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子宫内膜炎，粘连当地医生不确定；少许粘连影响着床吗？让我咨询...
子宫内膜炎，粘连当地医生不确定；少许粘连影响着床吗？让我咨询...
咨询标题：
子宫内膜炎，粘连
病情描述：
冻胚移植前B超宫底强回声，做了宫腔镜诊断是内膜炎，少许粘连，我以前有过复杂性增生，
曾经治疗情况和效果：
治疗过程：做过两次开腹手术；一次输卵管妊娠；一次左侧宫角妊娠；双侧输卵管结扎
病情描述：
我是7月20号移植的冻胚；失败告终；移植前B超就说我子宫内膜回声不均匀；最后一次B超宫低有强回声；医生建议我宫腔镜；我还是赌了一把；8月1号抽血失败；三号来月经；11号在当地医院做的宫腔镜；检查报告如下：宫颈光滑；宫颈管形态正常；宫腔深约7cm；形态尚规则；双侧宫角部外突明显；左侧输卵管开口清晰可见；右侧未见；宫底部向内突；宫腔内膜充血明显；宫底前壁贱少许息肉样突起漂浮的内膜组织；未见明显息肉或者粘膜下肿物；左侧壁可见少许粘连组织；色灰白；
镜检诊断：子宫内膜炎？鞍状子宫？
希望提供的帮助：
当地医生不确定；少许粘连影响着床吗？让我咨询一下你们；需不需要手术分离？因为之前我有过内膜复杂性增生；我不知道是不是复发了；本来想做个病例；可是检查宫腔镜时内膜太薄；加上充血明显；医生就没有取内膜；那我还需要在做个刮诊吗？谢谢医生能在百忙之中给予的回复；
还的做什么诊断，我拍的照片不清楚吗？还是我的做什么检查确诊
一并带造影片，P P D结果
我都做过两次移植了，一次鲜胚，一次冻胚，ppd是阴性，这次主要看内膜情况，上传的照片是刚刚在威海做的宫腔镜检查，
双侧输卵管结扎了
你周期监测内膜多厚，具体要看你整个病例的情况！心情急切可以理解，但不是每一个大夫看一叶而知秋！
作者：武卫华原创作品 &请勿转载& &子宫——老百姓又称“娃娃屋”，顾名思义是宝宝的“房子”。 宝宝可是很挑剔的，房子受损或者“内饰”不够舒适，宝宝极有可能“弃之不住”。很多夫妻各项检查都显示未见异常，就是不怀孕，这个时候医生可能会建议做宫腔镜检查，有的夫妻不能理解，认为既花钱又没意义。其实，在不孕女性中，有一部分原因就是子宫内存在病变导致胚胎不易着床。为何做宫腔镜检查？我们先来看2个病例：例1：周女士，33岁，备孕二胎半年未孕。检查后发现排卵正常，输卵管通畅，男方精液正常。到底什么原因导致不易受孕呢？经过仔细询问，发现李女士平时月经量多，月经时间长，考虑可能子宫内膜有问题，建议行宫腔镜检查。结果发现子宫腔长满大大小小的息肉，就做了息肉摘除手术。3个月后，李女士自然受孕，前来查体，胎儿发育正常，目前孕2个月，正在安心养胎。例2：王女士，40岁，流产后3年未孕，男方精液正常。流产后出现月经量少，奔波多方应用中西药物治疗无效。做子宫输卵管造影后发现双侧输卵管通畅，宫腔内异常，行宫腔镜检查发现宫腔粘连，分离粘连后3个月自然怀孕，现在已经怀孕7个月。因此，遇到生育困难的女性朋友，除了应用超声监测卵泡发育、在来月经2-4天时抽血检查内分泌判断卵巢功能、月经干净3-7天做子宫输卵管造影外，如果医生怀疑子宫腔内存在病变，可以做宫腔镜检查来进一步明确。& &哪些人需要做宫腔镜检查？