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& & & &昨夜无眠！& & & &凌晨1:00，吉安金达店刚刚结束15公里长跑，高密隆通店还在喊着“突破自我，从头开始”的口号；& & & &凌晨2:00，上饶海欣的小伙伴们顽强的做着俯卧撑，聊城新广源还在播放着郑州特训的视频；& & & &直到3、4点，郑州第二期特训营的微信群里，依然有人在分享培训心得&……& & & &是什么让各店小伙伴如此的斗志昂扬，激情澎湃？各经销商伙伴又是怎么向员工转训的呢？流程----突出互动& & & &在转训环节方面，吉安金达店的流程设置完善，有很强的代表性。他们表示，以前的培训都是静态培训，这次一定要把姜洋老师培训的方法搬到店里来，充分调动员工的积极性！& & & &从18：00到00:30，在这长达6个半小时的时间里，他们都设置了哪些流程呢？吉安金达店培训流程?&分组准备1.售前部门主要以知促行，售后部门以行促知。分组过程中，打破部门限制，将销售和售后打乱分组，以促进知行合一；2.各小组分别讨论制定队名和口号。?&培训宣贯1.理论学习，分享在郑培训内容；2.回放郑州培训照片、视频；3.参训人员讲述心得感悟。?个人突破1.让每一个员工敞开心扉，说出对公司、对领导、对同事的意见和建议；2.播放小鸭子的故事，鼓励员工学会坚持，勇于突破。?小组比拼1.平板支撑游戏；2.团队创意比拼。?总结奖惩前期比拼环节，对排名靠后的三个小组进行惩罚（跑步15公里）。?心得分享培训结束后，在工作群分享培训心得。动员----凝聚力量& & & &提升业绩要“用力、用心、用脑”，目标的达成离不开客观能力的支撑，更少不了主观能力的升级。所以转训时，一定要把培训的精神传达给他们，把火热的激情传递给他们，激发每个人心中的小宇宙。 & & & 店总分享，统一思想认识 & & & 各经销商的投资人、总经理等作为团队的领头羊，他们的思想、行动、精神面貌会影响整个团队的战斗力。高密隆通集团董事长栾雪是个行动派，在郑培训时就表示个人要先发5000张名片，回到店里后有机壳召开了转训。栾雪慷慨激昂的向员工分享 & & & 阜阳华海店总经理金晓梅在第一天参加完20公里的挑战后，身体已经超负荷了，不过第二天的培训会上，依然坚定站着传达培训精神，并从人生阅历、孩子教育、夫妻家庭等方面，为大家带了一次彻底的心灵洗礼。金晓梅进行培训动员& & & &理论+视频+照片，培训全方位回放& & & &为将在郑培训的内容还原给员工，让他们直观感受现场的那种激情，在转训过程中，可以用视频+照片的形式，对培训场景进行回放。高密隆通店进行理论学习襄阳瑞森店学习培训PPT滁州店在观看培训精彩视频& & & &激情口号，凝聚团队战斗力& & & &通过领导的分享、理论的学习、精彩的回放，小伙伴们对此次特训有了一定的认知。接下来，就要激发他们的斗志，将内心的火热喊出来，爆发真正的战斗力。吉安金达店小组创意口号突破----战胜自我 & & &&“相信相信的力量！”通过一系列的动员，相信每一个小伙伴都会热情澎湃！要“敢于突破自己，敢于破命”，因为“突破前是痛苦，突破后是喜悦”！那么，怎么带领他们进行突破呢？& & & &分小组PK，用竞争点燃激情& & & &市场就是战场，而培训课堂也都是一个小小的战场，在课堂上凝聚战力，团队协作，才有可能在市场中突破业绩。吉安金达店小组讨论战术南阳瑞兴店激情宣誓聊城新广源店各小组火力十足& & & &长跑、平板支撑、俯卧撑，没有什么不可能 & & & 相信第一期特训营上，刘总创造的600个俯卧撑的奇迹依然历历在目，在各店的转训中，大家也通过马拉松、平板支撑、俯卧撑等形式，不断突破自己！& & & &其中阜阳华海店的小伙伴们，结束在郑的培训后，刚刚返程不到两个小时，就迅速召集店内所有员工，挑战20公里，进行体能突破。阜阳华海店进行体能突破吉安金达店夜跑15公里在一次次摔打中，不断突破自己& & & &突破前是痛苦，突破后喜悦 & & &&突破是痛苦，突破后是喜悦，让我们通过淄博万嘉麦店一位员工的几句话，感受下突破后的酣畅淋漓！突破完成，酣畅淋漓行动----知行合一& & & &“敢于宣布一个不可能的未来！”培训的终极目的是业绩提升，为将培训落到实处，各销售服务店、各二网、渠道店纷纷立下军令状。千斤重担万人挑，人人头上有指标。阜阳华海店军令状蚌埠金源店召集二网经理，先领钱，后卖车& & & &思想+方法=P，有了目标，有了突破力和凝聚力后，就要做到知行合一，只有付诸行动，有了力量，才能产生真正的业绩！贵阳广顺达店扫街集客高密隆通店在发送名片安庆恒大店定下目标，全力突破 & & & 突破自我，知行合一。希望通过系列培训，能让店里的每一位员工，都能够打开心扉，实现突破，凝聚在团队里，洒脱的去拼命！海马营销课堂是推广先进营销理念，展示优秀营销案例的互动交流平台。如果你店在运营管理、开展区域营销活动、执行厂家营销工作时，有好的经验、好的方法、好的案例，都可以点击对话框的“素材提供”按钮联系我们，说不定下一个主角就是你！
