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当前位置：&&&&&&&&&>&达芬奇密码
随着电影《达芬奇密码》重装上演，惊悚、探案、解密、找寻。
一串串神秘的问号就像魔爪一般，敲开了好奇的城堡。
&吱呀&&&尘封的大门洞开了&&
哪一站是谜题的开头？
--文化探险站：&呤&&&***铃声准时响起，***的那头是谁在掌控着阴谋？
--***铃声站：没有分隔的数字，怎样才能打开储物箱的门？
--密码组合站：貌似平常的一间间小店，暗语只能说给一个人听！是他？还是她？
--暗语接头站：第三十二号门牌？第三十二个坐椅下？期待她的出现&&
--数字城堡站：玫瑰的玄机，她的祝福就是你的方向&&
--玫瑰之约站：代表聪明、倔强、幸运、流浪、玫瑰的字母&R&无处不在的线索&R&！
--字母线索站：金线指向的那一站，门关上的瞬间，你终于明白：一切的***原来就在&&
--梦中情人站！
本次游戏共由8大站点，8条独立线路组成！
1、所有队员分成若干个队伍，每队5－15人(按队员实际人数分组)，分组对抗！八大迷题环环相扣！
2、出发时，每队队长会收到幕后线人发出的&迷题短信&，里面包含1条提示线索和1条任务指令。全队成员必须一致行动，才能完成 & &任务！找到***后，队长将***发送给另一指定线人，如果***正确，将会收到下一站点的&迷题短信&！依次完成八大站点为 & & &止！
3、所有&迷题&变化多端！紧张刺激！悬念重生！
4、每队全程只有3次短信求救机会！
5、游戏结束后，按每队完成总时间计算优胜！
1、体会个人技能和团队效能，促进员工间的交流；
2、在领略当地人文风景的同时，融入社会公益元素。
3、领导如何带领团队走出困境？
4、有效有序的沟通对团队的重要；
5、团队配合，合理分工；
6、如何提高团队的绩效；
7、如何做好工作交接；
8、一个人很简单就能完成的任务,为什么人多了反而完成不了？
9、前期策划的重要性验。
达芬奇密码最后的结果是以失败而告终。在进行的过程中大家都是怀着极大的热情积极的参与进取这与我们的付出是不相符的。可结果却是必然的，因为我们人多意见多行动多。可是缺乏统一的领导、指挥、汇总，在项目的进行过程中没有根据情况进行及时的改正，这就是人多未必是好事，人多力量未必大。在我们的工作中我们要根据工作的需求进行实际的分析对于人员的分工进行统筹安排对于未知的项目要在行进过程中及时的改变策略方法使之更符合目前的状况。
这个项目是一个存在竞争的团队合作，他不像管中窥豹只是单纯的合作，竞争的话大家都存在私心，要向做好这个需要一个绝对的领导，大家都去服从，所以有时候必要的集权还是要的。您的位置 首页 >
新员工融入两天拓展训练方案
一、方案概述： & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&&&&&&&
刚进入企业的新员工能够真正融入团队正常来说要至少半年的时间，而融入企业文化需要更久，通常企业的新员工培训通常是隆重的欢迎仪式，娱乐性的聚会，周密的培训计划，经理人的现身说法等模式。由于时间短、内容单一、缺乏专业性，不能快速增强新员工对于企业的归属感。七维卓越《新员工融入》拓展训练课程采用以新员工为中心的拓展课程，针对性强，效果显著，七维卓越培训师团队结合多年拓展培训的经验，同时引入国际上对于新员工融入培训的研究成果，在原有培训课程基础上重新架构了课程模块，兼顾了新员工的个体行为感受、团队角色观念的梳理和企业价值认同的推动。帮助新员工放弃固有思维模式、调整心态、懂得倾听、积极主动、注重团队，激发出新员工的自身动力，为参训企业的HR部门找到了一种全新而高效的新员工融入企业的方法。
二、培训目的：
★ 完成从院校人到企业员工的转变，多方位地考察新员工，发现潜力；
★ 加强新员工之间的了解和沟通，增强团队精神；
★ 帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业团队；
★ 帮助新员工认同企业文化，建立归属感，明确今后努力方向；
★ 开发个人潜能，培养积极的心态和搭建良好的心理素质；
★ 磨练员工意志，加强纪律性，听从领导指挥；
三、拓展培训流程： & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&&&
&&&项目安排&
08:00-09:00&
集合，出发前往拓展基地（车程约1H）&
车上安全宣导、互动小游戏&
09:00-10:00&
团队熔炼：破冰分组、团队建设、团队展示&
创建团队：选出领导班子、创建小队文化&
10:00-10:30&
热身游戏&&【松鼠与大树】【货币大战】&
放松心情，愉悦身心&以热情洋溢的心态参加拓展&
10:40-12:00&
新员工助跑项目（一）：群龙取水&&
决策一致、细节处理；团队信任、责任&
12:00-13:00&
13:00-13:30&
热身游戏&&串名字&
活跃气氛、打破僵局、加速彼此之间的了解
