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为什么公司给新员工的薪水高于老员工的薪水？
会计城 | 日
来源 : 网络
@湖玛Humar：怎么看公司给新员工的薪水高于老员工的薪水?补充说明：新来的人拿的钱比老人多，这样老人的积极性都被打击了。@陈满砚：这个分好多面的我朋友的一个创业公司，因为hr无意中把一个工资单留下来，然后有人看到了工资单，于是开始血雨腥风。1.如果是大公司，老员工在打酱油的，新人确实有能力拿多一点本来就是应该，这又不是国企，靠熬年头。2.如果大家水平差不多，只是因为跳槽或者别的原因新加入就比老员
　　@湖玛Humar：怎么看公司给新员工的薪水高于老员工的薪水?
　　补充说明：新来的人拿的钱比老人多，这样老人的积极性都被打击了。
　　@陈满砚：这个分好多面的
　　我朋友的一个创业公司，因为hr无意中把一个工资单留下来，然后有人看到了工资单，于是开始血雨腥风。
　　1.如果是大公司，老员工在打酱油的，新人确实有能力拿多一点本来就是应该，这又不是国企，靠熬年头。
　　2.如果大家水平差不多，只是因为跳槽或者别的原因新加入就比老员工高，应该是招聘环节出问题了或者故意的，摆明要赶人了
　　3.如果真的是紧急需求要找人做，我认识的那些创业的公司都是高薪请一些个人过来做2，3个月，当然工资确实是巨高的，不过这种人不会一直留着，所以情绪稳定
　　4.我个人意见，我觉得薪酬体系确实很有问题，老板不能因为你表现的好就给你加钱，因为跟你一起进来的也会不爽，即使你是nb，所以就造成了新来的人工资往往比较高，其实我认识很多30+的程序员，其实公司都不错，可是都要跳，主要原因就是工资，赶了5年，没啥变化，跳一下double，就算工作环境再好，生存压力也得让你跳啊。
　　@唐僧同志：这确实是个好问题。
　　先抛出一个大结论：即使是中国一线的优秀治理企业，也并没有一个良好的调薪机制，使得部分老员工薪资被锁定，新员工进入的时候又必须遵从市场化原则，造成新人比老人工资高，这并不是单一一家企业的问题，而是在中国企业界普遍存在。
　　用唯物主义辩证法的阐述方式，即是：老员工薪资被锁定和新员工定薪遵从市场化原则之间的矛盾。
　　从一些基本概念讲起：
　　1，我们身处一个相对开放的竞争环境中，也处于一个相对开放的人才市场中。在开放(人才)市场中，一个专业人才在一定周期内所获得的收入回报是稳定的。
　　为什么说是「相对」开放，是因为比如最炙手可热的***、垄断型行业，仍是需要遵从一些社会潜规则才能流入。比如国有银行、电信行业、烟草行业、电力行业等，资源型、半垄断性质的行业，也有一定的准入门槛，但也有一定的市场化因素。但更多的主流行业，如金融、it、房地产、制造业、各类服务业等，虽然在企业进入的时候有的有一定门槛(资金、政策)，但人才市场是相对开放流通的。就单一行业来看，比如知乎上较多的it行业，这个行业几乎是绝对开放的。
　　因此，如果您信奉「自由主义」和「市场主义」，那么请相信这只无形的手，至少在行业内，您能拿到的收入，在一定时间内，基本是恒定的。(暂时排除机会因素和团队、平台因素。)
　　现在很多企业两条编制线，一条线是正式和公司签合同，一条线是通过劳务派遣的方式，由如fesco这样的专业人力外包公司签订合同。后者一类待遇明显要低，通常会引起小朋友们抱怨，其实仔细想想，你身处一个开发人才市场中，你能拿到的钱，基本是恒定的。
　　遗憾的是，由于缺乏良好的调薪机制，这个所谓的市场化收入，其实只在你入职的那一瞬间相对准确。
　　2，中国企业仍处于高速发展，且并未经历过一个完整的生命周期。在加薪机制这件事上，企业界并没有想清楚。
　　举个两个的栗子，各位大都在私营企业，回去查查，你的企业超过30年了么?中国老一代优秀企业，联想、华为、海尔，都不超30年。回去问问你家公司HR小朋友，你问他有没有给某个员工办过退休手续，95%的民企HR都没办过退休手续。退休，按道理讲和招聘应该是同样频率的人事业务，但是一年招100人的HR肯定有，同时大部分HR从业十年也没办过退休手续。
　　大家都年轻着呢，退什么休。
　　企业界现在掌舵者是65年左右这一批人，管理层是75年左右这一批人，骨干是85年这一批人，新人是90年这一批人。
　　65年这批人，还未满50岁的。整个企业界都还没经历过一个完整的经济周期。虽然在过去20年中，有各种各样的经济危机，但是我们从未经历过经济衰退这件事吧?
