请问谁有完整的关于企业惩防体系建设工作总结的相...

文档分类:
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,
下载前请先预览,预览内容跟原文是一样的,在线预览图片经过高度压缩,下载原文更清晰。
您的浏览器不支持进度条
下载文档到电脑,查找使用更方便
还剩?页未读,继续阅读
播放器加载中,请稍候...
该用户其他文档
下载所得到的文件列表国企惩防体系调研报告.docx
文档介绍:
国企惩防体系调研报告-- 推进国有企业惩治和预防***体系建设党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设作出战略部署,提出了“提高党的建设科学化水平”的重大命题。党的建设科学化首先体现在党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和***倡廉建设的科学化。按照中央的统一部署和要求, 运用风险管理理论和经验,进一步探索和完善适合国有企业特点的惩治和预防***体系,对于提高***倡廉建设科学性、系统性和针对性具有积极的促进作用,是推进***倡廉建设科学化的重要方面,是当前务必切实抓紧抓好的战略任务。一、风险管理对深化国有企业惩治和预防***体系建设具有重要意义胡***总书记在十七届中央纪委第五次全会上指出,要推进廉政风险防控机制建设, 从重点领域、重点部门、重点环节入手, 排查廉政风险,健全内控机制,构筑制度防线,形成以积极防范为核心,以强化管理为手段的科学防控机制。贺国强同志在有关中央企业调研时明确指出,要以科学发展观为指导,整体推进国有企业党风建设和***倡廉工作,把惩防体系植于企业内部控制和风险管理制度之内、融入企业经营管理体系之中,为国有企业改革发展提供有力保证。中央领导同志的重要讲话,对于如何深入推进国有企业惩治和预防***体系建设指明了方向。近年来,国有企业紧密结合自身实际,坚持用改革的办法从源头上解决影响企业领导人员廉洁从业的突出问题,坚持紧紧围绕生产经营管理的重点部位和关键环节预防***问题的发生,坚持推进国有企业监督管理制度创新,特别是通过开展全面风险管理,加强了健全组织机构、明确权责分配、规范企业行为、宣导风险文化理念、完善反舞弊机制等内控环境建设,加强了完善制度和流程体系、实施不相容职务分离控制、授权审批控制等内部控制措施,加强了风险信息收集、风险识别、风险评估、风险应对和风险管理监督改进等风险管理基本流程的执行,积极探索和扎实推进国有企业惩治和预防***体系建设,取得了明显成效。实践证明,加强包括***风险在内的各类风险管理,不仅是有效预防***的重要举措,对完善适合国有企业特点的惩治和预防***体系,更具有重要的促进作用: 一是风险管理促进各项防范工作有效开展,有利于提高惩治和预防***体系建设的工作水平。全面风险管理通过“风险信息收集--风险识别和评估--成果应用于具体工作--提升具体工作的针对性和有效性--在具体工作中再收集风险信息--再开展风险识别和评估--成果再应用于具体工作--再提升具体工作的针对性和有效性”这样一个动态改进循环过程,为在惩防体系建设领域内实现各项工作的动态改进循环上升提供了载体和条件,可以有效地促进制度建设、党风廉政建设责任制考核、效能监察、巡视、审计、信访举报等工作,不断提高预防***工作的成效和水平。二是风险管理促进***倡廉与日常生产经营管理有机结合, 有利于形成惩治和预防***体系建设工作的常态化机制。风险管理中的很多理念、方法和流程本身源于企业生产经营管理工作, 全面风险管理工作具有与企业日常生产经营活动紧密结合的特点。开展风险管理可以为惩治和预防***体系建设各项工作提供一个更加有效的载体和平台,形成预防***的常态化工作机制, 使企业在开展日常生产经营工作的同时,能够更好地落实惩治和预防***的要求。