13:30-15:30&
新员工融入项目（二）：空中抓杠&
个人挑战，团队协作，提升团队激情&
15:30-17:00&
新员工融入项目（三）：巅峰对决&
考验团队组织协调能力，分工协作、团队凝聚力&
17:00-18:30&
新员工融入项目（四）：不倒森林&
快速反应和协调的能力、集体荣誉感&
18:30-19:30&
19:30-21:30&
团队感恩项目：漫步人生路
换位思考，学会宽容、理解和感恩
08:00-08:30
08:30-09:00
09:00-09:30
热身游戏&&喊数报团
调动兴奋度，增加参与程度，提高凝聚力
09:30-10:30
新员工融入项目（五）：信息传递
10:30-12:00
新员工融入项目（六）：达芬奇密码
12:00-13:00
13:00-13:30
团队热身&热身游戏【***操】【货币大战】
肢体拉伸、活动筋骨、放松心情、愉悦身心&
13:30-14:30
新员工融入项目（七）：共同进退
14:30-16:00
新员工融入项目（八）：动力绳
团队融合、时间观念，激发团队潜能、集体荣誉感
16:30-17:00&
团队总结+集体庆功+合影留念&
经验分享，理论总结，评估培训效果，
树立&大团队&观念！&
期待下次再来&&
四、拓展培训项目介绍及图片展示：& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
1、团队熔炼：
1、&教练接车-列队-换服装-放行李
2、&培训师致欢迎词-队员自我介绍，调整学习型心态，激发热情与斗志;
3、&组建团队;
4、&团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂）;
一个人不合格试为团队不合格，队长必须为队员的不够努力承担责任;
项目：在直径一定的绳圈内放置许多矿泉水瓶，在规定的内，不进入圈内取出矿泉水瓶，在取出的过程中，
&&&&&&&&&&水有任何的洒出即算任务失败，要求每队使用不同的取两次团队在规定的时间内部借助任何物体完
&&&&&&&&&&成取水的任务，保证人手1瓶。
项目目标：开拓队员的思，提高他们的创新意识；
　　&&&&&&让队员了解到任何创新都会受到资源的限制，不能天马行空；
　　&&&&&&提高团队协作，使队员到统一指挥的意义与重要作用，
　　&&&&&&活跃集体气氛增加团队凝聚力
3、空中单杠
项目简介：穿戴好高空保护的背带，攀登上一高8米的铁柱，然后站立在铁柱顶端的直径约30厘米的铁盘上，目
&&&&&&&&&&向前上方悬挂的一单杠，跃起来，牢牢抓住单杠。
项目目标：在困难面前不要一味强调客观，而更要试着触发自己的潜能;突出协调，步调统一的作用 ；
&&&&&&&&&&相信自己能行很关键 ；
&&&&&&&&&&可以很好地实现个人与团队共同成长的目的 ；
4、巅峰对决
项目介绍：1、团队沟通与协作的经典项目；
&&&&&&&&&&&&&2、将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通
&&&&&&&&&&&&&过一个身体大小的绳圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接
&&&&&&&&&&&&&受惩罚。
&&&&&&&&&&&&&3、每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为
&&&&&&&&&&&&&优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果&&做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，
&&&&&&&&&&&&&第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。
项目介绍：1、团队沟通与协作的经典项目；
&&&&&&&&&&&&&2、将所有学员分组，每组队员12到15人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通
&&&&&&&&&&&&&过一个身体大小的绳圈，以时间最短的为胜利，胜利的队伍接受失败队伍祝贺，失败队由队长带领接
&&&&&&&&&&&&&受惩罚。
&&&&&&&&&&&&&3、每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，以耗时最短的一组为
&&&&&&&&&&&&&优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果&&做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，
&&&&&&&&&&&&&第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第八轮。