　　因此，我同样认为，在加薪机制这件事上，很多企业决策层并没有想清楚。
　　3，由此所引发的问题(危机)。
　　众所周知，我国的养老保障，是一个让社会普遍担忧的问题。一方面是延长退休(几乎是定局了)，另一方面是市场化解决。
　　市场化，就是企业的责任;企业，就要根据从业者贡献的价值来给予回报。
　　现在而言，对此问题的困惑者，一般都是二三十岁，尚可以跳槽(市场化途径)。再过10年，三四十岁;再过10年，四五十岁。还怎么跳槽?
　　那个时候就没有市场化了。你的青春和精力都奉献给了某个企业，你是老资历，但是你不是管理岗位，你的收入比不上刚工作三四年的2000后。
　　综上，可以预见的是，在2025年左右，即85年这一批人，达到40岁的时候，会有普遍的中年危机(白领失业潮)，而也可能因此引发社会问题。
　　4，我们的应对。
　　有过一些相关研究，但是不放推导过程了。直接说结论：
　　a，优秀企业应该至少应当有年度公司总薪资3%以上的调薪计划，以保证骨干的保有，和公平性问题。
　　b，优秀企业应有年金计划，保证员工退休后的生活，即使因此适当降低工资。
　　c，优秀企业应有根据CPI增幅的普遍调薪机制，季度CPI超过3.5%应予以匹配全员普遍匹配调薪。
　　d，(神棍一次)未来应有相应专业从业人员工会组织，成为为劳动者争取利益的核心，而非依靠人力资源和劳动保障部。
　　e，(神棍二次)未来应有相应的罢工活动，为从业人员争取利益。
　　5，如何最大程度的保证自己安全。
　　请在35岁之前成为一个高级管理者，至少能在大公司管上30个人。一个人，35岁之后就不能找工作了，应该由工作来找你。即是你今天失业了，坐在家里，也有猎头源源不断的***打来找你出山。
　　这是所谓的职业安全。但遗憾的是，不是人人都能达到的，所以我们只好努力不做被淘汰的那一个。
　　另外，实现财务自由也是可选途径，比如你35岁之前在上海有5套房子，但这个方法看起来好像更难。
　　@imlyj：我公司别的组刚来一哥们，工资比他们leader高，然后他们leader跟我说这事。我还没说什么，这Leader就说&我算想明白了，要不在这干，要么走人&。我随后问&你走不&。他说半年后再说吧。半月后有一天早上突然跟我说&准备撤了&。我也不知道说啥，但原因大家都明白!!所以说新人如果技术确实牛，或者直接过来就是空降的。那没什么问题。但就怕来也是跟着干活的，工资还比老员工高，一旦被人知道。必引起混乱。一个公司的薪资结构是很重要的。能力高的，就应该高点。但是我们公司却不是。我也是一个活生生的例子。这怪不得新来的人，只怪公司，还有我们自己，一开始进公司不把工资要上去，以后想指着涨，太难呀!!
