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中文名:如何创建学习型组织
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资源格式:VCD
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如何创建学习型组织 简介：
如何创建学习型组织 内容介绍：
《学习型组织》需要了解的:领悟学习型组织的真谛、了解学习型组织&学习&的特点、掌握学习型组织的六大特点与五项修炼。
《如何创建》适合国有企业中层管理者、民营企业高层管理者、民营企业中层管理者、和培训部经理及员工以及事业单位的领导者。
《如何创建学习型组织》将使你发现组成一个学习型组织的要素，如何评估你的公司是否有这些要素，如果没有这些要素，应该如何去创造。
如何创建学习型组织 内容截图:
如何创建学习型组织 目录:
第一讲 学习型组织管理理论的性质
　1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一
　2.学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论
第二讲 学习型组织真谛之一--学习力　
1.学习力的三个组成要素
　2.企业竞争最终是学习力的竞争
　3.学习型组织在中国
　4.树根理论
第三讲 学习型组织真谛之二--生命意义
　1.活出生命的意义
　2.考虑问题全球化，处理问题本地化
　3.学习型组织的企业文化
第四讲 学习型组织真谛之三--创新
　1.把学习转化为创造力
　2.创新要成为主旋律
第五讲 学习型组织的优点
　1.等级权力控制型企业
　2.学习型组织的优势分析
第六讲 学习型组织 &学习&的特点(一)
　1.工作学习化
　2.工作学习化模型
　3.微软提出的&学习三理念&
第七讲 学习型组织&学习&的特点（二）
　1.学习工作化
　2.学习速度必须大于或等于变化速度
　3.十倍速度时代的学习理念
第八讲 学习型组织&学习&的特点（三）
　1.课程回顾
　2.强调&组织的学习&
　3.强调&学后要有新行为&
第九讲 学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论
　1.首先要解决认识论问题
　2.海尔文化的启迪
第十讲 企业也有生老病死
　1.企业倒闭的情况
　2.企业寿命的思考
第十一讲 学习型企业的特征--精简与扁平化
　1.学习型企业的特征：精简
　2.学习型企业的特征：扁平化
　第十二讲 学习型企业的特征--有弹性与不断创新
　1.学习型企业的特征：有弹性
　2.学习型企业的特征：不断创新
第十三讲 学习型企业的特征--善于学习（一）
　1.课程回顾
　2.学习型组织的涵义
　3.新时***发右脑的方法
第十四讲 学习型企业的特征--善于学习（二）
　1.《学习地图》
　2.要重视幼儿教育
　3.重视右脑型人才
第十五讲 学习型企业的特征--自主管理
　2.企业中的两大类问题
　3.领导应考虑的两件事
　4.自主管理的案例分析
第十六讲 学习型组织五项修炼--自我超越（一）
　1.通过五项修炼创建学习型组织
　2.自我超越和超越自我
　3.自我超越&三要&
第十七讲 学习型组织五项修炼--自我超越（二）
　1.&向极限挑战&试验
　2.游戏的启示和感悟
　3.年轻人要敢于自我超越
第十八讲 学习型组织五项修炼--改善心智模式
　1.心智模式的三个特点
　2.怎样改善心智模式
　3.成功人士心智模式的&三点要求&
第十九讲 学习型组织五项修炼--建立共同愿景
　1.愿景的涵义
　2.愿景的要素
　3.愿景的层次
第二十讲 学习型组织五项修炼--团队学习
　1.强调团队学习的原因
　2.团队学习的关键--深度汇谈
第二十一讲 学习型组织五项修炼--系统思考
　1.系统思考是五项修炼的核心
　2.怎样做到系统思考
　3.蝴蝶效应
　4.青蛙现象
第二十二讲 课程答疑
　1.有关学习型组织的问题解答（一）
　2.有关学习型组织的问题解答（二）
　3.有关学习型组织的问题解答（三）
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首先要看你自己的教育程度。
如果你从未上学，不懂普通话，那最容易学。直接跟录音、电视、广播学，通过听，模仿，就能学会的。
如果你有较高的学历，特别是对语言方...
这个很难找的，因为本身供下载的ppt就很少，关于卡通的就更是极稀有的品种了。还是自己找资料做吧，做ppt本身其实不仅是锻炼，而且可以得到很多锻炼
永是後鼻音，?wing音. ?的?母??相似,但?不同. 你借? ??二音, 自然??扭啦!
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