& &如果反复流产2次以上、多次胚胎移植失败、月经异常、超声监测或者子宫输卵管造影检查怀疑宫腔内存在病变、子宫粘膜下肌瘤、宫腔内异物残留（节育环、妊娠组织），子宫畸形的情况时，建议做宫腔镜检查。& &如果发现病变，可以行宫腔镜手术治疗，术后可以提高成功怀孕的机会。如何做宫腔镜检查？& &宫腔镜检查就是用一根直径大约4-6mm（大致如圆珠笔塑料内芯粗细）的细长镜子观察子宫里面的情况，带有微型摄像头，把图像放大后显示在电视屏幕上，可以清清楚楚看到子宫里面的情况。& &何时做宫腔镜检查？& &宫腔镜最好在月经干净3-7天进行，术前3天避免同房。& &检查前无生殖、泌尿系感染，心肺肝肾功能正常。& &宫腔镜检查大多在门诊进行，通常需要5-10分钟，可以不用麻醉，也可以应用静脉麻醉。& &宫腔镜手术，多数情况需要住院治疗。& &术后2周避免同房和盆浴，可以适量应用抗生素预防感染。
热心网友4***
宫腔镜术后出现下腹不适，发热等，如果没感冒，就可能盆腔感染。多数会有下腹压痛明显，腹泻，白带多，脓性等。 去医院看一下医生吧，如果急性盆腔炎，及早输液治疗效果会更好。
热心网友1***
您好，你的情况是宫腔镜手术后一个月内两次月经属于正常，不必担心 宫腔镜手术后半年内月经是不规律的，建议注意卫生，禁食辛辣生冷食物，注意保暖，祝你健康
热心网友r***
你好，宫腔镜检查费用包括术前检查和手术费用。 医院级别不一样，收费标准不一样，二甲医院一般在千把块钱。
热心网友f***
您好，宫腔镜与导尿的感觉是不同的，宫腔镜的疼类似于痛经，是下坠的那种疼，目前宫腔镜有局部止痛和全麻下宫腔镜检查术，不同的医院，不同的科室设备和止痛方式是不一样的，具体需要咨询当地医院宫腔镜检查的情况。建议就诊当地医院咨询宫腔镜检查术的相关问题，并行相应检查。
热心网友z***
你好，宫腔镜术后五天还有点血属于正常现象，你可以用些止血的抗炎的药物。 一般情况下血小于月经量就可以观察的，注意休息，抗炎止血治疗，定期复查。
病情描述:女,28岁。最近用过保妇康栓和金舒喜，月经周期正常就是量少，之前就诊过大夫让我最近去做宫腔镜检测，看有没有问题，我内膜薄，想要孩子，我想知道宫腔镜能不能全麻？
病情描述:女,27岁。做过tct显示重度炎症，hpv阴性，宫检病理不会看请您看下，有什么问题，好治疗吗
病情描述:宫腔镜插管检查说输卵管是通的，还用做输卵管造影么
病情描述:宫腔粘连，结核病史，抗痨3年，月经稀少1
病情描述:子宫内膜薄6mm，月经量少，试管移植不成功。
宫腔镜宫腔镜是一项新的、微创性妇科诊疗技术，可用于诊断、治疗和随访子宫腔内病变。宫腔镜不仅能确定病灶存在的部位、大小、外观和范围，且能对病灶表面的组织结构进行细致的观察，并在直视下取材或定位刮宫，大大提高了对宫腔内疾病诊断的准确性，更新、发展和弥补了传统诊疗方法的不足。
擅长：各种计划生育、节育避孕指导、计划生育疑难杂症的诊疗......
副主任医师
擅长：宫腔镜下治疗粘膜下子宫肌瘤，宫腔粘连，子宫纵隔，节......
擅长：妇科内分泌疾病 青春期月经失调，闭经，多囊卵巢，异常......
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擅长：宫腔粘连、子宫内膜息肉、粘 膜下子宫肌瘤、子宫纵隔等...
