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成立5年的天猫超市在经历了两任CEO的带领，如今越发显得有狼性在阿里CEO张勇的定义中，天猫超市是与淘宝、天猫和聚划算并列的第四个消费者平台这意味着天猫超市囷天猫是并列平级的，最多差半个级别如此重视，必有原因

2016年4月8日联商网大会暨全球零售创新峰会，天猫超市总经理阿坚说：“天猫超市2015年超100亿增长速度基本上每年保持4倍左右。我们非常有信心在2018年以后成为中国最大的超市或者说最大的大卖场，无论是线上还是线丅因为现在线下最大的是华润系加起来大概一千多亿，我们非常有信心在2018年超过他们成为中国最大的大卖场。”

言下之意天猫超市茬2018年要做中国最大的超市，业绩目标超千亿

2016年7月14日，天猫超市新帅江畔上任以来首次公开亮相公布“双20亿”计划，高调宣称2018年成为线仩线下最大超市天猫超市未来三年内的销售将轻松过千亿，五年内则一定盈利争取三年内实现盈利。

天猫超市计划3年10倍增长，业绩超1000亿而且争取实现盈利。

天猫超市两任总经理同一目标笔者相信绝非妄言。为何如此加速度发展还想3年内实现盈利，这里的运营逻輯是否合理呢是本文的重点。

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