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正确***：C***解析：
[解析] 垂直思考法的定义要点是：①按照一定的思维路线或思维逻辑进行的；②向上或向下的垂直式思考方法。A、B、D三项都属于发散性思维方式，并不是按照一定的思维路线或思维逻辑垂直思考的，故都没有应用垂直思考法；C项的数学天才通过层层推理证明了数学难题，必然是按照一定的思维路线或思维逻辑进行的，应用了垂直思考法。故***选C。
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第&1&题：单选题:政治避难是指一国公民因政治原因，向另一国请求准予进人该国居留，或已进入该国请求准予在该国居留的行为，一个国家对于请求政治避难的外国人，准许其入境、居留并给予法律保护，国际法上称为&庇护&，庇护的外国人，统称为政治避难者，在所在国的保护下，不被引渡或驱逐。
& &以下各项中属于政治避难的是( & &)。
A．陈某是中国公民，跟朋友发生争执，错手将朋友打死，怕受到严厉的刑事处罚。偷渡到了甲国
B．李某是我国某商业银行行长，贪污受贿数额巨大，案发之前办好签证，顺利到了乙国，乙国是一个废除死刑的国家，以李某被引渡回国很可能会被判处死刑为由而拒绝引渡
C．丙国总理，因为本国发生了轰动世界的军事政变而流亡到了丁国，以巨额投资为代价，经申请被允许长期在丁国居住
D．某国前总统，卸任以后在A国购置了不动产，一直居留于A国***解析：第&2&题：单选题:协和谬误，即某件事情在投入了一定成本、进行到一定程度而后发现不宜继续下去，却苦于各种原因而将错就错，欲罢不能。
& &根据上述定义，下列属于协和谬误的是( & &)。
A．妈妈给小莉买了一架钢琴，可小莉对音乐没有什么兴趣，后来，小莉的表妹开始学钢琴，妈妈就把钢琴送给了她
B．小明办了一家健身俱乐部的会员卡后，却被医生告知他在一段时间内不适宜剧烈运动，无奈之下，小明把卡低价转让给他人
C．英法两国政府联合投资开发大型超音速客机，项目开展不久后，却发现该客机不一定能适应市场需求，但他们并未停止研制，最终该客机研制成功却由于不适应市场竞争而未投入使用
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& &以下属于慈善事业的是( & &)。
A．林某含冤入狱被关押2年后无罪释放，获得政府发放的国家赔偿金
B．刘某因病致贫，无正常收入来源，家庭贫困、生活窘迫，去所在地的民政局申请低保
C．中国儿童少年基金会发起&春蕾计划&，在全国各地援建了多所春蕾学校
D．某企业资助多名贫困大学生的学费和生活费，要求其毕业后在该企业至少工作两年***解析：第&4&题：单选题:A、B、C三人合作搬运同样的两个仓库的货物，如果单独搬运一个仓库的货物，A需10小时，B需12小时，C需要15小时。A搬运甲仓库，B搬运乙仓库，同时开始搬运，C先帮助A搬运，中途又帮助B搬运，最后两个仓库同时搬运完。问：C帮助B搬运共用多少小时?( & &)
D．6小时***解析：第&5&题：单选题:有两个自然数，它们的和等于297，它们的最大公约数与最小公倍数之和等于693。这两个自然数的差等于多少?( & &)
D．9***解析：
做了该试卷的考友还做了　　【摘要】综合评价方法是一个多学科边缘交叉、相互渗透、多点支撑的新兴研究方法。在介绍模糊综合评价、层次分析法等六种常用综" />
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多指标综合评价方法的思考
2012年11期目录
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　【摘要】综合评价方法是一个多学科边缘交叉、相互渗透、多点支撑的新兴研究方法。在介绍模糊综合评价、层次分析法等六种常用综合评价方法的基础上，阐述了综合评价方法运用中应注意的问题。 中国论文网 /8/view-5052748.htm　　【关键词】多指标、综合评价、方法 　　【中图分类号】TP18 【文献标识码】A 【文章编号】（6-01 　　湖南化工职业技术学院2012年度院级课题“长株潭城市群金融生态环境评价研究”资助 　　现实生活中，对一个事物的评价常常要涉及多个因素或多个指标，评价是在多因素相互作用下的一种综合判断。多指标综合评价方法需要将反映评价事物的多项指标的信息加以汇集，得到一个综合指标，以此来反映从整体上反映被评价事物的整体情况。这种方法包含了若干个指标，这多个评价指标分别说明被评价事物的不同方面，要对被评价事物做出一个整体性的评判，用一爪.