2016建筑施工事故案例机械伤害防范方法

建筑施工常见事故与防范对策
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本书分两个部分,第一部分对建筑施工中容易发生的常见事故进行了分析,介绍了每一类事故的发生原因和预防措施。同时,收入了实际工作中发生的事故案例,对每一个事故也作了详尽的分析,分析了事故原因并提出了防范措施。第二部分介绍了建筑安全施工的管理制度、管理方法、组织管理和技术措施,还介绍了一些企业事故防范的先进经验。
本书可作为企业安全生产教育事故案例教学用书。
第一章 建筑施工事故分析概述
 一、建筑施工的特点
 二、建筑施工的安全管理
 三、建筑施工事故分析的意义
第二章 高处坠落事故分析
 一、高处坠落事故原因分析
 二、高处坠落事故防范措施
 三、高处坠落事故案例分析
第三章 物体打击事故分析
 一、物体打击事故原因分析
 二、物体打击事故防范措施
 三、物体打击事故案例分析
第四章 触电伤害事故分析
 一、触电伤害事故原因分析
 二、触电伤害事故防范措施
 三、触电伤害事故案例分析
第五章 机械伤害事故分析
 一、机械伤害事故原因分析
 二、机械伤害事故防范措施
 三、机械伤害事故案例分析
第六章 坍塌倒塌事故分析
 一、建筑施工坍塌倒塌事故分析与预防措施
 二、拆除作业坍塌倒塌事故分析与预防措施
 三、坍塌倒塌事故案例分析
第七章 安全施工管理制度
 一、建筑施工企业安全生产责任制度
 二、施工企业安全生产教育培训制度
 三、建筑施工企业安全检查制度 
 四、建筑施工企业安全生产奖惩制度
 五、施工现场管理制度
 六、文明施工与环境卫生管理制度
 七、施工现场防火制度
第八章 安全施工管理方法
 一、建立施工现场安全生产保证体系防范事故发生
 二、安全主任(安全工程师)控制事故方法
 三、安全监理(监理工程师)安全控制方法
第九章 安全施工的组织管理与技术措施
 一、预防高处坠落事故的组织管理措施
 二、预防高处坠落的安全技术措施
 三、防止手持电动工具触电的安全技术措施
 四、建筑施工的安全用电管理
 五、施工安全的技术措施编制
 六、建筑施工的安全综合管理
 七、特种作业人员的教育培训与管理
 八、民工的安全教育与管理
 九、施工人员违章 行为的心理因素分析
 十、习惯性违章 操作分析与纠正
 十一、建筑施工企业常见伤害事故的急救
第十章 先进企业事故防范经验借鉴
 一、实施“安全标准工地”建设经验
 二、建立“事故易发点检查制度”实施经验
 三、强化施工现场安全管理经验
 四、正确处理施工安全与经济效益经验
 五、运用质保体系加强施工现场安全管理经验
 六、运用“意外伤害保险”促进安全施工经验
 七、香港职业安全健康教育的双向模式
 八、香港机场核心工程计划的安全管理
 九、香港“西铁”建造安全管理系统
 十、香港地铁公司“承办商安全管理系统”
 十一、香港瑞安承建有限公司职业安全管理
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本文论述了建筑施工企业的两半和主要事故的表现及特点,运用定性分析方法对典型事故进行分析,结合建筑施工企业的实际,提出了从安全培训与教育、管理模式和文化建设三方面进一步提高建筑施工的安全管理办法。
  近年来,随着国民经济的高速发展,我国正持续地进行大规模的基础建设,与此同时,建筑施工所造成的事故伤害也越来越引起人们的重视。我国建筑施工安全形势严峻,事故总量和伤亡人数居高不下。建筑施工事故的主要类型为高处坠落、物体打击、机械伤害、触电和坍塌。造成建筑行业事故频发的原因十分复杂,但大量理论研究和实践表明,造成建筑施工安全事故的根本原因在于管理系统的缺陷和失效,安全管理对安全事故的发生具有决定性影响,必须从管理人手,进一步提高建筑安全管理的水平,降低事故发生率。
  一、建筑企业主要事故的特点
  建筑施工的不安全隐患多存在于高空作业、交叉作业、垂直运输以及使用各种电气工具上,伤亡事故多发生于高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、触电四个方面。如能采取措施消除这四大伤害,建筑施工伤亡事故将大幅度下降。所以,降低四大伤害是建筑施工安全技术要解决的主要问题。
  下面以高处坠落和起重机械伤害为例分析各自的特点。
  1.高处坠落事故的特点
  在建筑施工中,由于高处作业工作量大、操作人员多、员工的流动性大,加上多工种的交叉、立体作业,并且临时设施多,现场条件差,因此,各种不安全因素多,高处坠落事故也就特别多。而高处坠落事故往往使人员受到较严重程度的伤害,非死即伤,造成的经济损失巨大。因此,高处坠落事故被列为建筑行业施工&四大伤害&中第一大伤害,在高层建筑中尤其明显,归纳其有如下特点:
  (1)事故发生频率高
  (2)易发事故部位多
  (3)群死群伤严重,事故危害性大
  (4)临时合同工特别是青年工人事故发生率高
  2.机械和起重伤害特点
  建筑机械与工厂内的机械设备相比有很大的不同,主要有以下几个方面特点:
  (1)使用的环境条件不同
  (2)作业对象不同