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本帖最后由 爱是永珩 于
11:16 编辑
我在X市一家私人企业从事销售助理工作，刚进去的时候工资是1500，现在2年过去了，工作量翻了N倍，但是工资还是1500；之前一直那么无欲无求的过着，脚的安稳，但是结婚后觉得工资实在是太低了，特别是每个月看到自己工资条的那刻，无比悲催。
同事闲聊说起工资，那些原本和我们一同级别的，现在都升高了，唯有我这个岗位，一直按兵不动：
行政部一女孩子，之前是1500，现在都是2200，提升为人事专员；
财务部的女孩子不说啦，1500变为2500了；
采购部助理，之前和我们一样，现在居然能拿3000（亏人家天天还吆喝工资低啊，任务重，天天在那里玩；现在居然能提业务费，可是我们销售助理，忙死忙活，受尽委屈，一年给所属的业务经理算几十万业务费，我们却一分钱拿不到）
招聘的新员工，实习工资都是1800，还是干部级别。
每每想起这些，特别是看到别人的工资条，内心就非常非常非常非常愤愤不平！
可惜我不是那种会说的人，是那种死做事的人。我不喜欢给领导找麻烦，对于领导交代的任务都是抱着努力去完成，以此为满足的态度。可是，那种总想着偷懒，不好好做事，但是却会扯皮的人，仿佛领导还觉得她做事多，她辛苦。还真是会哭的孩子有奶吃！！
前几天给领导写了封建议书，诚恳表达了自己对于部门的建议，除了涨工资，更多的是希望能得到指引提升，解决如今的迷茫；希望通过自身努力提高待遇，自己与公司互利双赢。
下面是老总回复：
邮件收悉！
非常感谢你能谈出你对工作的想法和建议！非常真诚也非常中肯！也感谢你在工作中对我的帮助，尽管有时还受到一些委屈和指责！从你的邮件中我感到这种有进取精神却又迷茫的年轻员工在公司内可能存在不少，因此我把你的邮件转给我董事长和总经理，并写了我的一些看法。对于你邮件反映的有关涉及薪酬和培训方面的事，我会与公司协调后答复你。对于在销售部内部的职责及工作协调我会在尽快处理此事，并且我本来也打算与部门内部的年轻员工做一些交流的。
谢谢你！希望你能保持这种进取的精神状态，我相信你会有更大更快的提高，并会得到回报及认可的。你的这种工作心态和精神一定在公司会有较大较快的职业前景！
老总的回复让我很感动，我的位置坐在老总前面，我们就通过OA方式传送。
而后的几天，老总一直也没回复我，然后昨天，下班的时候，老总说（我们老总是公司非常非常不错的领导，30多岁就是销售总监，而且为人好，不会投井下石，人好） 你的情况我和总经理反应了，你们工资确实很低，公司承诺明年一季度给你们涨，但是也许不会太高！
不会太高是多少啊？我嘴笨当时没问，当时只觉得要一门心思把工作继续做好，做美，在公司混出个人样！做个出色的销售部管家，***主管之类的，月薪3000，然后再提点业务费。
但是昨天看见别人工资我还是忧郁了，我觉得 我原本以为别人都一样低，原来个个都精明，只有我傻乎乎..............
亲们，你们面对公司不平等待遇，做的比别人多，却拿的比别人少，是怎么去调整心态的？
另外如何开口去涨工资？这段时间我看很多部门都在起草长工资的，我好想再去申请下。
我还是想呆在销售部跟着我们总监，那么我作为销售助理还能如何提升，同等岗位的亲们有什么建议吗？
昨晚（12月7日）收到的最新回复如下：
*总（我们总经理）专门就销售与供应内勤的工资差异做了调查，详情如下，希望能解释你的困惑！
========***在 21:02:20的来信中写道：========
*总（我们总监）：
你转发的**的关于工资的信息收到（我给老总发了信息，说别人工资现在多少，我们多少）。我调查情况如下：
1、采购、销售内勤岗位工资为1740.根据薪酬制度的规定，在岗1-3年的下浮一级，在岗3-5年的套入岗位值，在岗5年以上的套入高位值（上浮1级）。采购内勤来了5年、**（就是我）2年（注：岗位工龄按自然年算，即2011年到岗的，2012年只有1年的岗龄）. 因此采购内勤比岗位工资高1级为1840，我的要下浮1级为1660，这样岗位工资要比我高160元。
2，工龄工资30元每年。因此采购内勤比我要多90元
以上两条累计，理论上采购内勤累计比我多250元。也就是说采购与销售内勤的薪酬等级是一样，差异主要在工作年限和工龄工资上。
3，关于采购补贴。今年门市采购划归核算负责。为激励其维护供应商，经部门申请我批准，给予门市每吨1元的补贴，前提是要求每月超过一定数量。
根据公司《薪酬管理制度》，欢迎大家对工资提出异议，对行政部解释不满意的或有异议的，可以向公司薪酬委员会申诉。
***（总经理回复）
看完我就觉得算了，申诉毛线， 什么叫鼓励门市生意，那我们销售内勤不用鼓励做事吗？好像别人做什么都要给于鼓励，我们做什么都是活该
看完你们回复，我觉得我是把自己看重要， 不仅是生活还是工作，都觉得自己很好，很有能力，应该被受到重视，但是实际 世界少了我&&又会怎么样？
明摆着公司觉得我不怎么样了？
也许该找个 能肯定我的公司！
不去期待涨工资了，尊严没有了，再涨永远跟不上别人脚步！
N楼一位建议说的好，加工资别提别人，小心倒打一耙，现在就遇到这个情况。
