向以创业者为核心、第一要义，怎么样从形式走向内容，这个就是我们结合最重要的根本。所以我们要提的是：我们不是孵化器，我们是加速器，我们的核心在于加速体系。这个问题有无数人问我，孵化器和加速器的区别到底在哪？我回答了多次，但实际上在国内是分不清楚的，我们还是想努力地把它讲清楚。孵化器的本质，是资源聚合和对接，它的基础内容就是物理空间加上基础的创业服务；而加速器的本质是加速，助力创业成功。加速器核心的是筛选机制和精准的内容服务，加速是通过某一些内容来实现的，这是不同之处。好的孵化器可以提供环境，提供标配的基础模块，创业者活动，融资对接等等。这个是目前来说我们的空间做得非常好。我们还想干什么？孵化器再加上这些内容，我们会不会更好？加速器的核心在于加速和助长。为什么我们不提培训和培养？我非常认同我们导师说的一句话&&好的创业者不是教出来的，是干出来的。好的创业者是被发现的，不是被培养的。所以我们不可能把不好变好，只能把好的变更好，所以我们花了很多的时间在发现，接下来我们就要去助力。我们需要做的就是更精准地去选择有价值、高潜质的项目，去做创业者的能力发展和自我突破。最初的孵化器，也就是我们胜江说过的1.0，就像租客&&我们是包租婆，给创业者提供办公场所。到了2.0我们加了一些基础的标配的服务，而到了3.0时代我们就有更系统的课程和导师对接了。我们现在强调的是4.0，我们希望的是精准的挖掘和助力，这个就是孵化和加速不一样的地方。我们希望精准，同时对他们的潜质加以激发和助力。在这样的情况下，AA加速器就来了。我们看一看AA加速器的定位，发现和助力未来的改变者。我记得我刚开始提这个定位的时候，很多人说玲伟还是玩以前的高大上，但是幸好，在9月15号到10月8号之间，我们招募来的项目非常多，而且确实逼格不低。当我们提出这样的一些口号，很多国外很好的创业者像是哈佛的创业团队找到我，说比较了许多加速器后发现我们不浮躁，就是想做点事儿，所以我觉得这个定位和口号还是对的。我们服务的创业人群是80后，我们建立的调性就是年轻的、先锋的、要有实际行动能力、有影响力的、全球化视野的年轻人和项目。我们选择的领域，也跟现在的最主打的一些东西，最重要的就是场景结合。你所有的项目，如果你没有应用场景，这个项目就不能走得很长久。所以我们在选项目上以未来三到五年的视角来看今天，来看项目是不是有应用场景做出选择。我们的赛道包括了四块，未来的生活场景、工作场景、文化换代和未来的科技发展。我们建立了一个人才观，这个可能跟我过去做战略有关系，我一定要去系统地思考清楚到底怎么选择这个项目，所以我觉得在初创的企业最重要的是选人，所以我们专门在北大、清华MBA里选了一些同学建立了一个筛选系统研究小组。我们设定了这样6条准则，去寻找未来的企业家。第一个，一定是做正确的事，他是在未来的赛道上走、还是在做过气的事？第二个，有真实的内在动力，包括我们在做视频的时候对所有的人都要问，&你这个事情万一失败了怎么办？&，&到底你为什么要干这个事情？&，&如果让你给自己的动力值打分你会打多少？&。如果你觉得稍微有点犹豫，你最好就别进了，即使导师都选你了，你也别进，这个就是我们的态度。如果你不是真的想清楚你要干什么，你没有真实的内在动力，这件事情就不要说了。第三个，专业主义精神。我们说专业主义精神，就是对于用户需求的专业打磨。如果没有用专业技术去打磨产品，这个项目就很难往前走。产品技术的根本就是对用户的研究。第四个，是你一定要有理性的商业逻辑。现在很多人不提这个，但是越到了资本寒冬这个就越重要。就像500 Startups一样，问你们有没有去思考能不能赚钱。