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南京市建邺区南湖社区卫生服务中心招聘简章
南湖社区卫生服务中心，创建于1986年，坐落于建邺区莫愁湖街道南湖路7号，服务面积约1.9平方公里，辖区7个社区居委会，服务人口13万人。中心占地面积5383m2，业务用房面积8000m2, 是政府举办非盈利性社区卫生服务机构。中心先后被评为江苏省示范城市社区卫生服务中心、江苏省社区中医药先进单位、江苏省中医药特色社区卫生服务中心。
中心开设20个临床科室和医技科室，床位50张,5个公共卫生科室和手术室等。现有职工数140人，承担着辖区居民基本医疗和基本公共卫生服务；年门急诊32万人次。中心配备CT、全自动生化分析仪、五分类血球计数分析仪、数字化医用X线摄影系统（DR）、进口彩色B超、心电图、24小时动态心电图、24小时动态血压仪、血流变仪、电子胃镜、口腔CT、口腔综合治疗椅11张、除颤仪、心电监护仪及康复、理疗等万元以上仪器设备100余件。中心将发展成具备二级医院规模的指导中心。
本科及以上
1.口腔专业本科及以上学历， 3年以上临床工作经验 ；有《医师执业***》，主治医师以上者优先
2、精通口腔临床技能操作（如口腔内科、口腔外科、种植、正畸、修复中的任何一个主诊方向也可）
3、有三甲口腔专科医院工作经验优先。
耳鼻喉科医师（或五官科医师）
本科及以上
应届毕业生或退休人员均可；具备相应执业资格，有二级及以上医院工作经验优先。
大专及以上
具备护师执业资格，有二甲及以上工作经验、手术室工作经验优先。
本科及以上
具备相应执业资格，有二级及以上医院工作经验，具备妇科手术能力
1、具备本科学历，满足以下条件，以后将按照人事部门相关要求，由人事部门按规定招聘入编（初级职称35周岁以下；中级职称40岁以下；副高职称45周岁以下）。
2、单位地址：南京市建邺区南湖路7号 &&&邮编：210017
3、联系***：025- &&&&&& &&纪妹
4、简历投递邮箱： ，简历文件名：应聘专业 +姓名&南京社区卫生服务中心9000多编制&1/3招不到人
构建15分钟健康服务圈，社区卫生服务中心是最基础的一环。但在现实中，这些服务中心却面临着“缺人、缺钱、缺机制”等难题，针对这一现状，市政协委员桂正荣提交了一份《关于对我市社区卫生服务中心深化改革工作的建议》，被列为今年市政协督办的重要提案。社区医生如何才能引得进、留得住？记者对此进行了采访。
全市社区卫生服务中心9000多个编制，1/3招不到人
&“全市现建有社区卫生服务中心（卫生院）137个，9000多个编制，1/3空编，招不到人，尤其是在老五县。”市卫生局基妇处处长刘奇志告诉记者，去年我市计划招聘114名全科医生，实际录用20多人。今年计划招聘154名全科医生，要求具有本科及以上学历的临床医学专业毕业生，参加面试的只有50多人。“此前根据相关规定，岗位开考比例一般不得低于1:3，现在如果出现报名人数不足的情况，可以根据实际情况调整开考比例。但即便这样，仍然招不满。”&
鼓楼区宝塔桥社区卫生服务中心副主任徐慧说，他们中心有60个编制，在编的38人，已经三四年无人进编了。记者了解到，栖霞区靖安街道、浦口区江浦街道卫生院自1998年以来，才各自引进1个人，人才严重缺乏。
“由于缺编较多，很多地方一人多岗，即使有学习、进修、培训的机会，医务人员也因工作没有时间、精力参加，不得不放弃。”桂正荣说，这使得社区卫生服务中心医疗水平与大医院的差距越来越大，形成了恶性循环。
7个涉农区共有医技人员5707人，其中高级职称仅占1.63%
“一方面是缺人，另一方面是缺技能。”桂正荣告诉记者，为了撰写这份提案，他花了4个多月时间调研，发现社区卫生服务中心存在发展不平衡情况，主城区相对好一些，7个涉农区情况不容乐观。据统计，7个涉农区共有医技人员5707人，其中高级职称93人，仅占1.63%，中级职称1244人，占21.8%。“不少村医仅是赤脚医生的水平，只会简单地挂水打针，难以承担起全科医生的职责。”
