怎样去成长
How to grow
以上为机器翻译结果，长、整句建议使用
你怎样才能改变你的意念，把似乎是痛苦的事情转变成为一次能够获得快乐的机会，去学习，成长或者帮助别人呢？
How could you change your focus and turn a seemingly painful event into a pleasurable opportunity to learn, grow, or help others?
不管怎样,去看看吧,如果你对关岛感兴趣.它将会在以后的几年继续成长为很好的资源.
Anyway, go over there and take a look, if you’re interested in more about Guam. It’s a great resource that will continue to grow in the years to come.
成长是憧憬与怀念的天平，当它倾斜得颓然倒下时，那些失去了目光的夜晚，该用怎样的声音去安慰。
Growth is the balance of longing and nostalgia, as it was slumped down tilt, the eyes of those who have lost night, the kind of sound to comfort with.
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- 来自原声例句
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天天象棋新手如何才能快速成长起来
来源：作者：冷小夜の酷
天天象棋新手如何才能快速成长起来，在象棋的世界里面，有很多玩家都是凭借着自己的兴趣玩到现在。因为他们都知道，自己的实力有多菜，闯关数可能非常高，不过这不代表他们就很厉害，所以在炫耀自己闯关数的时候，难免有点心虚。那么如何让自己的实力足够强大，那就需要不多的历练。
方法有很多，比如说自己多参与实战，即便被虐那也要放好心态来面对。因为在跟高手中的对战里面，才能学习到对手的作战细节与下套功夫，所以多战斗是个不错的选择。当前位置： & &&&如何才能快速成长
如何才能快速成长
发布时间:浏览:187次
行销领域，新人胆子必须要大。这个“胆大”体现在两方面：
其一，新人胆量大，敢于开口说话，敢于和伙伴、上级领导、客户进行“沟通”。不能有畏惧心理;即使有畏惧心理，也必须在尽量短的时间内克服。新人一旦畏手畏脚，就失去了存在的价值!有些新人，总认为自己刚进入企业，要“低调”、“谦虚”，“勤学”，幻想着通过自己的“聪明才智”和“自学”成才，有不懂的问题也是藏着捏着，总担心自己请教别人是丢面子的事情，甚至害怕领导责骂，担心客户训斥。这样的新人，实际上是害了自己，也害了企业，很难成才，最终难逃被“淘汰”的结局。反之，另外一些新人，充分发挥自身“青春活力”、胆大、果敢行动，不懂就问，积极主动联系客户，即便被客户拒绝多次，也是无所畏惧，勇往直前;这部分新人往往在短时间内，获得足够的知识和经验，融入到新的团队中去，并且取得不错的业绩。胆小的新人，很难在行销领域立足;除非快速改变!
其二，对自己所在的企业有信心，对企业的产品有信心。“做直销就是做人”，当一个直销人对企业、对企业的产品都没有信心时，他想让客户心甘情愿购买企业的产品，那是一种妄想，因为员工都对产品没有信心了，客户怎么可能还对产品有信心呢?所以，新人胆大的第二个表现就是对自己的企业、自己企业的产品充满自信、充满激情，这样才会让客户受到感染，让客户放心购买。总之，新人成长第一要素，就是必须“胆大”。
二、不要过多的考虑客户
很多新人，总是将“客户是*”这个观点挂在嘴边，记在脑海深处，并在具体工作中“身体力行”，“充分考虑客户的情况，站在客户的立场考虑问题!”
包括：白天，该给客户打***就打***，该联系就联系。大不了，客户正好在忙，那么我们改个时间再和客户沟通。不要怕被客户拒绝!如果客户真的很忙，那么我们利用下班时间，比如晚上或者周末，主动给客户联系，客户也是人，不可能是一年365天、每天24小时工作。晚上或者周末正好是和客户沟通的大好时机。
做直销的，说到底，就是要将业绩做起来，将团队建立起来，要从客户口袋里拿钱回来，所以我们必须积极主动去“要”，而不能“等”，更不能过多考虑客户的情况，导致自己全面被动。
三、听上级领导的话
很多新人，为了表现自己，想要快速融入到新的团队中，总幻想着“一夜成名”，通过某个“创新性的业绩”证明自己，成为企业的核心骨干。所以，他们在具体工作中，更多的想着“小聪明”，对于上级领导的话，“听一半，丢一半”，甚至就是“左耳朵进，右耳朵出”。
事实上，这种心态非常不好，而且在实践中，会给新人带来“巨大的灾难性后果”!对于新人来说，成长的第三个要素就是“听上级领导的话”。上级领导做的指示和要求，肯定有其合理性和实用性，而且多是经过实践检验证明是科学合理的。“听上级领导的话”，实质上就是上级领导在帮助新人更快、更好的融入到新的团队中去。
当新人进入一个新环境，他对新环境的方方面面其实都是陌生的;这个时候，新人不要想着“创新”，更多的应该是“适应、熟悉”。等到新人变成“老人”，再来谈创新!否则，后果很严重，新人很受伤!
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