新闻中心 News
卖掉老板发福利&修魔世界&首测撒千万红&
异龙再临新世界&群龙默示录&全新场景爆&
◆图片报道
今日，超级动作网游《影武者》武尊职业……
是硬汉就来战！张涵予不同于当下的刷脸……
第三代国战网游《不败传说》内测持续火……
《龙武2》刀妹出击今日内测&飞影门派视……
内容：激情时刻！《街篮》贺岁杯淘汰赛第……
9377自研《赤月传说2》首推装备回收系……
◆最新游戏新闻
◆最新公会新闻
当前位置：中国游戏公会联盟—公会界 >>
>> 浏览文章
游戏公会到底该如何发展？方向是什么
作者：佚名　来源：INTERNET
核心提示：“商业化”一个如今游戏公会中敏感的名词出现了，那么如今的游戏公会真的能走上商业化道路吗？对于这个问题，秀才和风炎的看法也是基本一致的。“我个人认为公会应该是一个为大家服务的平台，玩家在这里是为了获得一些激情和快乐。当然现在有不少公会尝试了商业化，并且成立了公司，这也是一种发展方向。但公会的性质应该是为所有会员服务为主的一个公益性的平台，公会应该是纯净的团
&&& “商业化”一个如今游戏中敏感的名词出现了，那么如今的游戏真的能走上商业化道路吗？对于这个问题，秀才和风炎的看法也是基本一致的。“我个人认为应该是一个为大家服务的，玩家在这里是为了获得一些激情和快乐。当然现在有不少尝试了商业化，并且成立了公司，这也是一种发展方向。但的性质应该是为所有会员服务为主的一个公益性的，应该是纯净的团体，一个无利益的社团。与公司是完全不同的，首先公司是以经济利益为主要目的。通常应该是公益性的，的高层都是利用业余时间来把游戏和作为一个休闲娱乐交流的；而公司的性质则决定它的管理层是需要靠经营来维持自己的生活，而且要赚更多的钱。所以只有当公益性的中一些单纯的东西变得不单纯以后，相应的变化可能就要发生了。”对待“商业化”风炎的态度很坚决，“商业化我们不会考虑。至于这条路能否走得通，我认为还是要时间来检验，就我个人以为纯粹的商业化是不会成功的。”
&&& “我个人认为就是要在游戏中提供给大家一个更好的休闲、娱乐和交流，它带给每个人像家一样的氛围，使大家在游戏中形成一个和谐的集体。我们希望将建设成会员网上交流以及娱乐的空间，将和线下的休闲活动和游戏中战斗的乐趣结合起来，让会员能够享受到真正的游戏乐趣，而不必为游戏所累。G5最终的目标是希望能成为一个让所有会员开心快乐，并喜欢来交流的地方，这是一个能让所有的会员都成为朋友的地方。因为朋友才是一个不断发展下去的源动力。”从风炎阐述的G5发展理念中，我似乎看到了真正快乐游戏的一群人。
&&& 有了共同的理想与信念，游戏就可以长期稳定的发展下去。当然在这之中也会出现这样那样的问题和矛盾，毕竟网络是个虚拟的世界，在这里构建的团体是极其缺乏约束力的，意见分歧、小团体、不听从指挥等等都是常见的问题。对此风炎发表了他的高见。“发展中遇到很多困难，主要因为不过是一个松散的无约束的组织，而现在又是一个个性张扬的时代，所以难免有很多内部的摩擦，很多都是因为内部发生摩擦而最后解散的。处理游戏内的意见分歧我们通常会进行TS会议，进行直接沟通，如果实在无法避免的分歧，就进行投票，少数服从多数。对于小团体，这个方面一般是加强的活动交流，大家熟悉了也就不存在这些了。对于不听指挥一般都会问明原因，有意见的会内部沟通处理，一般处理问题会采取换位思考的处理方式，例：如果你觉得指挥的好，你比他强，我们可以安排你来组织一次，这样一来很多问题都化解了。当然也有些问题很难处理，但是如果我们以一种朋友的关系的来处理游戏中的分歧就很方便了，正如一句常说的话，“我们不能玩一辈子的游戏，但我们可以做一辈子的朋友。”游戏里的一切不过是过眼云烟，而现实中的朋友却是一辈子的，这样大家都会做出正确的选择。”归根结底，还是风炎之前说过的那句话——朋友才是一个不断发展下去的源动力。
&&& 是在网络游戏当中产生的一种特殊的集体，它也代表了一种全新的多人游戏方式。通过的有效组织，使所有参与的玩家享受到了更多的游戏乐趣，甚至还有更多游戏之外的欢乐。“曾经我希望在里得到的是成就感和认同感，而如今在里我还得到了很多朋友的友情，这些都是无价的，也是一直支持着我为服务的更大动力。记得当初在《天堂Ⅱ》的2服里，处于最困难的时候，正是因为那些一直在身边支持着我的不离不弃的朋友们，是他们让我继续走下去，而最终站在了那个游戏的最高点。”从这段谈话中，我们可以感觉到风炎是个很重友情的人，也正是这种性情使他团结了这样一个有实力的集体。对于资历深厚的秀才，多年来的生活同样也是感触良多。“在我最初开始做的时候，国内的还远没有现在这么多。这么多年做下来，我得到了很多人的尊重。如今有很多的人都知道我，知道我为玩家维权做过的事情，知道我为付出的努力。当然这么多年了，我也明白管理很累的，因为网络上面乱七八糟的什么都有，也没有什么规章规则，人家要来就来要走就走，如果真的是不功利地想要去做好这些，必须要有一个甘愿付出的决心。”　　
&&& 游戏就是这样一个既松散，而在某些方面又有着非常凝聚力的集体。请不要忘记，在每一个成功的背后也都有着领导者们的汗水和艰辛，他们真正称得上是玩家的“公仆”，所做的一切只是为了一个共同的理念，那就是千百人在一起的热情与感情，那就是“你与我同在”！
