我和他是一个公司的,他是去年招的郑州中招第一批次学校新...

请鞋店经营的前辈们指点-----续请鞋店经营的前辈们指点我是一名上班族,但是平常不是太忙的工作让我萌生了自己也做点小***的想法。某日,看到上地购物广场招商,考虑再三之后,决定试一把。因此,交了一年的房租共计33600,然后就是联系货架公司。做好装修后,就是进货,因为老公的弟弟也是开了个鞋店,所以想着,以后他去进货,也可以顺带帮我补点货,因此,决定了卖鞋。我想特意提一下的是,不管什么东西,我都买了最好的,就连一块试鞋子的毛毯垫,也花了我小一百。员工方面,因为表妹中专毕业在外打工,帮别人打工还不如帮自己的表姐打工,于是乎,我和她联络之后,在我的利诱之下,她欣然同意。至此,各方面都准备就绪,12月11日,商场正式开业。(之后说是12月1日开业,因为一部分商户还没有完成装修,推迟到11日开业,当天也正好是周6)。周6当天,流水账为155,一位姐姐,带着老公和孩子来逛街,估计是看在很实惠的份上帮我一下子拿走了2双(男棉鞋75+女靴80),成交后,我心里当然是小小地高兴了一把,很有激情地算着,一天卖10双,流水就差不多1000了,一个月流水就有30000了,除了房租,除了成本和员工工资,还能小赚一把。结果。。。。。。。。。。开业第一天,自从卖了那2双后,晚上8点关门前都再无战果。周日,流水为0,周一,流水为100,周二,流水为0,。。。。。。一周后,我统计了,平均每天亏100,共亏了700.好,淡定。淡定。。。。冷静下来,分析原因;1,我要求表妹每天记录下进店人数,成交数,失败数,成交原因,失败原因。连续七天后,我总结了,就是人流量的问题。于是,去找商场咨询,要求商场也一起想办法。商场的人在我租摊位之前,吹嘘说,他们如何如何成功策划了某些大型购物中心,如韩国城等。这些嘛,,,我也没有花精力去确认他们是否说的是真实的。既然旁边是公交车,又紧临地铁的,旁边又有麦当劳的,(我哪怕不相信商场的眼光,也要相信麦当劳对人流量的考察吧)。结果,还真就是没人气。如果是我家没生意,别家有生意,那就是我的问题了,可,家家都没生意,我们相互鼓励着,就当是孩子一样养着吧,希望能熬过去,到时候火了,咱就等着收转让费吧,哈哈。。。。依旧乐观着,但,暗地里,大家还是较着劲。。。。。老公也帮我想办法,某天下班过来看看之后,回家分析,商场没有运动鞋,我们应该进点运动鞋。是呀,这也行,但,我的定位是精品,已经有男女精品鞋了,谁要是买运动鞋,就去专卖店好了,在我看来,我才-上地国际科技创业园业主论坛-&北京房天下
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发表于 16:35:51
我是一名上班族,但是平常不是太忙的工作让我萌生了自己也做点小***的想法。某日,看到上地购物广场招商,考虑再三之后,决定试一把。因此,交了一年的房租共计33600,然后就是联系货架公司。做好装修后,就是进货,因为老公的弟弟也是开了个鞋店,所以想着,以后他去进货,也可以顺带帮我补点货,因此,决定了卖鞋。我想特意提一下的是,不管什么东西,我都买了最好的,就连一块试鞋子的毛毯垫,也花了我小一百。员工方面,因为表妹中专毕业在外打工,帮别人打工还不如帮自己的表姐打工,于是乎,我和她联络之后,在我的利诱之下,她欣然同意。至此,各方面都准备就绪,12月11日,商场正式开业。(之后说是12月1日开业,因为一部分商户还没有完成装修,推迟到11日开业,当天也正好是周6)。周6当天,流水账为155,一位姐姐,带着老公和孩子来逛街,估计是看在很实惠的份上帮我一下子拿走了2双(男棉鞋75+女靴80),成交后,我心里当然是小小地高兴了一把,很有激情地算着,一天卖10双,流水就差不多1000了,一个月流水就有30000了,除了房租,除了成本和员工工资,还能小赚一把。结果。。。。。。。。。。开业第一天,自从卖了那2双后,晚上8点关门前都再无战果。
周日,流水为0,
周一,流水为100,
周二,流水为0,
。。。。。。
一周后,我统计了,平均每天亏100,共亏了700.