我短信中提到谁谁多少钱，现在总经理居然要下令 扣除那位我们眼气的人的工资。桃讨薪不成，反而害了别人，估计还会被误会。
咱给的不是分，是安慰~
总评分:&小红花 + 10&
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走人，这还看不出来？要给你加薪早就加了，公司对你的看法就是多一个不多，少一个不少的类型，你再做几年也到不了3000，换单位吧！
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底薪靠能力 加薪靠交际
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这还看不出来，你们领导这是叫赶人
人生最遗憾的，莫过于，轻易地放弃了不该放弃的，固执地，坚持了不该坚持的……
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做完今年，赶快换工作
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工资不高，加薪无望，老板小气
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看着你们几个都回复说 这是公司明摆着想赶人，我虽然不这么认为，因为公司不会主动赶走人，除非自己辞职。 一个公司是宁愿老员工熟悉流程，还是不停换新员工，何况是销售部，不能说来就马上熟悉流程，经常换人对部门工作影响很大。
但是你们提醒了我，我可以借此为理由去找总经理说，说 你们这么做 是不是真觉得我工作做得不好？赶我走？
看他怎么说！！！
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自己觉得很重要其实无关紧要，先来都提了，你还原地不动。搞芝麻赶紧走人，如果加早就考虑你了。伙计不要太天真了。
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你们什么 公司& &这么对待新人&&顶哈子
舞，出于自己的迹象。
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说有什么用？要是领导心里有你，你谈过话，就应该加。。。现在肉都是什么价格了啊，连马路边保安包吃住都2000多了，我08年谈话加薪，说我做得不错，加薪400，当时就和人力老总摊牌，我觉得是对我的不尊重，我在公司就两种选择，走人，混日子！我知道你不能决定，但是你有反应我的诉求的义务。。结果过了一个月，多加了600，他就是看你好欺负！！！不要以为公司离开你，就转不动了，他宁可花几个月让新员工适应，也不会加薪的，领导心里觉得你这个岗位就是这多钱，公司没有必须存在的人，你对薪水不满意，可以谈，如果公司没有表示，果断走人，不要相信明年加薪这种话，都是画个饼子你吃！开年后换单位吧，人挪活，树挪死！我都换了6家公司了，觉得好久长期做，不适合自己，马上走人1
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一个人在公司的地位，最直接的体现就是工资，工资代表公司对你的看法和工作的肯定，工资倒数几名的单位，还做个鬼，永无出头之日！
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同感,工资虽然并不能完全体现个人的价值,但却是对个人能力及付出的最直接的认可
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哎，这是在哪里啊？什么公司哦，是我早走人了。还说什么明年涨，估计也就涨个两三百。
环卫洒水车
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很多公司都是这样的，我身边就有这样的公司。
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老板说话都说滴蛮真诚。。但是听哈就算了。。你么听进克了。。你太善良啦亲。。
这天气就像个色狼一样, 冻手冻脚的。。冻手冻脚的。。冻手冻脚的。。
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2年 1500？搞笑把
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上面说的句句肺腑，就看楼主听不听的进去了
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对啊。。。。很差劲吧
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虽然深深刺痛我&&但是也提醒着我现实的黑暗
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技术学到手果断跳槽啊
工资实在不给力啊
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