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Lv10渐入佳境, 经验 5762, 距离下一级还需 238 经验
杀了岩浆龙也没完成？难道？求解释
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Lv10渐入佳境, 经验 5762, 距离下一级还需 238 经验
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Lv12渐入佳境, 经验 8156, 距离下一级还需 844 经验
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要杀六只龙
&666,看来大神完成过&
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Lv20已臻大成, 经验 37313, 距离下一级还需 2687 经验
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Lv13渐入佳境, 经验 10059, 距离下一级还需 941 经验
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难到要打第二只龙，一共三只。
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Lv13渐入佳境, 经验 10059, 距离下一级还需 941 经验
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说错了要打第三只龙
&可以打无限只龙&
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Lv5略有小成, 经验 1060, 距离下一级还需 340 经验
我一只还没打，。不敢打。。
&我生存的时候根本就不打，有N个原因，1、造地心门框的材料不够。2、去了地心后根本就走不到龙那里，要么就是走半路上被打死，要么就是走半路上跳岩浆了 &
&3、等你走到龙那里，你就会想你的母亲，因为龙会一个火球把你烧死，不信你试试4、「看见龙之后，你会死八百次，一百个星星都不够用」&
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Lv10渐入佳境, 经验 5267, 距离下一级还需 733 经验
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打完才有，我也没
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Lv3初学乍练, 经验 700, 距离下一级还需 100 经验
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不能在联机时打
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完成大任务----今天教您学会如何做任务列表
图片内容来自得到万维钢精英日课订阅号
今日读万维钢精英日课---《大目标，和任务勾选框》，所学比较有启发的内容如下：1.今天万老师文章内容来源《更聪明更快更好：在商业和生活中获得高生产率的秘密》（Smarter Faster Better:The Secrets of Being Productive in Life and Business）,作者为纽约时报记者Charles Duhigg.2.介绍一种任务列表法（GTD）：要求我们事无巨细，把所有想干的事情都作为一个个“项目”，每个项目又分为若干个“动作”，每个动作都有自己的规定完成时间、地点和预期难度。这样一来，当你做事的时候，你要处理的并不是项目，而是动作。3.执行GTD的方法：弄一个任务列表，每天列举当天要完成的几件事，每件事的旁边都有个勾选框，做完一件就打个勾。====这种方法，既简单又有效，很容易给人一种成就感。4.认知闭合理论：特别讲究做事有条理，追求把一件事做完的倾向，就是认知闭合。=====据调查，认知闭合高的人，相比其他人更有自控能力，做事效率更高，常常被视为领导者。5.SMART目标系统：该系统被通用电气发扬光大. Specific:具体。你不能含糊地说我要加大力度研究新产品，得有具体的方案；Measurable:可测。将来目标是否完成，结果得是可以测量的；Achievable：可实现。你给自己规定的这个任务不能好高骛远，得是可以实现的；Realistic :有现实意义。你的目标得跟公司其他目标是相关的；Timeline：有明确期限。什么时候做到，你得给个话。6.SMART目标系统的优点：个人有主见，上级有监督，做事有节奏；缺点：容易导致体制化，“人们关心的不是自己对公司的实际贡献，而是怎么让自己的任务列表更好看。”7.“子弹头火车思维”：本来，乘火车纵穿日本岛需要花费20个小时，日本政府为了刺激经济增长，提出要件更快的火车。工程师计算，以当时的技术能力，火车时速大概可以提高到65英里。但日本政府认为65英里只有量的帮助没有质的帮助，速度至少达到120英里才能让经济发生质变。但是120英里的火车在当时根本不存在。工程师说，75英里也可以努力。政府说，给我一个120英里不可行的理由。工程师说，比如拐弯的时候火车肯定翻车。政府说，为什么非得拐弯？建隧道！就这样，政府先给一个看似不可能的目标，然后一点点按照这个目标去解决问题。结果日本人在遍布山地的国土中开凿了隧道，把火车从集中式动力改成分布式，重修铁路线来承担更大压力，最后子弹头火车和新干线铁路真的建成了。（这种超越原目标的做事方法成为“拓展性目标”）8.通用电气的总裁韦尔奇针对日本建成子弹头火车的事情感慨说，“做事不能光考虑可见的具体目标，更要有那种现在根本无法清晰描述的长远目标，不管怎么说先定下来，往这个方向尝试。”我的心得体会：本文中的任务列表方法，我自己曾经做过一段时间，效果很好，现在回过头来看，当时做的事情要比现在没有任务计划做的要多，而且为了鼓励自己超额完成任务，我在已有的任务前提下增加一栏自我鼓励项。也就是说，如果超额完成鼓励项，我就给自己一定的奖励，例如买一本自己过去想买但是不舍得买的书？或者其他，如此，即有利于自己超额完成任务，也增加了很强的成就感！注意：每天列举的任务不能太简单，也不应太多太复杂，否则会因任务经常性完不成而增加挫败感，如此就不划算了！建议，每天列出的重点任务不超过三条！任务完成,MISSION COMPLETE,音标,读音,翻译,英文例句,英语词典
说明：双击或选中下面任意单词，将显示该词的音标、读音、翻译等；选中中文或多个词，将显示翻译。
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-> 任务完成
1)&&MISSION COMPLETE
2)&&Finish
[英]['f?n??]&&[美]['f?n??]
3)&&task-finished ability
任务完成性
4)&&task sub-scale
任务完成式
5)&&accomplish
[英][?'k?mpl??]&&[美][?'k?mpl??]
完成(任务等)
6)&&an accomplished task
完成的任务
补充资料：《林肯寻找格兰特：如何创造性地完成任务》
美国秋剑先生的作品，本书是一部企业管理的传世之作，一本人才成长的必读指南。这本书一诞生，就受到各界的高度赞誉，无数的公司职员、产业工人、政府工作人员被要求阅读这本书，并在工作中实践该书倡导的“创造性地完成任务”的理念和方法。事实上，美国在过去几十年里，能够迅速强大起来，也正是因为有了一批又一批像格兰特这样的创造性人才。该书在讲解“创造性人才”理念的同时，还详细介绍了识别创造性人才和成长为创造性人才的方法，值得每一个公司职员和政府***阅读。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。