每天,大粑粑照常在微信后台回复小伙伴们的提问。各种问题都有,比如:大粑粑,我想要一份高三语文学习计划大粑粑,高中文科生怎么学大粑粑,马上高考了,压力大怎么办还有的更直接:大粑粑,我高三了,但是什么都不会,怎么办?亲爱的小伙伴们,你看,你说你什么都不会但是,至少你会上微信啊,至少你敢想敢做啊,至少你知道问大粑粑啊你看,你是很聪明的!对于一个智商不差的学生来说,学习这点事,怕个啥!首先,大粑粑要强调,学习是终生的不要只把学习是当作应付高考否则,不好意思,高考就是你人生智商的顶峰了,哈哈其次,学习要循序渐进你看,你说你什么都不会,那更好办了先从最简单的做起,从书本的第一页开始如果这些知识点,你都会了,就看快一点如果某个知识点,你不会,就把时间花在这个上面,直到你弄懂了为止。很多学生,怕难题碰到难题就绕道这样下去,你会一直在这个难题上面栽跟斗。想想也是可怕,就是因为不愿意克服某个不会的知识点,你好几年甚至一辈子,都要吃它带来的苦头。文科生怎么学文科生要差异化的学,据我观察,很多文科生拉开分数是什么,是数学!想想你为啥读文科,有的同学肯定说,我数学差,我其他政治啊历史啊不错,于是就去读文科了。因此,文科生怎么学?补数学!快,拿起你的书本,埋头学起来吧......记得哦,有什么问题记得在后阳台留言哦高中生必备资料包领取即日起关注高中在线微信(gaozhongba),回复以下信息,即可领取对应资料包!回复【听说资料】领取 《广东听说考试的技巧》&回复【英语写作】领取 《高考英语写作方法及经典文章十篇》回复【作文素材】领取 《高考语文作文素材大整理》回复【英语词汇】领取 《高考英语考纲词汇表汇总》回复【理科数学】领取 《高考理科数学公式大全》回复【文科数学】领取 《高考文科数学公式大全》回复【语文方法】&& 领取《高中语文学习方法》回复【文综复习】&& 领取《高考文综复习知识点大全》回复【会考物理】&& 领取《高二会考物理知识点大全》回复【英语复习】&& 领取《2017高考英语阅读理解一轮选练》后期继续更新……官方QQ群:喜欢本篇文章,请随手点赞,欢迎分享到朋友圈联系我们关注高中在线公众号请扫描此二维码高中在线(gaozhongba)
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京公网安备78前段时间有人问我:“你觉得锤子手机为什么一直做不起来?”这是个好问题,回答好这个问题,需要一些深层次的思考,而不是把媒体报道的表象复述一遍。其实,我个人十分欣赏罗永浩的产品能力(工匠精神)和营销能力,这两者结合起来威力无穷,中国大部分创业者连其中任意一种能力都不具备就出来混了。罗永浩可谓一代产品人的精神领袖了,我朋友郑刚也重仓投了锤子,我自然希望锤子能做起来。由于我坚信智能手机是个大赛道,跟其他网络平台和APP不同,不太可能赢家通吃,最后被小米一家垄断,未来百花齐放的可能性比较大。正是因为这样的认知,我深刻地在这个方向上栽了跟头,交了1000多万的学费投资了另一家手机公司“原点手机”。失败后复盘过来,我才意识到,作为一名投资人,一定要学会像Elon Musk说的那样,学会:第一原理推理 First Principles Reasoning。什么意思呢?就是当所有的人,都只是看到了“重力现象”的时候,你要推演到背后的本质,看到重力现象的本质是“质量”和“万有引力”的作用。只有这样,当未来场景切换到月球上的时候,你才不会被地球上的“常识”所误导。作为一名试图在混乱中寻找信息,降低不确定性的投资人,永远都要努力去看透事物的本质!要通过大量的阅读、思考和实践来升级自身的认知,提高独立判断和决策的能力。所以每个失败案例背后的本质问题,一定要想清楚,尤其是自己亲自交了百万甚至千万学费的。