天问切磋心得PK大不同_图文攻略_全通关攻略_高分攻略_百度攻略
相信很多新手玩家和我一样，玩了一段时间的天问。 知道有武道会，知道有演武场，知道有pk，知道有切磋。但是，亲爱的友友们？你们知道切磋和pk有什么具体的不一样吗？嘿嘿，下面让我为大家说说我得到的内幕消息吧:)对于细心的便宜们可能发现了，玩家头顶的字号是不一而同的。有的是白名，有的是红名，有的是紫名，而有的则是黑名。Pk对玩家有什么影响？（小贴士：玩家在进行pk获胜后，将获得一定的pk值。PK值落在[0，20]，玩家显示为白名。当PK值落在[21，50]，玩家显示为红名。当PK值落在[51，100]，为紫名。Pk值大于100的为黑名。）白名玩家失败：则按正常死亡处理。红名玩家战败：按正常死亡处理后，另外多掉5%经验值。同时，胜利者获得失败者掉落经验的50%。紫名玩家战败：按正常死亡处理后，另外多掉20%经验值和当前战败者身上30%金钱。并且在失败者背包内除装备以外的物品一件。同时，胜利者获得失败者掉落经验的50%黑名玩家战败：按正常死亡处理后，另外多掉40%经验值和当前失败者身上50%金钱。并且在失败者背包内除装备以外的物品一件。同时，胜利者获得失败者掉落经验的50%而对于切磋，相对来说，则是非常友善的了。完全是以武会友，点到即止。玩家提升了等级，学了新的技能，都可以找个人切磋，验证一下。玩家之间互相切磋，就算是输了，也不会掉金钱和经验值哦！！！但是，各位资深的友友看了之后，千万别仗这自己资深就吃杀人香到处砍人哦？小心众怒难平啊。呵呵当然，按我的性格，人不犯我，我不犯人。 对于恶霸一类的，我们就可以吃个杀人香，去伸张一下正义吧！
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PK不要盲目 资深PVP玩家分享大型PKC经验
发布时间：15-03-13 11:12
来源：互联网
作者：Hirako
责任编辑：流火
4.现版本pk哪些职业比较强?
我来回答一下这个问题。没有最强的职业，只有更强的玩家，再下水道的职业，高手照样能玩的很好，漫游下水道不一样还是有冰子、内脏这些高手，蓝拳下水道不一样还是有基本无解这位高人，红眼再被玩家吹捧强大不还是没在中韩比赛中进前十露脸，元素再一飞天际成神不也是没怎么在比赛里出现。我认为只要有实力，任何职业都是最强的，当然了，在同样装备的情况下，如果按照上手难度来评分，pk最容易玩起来的职业无非就是这几个：红眼，男女弹药，瞎子，男女街霸，剑豪，召唤，冰结(因为有破冰的伤害bug)杂交。先别说我错了，这些职业我都玩过，真的比其他职业更容易上手，但是仅仅是容易上手，要想玩精的话非常有难度。如果想在低投入的情况下pk强势，建议还是冰洁吧，再差的装备一个破冰伤害还是那么高。
5.说一下扯技能
关于扯技能的原理，所谓的扯就是利用网络延迟达到放抓取技能明明没接触到别人却可以把别人抓取过来，比如说常见的红眼倒地后上挑x抓头，又比如说***手的倒地手炮x扯bbq，男格斗的倒地xx膝击，等等等等...虽然这些听起来就像是理所当然的事情，但是其实是靠网络延迟才能做到的特效，如果在决斗场练习场里打人偶，你会发现平常顺手拈来的扯都很难做到了，所谓的网络延迟要怎么看呢?就是我们平时说的卡不卡的问题，当别人出现红电脑的时候就是延迟极大，不仅会碰不到敌人，还会出现瞬移等不寻常现象。延迟就是你打别人后别人出现被打的反应速度，如果打出去敌人马上就受击即代表延迟很小，如果过了零点几秒后才被击，则延迟稍大，扯技能的要求是什么呢?就是在放瞬间释放的抓取技能前要攻击到别人，且抓取技能必须是强制的，一般都是用x接抓取技能。
有时候一个职业不同玩家的高端和低端的区别，仅仅是因为高端玩家会灵活的使用那些神技，这里不得不提起游戏里的一个最强隐藏技能，瞎子的鬼门关，玩瞎子的别告诉我你不知道!如果你是瞎子pk党不知道鬼门关你还是别玩决斗场了。。去百度这个神奇的隐藏技能吧，可以消除所有远程攻击的神技。
6. 说说鬼剑士的格挡神技
接着上一条，男女鬼剑都有的格挡!(女的叫招架，但是效果跟格挡是一样的)虽然可以挡住攻击，但是不能挡住异常状态哟!让我们来举例一下格挡可以挡住的技能!(如果有说错的地方请指出来，不要喷!)