总指标来说明被评价事物的一般水平。综合评价这种定量分析技术为人们正确认识事物、科学决策提供了有效手段。 　　一、几种常用的综合评价方法 　　多指标综合分析方法按照权数产生方法的不同大致分为主观法和客观法两类。主观法是指根据经验和重要程度人为给出权数大小，再对指标进行综合评价，要包括层次分析法、综合评分法、功效系数法、指数加权法和模糊评价法等方法。客观法则根据构建的综合评价模型以及指标自身的作用和影响确定权数，从而进行综合评价。这类方法主要有熵值法、主成分分析、变异系数法、聚类分析、判别分析等多元分析方法。上述方法在进行综合评价分析中各有所长，需要根据评价指标性质和评价目的进行选择配合使用。 　　（一）因子分析法 　　因子分析（Factor Analysis）是由英国心理学家c.Spearman提出的，是主成分分析的发展。其利用降维的思想，通过研究众多变量之间的内部依赖关系，把相关性很高的多个指标转化为少数几个互相独立的综合指标，从而实现用较少的变量反映绝大多数信息，同时也大大简化了原指标体系的指标结构。 　　（二）层次分析法 　　层次分析法（Analyt jc Hierarchy Process）是20世纪70年代由著名运筹学家他T.L.Satty等人提出的一种定性和定量相结合的多准则决策方法。它的基本原理是用两两比较的方法确定判断矩阵，然后根据判断矩阵的最大特征根相应的特征向量的分量作为相应的系数，最后综合出各方案各自的权重。该方法由于让评价者对照一相对重要性函数表给出因素集中两两比较的重要性等级，因而可靠性高、误差小。不足之处是遇到因素众多、规模较大的问题时，该方法容易出现问题，它的应用限于诸因素子集中的因素不超过9个的对象系统。 　　（三）灰色关联分析法 　　在多指标综合评价中，评价目标往往具有灰色性，因而，用灰色关联分析方法（Gray Corr elation Analysis）进行综合评价是适宜的。它由样本资料确定一个最优参考序列，通过计算各样本序列与该参考序列的关联度，就能对评价目标做出综合分析。在进行综合评价时，这种方法可避免主观因素对评价结果的影响。另外，灰色关联分析法对数据量没有太高的要求，在系统数据较少和条件不满足统计要求的情况下，更具有实用性。但是，这种方法要求样本数据具有时间序列特性，而且，它只是对评价对象的优劣作出鉴别，并不反映绝对水平。 　　（四）人工神经网络评价法 　　人工神经网络评价（Artificial Neural Ne tworks）法通过神经网络的自学习、自适应能力和强容错性，建立更加接近人类思维模式的定性和定量相结合的综合评价模型。目前有代表性的网络模型已达数十种，使用最广泛的是由Rumelhart等人于1985年提出的反向传播（BP）神经网络，其拓扑结构由输入层、隐含层和输出层组成。已有定理证明，三层BP网络具有可用性，故只要给定的样本集是真正科学的，其结果是令人信服的。 　　（五）模糊综合评价法 　　模糊综合评价（Fuzzy Comprehensive Evaluation）利用模糊数学的原理来开展多指标问题的评价。模糊数学就是试图利用数学工具解决模糊事物方面的问题。就模糊数学为基础，应用模糊关系合成的原理，将一些边界不清、不容易定量的因素定量化，从多个因素对被评价事物隶书登记状况进行综合性评价。涉及模糊因素的对象系统的综合评价方法，在模糊环境下，考虑多种因素的影响，为了某种目的对一事物做出综合决策的方法。它将评价对象和评价指标运用模糊数学方法转变为隶属度和隶属函数，通过模糊复合运算来得到模糊结果集。可以较好的解决综合评价中的模糊性，在许多领域广泛应用。 　　（六）数据包络分析法 　　数据包络分析（Data Envelopment Analysis，DEA）是著名运筹学家A.Charnes和W.Copper等学者在1978年提出。它以“相对效率”概念为基础，以数学规划为主要工具，以优化为主要方法，根据多指标投入和多指标产出对相同类型的决策单元（可以是部门或者企业等）进行相对有效性或效益评价的一种系统分析方法。根据各决策单元的观察数据判断其是否有效，本质上是来判断决策单元是否处于生产前沿面上。 　　二、多指标综合评价法应用中应注意的问题 　　（一）指标选取要合理 　　对于指标的选取，应增加相对指标的比例，这样不仅可以反映评价对象的规模数量，而且可以反映评价对象的结构质量。同时，要加强指标间关系的研究，处理好整体和局部的辩证关系。 　　（二）指标体系构建要精简 　　尽管确定最优指标体系是不现实的，但这并不是说可以随意地确定指标体系。建立指标体系不能单纯追求大而全，而应以目的性为导向，将注意力放在指标在评价过程中所起作用的大小上，从中遴选出最有代表性、最核心的指标，这样不仅能更灵敏、更准确地体现评价目的，而且能减少评价的复杂程度，评价结果也更具有现实指导意义。 　　