雷迪奥光电做了多久

洲明科技拟100%控股雷迪奥 进一步扩大公司盈利能力(图)
来源:中国资本证券网
  近期,洲明科技(300232)发布公告称其拟以2.15亿元作价向陆初东、钱玉军以发行股份的方式购买其合计持有的深圳市雷迪奥光电技术有限公司40%股权,并向公司实际控制人林洺锋以及王荣礼、武建涛、张庆非公开发行股份募集配套资金,扣除相关费用后的净额,用于向雷迪奥增资建设“高端LED显示屏技术升级项目”、“研发中心建设项目”、补充雷迪奥流动资金。本次交易前,洲明科技持有雷迪奥60%的股权。本次交易完成后,雷迪奥将成为洲明科技的全资子公司。  资料显示,作为LED显示行业一充满活力的新锐企业,雷迪奥创立于2010年3月,在2014年通过了国家高新技术企业认证,拥有积极创新且稳定的管理团队、强大的创意设计能力、持续提升的品牌影响力。2012年、2013年、2014年公司分别实现营收1.23亿元、1.16亿元、2.05亿元,相对应实现的净利润分别为2,042万元、1,564.28万元、4,537.30万元(同比增长189.99%)。  据了解,雷迪奥公司主要从事舞台演艺、大型活动、展览会以及地标建筑等领域所需求的LED全彩显示屏的研发、创意设计、生产及营销渠道建设和售后服务,紧紧掌握核心环节和关键技术工艺,而将部分非关键环节委托给第三方生产;业务主要面向海外市场,截至目前,雷迪奥生产的LED创意全彩显示屏已销往欧盟、美国等多个国家和地区,数千案例遍布全球,例如:邦乔维乐队巡游演唱会、雷克萨斯车展、亚洲冬运会、2014年索契冬奥会等,拥有一批稳定优质的高端客户。  凭借着严格的品质管控和独特的产品创意,经过5年的快速发展,雷迪奥公司形成了以强大创意设计能力为核心的竞争优势。目前产品系列涵盖定制产品(URC)与通用产品两大类,分别有Hybrid系列、TouringSystem系列、BlackOnyX系列,并都已在世界范围内申请专利许可。  让业内人士印象深刻的是雷迪奥在2014年下半年推出的明星产品BlackOnyX(黑玛瑙),该系列产品连续获得世界级七项设计大奖,分别是2014年11月获得日本G-Mark的“GOODDESIGNAWARD2014”,2014年12月获得香港“DESIGNFORASIAAWARDS2014”,同月还获得中国“REDSTARDESIGNAWARD2014”,2015年2月获得德国“IFGOLDAWARD2015”,2015年3月雷迪奥BlackOnyX再一次获得德国红点奖“REDDOTPRODUCTDESIGNAWARD”,IF和红点被誉为是设计中的“奥斯卡”,雷迪奥由此成为当之无愧的LED显示界“奥斯卡金奖”得主!这些荣誉既是对其领先创意设计能力的证明,也为雷迪奥未来市场进一步拓展奠定了扎实的产品基础。  根据交易方案显示,若本次交易在2015年度实施完毕,交易对方陆初东、钱玉军承诺雷迪奥在2015年、2016年、2017年和2018年四年内实现归属于母公司股东净利润分别不低于5,100万元、5,800万元、6,500万元、7,380万元。  洲明科技表示,通过本次交易,洲明科技将100%控股雷迪奥,不仅将增加公司在国际高端创意显示屏的市场占有率,提升雷迪奥的管理效益,还将有利于改善公司资本结构,充分享有雷迪奥业绩成长所带来的收益,进一步扩大公司盈利能力。  (戴华琪)  作者:戴华琪
(责任编辑:Newshoo)
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雷迪奥&ROE
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ROE(雷迪奥)是深圳市雷迪奥光电技术有限公司旗下品牌,成立于2006年,致力于为舞台租赁、室内/室外建筑、旗舰店等领域提供创意型显示的LED解决方案。
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(独家)80后“掌舵”雷迪奥 三年增值十倍
来源:全景网&&&
作者:任银哲&&&
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  全景网8月17日讯 在LED显示屏行业有这样一家公司,它在国内市场名头并不响亮,但是全球最大视听设备租赁商是其客户;它成立至今只有6年时间,但是上半年净利润已经超过去年全年。它叫雷迪奥,是洲明科技子公司。
  三年前,洲明科技仅花3300万收购了它60%股权,而近期,洲明科技启动定增收购其剩余40%股份,花费2.15亿元,三年增值近10倍。全景网近日独家走访雷迪奥,试图还原一个LED显示屏公司飞速成长的经历。
  雷迪奥公司位于深圳石岩一个科技园中,3层楼的公司在LED行业里规模并不大。雷迪奥主要做租赁行业的LED显示屏生产,产品被运用于巡演、大型活动等,90%以上的市场来自海外。产品定位高端,因此公司产品毛利率要高出同行约10个百分点,也因此研发是公司尤为注重的。今年2月,雷迪奥“黑玛瑙”(高密度LED显示屏)拿下工业设计类顶级大奖----德国IF金奖。
  雷迪奥团队很年轻,高管层几乎全是80后,总经理兼产品总监的陆晨也是其中一员,对于企业发展,他认为就两件事“产品做好和把产品卖给对的人”。
  未来户内产品将高于户外产品
  记者:
  从披露的审计报告看,今年上半年,雷迪奥实现净利润5106.62万元,已经超过去年同期。今年经营环境好于去年?