男鬼剑通用：上挑、鬼斩、银落、连突刺、地波、崩山、十字
红眼：小崩(只能挡住血气，如果是挡住斩击的话，血气从后面攻击会让你浮空)血剑
大崩(这个要细讲，以大崩的整个攻击范围中心为中点，在中点前面也就是离红眼远的那边格挡可以挡住，在中点后面也就是靠近红眼那边，需要反身格挡，就是往大崩跳跃方向相反的那边格挡)怒气(跟大崩同理，根据中点确定格挡方向)
白手能格挡的技能：拔刀(跟大崩怒气差不多，如果是站在你下方对着左边你放拔刀，需要向右格挡)猛龙、剑舞、流心系列(钝器流心刺会眩晕，异常状态挡不住)后跳斩、三段斩/五段斩(只能挡面对你的斩击)。
鬼泣能格挡的技能：噬灵鬼斩、卡洛(只能挡住斩击，但是冥炎还是会到身上去，建议还是躲不要挡比较好)。
瞎子能格挡的技能：波动爆发(需要跟他的面朝方向相反格挡)邪光、鬼印珠(这个能躲还是躲比较好，不然瞎子跑过来会连你一套)冰波(只能挡住伤害，但是还是可能会被冰冻)火波。
***手通用技能：膝撞 浮空弹 浮空铲 机*** 喷火 机器人 瞬踢 (还是有可能眩晕)回旋踢 bbq
漫游：爆头一击 回头一击 乱射(女漫游的不行，会被浮空) 移动射击 多重爆头 双鹰(要面对甩出去的鹰***格挡，如果被甩到自己身后挡不了)
大***能格挡的技能：反坦克 大火 激光 加农炮 刺弹炮 量子
弹药能格挡的技能：冰雷 电雷 毛雷(冰雷还是有几率冰冻，电雷还是会感电)地雷(建议不要靠近。。)散弹 地狱烈炎 /光子爆弹
狙击(还是跑比较好。。)
机械能格挡的技能：所有技能。。(钢铁机器人会眩晕，狂风/风暴的导弹还是跑或者用无敌技能躲吧，G3没办法挡，有能打到天上的技能就用了吧可以让G3停电，工厂嘛还是跑或者强杀摧毁吧)
格斗家通用技能：上勾拳/上踢 前踢 下段踢 气功波
(还是会感电)抛沙(还是会失明)金刚碎(以格斗家为中心格挡就行了)鹰踏(这个真不知道。。也没谁用这个起手吧。。)
街霸能格挡的技能：毒针投掷 毒瓶投掷(男街霸强化后毒瓶挡不住)岩石投掷(还是会眩晕)毒雷引爆
女街霸的那个一脚踢出沙石的技能(还是会失明有几率眩晕)男街霸的在地上钻那个技能(还是会失明)街头风暴(还是会眩晕)血色风暴(还是会出血)
散打能格挡的技能：崩拳/肘击 铁山靠 碎骨(还是会减速)昐影连环踢 闪电之舞 烈焰飞毛腿(反正我是这样叫的。。)寸拳/冲膝
女法师通用技能：天击 龙牙 落花掌 星弹 南瓜 夜猫(只能挡第一下)雪人 光电鳗(这个不知道。。反正也没看有人用过)
元素：地上爆炸飞老高的那个(还是跑吧。。)电鳗 杰克降临
冰冻区(反正我是这么叫的。。这个要马上跑。。)天雷(快跑!)黑洞(快跑。。)冰墙(这瞬发猝不及防很难反应过来格挡)
气功：念气环绕(虽然挡得住但是没什么意义，男气功把球丢出来是可以挡住的)龙虎啸 螺旋丸 雷龙出海(还是跑吧。。)猛虎震地
召唤能格挡的技能：挡不住的，赶快跑位吧。
战法能格挡的技能：强袭 啦啦啦 碎霸
魔道能格挡的技能：改良星弹 改良舒露露 钻车(一般只有低分段的才会用这个技能吧)炉子 苍蝇拍
男法通用技能：魔法旋风 炫火盾 冰魄剑 魔球连射 水球 魔法炮 幽冥火
冰洁：破冰(挡你老母哟就算格挡了我还是可以扣你五分之一血)冰魄旋*** 冰***突刺