&&& 没有钱，偌大的一个仅凭个人的热情和爱好是很难一直坚持下去的。为什么要换会长，很多时候是因为原来的会长不得不把精力放到学业或工作这些个人的生计问题上，或者是没有这么多钱去烧了。
&&& 今年4月初，网上出现了一条题为“北美顶级虚拟交易商欲收购珈蓝神殿”的新闻，称美国一家专门从事网络游戏虚拟道具交易的公司SwagVault对珈蓝神殿提出了收购意向。这条消息最终被证明是误传，SwagVault公司实际上是神话会长烈火的公司，主要经营欧美市场的虚拟货币和装备交易；双方的合作，只不过是烈火出资为珈蓝神殿购买服务器，交换珈蓝神殿的宣传资源。
&&& 虽然只是误传，这条消息却在各中间引起了一场不大不小的波澜。如何实现商业化甚至被收购，是目前摆在很多会长面前的一道难题。在某的发展计划书上，我们看到了这么一段话：“游戏无论有多长的历史，如果领导层的激情被消耗殆尽，存亡将只在一线之间。各个都在寻找避免灾难的方法，有些已经有所行动，虽然没有明显起色，但上下的士气空前高涨。我们如何避免灾难？***只有一个：引入资本运营，将运作起来。”
&&& 为什么要商业化？最直接的***是为了保持的收支平衡。可能很少有人会想到的运作也会产生成本，对于一家大来说，最基本的开销是网站和所使用的服务器的费用，KOK现在有三台服务器，其中一台是自己的，另两台是租借的，三台服务器10兆带宽一年的费用大约在4万元左右。
&&& 另一块不太被人关注的成本是人力成本。KOK有一套完整的组织结构，其中负责游戏外事务的就有商务部、外交宣传部、娱乐活动部、记者团、部和公关部等多个部门。和其它大部分一样，这些部门的管理人员多为兼职，只有会长天书、负责对外联络的绾绾和另一位技术人员，他们三人是放弃了自己原先的工作，全职投入的管理。在上海这样的高消费城市，在一家普通的网络公司，一名网站技术维护人员、一名市场人员、一名管理人员，三个人加在一起每个月的人力成本需要近万元，一年就是12万，而且不包括各种福利。也就是说，如果天书他们把管理的时间用于正常工作的话，三人每年的总收入至少有12万，我们可以把这12万视为他们的机会成本。这样计算下来，像KOK这样拥有5万注册用户、1万正式会员的，要维持正常运作，至少需要三台服务器和三名全职的管理人员，每年的成本至少在16万以上。这部分成本在很长一段时间内都是依靠天书的个人积蓄来负担的，几年来，天书已经为KOK投入了20万元。
&&& 如果把当作个人爱好，的确是可以完全义务地做下去，前提是你有足够的经济实力。”天书在回答商业化的问题时，显得有些为难，“不一定要商业化，比如我非常有钱，每年花个几十万投进去，这是可以的。但如果没有这么多钱，偌大的一个仅凭个人的热情和爱好很难一直坚持下去。为什么要换会长，很多时候是因为原来的会长不得不把精力放到学业或工作这些个人的生计问题上，或者是没有这么多钱去烧了。”
&&& 无论在哪家公司工作，个人的收入都是与他的劳动付出联系在一起的，而在，长久以来个人的付出都被认为是义务的，是理所当然的。当打币都能成为一门光明正大的生意时，我们的会长们却对“商业化”一词难以启齿。天书不愿过多地谈及商业化的问题，潜意识中的他或许仍然认为那16万成本中的12万是不必要的，至少在个人可以继续承担这部分成本之前。
&&& 商业化的目的并不是为了赚钱，而是要让成为有源之水，让能够具备自我造血的功能。目前国内的很多还没有考虑过商业化的事情，它们或者靠个人投入，或者靠募捐，或者靠借用别人的服务器或是采用松散的管理方式，解决成本问题。这终究不是长久之计，仅凭热情和兴趣维持的事业能支撑多久？当的管理与个人的生计之间出现严重冲突时，我们的会长们会如何抉择？我们的又将何去何从？烈火现在每天需要工作16个小时，他通常下午一点起床，处理公司的事务直到晚上八点。八点半以后继续工作到凌晨四五点，这段时间主要处理的事务。现在他的精力主要放在《星战前夜》、《龙与地下城Online》和《激战》这些新游戏上，《魔兽世界》也会有一些事情需要处理。对他来说，这16个小时中，前9个小时是有回报的，后7个小时是义务的，完全出于个人的兴趣和责任。但假如没有前9个小时，这后7个小时就会成为摆在他面前的一道难题。
&&& 天书很早就碰上了这道难题，当他发现不可能用热情和兴趣去支付帐单的时候，他开始考虑能否把个人的收益与付出联系起来。2004年6月，天书成立了一家网络公司，主要业务是网站广告的销售和虚拟点卡的销售，但结果并不理想。一个只有数万注册用户的很难吸引到多少广告，而他与骏网合作的虚拟点卡的销售，也由于价格与专业游戏卡销售网站相比没有优势，加上网上银行的普及度很低，销量一直不佳，生意最好的时候每个月也不过售出400多张点卡。2005年7月到10月，天书重新找了份工作，在一家游戏公司上班。
[编辑：璇璇]
声明：本站登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着本站赞同其观点或证实其描述。
【】【】【】【】【】
上一篇文章：
下一篇文章：
『跟此条相关的新闻』