移动平台三维游戏的现状与发展

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易观智库:2016中国移动游戏服务平台价值及趋势报告
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移动游戏企业平台化发展多元价值输出推动行业升级
中国移动游戏服务平台价值研究及发展趋势报告2016
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移动游戏服务平台概念
移动游戏服务平台:通过整合移动游戏产业链上的多个业务模块,形成相互支撑、协同发展的效应,为玩家提供多元化服务的平台型企业。移动游戏服务平台出现的背景是,手游市场在高速发展、产业链不断细分的同时,各领域的领先企业通过向上下游环节延伸,实现平台化、多元化发展,以达到沉淀用户、提升商业变现的目的。手游相关企业在发展初期一般只专注于研发、发行、渠道或衍生支撑等单个环节,但随着平台化的发展,开始为行业提供更加多元化和复合型的价值。
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中国移动游戏服务平台发展现状
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中国移动游戏市场规模持续增长,玩家渗透率接近饱和
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移动游戏企业服务平台化发展,差异化竞争推动产业价值提升
萌芽期:年,触屏智能手机进入中国并开始普及,以休闲游戏为主的手游产品增多;部分论坛为玩家提供游戏寻找和下载的入口,可看做中国移动游戏服务平台的雏形。蓄势期:年,智能手机渗透率快速走高,游戏引擎为手游开发提供良好支持,手游产品集中爆发。手游产业链开始细化,应用商店、手机助手等渠道涌现;同时,为用户提供游戏资讯、攻略、礼包等服务的手游垂直媒体纷纷起步。此时移动游戏服务平台处于相对沉寂的蓄势期。发展期:年,2013年以来,端游厂商进入移动游戏行业,市场竞争日趋激烈,马太效应愈加明显。在市场规模持续扩大、产业链日趋完善的同时,移动游戏市场主流格局确立,大厂的平台化布局成型,品牌化趋势显现。各细分环节的领先企业均通过业务外扩和资源整合,实现平台化的布局和发展。差异化竞争期:2015年至今,2015年,中国移动游戏市场增速放缓,市场更加成熟,IP、泛娱乐化成为市场增长的重要推动因素。移动游戏服务企业在平台化发展的过程中,依托自身优势和独特资源,采取了差异化的发展路径,为整体手游产业输出多元化价值,共同推动移动游戏产业价值提升。
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多因素推动移动游戏企业服务平台化发展
相比于PC游戏市场,移动游戏市场的产业环节更加细分,各产业环节间存在对产品和流量的大量争夺。移动游戏企业平台化发展可以减少因不同环节间博弈产生的消耗,提高企业效率。移动游戏市场增速放缓,畅销榜单固化,游戏大厂在现有的市场格局下,有能力也有动力进行平台化发展,以攫取更多市场份额。移动游戏衍生支撑环节在满足玩家需求方面不够全面,单个细分环节的市场规模不足以支撑企业的长远发展,需要通过平台化发展谋求更多的商业变现模式。
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中国移动游戏服务平台价值研究
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移动游戏服务平台,以玩家、企业、行业、媒体的内容创生为基础,聚类内容和玩家,创造价值
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内容聚合模式成为游戏内容生态发展的基础
玩家UGC:玩家UGC内容是目前行业最难以获取也是最具价值的部分,如何有效引导玩家主动生产内容,如何高效利用玩家UGC内容是游戏内容聚合平台发展的主基调。玩家评论:玩家评论是玩家对于一款游戏产品最直接的反馈,展现的价值也最为直观,成为衡量一款产品最重要的指标之一编辑攻略:游戏攻略具有较高的使用,是玩家对于游戏内容平台使用率较高的内容形态新闻资讯:作为To C平台,新闻资讯是玩家使用的一个部分,但是就其未来的整体发展趋势来看,其重要性要弱于UGC内容游戏视频:相比于文字、图片等内容,游戏视频具有更强的感染力和传播度;而手游视频录制工具使用率的提高,也丰富了玩家UGC的表现形式