魔皇能格挡的技能：火轮 暗域(还是会失明)45大招
大叔通用技能：空斩打 落凤锤 升天阵 直拳冲击 勾拳追击 恶魔之手
驱魔：朱雀符 黑暗切割 大风车 狂暴锤击 (还是有可能眩晕)巨旋风 断空锤击 式神殇
蓝拳可以格挡的技能：能挡住不少，但是会有危险。
复仇可以格挡的技能：回旋飞镰 三个岩石那个技能 复仇之刺 暗黑切割 轮子
奶爸可以格挡的技能：胜利之矛 圣光十字 纯白之刃 圣光墙 圣光球(还是会被眩晕)锤子(以锤子落地为中心格挡)
关于女鬼剑 暗精灵 守护者楼主没怎么遇到过，也没什么经验，所以不误导各位朋友了
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PK死亡比正常死亡掉的经验少?
猪行者, 积分 286, 距离下一级还需 14 积分
zhu3 zhu3 zhu3&&PK死亡的.我点别人PK& & 经验太多不能sm&&就自杀玩~~
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08:27 上传
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08:27 上传
正常死亡的
｀&&Ayumi hamasaki_ī& &
″& &'Because of you?★.)
猪武士, 积分 336, 距离下一级还需 164 积分
寂寞的夜,孤单的星UID
狂风的扫盲帖子
1，普通死亡所掉经验为人物所得经验的0.2％，此点已经在官方网站公布。
2，在PK死亡中，无论被普通PK，或者主动普通PK，被强P，主动强P，其死亡所损失的经验，都是一样的。
3，PK死亡中，金钱损失都是所携带现金的10％，如果是普通PK或者被强P死亡，则随机损失物品栏一件物品，如果是主动强P死亡则随机损失身上所佩戴的一件装备。
4，重点所在，PK死亡中，人物所损失的经验，与人物获得总经验无关，与人物等级有关。而计算公式为，PK死亡损失经验＝人物等级X人物等级X人物等级＋500,即等于人物等级的立方再加500。
& & 那么，平时很多人都会预留一定经验以备死亡损失，以免掉技能，普通死亡中损失的经验，只有平时自己死亡之后，才能大概估算到自己以后应该准备多少经验。而PK死亡损失的经验，你们通过以上公式可以推算得到了。
& & 通过加点计算器粗略可以算出，PK死亡经验开始小于普通死亡经验的临界点，大概是在飞升后回到145级（按照技能6个150算），总经验超出15E之后。
玉玲珑星光
猪立业, 积分 88, 距离下一级还需 12 积分
_ ?_天使UID
小心耍掉技能，主页上有人先吃螃蟹了~~
[img] /attachment.php?aid=1153797¬humb=yes[img]
猪武士, 积分 336, 距离下一级还需 164 积分
寂寞的夜,孤单的星UID
只有通缉犯和阴德低被抓紧监狱才掉技能。
玉玲珑星光
社团老大勋章
社团老大勋章10大优秀案例PK，地产学霸分享珍贵实战经验 : 经理人分享
转载自：易居沃顿中国研修中心
|易居沃顿中国研修中心|
2016研修班全球招生 尊享优惠季
敬请咨询 400-700-5356