那么究竟锤子手机和小米手机相比,本质的问题出在哪里呢?抛开我所看到的一切表象,以我目前的认知,我能发现的更本质就是下面这一句话:时机决定社会资源分配!要理解这句话也不难,我们从小的教育就提倡公平竞争,奥运精神也说抢跑犯规不算成绩,可对于企业之间的竞争来讲:“不公平竞争”才是制胜法宝!企业之间的竞争,从来就没有公平过。过去没有,未来也没有。要想制胜,就要设法成为不公平竞争中的优势方。可对于我们这些没有任何背景,也非富二代或者国资控股的民营小企业来讲,有什么门槛和壁垒可以压倒对手呢?技术门槛?关系门槛?资源门槛?牌照门槛?地方保护门槛?我想,每个创始人的背景和身世都有着很大的不同。我们做天使投资的,最常遇到的是有一定“技术优势”的团队,他们在原来的学校和企业,正好积累了某方面的技术优势,出来创业,比如李彦宏;另外也会遇到一些认知优势和资源优势的创业者,比如毛大庆离开万科做优客工场;还有一些人是背靠大树好乘凉的,直接跟某个巨头战略合作孵化,比如爱奇艺这样的。以上提到的种种优势都很有差异性,不同的团队有不同的优势,这些优势都是他们创业之初与生俱来的,这就是投资人问的“核心竞争力”。那么,有没有一种优势,任何草根都有机会获得?而不是生来的不平等?有的,这种优势叫做:先发优势!所有的草根创业者,哪怕一无所有的在校大学生,也可以获得这种优势,比如张旭豪在2009年4月创办了饿了么;还有刘成城2010年刚毕业就参与创办36氪(我本人还跟他一起翻字典从化学元素周期表里找到了这个 dot com 有效的名称,这种帮助灯泡发光的气体,很适合代表科技媒体的定位);甚至是当年润迅的工程师马化腾,早早地就学着国外的ICQ做了个OICQ,后来改名QQ。千万不要低估“先发优势”的威力,虽然说其他技术优势、资源优势、牌照优势等挺可怕的,但是只要你提前入场,早早发力,等到竞争对手觉悟进来的时候,你已经把“先发优势”转化为了“竞争壁垒”,这个转化而来的壁垒,就是你的“不公平竞争”法宝。尤其是互联网领域,讲求“网络递增效益”(类似于马太效应),用户越多的应用,自然会获得更多的用户,像QQ和微信、微博、映客这一类社交应用和京东、阿里这种电商平台,以及滴滴打车这类都是马太效应的最佳受益人,强者恒强的典范。先发优势才是企业核武器引爆的链式反应源!理解了这个本质,再看锤子手机和小米的关系,只要查一下两家公司注册的时间,胜负就基本明确了。小米手机成立于2010年4月;锤子手机成立于2012年5月。罗永浩比雷军足足晚了两个年头!并且两家公司没有明显的差异,大家都把他们归类到基于互联网思维的智能手机这个赛道。而这个赛道,我们可以看到,还活着的手机公司,几乎都是小米之前就已经做得很大的华为、中兴、Oppo、魅族;小米之后成立的,除了锤子,其他的都完蛋了吧。包括我自己投资的原点手机,那个成立于2014年的智能手机公司,百度投的天使,我和我的LP们一起投了1000万。那个时候,我单笔投资都不超过200万,回顾当初,我想,我一定是疯了。雷军带着小米的精英部队比罗永浩抢跑了两年,整整两年!雷军和他的小米团队从来都没闲着,而且还接到了新浪微博的爆发期红利,营销上占尽优势!两年,足以转化成很高的品牌壁垒和行业资源壁垒。而晚了整整两年的罗永浩,如何能追上一直就没放慢脚步的小米呢?可我当初就没有这个认知,我从来没有意识到,“时机 Timing”对一家公司的生死有如此重大的影响。我那个时候天真地以为小米不可能一家通吃整个市场。可今天我看到的是,整个智能硬件这条赛道,小米吃掉了50%的红利,这种垄断已经让整个行业格局确定了下来,很少有资本愿意在这个赛道撒钱了。如果你没有前人10倍好,你什么都颠覆不了。所以说,与其更优,不如不同。