就包括我在做AA加速器，我问了我自己N次，为什么加速器可以做5年甚至10年甚至100年，我们一定要思考有没有赚钱的可能性，有这种盈利模式。比如说我跟胜江结合和我自己一个人做相比，它这种商业的可能和商业格局会不会更好啊？所以你一定要去看，不单单是有商业的逻辑，还要有商业的思维。第五个，有没有一把手潜在的企业家精神。洪哥是公认的当下企业家，那么明天的企业家又长成什么样子，包括滴滴的程维，包括今日头条的，包括今天到场的e袋洗的陆文勇，都是非常优秀的80后创业者，而且我觉得他们未来真的就能成为新一代的企业家。这些人的身上到底有什么样的特质呢？我们是有研究的。这些人是不是非常marketing的？是不是非常张扬的？还是低调内敛的？所以我们提出了一把手潜在的企业家精神。这个在AA加速中我们会去给大家打磨。最后就是企业的生态健康，这个是我们特别重视的。加速器跟训练营绝对不一样，因为加速器就是看团队，而不只是改变一个CEO的脑袋。没有团队成不了项目。所以，人才观是第六点，就是它能够打造一个生态健康的团队，并且能够聚人，这个是我们在选项目中的人才观。前面是选方向，这个是选人，所有的项目，一把手我们都是这么选。如果一把手不靠谱，这个项目就黄了，所以我们在项目的选择中确实是非常谨慎。我们AA还有很清晰的价值观，我也希望在第一期的开营过程中，我们的成员真的跟我们一样去监督我们。其实在15个创业项目中，我们AA把自己当成第16个项目和大家赛跑。所以我们AA的价值观是什么？平等、尊重、专业、有效。我们希望创业者专业，同时我们自己能提供的服务也是专业的。创业者最重要的就是时间成本，我希望大家能感受到每一次的时间都是有效的。我们的核心价值观就是这句话：相信和热爱创业者，视创业者的利益为第一要义。包括像大家在整个的加速过程中，如果觉得有哪里不舒服或者AA工作人员有违背我们价值观的，大家直接告诉我。我们在价值观基础上建立了十条军规或者说是AA团队要遵循的行动准则：第一，相信每个创业者都是OK的，进了加速器我们相信每一个项目都是好的，必须一视同仁。第二，创业者的成长是加速核心。第三，无老师称谓，无总称谓。包括像洪哥、泰哥要给大家讲课，大家千万别叫&总&，也不叫老师，因为大家都是同伴。第四，一定要珍视和缩短创业者的时间成本，这一点是给我们自己讲的，一定不要浪费大家的时间，对于创业者来说时间才是最重要的，也许3个月就可以决定活着还是死去。第五，创业者才是资源的真正驱动者，很多训练营给你一堆资源，但资源的使用是创业者自己的事情。如果说有那么好的资源，你们自己都不会驱动、不会用，不可能做一个好的创业。所以我们提供资源，但是大量的资源需要大家去驱动的。第六，目标导向、定期跟进、复盘迭代。我们这期专门请了一个专家，写《复盘》一书的学习型组织的专家，到时候会请邱博士教我们怎么做好的复盘、迭代。第七，量化成长，数据说话，项目的成长以数字呈现。360度挑战和对撞，让你和同伴用力地互相挑战。我们找导师给你们挑战，到了第八周第九周，还会去找大量真实的用户去挑战你们的东西。第八，通过360度挑战和对撞磨砺人生，这个我们后面会感受到。第九，强制输出带东吸收内化。我们让大家必须做作业做总结，你只有重度参与了、花了脑力进去才会有足够的动力区推进和实现。我们跟所有人在签协议书的时候，大家要交保证金的，既然加入了，就一定要有目标，既然设定目标了，就一定要达到。所以希望大家在承诺中，用一些行动建立承诺和责任。不仅对我们自己的团队，也对我们的同伴，这个就是我们的AA的价值观。接下来是AA的内容体系，这个不单单是AA加速器了，自从我和胜江的结合，AA未来有可能变成不单纯是一个加速器，而变成了一个中国创业服务的内容平台。为什么我敢这么说？