两片布而已，文胸为什么能昂贵到匪夷所思？
汪惟，何事惊慌！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
我是内衣业人士。
知乎惯例：先问是不是，再问为什么。
文胸价格匪夷所思吗？
不，淘宝没牌子的内衣多的是，二三十块的，它们也有钢圈、背扣、侧边。
街边上的内衣小店，一套一百块，不稀奇吧。
可能是各地风俗习惯不同，除了产区我真没看到拿 bra 摆地摊的。
有牌子的内衣和没牌子的内衣没有本质上的区别，都能承托，就是承托的舒服不舒服而已。就是一双舒服的好鞋和一双烂鞋磨脚的关系。
到底贵在哪里呢？
谈内衣的价格是不能割裂其服装这一特性的。
服装类目前是时尚产业的重要一环，富含的心理价值和穿着舒适构成了其总体价值。
品牌内衣第一贵，贵在流通成本。
也就是渠道费用，是大头。商场扣点、批发的返利利润、零售店利润。渠道无法放弃，因为内衣最好还是试穿（虽然很多内衣店服务也不好）。
品牌内衣第二贵，贵在广告费用。
拍个片多少钱、TVC 多少钱、办个秀多少钱、发软文多少钱、发硬广多少钱、做传播公关多少钱。
要说毛利高，绝对不如化妆品。要说价差之匪夷所思，绝对不如奢侈品店里卖的 T 恤。
时尚行业就这样，内衣因为穿在里面，广宣费用还算花的少的。
是不是好像没什么特殊的？和其他衣服一样？确实拿内衣和其他时尚产业的东西比，确实没什么特殊的。现在商场里的哪件衣服不要几大百？稍微有点档次的女鞋就八九百一千多了。
时尚这个行业说的虚一点，卖的是对自己身份的认同和焦虑、卖的是给自己的梦。
不卖梦，就卖货了。
大家觉得贵，可能是因为「内衣就那么两片布」，价格竟然和一条裙子一个价格。
首先，就这么两片布，单价就比一般的布贵。
蕾丝如果是贾卡机做的话（目前主流），大概单价是 8 块一米。
布匹价格，大概是 10 多块一米。但是，蕾丝的门幅是 20~22cm，布匹的门幅是 150~250cm，就是这样一个数量级。
（因为布种太多，价格差异更大，以一般的来比较，以门幅来比较出数量级，无需深究）
再者，内衣的尺寸比较多。
70/75/80 乘以 ABC 就是 9 个尺码。一般成衣就 4 个码。
带来的库存、缺货、管理难度也会有运营上成本的直接变化。
最后，内衣是直接贴肤的，GB 国标和成衣业不一样，要严格多了。
就代表如果要进商场，最好也是正规的供应商。正规供应商染料好东西贵。这也是一笔钱。
好牌子和没牌子的内衣的价差哪里来的？
除了一开始说的渠道因素和广宣费用外，还有两个主要原因。
成本之一：材料价差大
好的主料辅料价格确实能比差的面料贵出几倍来。
但是一件最多也就是二十几块钱的事。但这个二十几块钱乘上加价率，终端价格差别就挺大了。
1 千块以上的内衣，材料一般都是用进口面料或者有特殊要求。进口面料图案、设计、工艺都不同。
还有就是国标也带来价差，很多淘宝的内衣是没有材料质检的。主要体现在掉色、勾丝、耐磨、残留上面。
成本之二：运营成本高
中等大小的内衣品牌公司大概有 6~10 个设计师，再有 3~5 个板师。
小的公司一般就 1 个设计师，1 个版师。
大牌子大公司的人更多。
设计师虽然没多贵，和工程师差不多。一年算算可能也就一百多万的设计费用价差。看看不多，但只要你开过公司，就知道这个背后的人事成本率扎个杠杆，造成的固定费用是个什么状况了。
雇佣好的设计师，除了工资，办公地点得好一点吧，办公环境也得好一点吧。是不是还要经常出去看看学习一下增加知识寻找灵感，参加一下各个展会找找样品。这只是公司的一小部分人带来的成本，还有企划、销售、采购、财务……整体的固定运营成本是非常巨大的。
小公司大部分就是一个设计师，因为工厂 / 公司很远，有时候就在家办公也不用过来了，比较灵活。
最后说说制作工艺繁琐