5、不倒森林
项目简介：参与者每人持一根活动杆围成一个圆，右手掌心抵住杆一端，将杆伫立在地上，在杆不倒的情况下按照
&&&&&&&&&&某个顺序移动。
项目目标：提升队员的包容能力;提升团队的协作能力;体会主动性在工作中的作用;使团队成员学会专注、倾听 。
6、风雨人生路（文字介绍）
项目简介：带上眼罩，在漆黑的视觉中，手牵手，相互扶持，走一段非凡的路程。此项目是人生的缩影和繁忙的生
&&&&&&&&&&活，一路走来艰辛和不易，我们是否对曾经帮助过自己的朋友、同事、家人说过一声&谢谢&？我们是
&&&&&&&&&&否体会到父母或领导身上的责任由多么沉重？平时他们只是默默的承受，无论他们心里有多么地累！做
&&&&&&&&&&为子女或下属的我们有发自内心地对他们的付出表示关心，感恩吗？伴随着音乐声，让我们回想过去。
&&&&&&&&&&多久，我们不曾如此感动过？多久，我们不曾聆听过心灵发出的呼唤？多久，我们没有和自己的亲人好
&&&&&&&&&&好沟通过？多久，我们没有和好朋友一起分享过欢乐与悲伤 这一次的风雨人生路正如我们这么多年来一
&&&&&&&&&&路走过来的缩影~~~
项目目标：勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己；
&&&&&&&&&&一个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作；
&&&&&&&&&&在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴？
&&&&&&&&&&你的自信会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成？
项目简介：全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信；号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数；交给
&&&&&&&&&&排尾，由排尾传递给排头。
项目目标：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；
&&&&&&&&&&制度规则的建立与修正的必要性；
&&&&&&&&&&创新与风险意识；
&&&&&&&&&&怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议。
&&&&&&&&&&在行动过程中，你的博弈的对手是谁？在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？
8、达芬奇密码
项目简介：30张带有图案的卡片（每个图案代表1-30的数字）被打散放置在绳圈中，每个队有三次进入现场收集
&&&&&&&&&&数字信息的机会。培训师口哨为令，学员快速进入绳圈，每次进入绳圈的时间为60秒。60秒结束，所
&&&&&&&&&&有队员须离开现场。
项目目标：团队内合理分工；有效计划、强的执行力；
&&&&&&&&&&竞争不是目的，双赢可能才是最佳的选择；
&&&&&&&&&&突破思维定式，勇与创新；
&&&&&&&&&&体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性；
&&&&&&&&&&换位思考意识；
9、共同进退
项目简介：探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字.按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏
&&&&&&&&&&也将属于你&&
项目目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；
&&&&&&&&&&合理的分工与合作，资源的优化配置,信息的上传下达;认识统一指挥的意义与重要作用，减少团队内耗；
&&&&&&&&&&体会团队领导技巧角色的合理分配与运用；
&&&&&&&&&&避免&熟练工&对团队造成的负面影响团队；
&&&&&&&&&&群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；
&&&&&&&&&&大胆尝试，勇于付出；
&&&&&&&&&&挑战未知领域，培养创新意识；
10、合力绳
项目简介：团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈，要求每位成员都能在上面顺利通过。
项目目标：亲身体验团队合作产生的力量；
&&&&&&&&&&在项目中如何做到有效配合，达到最终目标；
&&&&&&&&&&强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢；
11、总结与分享
项目简介：
项目目标：