想要做一件事情,反思反思,这个赛道有没有明显的第一名,如果没有,还是一片混沌或者处女地,你可以试试;如果第一第二名都很明显了,那机会显然就不是你的了,不是绝对没有机会,而是极小概率成功。比如今天的单车共享,如果你后知后觉跟着Mobike或者ofo学着做了一个类似的单车共享,号称你有更多的优势资源,依我看,多半是自欺欺人。还有更傻的,做了成本更高的电动单车共享,如果这个机会是真实的,那么更大概率来讲,也是mobile和ofo的机会,是他们连续性增长的必经之地。很多创业者的认知不足,所以他们的失败是创业第一天就注定的。因为你不是站在风口的猪,你是跟风跑的猪!我们不可能与趋势为敌,而顺势而为的核心是“站在风口,不是追在风后”。站在风口自然会被吹起来,这个过程中快速迭代出会飞的翅膀来就不会摔死,只要风够大,你入场的足够早,进化出翅膀也是很有可能的,历史上那些草根起步并最后取得了巨大成就的公司,无一例外都是这样的。可站在风口的企业少得多,追风的企业才是乌压压的一大片。跟在风的后面跑,跑死都飞不起来啊!这就是我已开始强调的:时机决定社会资源分配!前面的企业,早就把社会优质资源分配完了,这些资源包括优质客户、消费者心中的品牌站位、人才资源,还包括政策倾斜(支付牌照发放的时候就是给了已经有一定规模的早期支付公司)。毕竟先知先觉的远见也是企业家的核心素质,早入场,不管是因为热爱、使命或者远见,都是创业者应有的素养。有了合适的创业想法,千万不要等待时机成熟,你能等来的,只能是错失良机的噩耗,或者是乌压压一片的跟风者,等大家都明白了,机会就不是你的了。就像微信群里抢红包,一定不能在人多的大群里抢,永远抢不到。群里人多,代表的就是赛道太拥挤。每个创业者的成功概率,不是创始人本人决定的,而是这个赛道上的创业者总数量决定的。因为每一批入场搏杀的团队,优点缺点都会对冲,留下的成功概率非常平均,100个公司做同一件事情,每个公司的成功概率就是1%而已,高不到哪里去;如果想提高成功的概率,那就趁市场上没有别的玩家的时候,悄悄入场,即便你认为没有其他竞争者,你也绝不是唯一和第一。就连达尔文发现物种进化论这种极其伟大的成就,都会遇到华莱士也独立发现了进化论,甚至早在他写《物种起源》前28年,就有苏格兰人Patrick Matthew在他著作《论海军木材和树木栽培》中提到了类似的自然选择思想。如果一件事情是你的热爱,是你的使命,那么你还等什么呢?越是伟大的事情,越是需要长期的孕育期,如果你肩负使命那就不该消极等待,而是应该主动出击,推波助澜。就像Elon Musk在2002年开始投资并参与SpaceX私人火箭的研发,2003年开始Tesla电动汽车的投资和管理,他才真正是使命驱动的偏执狂,他做的所有事情都比别人要早10年甚至更多,他是这个时代少数不多的推动社会发展的人,而我们大部分人只是跟着风凑热闹打酱油而已。再次强调,时机决定社会资源分配,所有的优势都可以从先发优势进化得来。干吧!(转自个人公众号“王利杰”)我们海天会拥有200亿+的投资基金池.300+上市公司资源及产业人脉100+导师资源欢迎邮箱投递BP至 请扫以下二维码关注“海天会”微信公众号海天会是“上海天使会”的简称。以“汇海内天使,聚天下精英”为宗旨,是上海地区最有影响力的天使投资人联盟,拥有近百位知名天使投资人和机构会员。海天会集国际天使投资经验和资源,联合社会创业服务机构的社群平台,发现最优秀的团队、高成长性的优质项目。在拥有成功创业经验的专业天使投资人领投下,集合一批志同道合的投资人合投,提高投资成功率。海天会(gh_372f3a342f01)
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