  陆晨:
  2015年和2014年比有比较快的增长,主要是产品种类变多了。我们原来是户外的产品比较多,现在增加了户内的产品,很显然这是很大的一块,也是能够帮助我们业绩在未来一年两年有些增长。
  户内产品包括哪些?它有哪些特性?
  户内产品对分辨率的要求更高,包括车展,高端会议,包括美国facebook的年会,美国大公司股东会等。户内活动会比户外活动更频繁,而且不受季节性影响。
  公司目前的产品分为户内应用、户外应用和创意产品三大类,未来这几大产品的占比分别是多少?
  户内户外应该一共占了80%,在今年以前是户外绝对的领先,但现在我们户内(做)出来了,可能户外(占比)45%,户内(占比)35%,但是差距会越来越小,我相信未来(户内产品占比)有可能会超过户外。
  公司现在大力发展户内产品,是因为其利润率会高于户外么?
  户内东西有它自己的需求,使用意义,使用环境,户外也是一样。(所以)不能说户外一定比户内好,户内一定比户外好。在利润率上没有太大区别,主要看产品定位。
  洲明科技租赁业务交给我来规划
  在LED显示屏市场里,其实有很多上市公司,他们也都在寻求好的标的。相信不止洲明科技一家来找过你们,为什么最后选择洲明科技?
  最早合作的时候,确实有几家公司来找过我们,当时这几家公司规模水平都差不太多。选择洲明,我觉得还是跟人的理念有关,我跟洲明科技董事长林总对企业基本的理念是相通的。这是最根本的一点,加上三年磨合的时候都做得很好。
  完成这次40%的收购之后,雷迪奥就成为洲明科技的全资子公司了。合并之后,下一步要做什么?
  前期三年我们只是在资源上进行整合,采购资源等比较简单的。未来将有步骤在公司层面、销售层面的整合。下一步最主要就是把洲明的租赁市场和产品,全部交给我来规划,由我来统一统筹管理(租赁业务),我们现在最简单能做的这块业务。
  你觉得合并后,那一块工作会成为难点?
  应该是大家对定位的问题,可能洲明会有人觉得为什么我们定位中低端,而雷迪奥要做高端的东西。其实是我们做一些更加复杂的产品,而他们做一些性价比更高的,只要能把这块理念让大家都认同的话,后面就好做了。
  别人“山寨”至少要9个月
  雷迪奥的产品一直定位在高端,一方面确实会带来高毛利率,但另一方面却影响推广。
  确实LED显示屏市场竞争很激烈。我们09年起步,当时的LED公司已经很有规模,如果还打价格战挤入红海,市场环境已经不合适。我当时的想法是要做就做最好,想做个好产品就已经做不便宜了。作为企业就两件事,一把产品做好,二把产品卖给对的人。
  LED显示屏行业竞争很激烈,公司是以研发高端产品为主。这个技术门槛高么?是否容易被山寨?