就是因为我们胜江做创新空间实在太强了。刚才泰哥说了，我们创新空间可以铺到全国各个地方去，如果说我们把一二三线城市的创新空间都铺得这么好，我们就可以做一个AA公开课，整合之前创新空间定期给广大创业者做的活动、公开课等等，我们就可以做O2O了。再接下来，我们可以做AA创学院，三横四纵。第一横是道，建立企业家精神；第二横是创业方法论；第三横我们叫做通用技能，战略、产品、营销、运营、团队建设、融资，这样是三横。四纵我们会干什么？我们会针对我们的赛道，从消费升级到企业服务到流行文化到科技发展，会做四个专业的垂直学院，由行家指导。未来的AA加速器就是为建立最顶端的、由高潜质的可能成为明星的项目打造的精准发展。在十周内打磨项目，寻找最好的创业者。未来导师也将加入进来，如果我们共同合投共同助力，我们这个体系又会变得不一样。上面是围绕AA的整体布局，那么做好AA加速器是核心。AA加速最核心的四个字：筛选、机制。从九月十五日到现在，我们招募了413个项目，这其中很大一部分是拿到天使的，这让我们十分惊讶。我们选中了55个进入面试，从中挑选出了22个项目，推荐给35位导师，有接近20位导师做出选择，于是15个进入了最终环节。在选中的15个里，有2个没进，我们又替补了2个，所以我们是15个项目。今天站在我们这里的是413个里的15个，相当于前3.6%，就像我刚才第一页提到的比例一样，天使投资在今年上半年投的比例也就是3%，这个标准跟现实是非常匹配的。在10月26号到1月6日，我们在15个里面还要挑，挑10个。其实进来这个过程本身就是一个非常重要的九死一生的过程，就是一个真实的、创业的过程，如果没有这样的赛马机制，大家会觉得太舒服了，我们希望在这个过程中，真的能把创业状态也的状态在里面加速，而且这个也是让我们更清晰地看到项目本身和项目团队它的人性、影响力、行动力和学习力。这个是我们整个的筛选体系，我们选择的这些项目有13个已经有产品上线了，包括了不少的创业明星都被CCTV报道，而且里面有超优质的团队，很多来自BAT、新浪、微软的团队。到底A会提供大家什么样的助力？一个机制，一个量化，一个导师，一个创业者。机制会有什么？五大机制，第一个是赛马机制，每周都在里面体现生死时速；第二个对撞机制；第三个保证金机制，这个就是建立承诺；第四个是活力币机制，我们有很多导师、教练、资源，你们用不用我们不能管着你，但是你用了，我们给大家发活力币；第五个是复盘机制，复盘就是成为学习迭代成的基本能力，所以每一次项目进度PK之后，马上就要复盘、建立下一轮的迭代计划，这个是我们五大机制。9周，魔鬼训练，我相信第一期大家会很爽的，因为每周都很累。在这个过程中，我们绝对要量化，不玩虚的。所以我们会做三个量化，第一目标量化，第二成长量化，第三能力量化，我们会定期在这个屋子里挂一个大板，看看大家成长情况，大家来评价。接下来是导师系统，大家会说每一个加速器、孵化器都有导师，你们导师有什么不一样的？我们的导师，确实很多，而且洪泰的品牌特别好，洪哥跟泰哥的个人魅力特别强，特别多的导师都愿意跟洪泰一起，至少他们希望去看一看，到底洪泰的加速器怎么做。我们有35位导师，我们项目只有15个，一对一导师是需要承诺时间的，所以我们有19位导师愿意花时间帮助我们的一对一项目。我们有很多的实战教练，会跟大家定期地做沙龙。还有一个特别不一样的，就是专业教练。这个可能跟我的专业背景有关系，我觉得教练是真的可以帮助一个人成长的，所以我请了国内最好的CEO教练。另外，我们还有三位驻场的全职合伙人，一位是我，一位是胜江，还有一位是商品技术的大咖边江。我们的导师团队很强，我们的CEO教练也很强。