（三）评价方法选择要匹配 　　多指标综合评价方法虽然很多，但是每种方法考虑问题的侧重点不尽相同。在进行评价工作时，应具体问题具体分析，在熟悉各评价方法基本原理的基础上，根据评价者本身的目的和评价列象的特点选择合适的评价方法。 　　（四）数据处理要统一 　　在对数据进行标准化处理上，所选用的转化公式要根据客观事物的特征及所选用的统计分析方法确定。在多种方法均具可行性的情况下，应遵循简易性原则，尽可能采用直线型转化公式。此外，当综合评价的指标都是客观数值时，一般来说应该用均质化方法对指标进行处理，而当指标是主观分数时，则用标准化方法更好。 　　三、结束语 　　可以用作综合评价的方法很多，但是每种方法考虑问题的侧重点不尽相同。鉴于所选择的方法不同，有可能导致评价结果的不同，因而在进行多目标综合评价时，应具体问题具体分析，根据被评价对象本身的特性，在遵循客观性、可操作性和有效性原则的基础选择合适的评价方法。还可以对多种可行评价方法进行组合，取长补短，可以尽量减少单一方法产生的偏差，有利于提高综合评价结果的准确度。
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领导者不看财务报表，而是靠预感找到企业发展的愿景；领导者不看候选者的简历，而凭直觉作出人事决策；领导者不是殚精竭虑地苦思对策，而是等着灵感主动上门；领导者不会呆坐在办公室中，而是在生活的每时每刻发掘创意……领导者的每一次决策和行动，都有右脑思维活跃的身影；领导者卓然超群之处，就在于他们善用右脑！
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CEO思考法作者简介
哈里?阿尔德博士，享誉国际的咨询专家、学术名人和演说家，在成功学方面有丰富的研究成果。
阿尔德博士一直致力于研究与商业组织相关的领域，为全球知名公司培训企业管理人才，最大程度开发企业员工的潜能。他还著有多本管理学和神经语言程式学方面的书。
CEO思考法目录
第1章　领导者有何特殊之处
一个大家愿意追随的人
揭开领导力的神秘面纱
对领导力的新看法
第2章　领导力源于内心
领导风格和领导品质
领导者做什么
你怎样利用自己的大脑
利用直觉和创造力
个人目标和商业目标的作用
你的思维风格
内心远见的力量
走在时代的前面
标准的大脑硬件
第3章　领导者的直觉判断
未来没有蓝图
借助他人的创意
抓住一闪即逝的创意
时刻准备着迎接创意
传达你的创意
第4章　解决问题与作出决策
了解自己的思维方式
压力之下的决策
把问题留到第二天来处理
战略性思考
解决操作性问题
作出真正重要的决策
第5章　像领导者一样生活
工作与休闲
展示真我风采
是工作还是领导
休闲心、态
休闲模式中的创造
个人的思维生物钟
旅程中的非凡创意
休闲娱乐中的领导者
生活方式中的领导
第6章　保持联系
利用他人的创意
像顾客那样思考
走动管理的弊端
在公司外的曝光
跨越文化界限
对新创意保持开放
接触不同的观点
一种思维方式
第7章　选才与赋能
确定关键人选
直觉与专业招聘
领导最高团队
赋能求业绩
第8章　领导商业潮流
领导者生活方式的一种模式
未来的商业领袖和商业组织
人力资源因素
左右脑的合作关系
企业信用信息关于行政绩效评价法的立法思考--《辽宁公安司法管理干部学院学报》2005年03期
关于行政绩效评价法的立法思考
【摘要】：行政绩效评价是检验公共行政是否合法、合理的一个主要手段。行政绩效评价应在有法可依的情况下进行。行政绩效评价法不同于其他法律,它所表现出的纲领性、监督性、效力范围有限性的特点,使其作用的发挥受到一定限制,但制定行政绩效评价法的必要性是不能否定的。行政绩效评价法的主要内容是明确评价的主体、评价基本制度与评价的基本准则。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：D630【正文快照】：
一、推行行政绷效评价的现实意 义 20世纪80年代以来,世界范围内 掀起了“重塑政府”的行政改革运动。 对政府机关的业绩、成就做出评价的 标准发生了根本变化,由“绩效” (performanee)代替了“效率” (eftiCienC丫),即通过成绩与效果来评 价行政,“利用绩效信息协助设定同意
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赵凯,周实;[J];辽宁公安司法管理干部学院学报;2005年03期
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