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擅长：子宫肌瘤，女性不孕，宫腔镜及腹腔镜手术
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发布医生：
上海市第一妇婴保健院
妇科 副主任医师
发布医生：
北京协和医院
妇科 副主任医师
发布医生：
芜湖市妇幼保健院
妇产科 副主任医师
发布医生：
生殖中心 主任医师
发布医生：
淄博市妇幼保健院
生殖医学中心 副主任医师
宫腔镜患者看病经验
刘医生人特别亲切也很有耐心，有幽默感，让病人没有那么紧张，最重要的医术高明，值得信赖！
就诊大夫：
医院科室：广东省人民医院妇科
发表时间：09-28 20:42
刘大夫和蔼可亲，记得第一天门诊时我很多问题她都是耐心回答，她那悦耳笑声给我很大希望，手术做得相当成功，这趟北京之行是我最愉快的，非常感谢刘主任，希望你工作顺利！身体健康！
就诊大夫：
医院科室：北京复兴医院宫腔镜诊治中心
发表时间：09-28 08:05大家都知道的产品经理工作“套路”有哪些？-互联网的一些事
您的位置：
大家都知道的产品经理工作“套路”有哪些？
来源： 作者：产品之吴观大局
【文章摘要】发布前，产品经理需要做好一切产品使用的说明，保证上线后产品能够运作流畅。
相信每一位产品经理都有一套自己的工作流程，下面是偶个人的产品工作套路，身为产品经理的你，看看都有哪些流程细节被你所忽略，也欢迎大家来补充补充(勿喷)。
统一产品人员的工作流程规范，并对流程中的各环节提供标准化的操作指引, 实现产品研发的标准化。
二、适用范围
三、工作职责
3.1 用户需求调研分析
3.2 市场需求分析，筛选符合公司战略运营的需求
3.3 制定产品的业务流程、产品功能、以及用例说明
3.4 绘制前端/后台原型
3.5 撰写交互说明
3.6 项目管理(研发投入，进度跟踪)
3.7 产品测试验收
3.8 产品宣讲，例如：产品使用流程等
3.9 撰写产品说明书
3.10 协助运营人员解决产品运营过程中出现的问题
3.11 产品运营数据分析，为优化产品做准备
四、工作流程
市场调研 → 需求分析 → 产品设计 → 产品研发 → 产品验收 → 上线推广发布 → 产品运营 → 产品迭代
五、产品各个环节的工作内容
5.1 产品调研
研究市场，了解客户需求、竞争状况、公司现有的资源优势等，发掘行业中存在潜在的机会。
通过下面的方式进行市场调研：
1) 与用户和潜在用户交流(调查问卷、用户访谈等)
2) 与直接面对客户的运营同事(如运营、招商、***等)交流
3) 研究行业市场分析报告及文章
4)竞品分析
5)产品运营数据分析
交付物：《调研报告》《BRD 商业需求文档》
5.2 需求分析
完成产品定义，梳理目前产品需要做哪些事情，具体包含如下信息：
1) 产品背景描述
2)目标市场定位
3)核心业务流程
4)功能的详细描述
5)功能的优先级
6)用例(Use Case)
7)后台数据需求
交付物：《产品设计方案》或《MRD 市场需求文档》
5.3 产品设计
该阶段主要确定产品的外观，包括用户界面设计和用户交互设计，包含所有的用户体验部分。具体工作内容如下：
1原型图绘制
2)撰写交互说明
3)完善PRD文档
交付物：《PRD 产品需求文档》,《UI效果图》
5.4 产品研发
该阶段主要依靠研发部门进行，产品人员的职责就是协调各种资源，保证产品能够按照开发计划进行。主要的工作内容如下：
1)确保投入研发资源(IOS/Android/UI/后台等)，必要时追加
2)制定项目开发计划
3)根据计划跟踪项目的进展
4)向领导报告项目进展状况等
交付物：《产品开发计划》、《开发进度跟踪表》
5.5 产品验收
验收研发交付的产品，分两个步骤：产品测试和产品验收。
1)产品测试：研发团队提交测试产品，由测试人员制定相应的测试计划，并按照计划完成产品的测试工作。
2)产品验收：验收研发完的产品是否符合设计标准，协调运营人员检查产品是否达到上线运营标准。
交付物：《测试计划》，可交付的产品
5.6 上线发布
发布前，产品经理需要做好一切产品使用的说明，保证上线后产品能够运作流畅，其具体的工作内容有：
1)产品宣讲培训，内容有：产品的使用流程等
2)撰写产品说明书
3)产品常见问题解决
4)配合运营制作销售手册
5)配合推广人员准备软文、媒体、渠道
交付物：《产品说明书》、《销售手册》
5.7 产品运营
产品上线后进入市场化阶段，这时候产品经理的主要职责有两个
1)和运营人员沟通：协助解决运营中遇到的产品问题
2)数据分析：统计并分析产品关键数据指标，为产品的迭代做准备
交付物：《数据分析报告》
5.8 产品迭代
根据项目的规划以及上线需要迭代的需求，对产品进行下一轮的迭代。
交付物：《版本更新计划说明书》
做完了这些，那么恭喜，你是一名合格的产品经理，你做出来的产品不会太差。
作者：产品之吴观大局，(微信公众号：chanpin_wu)
(转载请保留)
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