我们整个助力里，最重要的就是创业者自己。我们特别强调，同伴学习才是最重要的，对撞、挑战、竞赛，同伴自己的分享，同伴自己的复盘，这是我们过程中最重要的内容。怎么让大家真的在一起，觉得那是AA的导向，大家都希望达成目标，在中间建立很好的关系，校友或者是同伴，所以，最中间的叫做创业者社群，这个是很重要的。同样是我们内容服务的一部分，我们希望通过十周，大家真的成为互相信任而且未来可以合作的伙伴。大家看到我讲这么多，都没有讲去培养，我们更重要的是激励和助力。我们还有更多的支持，第一个就是投资＋成长返点，50万5%，如果最后路演表现优秀，我们将稀释股权部分赠还给创业者，这个跟大家都提到，有进入AA的很多创业者听完我们的内容非常惊讶，说所有的孵化器加速器都没有你们这样的，第二个还有三个月的免费空间支持。第三个是让导师们在辅导项目之后建立更紧密的信任关系，可能成为项目的投资人，甚至长期的成长顾问。第四个，这些项目，一旦我们投了以后，我们会给它做一个半年的增值服务，包括私董会、融资对接等。最后还是强调AA的核心，就是创业者的成长是第一要义，9周，我们希望去探索和打磨一个创业者时间价值最大化的可能性。我跟所有的入营的人也说，我们是共同制作一套体系，所以我们都是同伴，我们就是第16个创业项目。这个是我们第一期的项目，我们希望能够成功，而成功的标准是创业者的成功。这些是我们的项目。我们希望做一个支持者，支持每一个创业者生命的绽放，AA的slogan是为改变而生。谢谢大家。
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> lol加速器哪个好用而且免费的？
lol加速器哪个好用而且免费的？
发布时间：14-11-19 17:31
来源：52PK
作者：52PK
责任编辑：52PK
&问：lol加速器哪个好用而且免费的？
&答：迅雷和迅游是收费的，网易UU倒是免费，你可以尝试用腾讯官方的免费加速器，免费又好用，下载地址：，这种加速器首次使用可以免费使用七天时间，可以有效的解决网络卡，跨网进行游戏，还可以有效的解决游戏闪退。
而如果愿意有偿使用lol加速器的话，小编这里则是推荐使用迅游lol加速器，而迅游lol加速器则是通过动态路由调整、全运营商的节点部署、7&24小时全网络动态监控、测速和数据中转等技术，有效解决玩家在网游中遇到的延时过高、登录困难、容易掉线等问题。
另外一种lol加速器则是百度光速游戏加速器，小编这里给大家详细说下使用百度光速加速器需要注意的事项。
百度光速游戏加速器FAQ：
问：为什么有时加速效果不理想？
答：如果您在同一个网络运营商服务器玩游戏，或者加速前的延迟已在50ms以内，一般情况下不需要使用加速器产品。如果您是跨网且加速效果不理想，可能是中转服务器集群尚未覆盖您所在的区域，请您反馈给我们，帮助我们尽快完善。非常感谢！
问：游戏中商城打开速度慢？
答：部分游戏的商城是内嵌网页，不在加速的范围中，所以打开速度慢。
问：在网吧使用加速器，加速不成功怎么办？
答：网吧可能有防火墙或者权限设置，导致加速不成功。如果发现这种情况，您可以点击下拉菜单中的&问题反馈&，或者加入用户群反馈问题，技术人员会及时帮您解决。
问：游戏出现自动更新出错或者无法登录
答：可能是您当时的网络出现波动，请您重新启动游戏。
上面说了二款收费的lol加速器，最后在来说一款免费的lol加速器，网易UU网游加速器，它是一款真正意义上的全免费lol加速器，而且在适用性上可以适合现在市面上的大部分游戏。&&
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