徐慧认为，在社区卫生服务中心，由于看的病种数量有限，个人业务提升发展空间较小。“另外，虽说平均年收入为5.8万多元，但年轻人一般拿不到这个数，一个月到手也就3000多元，而在一些民营医院，底薪七八千元还有提成，如果做医药代表，收入就更加可观，这直接导致了中心很难留住人。”
市第一医院主任医师田韧说，医院每年都组织主任医师、副主任医师等去浦口江浦街道卫生院、高淳淳溪镇卫生院送医下乡、开专家门诊。存在的主要问题是，一是次数少，一年就几次；二是种类少，主要是外科、内科、骨科等常见病，蜻蜓点水，远水解不了近渴，无法从根本上解决问题。
对农村地区放宽招聘条件，加快解决基层医务人员匮乏问题
桂正荣说，应尽快落实核定编制，逐步形成正常的用人机制。各区要按岗位需求定期招聘人员，对农村地区放宽招聘条件，逐步改善现有人员结构，加快解决基层医务人员匮乏问题。大力培养管理和卫生技术人才，通过政策倾斜，留住人才。同时，鼓励大医院退休的专家到社区工作，提高社区卫生服务中心的医疗水平。
“目前基层医疗机构绩效工资中基础性工资和奖励性工资比例为6:4，不能真正体现多干多得，起不到激励作用。”桂正荣说，可以借鉴北京、上海3：7，杭州2：8的做法，提高奖励性工资的比例，拉开档次，并将绩效考核结果作为员工福利分配、职务升迁、培训发展、荣誉评定等活动的参考依据，从而充分调动医务人员的积极性。
应届生优先安排到社区工作，积累经验后才能进大医院
市政协委员、鼓楼医院普通外科副主任医师郑黎明曾多次去国外考察，他说，在美国、德国，社区医疗机构的全科医生、家庭医生与大医院医生待遇是一样的。同时还建立轮换制，社区的全科医生要提高业务水平，可以去大医院进修，空缺岗位由地方卫生部门派人来顶岗。“此外，医学专业应届生考取医师执照后，优先安排到社区工作，积累一定经验后才能到大医院上班。南京不妨借鉴这些经验，出台相应政策吸引人才。”
申报社区卫生专业资格人员免考职称外语
针对社区医生进修机会少、考职称不容易等现实问题，市人社局副局长陈爱民表示，为了支持我市社区卫生服务中心的发展，在评审过程中，向申报社区卫生专业资格的人员倾斜，免职称外语，另外，学历、论文等方面的要求也较申报非社区卫生资格人员的标准降低。“基层医疗卫生机构还可以根据自身实际情况，在批准核定的绩效工资总量内自主确定绩效工资的构成比例，适当增加奖励性绩效工资的比重，增强绩效工资的激励作用。”
此外，对基层医疗机构编外聘用人员，采取公开招聘的方式，一次性择优进编。对于需要引进的高层次人才，可简化程序，采取直接考核的方式招聘。
全科医生培训给予补助1万元/人·年
市财政局副巡视员唐迪建说，为了扶持基层医疗机构发展，公共财政投入近3年来增加2倍多。今年各级财政按照每人50元标准，安排城市社区公共卫生补助资金预算约4.05亿元，今后还要逐年提高。市财政还安排专项资金，对全科医生培训给予补助。对培训基地，给予1万元/人·年的补助，对参加培训的人员，给予绩效考核补助。
全市实行基本药物制度后，社区卫生服务中心取消药品加价，为了弥补村医的损失，村医定额补助元/月，再加上区、街镇补助，确保收入稳中有升，调动村医积极性。
创新“院府合作”模式，提高社区医生服务能力
为了激发基层医疗机构体制机制活力，我市创新“院府合作”等模式，提升基层医务人员的技术科研能力。市卫生局副巡视员崔晓宁介绍，栖霞区与省人民医院签订协议，重点培训全科医生；秦淮区与省中医院合作，省中医院12个科室对口全区12家社区卫生服务中心，建立各具特色的中医科室，形成“一中心一特色”的发展格局；玄武区干脆聘请大医院的科主任担任中心的副主任，提高了社区医生的服务能力。
“只有社区卫生服务中心的服务能力和水平提高了，才能真正引导居民‘小病在社区、大病到医院、康复回社区’，缓解群众看病就医难。”崔晓宁说。（肖姗 吕宁丰 &张文丰 傅可）
来源： (责编：陈天源、张鑫)
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