好,淡定。淡定。。。。
冷静下来,分析原因;
1,我要求表妹每天记录下进店人数,成交数,失败数,成交原因,失败原因。
连续七天后,我总结了,就是人流量的问题。于是,去找商场咨询,要求商场也一起想办法。
商场的人在我租摊位之前,吹嘘说,他们如何如何成功策划了某些大型购物中心,如韩国城等。这些嘛,,,我也没有花精力去确认他们是否说的是真实的。既然旁边是公交车,又紧临地铁的,旁边又有麦当劳的,(我哪怕不相信商场的眼光,也要相信麦当劳对人流量的考察吧)。结果,还真就是没人气。
如果是我家没生意,别家有生意,那就是我的问题了,可,家家都没生意,我们相互鼓励着,就当是孩子一样养着吧,希望能熬过去,到时候火了,咱就等着收转让费吧,哈哈。。。。依旧乐观着,但,暗地里,大家还是较着劲。。。。。
老公也帮我想办法,某天下班过来看看之后,回家分析,商场没有运动鞋,我们应该进点运动鞋。是呀,这也行,但,我的定位是精品,已经有男女精品鞋了,谁要是买运动鞋,就去专卖店好了,在我看来,我才看不上那几十块钱的运动鞋呢。我不同意。此方法中止。
第二天一早,我刚来到公司,表妹就发信息说,老爷车在卖运动鞋了。当时,我头脑里一惊,装修的漂漂亮亮,大气地专卖店形象也搞这个????卖杂货?他要是那样搞,岂不是让顾客觉得这商场好低档呀,那我进的贵鞋怎么卖上去价呀????
请鞋店经营的前辈们指点
我是一名上班族,但是平常不是太忙的工作让我萌生了自己也做点小***的想法。某日,看到上地购物广场招商,考虑再三之后,决定试一把。因此,交了一年的房租共计33600,然后就是联系货架公司。做好装修后,就是进货,因为老公的弟弟也是开了个鞋店,所以想着,以后他去进货,也可以顺带帮我补点货,因此,决定了卖鞋。我想特意提一下的是,不管什么东西,我都买了最好的,就连一块试鞋子的毛毯垫,也花了我小一百。员工方面,因为表妹中专毕业在外打工,帮别人打工还不如帮自己的表姐打工,于是乎,我和她联络之后,在我的利诱之下,她欣然同意。至此,各方面都准备就绪,12月11日,商场正式开业。(之后说是12月1日开业,因为一部分商户还没有完成装修,推迟到11日开业,当天也正好是周6)。周6当天,流水账为155,一位姐姐,带着老公和孩子来逛街,估计是看在很实惠的份上帮我一下子拿走了2双(男棉鞋75+女靴80),成交后,我心里当然是小小地高兴了一把,很有激情地算着,一天卖10双,流水就差不多1000了,一个月流水就有30000了,除了房租,除了成本和员工工资,还能小赚一把。结果。。。。。。。。。。开业第一天,自从卖了那2双后,晚上8点关门前都再无战果。
周日,流水为0,
周一,流水为100,
周二,流水为0,
。。。。。。
一周后,我统计了,平均每天亏100,共亏了700.
好,淡定。淡定。。。。
冷静下来,分析原因;
1,我要求表妹每天记录下进店人数,成交数,失败数,成交原因,失败原因。
连续七天后,我总结了,就是人流量的问题。于是,去找商场咨询,要求商场也一起想办法。
商场的人在我租摊位之前,吹嘘说,他们如何如何成功策划了某些大型购物中心,如韩国城等。这些嘛,,,我也没有花精力去确认他们是否说的是真实的。既然旁边是公交车,又紧临地铁的,旁边又有麦当劳的,(我哪怕不相信商场的眼光,也要相信麦当劳对人流量的考察吧)。结果,还真就是没人气。
如果是我家没生意,别家有生意,那就是我的问题了,可,家家都没生意,我们相互鼓励着,就当是孩子一样养着吧,希望能熬过去,到时候火了,咱就等着收转让费吧,哈哈。。。。依旧乐观着,但,暗地里,大家还是较着劲。。。。。
老公也帮我想办法,某天下班过来看看之后,回家分析,商场没有运动鞋,我们应该进点运动鞋。是呀,这也行,但,我的定位是精品,已经有男女精品鞋了,谁要是买运动鞋,就去专卖店好了,在我看来,我才看不上那几十块钱的运动鞋呢。我不同意。此方法中止。
第二天一早,我刚来到公司,表妹就发信息说,老爷车在卖运动鞋了。当时,我头脑里一惊,装修的漂漂亮亮,大气地专卖店形象也搞这个????卖杂货?他要是那样搞,岂不是让顾客觉得这商场好低档呀,那我进的贵鞋怎么卖上去价呀????
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