  (3)作业地点和操作人员不同
  由于建筑机械具有以上的使用特点,其安全性比厂内设备差得多,发生伤害的概率自然也就高得多。
  二、起重伤害事故--吊物坠落
  在我国,随着起重机械使用数量的增多,起重伤害事故占全部工业企业伤亡事故的比例也呈逐年上升的趋势。起重机械常见事故有:吊物坠落、挤压碰撞、坠落事故、触电事故、机体倾翻事故。吊物坠落占全部起重伤害事故总数的33%左右,挤压碰撞占30%左右,触电占10%左右,坠落事故占8%左右,机体倾翻占5%左右。针对占全部起重伤害事故总数百分比最高的吊物坠落事故,运用事故树的分析方法进行分析。
  a.脱绳事故一M1
  由于重物从捆绑的吊装绳索中脱落溃散发生的伤亡毁坏事故。
  X1:重物的捆绑方法与要领不当,造成重物滑脱;
  X2:吊装重心选择不当,造成偏载起吊或吊装重心不稳使重物脱落;
  X3:吊载遭到碰撞、冲击而摇摆不定,造成重物失落;
  X4:其它。
  b.脱钩事故一M2
  重物、吊装绳或专用吊具从吊钩脱出而引起的重物失落事故。
  X5:吊钩缺少护钩装置;
  X6:护钩保护装置机能失效;
  X7:吊装方法不当;
  X8:吊钩钩口变形引起开口变形过大;
  X9:其它。
  C.断绳事故一M3
  起升绳和吊装绳因破断造成的重物失落事故。
  (1)起升绳破断
  X10:超载起吊拉断钢丝绳;
  X11:起升限位开关失灵造成过卷拉断钢丝绳;
  X12:斜吊、斜拉造成乱绳挤伤切断钢丝绳;
  X13:钢丝绳因长期使用又缺乏维护保养造成疲劳变形、磨损损伤等达到或超过报废标准仍然使用等造成的破断事故。
  (2)吊装绳破断
  X14:吊钩上吊绳夹角太大(>120&),使吊装绳上的拉力超过极限值而拉断;
  X15:吊装钢丝绳品种规格选择不当,或仍使用已达到报废标准的钢丝绳捆绑吊装重物造成吊装绳破断;
  X16:吊装绳与重物之间接触处无垫片等保护措施,因而造成棱角割断钢丝绳而出现吊装绳破断事故。
  d.吊钩破断事故-M4
  吊钩断裂造成的重物失落事故。
  X17:吊钩材质有缺陷;
  X18:吊钩因长期磨损断面减小已达到报废极限标准却仍然使用;
  X19:经常超载使用造成疲劳破坏以至于断裂破坏。
  e.起升钢丝绳问题一M5
  X20:钢丝绳在卷筒上的极限安全圈数是否能保证在2圈以上;
  X21:是否有下降限位保护;
  X22:钢丝绳在卷筒装置上的压板固定及楔块固定结构是否安全可靠;
  X23:钢丝绳脱槽(脱离卷筒绳槽)。
  X24:脱轮(脱离滑轮)事故
  三、加强建筑企业的安全管理
  1.企业负工安全教育和培训
  提高从业人员的安全素质是搞好建筑企业安全管理的关键。安全教育和培训是提高从业人员安全意识,掌握安全操作规程和技能的主要方式和途径。通过教育和培训,就能有效地预防从业人员产生不安全行为,提高其安全意识、安全知识和安全技术水平,减少人为的失误。
  2.探索建筑施工安全管理模式
  PDCA循环法,是美国管理专家戴明首先提出来的,是目前各行业实施安全管理过程中普遍应用的管理模式。PDCA循环,即:计划(Plan)--实施(Do)--检查(Check)--处置(Act)四个阶段的循环。它是基于思维的逻辑程序,简明而易理解,实践性很强,具有广泛的实用性,有利强化企业全方位的、系统的安全管理工作,提高建筑企业的安全管理水平。
  3.加强企业安全文化建设
  安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业安全管理的基础,是安全生产管理向深层次发展的需要,对加快企业安全科学发展具有十分重要的意义。
  (1)搞好企业安全理念的建设
  安全文化理念是企业安全文化的核心内容,是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南,是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力,是全体员工接受企业安全管理的规范和约束。
  (2)建立安全教育培训体系
  贯彻&以人为本&的安全思想,把&人&作为培育安全文化的对象和立足点,抓好安全教育培训,提高员工安全文化素质,引导职工养成良好的安全行为习惯,增强执行安全规章制度的自觉性。
  (3)建立安全制度约束体系
  安全文化建设是一项长期工作,必须以制度来保障,以机制来弓旧。因此,要搞好安全文化建设工作,必须加强制度建设,建立安全文化建设的长效机制。
  四、结论
  (1)用事故树分析法详细分析了起重机械吊物坠落事故,通过定性分析,更加清晰地认识吊物回落事故的主要原因,找到防止事故发生的途径,加强安全防范措施,增强人的危险预知能力,提高工人预防事故的能力,防止事故发生。
  (2)建筑安全问题管理研究是建筑企业管理的重要组成部分,是实现建筑安全生产的重要保障,结合建筑施工的特点,借助安全培训与教育,将新的管理模式与建筑安全管理相结合,以及加强企业的文化建设等,就会进一步提高建筑安全管理的水平。
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