内衣的组成部件比较多。蕾丝 / 刺绣、网布、模杯、插片、橡筋、定型纱、钢圈、肩带、肩带扣、背扣、花仔 / 装饰扣、钢骨 / 胶骨。东西越多，空间越小，生产工艺也是越复杂，但内衣制造复杂程度没到不能承受的地步，加工费也没有很贵。
要说繁琐，做内衣确实比 T 恤繁琐，但是比起电子类，元件数量精密程度不是一个级别的。电子类单价也没有贵到哪儿去。做内衣工厂生产，设备大头也就是几种缝纫机、裁片机之类。
我个人觉得在服装鞋帽类比较，做内衣难度和做鞋差不多。现在商场里的鞋好看点的都要 1000 以上了。那么小。
看了一下另一篇回答，只看产品本质，不看心理价值，最爱读数据，只谈性价比。很多行业适用于这种想法，但是服装化妆品类不适合。比特客户端
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原创|难以看清的网 综艺ip布局所为何事
关键字：综艺ip
　　【游酒吧撰稿 转载注明来源】
　　游戏行业将2014年称之为手游IP年，IP再生价值在在手游行业得到了最大体现。放到广电圈，电视节目IP也将眼光投向手游，自去年以来，热门节目纷纷发布手游，俨然成为潮流。手游成为电视节目掘金移动终端的一大利器。手游在电视屏幕以外，知名IP对于手游下载的促进作用十分明显，手游的盈利模式清晰，游戏广告及增值收入也是令人垂涎的一块肥肉。近日360宣布获浙江卫视《奔跑吧》手游IP独家授权，作为一家渠道，强占ip市场这到底是目的呢？是否对于众多厂商这是一个信号呢？
　　据观察目前的综艺节目手游，良莠不齐，更多是玩票性质。首开先河的湖南卫视从某种意义而言，可以称得上是员真正的大将，手游《爸爸去哪儿》和《爸爸去哪儿2》凭借同名超高人气的综艺节目都取得了不错的成绩。但在繁荣的背后，我们也应该更为理性地看待一些事情。
　　时机选择和产品同步必然成为引爆话题的关键
　　其实在获许ip后，基本上后续的话题很难持续，时机的选择尤为重要，这点大家或许都知道，就如之前所说，综艺节目不一定都是优秀的。这一点需要购买ip的决策人需要去做一个事情，就是关注目前的电视台是否有新的综艺项目或者是长期的综艺节目，然后结合其本身所拥有的资源做到同步推出，预之共同引爆话题，这样才能得到更多的用户群体。一边拍节目一边研发，节目摄制与播出大概有半个月的间隔，游戏创意制作跟节目制作形成配合，手游中的场景都是根据节目原本的形态来制作，关卡会随着节目的更新而更新，会增加新内容、人物、剧情。节目拍摄和手游制作几乎同步。手游研发的周期是半年、一年，如果按照常规的研发周期，就会错过节目播出所营造的社会热点。超常规的速度是手游成功的一大因素。
　　前路已知 市场明确带动综艺IP手游“钱景”
　　随着巨头游戏公司不断的布局移动游戏、移动应用、移动广告和衍生产业开发等前沿块。逐渐的带动了周边产业的发展，在加上爸爸去哪儿2的成功，逐渐的带动了周边的综艺ip市场。在加上手游产业有一个毛病喜欢跟风，在加上其本身价值可观可带动的用户群体也多，就加速了众多厂商开始布局ip市场，加速了手游行业的发展进程。
　　【总结】
　　对于渠道布局综艺ip，从一般逻辑来讲，其实对渠道本身并没有太多的坏处，只要其运营手游、策划开发不是很差的话，在加上有节目庞大的影响力和知名度做后盾，这样的产品一经推出市场之后成功的几率我推断在98%左右，对于渠道来说，即能获得好的影响力和品牌对于大众的认知度何乐而不为呢!但如果不是拥有大量的资源的情况下，厂商将综艺节目变更手游的话，是很吃亏的，毕竟是两码事，手游推广靠渠道，没渠道支持，好IP也会有埋没的危险。(文/游戏酒吧-小灰灰)
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