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加微信查订单突破自我，知行合一！----“业绩突破”特训营经销商转训纪实（二）
昨夜无眠！
凌晨1:00，吉安金达店刚刚结束15公里长跑，高密隆通店还在喊着“突破自我，从头开始”的口号；
凌晨2:00，上饶海欣的小伙伴们顽强的做着俯卧撑，聊城新广源还在播放着郑州特训的视频；
直到3、4点，郑州第二期特训营的微信群里，依然有人在分享培训心得……
是什么让各店小伙伴如此的斗志昂扬，激情澎湃？各经销商伙伴又是怎么向员工转训的呢？
流程----突出互动
在转训环节方面，吉安金达店的流程设置完善，有很强的代表性。他们表示，以前的培训都是静态培训，这次一定要把姜洋老师培训的方法搬到店里来，充分调动员工的积极性！
从18：00到00:30，在这长达6个半小时的时间里，他们都设置了哪些流程呢？
吉安金达店培训流程
1.售前部门主要以知促行，售后部门以行促知。分组过程中，打破部门限制，将销售和售后打乱分组，以促进知行合一；
2.各小组分别讨论制定队名和口号。
1.理论学习，分享在郑培训内容；
2.回放郑州培训照片、视频；
3.参训人员讲述心得感悟。
1.让每一个员工敞开心扉，说出对公司、对领导、对同事的意见和建议；
2.播放小鸭子的故事，鼓励员工学会坚持，勇于突破。
1.平板支撑游戏；
2.团队创意比拼。
前期比拼环节，对排名靠后的三个小组进行惩罚（跑步15公里）。
培训结束后，在工作群分享培训心得。
动员----凝聚力量
提升业绩要“用力、用心、用脑”，目标的达成离不开客观能力的支撑，更少不了主观能力的升级。所以转训时，一定要把培训的精神传达给他们，把火热的激情传递给他们，激发每个人心中的小宇宙。
店总分享，统一思想认识
各经销商的投资人、总经理等作为团队的领头羊，他们的思想、行动、精神面貌会影响整个团队的战斗力。高密隆通集团董事长栾雪是个行动派，在郑培训时就表示个人要先发5000张名片，回到店里后有机壳召开了转训。
栾雪慷慨激昂的向员工分享
阜阳华海店总经理金晓梅在第一天参加完20公里的挑战后，身体已经超负荷了，不过第二天的培训会上，依然坚定站着传达培训精神，并从人生阅历、孩子教育、夫妻家庭等方面，为大家带了一次彻底的心灵洗礼。
金晓梅进行培训动员
理论+视频+照片，培训全方位回放
为将在郑培训的内容还原给员工，让他们直观感受现场的那种激情，在转训过程中，可以用视频+照片的形式，对培训场景进行回放。
高密隆通店进行理论学习
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激情口号，凝聚团队战斗力
通过领导的分享、理论的学习、精彩的回放，小伙伴们对此次特训有了一定的认知。接下来，就要激发他们的斗志，将内心的火热喊出来，爆发真正的战斗力。
吉安金达店小组创意口号
突破----战胜自我
“相信相信的力量！”通过一系列的动员，相信每一个小伙伴都会热情澎湃！要“敢于突破自己，敢于破命”，因为“突破前是痛苦，突破后是喜悦”！那么，怎么带领他们进行突破呢？
分小组PK，用竞争点燃激情
市场就是战场，而培训课堂也都是一个小小的战场，在课堂上凝聚战力，团队协作，才有可能在市场中突破业绩。
吉安金达店小组讨论战术
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聊城新广源店各小组火力十足
长跑、平板支撑、俯卧撑，没有什么不可能
相信第一期特训营上，刘总创造的600个俯卧撑的奇迹依然历历在目，在各店的转训中，大家也通过马拉松、平板支撑、俯卧撑等形式，不断突破自己！
其中阜阳华海店的小伙伴们，结束在郑的培训后，刚刚返程不到两个小时，就迅速召集店内所有员工，挑战20公里，进行体能突破。
阜阳华海店进行体能突破
吉安金达店夜跑15公里
在一次次摔打中，不断突破自己
突破前是痛苦，突破后喜悦
突破是痛苦，突破后是喜悦，让我们通过淄博万嘉麦店一位员工的几句话，感受下突破后的酣畅淋漓！
突破完成，酣畅淋漓
行动----知行合一
“敢于宣布一个不可能的未来！”培训的终极目的是业绩提升，为将培训落到实处，各销售服务店、各二网、渠道店纷纷立下军令状。千斤重担万人挑，人人头上有指标。
阜阳华海店军令状
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思想+方法=P，有了目标，有了突破力和凝聚力后，就要做到知行合一，只有付诸行动，有了力量，才能产生真正的业绩！
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安庆恒大店定下目标，全力突破
突破自我，知行合一。希望通过系列培训，能让店里的每一位员工，都能够打开心扉，实现突破，凝聚在团队里，洒脱的去拼命！
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