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移动游戏服务平台输出内容价值,丰富行业内容生态
移动游戏服务平台在运营的过程中,通过产业、产品与玩家的内容积累,长期获取了大量的数据,这为大数据时代的游戏行业发展输出了重要的数据价值用户的评论也是移动游戏内容平台价值的最主要构成,包括UGC及PGC两个部分,海量丰富的对于游戏产品的评价成为厂商决策的重要依据,成为推动行业的一个重要因素IP是目前中国游戏市场最重要的稀缺资源,移动游戏服务平台所聚合的海量优质内容与核心粉丝群体,是平台发展IP的一个重要基础,也是平台在未来的发展中最具潜力的资源
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移动游戏服务平台提供媒体价值,扩大产品传播
作为拥有大量核心用户的移动游戏内容平台,其媒体价值的体现包括广告曝光及流量输出两个部分,也是目前行业中最为主流的方式。广告已经成为平台内容生态的重要组成部分,诸如Facebook的流量已经与广告形成正相关;而流量为游戏厂商提供的直接下载,也成为内容平台媒体价值的重要体现。
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移动游戏服务平台的用户价值推动泛游戏文化普及
移动游戏服务平台用户价值的最重要体现,依托平台的内容吸引力,圈定相当数量的玩家群体,以兴趣及产品为核心的社群扩大平台的价值,也为泛游戏文化的普及输出了重要的力量。是移动游戏服务平台的另一个重要用户价值体现,在当下的游戏市场中,尤其在人口红利逐步消失之后,用户获取成本高昂,粉丝的忠诚度高、变现价值大,与平台的IP生长与媒体价值体现相辅相成。
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移动游戏服务平台的商业价值为产业规模的进一步升级提供可能
•平台的内容孵化为行业内输出优质IP,成为重要的变现手段
•流量导出具备巨大的商业化潜能
•核心用户群体的运营将流量价值转化为粉丝价值,拥有最大的商业空间
•依据视频等图文媒体的传播,拓展新的商业变现模式
•新技术等产业升级将更加依托移动游戏服务平台的价值输出
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中国移动游戏服务平台案例分析
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网易游戏:IP开发整合平台
网易游戏作为游戏研发及发行商,为移动游戏市场提供了大量优质产品,其主要通过在移动游戏产业的上游研发发行环节,依托强大的IP布局进行平台化发展,偏重于为行业提供内容价值。
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小米互娱:内容分发平台
小米互娱在手游产业链上主要处于渠道商环节,并逐步向上游的发行环节拓展。由于立足于游戏内容分发平台,其对于行业主要提供用户流量价值。
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17173:游戏媒体平台
作为游戏媒体平台,17173业务外扩的路径基本是在衍生支撑环节内部,围绕玩家需求进行布局,而在平台化发展的过程中,17173对于手游行业贡献最为突出的依然是其媒体价值。
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百度贴吧:玩家聚合平台
百度贴吧作为论坛类社区,聚集了大量用户,也形成了独特的玩家评论和交流平台,对游戏厂商来讲其用户价值突出。
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着迷网络:泛游戏服务平台
着迷网络联手优酷推出“来玩”视频社交平台,支持手游视频录屏,并一键分享至优酷及主流社交媒体。一方面满足玩家解说、分享游戏视频的需求;另一方面可丰富游戏玩法、提高活跃与互动、助力推广营销。
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中国移动游戏服务平台发展趋势
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移动游戏服务平台发展趋势:多元化