  国内的专利保护,还有海外专利保护是越来越严,我相信山寨没那么容易。如果他要做出一个一模一样的东西来,不会超过半年。但产品做出来还需要有好的供应体系,能够支撑他去批量生产出来,这个也是件难事。两个(因素)相加,再压缩点至少要9个月时间。那么它就会落后你9个月,但前提是你不能跟我做一样的东西。
  采访后记:
  在雷迪奥最大的感觉是,这是一家年轻有冲劲的公司。公司办公间是开放式的,员工不是在电脑前敲打程序,就是三五成群讨论产品设计方案。尽管有生产车间,在办公间里却看不到产品展厅,只有墙上挂着的大型活动图片彰显着公司的实力。LED显示屏行业下游领域很多,雷迪奥选择的租赁行业,竞争不算太激烈,尤其公司又走的是海外市场。不过,当其他家公司发现租赁市场这块高利润的“香饽饽”时,或许雷迪奥的未来将面临更多荆棘。 (全景网)
责任编辑:cnfol001
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[独家]80后“掌舵”雷迪奥 三年增值十倍
来源:互联网 更新时间: 0:29:49 责任编辑:李志喜字体:
  全景网8月17日讯 在LED显示屏行业有这样一家公司,它在国内市场名头并不响亮,但是全球最大视听设备租赁商是其客户;它成立至今只有6年时间,但是上半年净利润已经超过去年全年。它叫雷迪奥,是洲明科技子公司。  三年前,洲明科技仅花3300万收购了它60%股权,而近期,洲明科技启动定增收购其剩余40%股份,花费2.15亿元,三年增值近10倍。全景网近日独家走访雷迪奥,试图还原一个LED显示屏公司飞速成长的经历。  雷迪奥公司位于深圳石岩一个科技园中,3层楼的公司在LED行业里规模并不大。雷迪奥主要做租赁行业的LED显示屏生产,产品被运用于巡演、大型活动等,90%以上的市场来自海外。产品定位高端,因此公司产品毛利率要高出同行约10个百分点,也因此研发是公司尤为注重的。今年2月,雷迪奥“黑玛瑙”(高密度LED显示屏)拿下工业设计类顶级大奖——德国IF金奖。  雷迪奥团队很年轻,高管层几乎全是80后,总经理兼产品总监的陆晨也是其中一员,对于企业发展,他认为就两件事“产品做好和把产品卖给对的人”。  未来户内产品将高于户外产品  记者:  从披露的审计报告看,今年上半年,雷迪奥实现净利润5106.62万元,已经超过去年同期。今年经营环境好于去年?  陆晨:  2015年和2014年比有比较快的增长,主要是产品种类变多了。我们原来是户外的产品比较多,现在增加了户内的产品,很显然这是很大的一块,也是能够帮助我们业绩在未来一年两年有些增长。    户内产品包括哪些?它有哪些特性?    户内产品对分辨率的要求更高,包括车展,高端会议,包括美国facebook的年会,美国大公司股东会等。户内活动会比户外活动更频繁,而且不受季节性影响。    公司目前的产品分为户内应用、户外应用和创意产品三大类,未来这几大产品的占比分别是多少?    户内户外应该一共占了80%,在今年以前是户外绝对的领先,但现在我们户内(做)出来了,可能户外(占比)45%,户内(占比)35%,但是差距会越来越小,我相信未来(户内产品占比)有可能会超过户外。    公司现在大力发展户内产品,是因为其利润率会高于户外么?    户内东西有它自己的需求,使用意义,使用环境,户外也是一样。(所以)不能说户外一定比户内好,户内一定比户外好。在利润率上没有太大区别,主要看产品定位。  洲明科技租赁业务交给我来规划    在LED显示屏市场里,其实有很多上市公司,他们也都在寻求好的标的。相信不止洲明科技一家来找过你们,为什么最后选择洲明科技?    最早合作的时候,确实有几家公司来找过我们,当时这几家公司规模水平都差不太多。选择洲明,我觉得还是跟人的理念有关,我跟洲明科技董事长林总对企业基本的理念是相通的。这是最根本的一点,加上三年磨合的时候都做得很好。    完成这次40%的收购之后,雷迪奥就成为洲明科技的全资子公司了。合并之后,下一步要做什么?    前期三年我们只是在资源上进行整合,采购资源等比较简单的。未来将有步骤在公司层面、销售层面的整合。下一步最主要就是把洲明的租赁市场和产品,全部交给我来规划,由我来统一统筹管理(租赁业务),我们现在最简单能做的这块业务。    你觉得合并后,那一块工作会成为难点?    应该是大家对定位的问题,可能洲明会有人觉得为什么我们定位中低端,而雷迪奥要做高端的东西。其实是我们做一些更加复杂的产品,而他们做一些性价比更高的,只要能把这块理念让大家都认同的话,后面就好做了。  别人“山寨”至少要9个月    雷迪奥的产品一直定位在高端,一方面确实会带来高毛利率,但另一方面却影响推广。    确实LED显示屏市场竞争很激烈。我们09年起步,当时的LED公司已经很有规模,如果还打价格战挤入红海,市场环境已经不合适。我当时的想法是要做就做最好,想做个好产品就已经做不便宜了。作为企业就两件事,一把产品做好,二把产品卖给对的人。    LED显示屏行业竞争很激烈,公司是以研发高端产品为主。这个技术门槛高么?是否容易被山寨?    国内的专利保护,还有海外专利保护是越来越严,我相信山寨没那么容易。如果他要做出一个一模一样的东西来,不会超过半年。但产品做出来还需要有好的供应体系,能够支撑他去批量生产出来,这个也是件难事。两个(因素)相加,再压缩点至少要9个月时间。那么它就会落后你9个月,但前提是你不能跟我做一样的东西。  采访后记:  在雷迪奥最大的感觉是,这是一家年轻有冲劲的公司。公司办公间是开放式的,员工不是在电脑前敲打程序,就是三五成群讨论产品设计方案。尽管有生产车间,在办公间里却看不到产品展厅,只有墙上挂着的大型活动图片彰显着公司的实力。LED显示屏行业下游领域很多,雷迪奥选择的租赁行业,竞争不算太激烈,尤其公司又走的是海外市场。不过,当其他家公司发现租赁市场这块高利润的“香饽饽”时,或许雷迪奥的未来将面临更多荆棘。 (全景网)  作者:任银哲
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