三是风险管理促进企业管理制度科学化,有利于筑牢惩治和预防***体系建设的制度防线。在制度体系设计方面,风险管理强调从梳理现有制度流程开始,对企业经营管理各领域应建立的制度流程作通盘考虑,进行前瞻性规划,确定制度体系的框架结构。在这一环节就可以统筹考虑建立哪些专门性的***倡廉制度, 生产经营管理制度如何体现预防***的要求,相关制度之间如何实现相互协调、相互支撑。在制度内容的具体制订方面,风险管理强调实现“制度的流程化”,即制度中除了要有实体性要求, 还要有程序性规定,要有“规定动作”,同时要明确制度流程中的关键控制点(包括为防控***行为而设置的关键控制点),提高制度预防***的可操作性。在制度执行和监督方面,可以采用风险管理中的内控测评、穿行测试等专业方法,更加系统、全面和深入地检查制度设计缺陷和执行偏差,为制度完善创造条件。四是风险管理促进预防***的系统化、规范化,有利于增强惩治和预防***体系建设的实际效果。按照风险管理的理论,查找的风险因素不仅可以包括以往实际发生的风险因素,还可以包括对未来可能发生风险因素的超前预想和理论推断。风险因素的描述强调“可能性”,而不是存在问题的“现实性”,因而更易于被接受和引起重视。这些特点,可以使企业更全面地查找可能发生***行为的环节,更具体地剖析可能发生***行为的条件和原因,更有针对性地制定具体的、有操作性的防范控制措施。通过风险评估,确定风险等级,还有助于在找准重点的基础上进行重点预防,提高体系建设的实效。二、全面推行风险管理,进一步提高惩治和预防***体系建设的针对性和有效性运用风险管理理论和经验,推进国有企业惩治和预防***体系建设,总起来说,就是要抓住***风险识别和风险因素分析这一源头治理的关键,通过科学化、系统化风险管理方法,全面查找各种***风险(即可能发生***行为的环节),深入分析各种风险因素(即导致***行为发生的条件和原因),有针对性地采取应对措施并通过制度和流程防控***风险,把惩防体系建设的工作任务落实到企业各个方面、各个层级,着力形成拒腐防变教育长效机制、***倡廉制度体系、权力运行监控机制,提高体系建设针对性、有效性,为国有企业改革发展提供有力保证。(一)通过全面收集和分析风险信息,最大限度查找***风险,提高企业人员风险意识、自律意识从教育、制度、监督、改革等方面进行系统治理,以建设性思路、建设性举措、建设性方法完善体制机制制度,这是推进惩治和预防***体系建设的基本要求。按照风险管理要求,***风险收集应具有全面性、系统性、超前性,覆盖企业多层面、多领域、多环节,考虑企业当前存在和未来可能发生的***风险,避免***风险问题遗漏,为全面风险识别奠定基础。系统、全面地收集有关***风险信息,包括企业信访举报中反映的情况,效能监察、巡视、审计过程中发现的问题,等等。认真分析研究***风险与其他各类风险的具体表现和发生条件,为后续的系统治理提供重要依据。风险信息收集过程是提高企业全体人员风险意识、自律意识的过程,通过思想引导、行为规范和营造氛围,进一步形成企业领导人员廉洁经营、全体职工共担风险的企业风气和企业文化,夯实体系建设的思想道德基础。(二)通过定期开展风险识别,认真分析企业各层面、各职能部门、各业务单位存在的***风险, 明确体系建设的重点领域、重点部门和重点环节既全面推进体系建设各项工作,又紧紧抓住重点领域、关键环节加大治理力度,这是确保惩治和预防***体系建设取得成效的重要方面。充分有效地利用风险信息收集和分析成果,定期开展***风险识别,特别在企业各层面、各职能部门、各业务单位范围内,重点围绕投资决策、产权交易、资本运营、财务管理、营销采购、工程招投标、重要项目管理、劳务管理、用人管理以及境外资产项目监管等,查找辨识可能发生的各类*1
内容来自淘豆网转载请标明出处.

参考资料

 

随机推荐