移动游戏企业在平台化发展的过程中,依托自身不同的优势和资源,出现了多元化的发展路径,同时为产业链输出多元化的价值。通过不同路径的实践和不同价值的融合,丰富了整体移动游戏产业生态。移动游戏市场容量巨大,产业链在不断细化的过程中,催生了不同类型的手游企业出现。依托在各自细分领域中积累的内容及用户资源,手游企业在业务扩充时采用了多元化的发展路径。随着移动游戏市场竞争的加剧,未来手游企业平台化发展的路径将继续保持多元化。多元化的发展路径给行业带来多元化的价值输出,不同资源的碰撞、整合和协作会擦出不同的价值火花,从而催生更多商业变现模式的出现。
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移动游戏服务平台发展趋势:内生化
随着移动游戏人口红利的消失,移动游戏服务平台的运营模式将从简单粗放的流量变现向用户精细运营转变,而内生化的价值创生将成为其未来发展方向:通过不断挖掘平台内容及玩家的创造力,提升聚合能力,并不断输出至泛游戏领域。
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移动游戏服务平台发展趋势:泛娱乐化
泛娱乐化成为包括游戏在内的文化产业大融合的表现,也与中国移动游戏市场的增长相互促进。移动游戏企业在平台化发展的过程中,必将借助IP带来的粉丝效应,与动漫、影视、小说等泛娱乐领域共生联动,从而实现更大的商业价值和产业价值。
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移动游戏服务平台商业模式进一步升级
•移动游戏渠道商、发行商更多地参与到IP采购和分销中来,并对游戏研发过程产生影响,手游产品从立项初始便获得产业链多方的资源支持
•手游产品的研发进度与基于同一IP的影视、动漫、小说等产品的研发进度相互配合,厂商跨领域合作模式升级
•游戏媒体视频化升级,视频营销将出现更多新形式
•游戏直播平台聚集更多玩家,依靠主播的粉丝影响力进行软广植入成为可能
•利用大数据对玩家偏好和行为进行分析,提升玩家精细化运营程度
•对玩家UGC内容的沉淀和数据化挖掘,将助力IP孵化和粉丝运营,推动游戏IP向泛娱乐领域的输出
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全国咨询***:400-700-小时) 业务咨询***:010- 传真:010- ***QQ: ***电邮: Copyright 2000-, All Rights Reserved 产业信息网 版权所有 运营公司:智研咨询集团2012年游戏产业年会今日在苏州举行。据《2012年中国游戏产业报告》(下称&产业报告&)公布的数据,2012年中国移动游戏市场收入从2011年的17亿元增长至32.4亿元,同比增长率为90.6%。同时,移动游戏注册用户量也从2011年的0.51亿人增长至0.89亿人,同比增长率为73.7%,并且两者增长速度均超过上一年水平。
发展特征:
1、市场占有率持续上升,自2008年的0.8%增长至2009年的2.4%,之后一路稳步向上增加,直至2012年的5.4%。
2、仅有32%的手机用户表示愿意为移动游戏付费。
3、角色扮演类游戏数量增长最快,2D类的移动游戏仍然占主要位置。此外,2012年移动游戏市场月收入超过千万元的产品数量约为2-3款,超过百万元的约为9-10款。
4、移动游戏产品生命周期较短,单机游戏约为3-5个月,移动网络游戏约为6-15个月。
5、电信运营商代扣话费仍然是移动游戏收费的主要渠道。
推动因素:
1、智能手机的普及推动移动游戏市场规模扩大,仅2012年第三季度,中国智能手机销量就达4917万台,环比增长28.7%,同比增幅高达121%。
2、移动游戏产品特性进一步满足用户时间碎片化需求
3、移动游戏开发技术门槛降低,产量与质量双重提升。
4、强调计费与联网产品成为盈利的突破点
5、开发成本低(1-10万元),周期短(一般6-12个月),市场范围广,适合中小团队创业(1-3人)。
6、网络化、社交化延长产品的生命周期
阻碍因素:
1、网络环境的制约,网络流量资费价格过高,信号稳定性差。
2、资金与人才短缺,收入增长缺乏持续性。
3、开发水平低,用户付费意愿低。
4、产品开发盲目跟从热点,产品结构发展不平衡。
5、渠道分散,缺乏规范化和透明度。
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参考资料

 

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