1月15日海南段学员优秀案例PK，来自10大课题组的10位学员代表，或敏锐机智、或老练沉着；导师提问直指要点，智慧火花四溅。所有演讲皆基于实战案例，是PK，也是宝贵经验的无私分享，更是易居沃顿几个月来研修成果的华彩之一。
案例PK评审团由张永岳、臧建军、丁祖昱、吴洋、耿靖、杨健、王?、钱晟磊、马兴文、刘晓兰、陈斌、金凤春、余耀来和特邀评委陈必华组成。
选手No.1：营销与变革组学员 单伟
《营销力主导老盘“涅?重生”破局之道》
案例：香溢花城
焦点：如何通过强化营销力让一个老盘迅速爆破、老树开新花？
何为营销力：即销售力+价值力+策划力。
如何加强营销力：通过强化质量意识，以合同、回款指标作为项目考核核心开展日常工作来强化管控力；引入“狼性营销”强化执行力；通过多维度渠道带来大量精准客户，并实现快速转化和去中介化。
如何挖掘项目价值：第一，以强势品牌导入可以快速提升项目价值，提升客户的信心度。第二，加强品牌美誉度，发动业主和老客户的资源，能够让老盘迅速的在市场上形成爆破。
策划力的作用是什么：我们先针对项目价值体系不够清晰的问题，总结十大卖点，同时加强园区服务体系，形成强大的价值支撑，让这个项目更加精细；接着市场爆破，强势整合媒体和渠道之源，迅速让项目打开知名度，从美誉度和品牌在市场上得到释放。
选手No.2：地产与金融组学员 陈芳
《从“万达稳赚1号”案例看互联网金融》
案例：万达“稳赚1号”
焦点：互联网金融创新要跟着监管思路走
为何选择本案例：2015年三个词非常目前热闹，即地产、金融、互联网，"万达稳赚1号"恰好三者结合。
项目特色：”万达稳赚1号“通过众筹的方式融资。有两大亮点，第一，实现了地产商的轻资产运营；第二，通过互联网的方式进行筹资，降低了投资门槛，增加了投资人，这点是这个项目突出的亮点。但这个亮点引发了另外一个问题，即这种创新型项目的合法和合规性。
以融资为目的的众筹模式：一是收益权分拆转让模式。二是多对一定向委托投资模式。三种发行众筹凭证模式。"万达稳赚1号"是第三种。
监管对互联网金融创新的态度：所有的互联网金融创新一定程度上都是在挑战现有法律，这种情况下，监管的态度是在一定阶段对创新进行容忍。容忍的前提是，这种创新不会带来金融创新，不会引发事件，而且只会容忍一段时间。经过一段时间的考核，监管会做出是否出台法律、将之合法化的决定。"万达稳赚1号"是通过拆分模式实现众筹，在现行监管体系下，该模式已经不再具有复制性。
结论：同一个模式，不同的时期，监管部门会做出完全不同的界定。互联网+金融创新，要紧跟监管思路。
选手No.3：房企升级与发展组学员 刘洪
《从产品角度谈设计创新》
案例：华为/小米/iPhone&“万试如意”研发中心
焦点：创新引领生活，从设计创新角度帮助开发公司挖掘价值
为什么要以苹果/华为/小米为例：三者代表着研究问题的三种方式。小米最厉害的是便宜量足，对于潮流反映得特别好、特别快，最终还能给出一个不可思议的价格。华为后发优势做得最好，越是别人熟悉的事越要超越一点，这样加起来不得了，现在华为跟苹果的差距已经没有当初那么大。苹果是颠覆时代的创新。
我们的研究方式：开发商首先要通过以往的销售数据收集反馈，预测未来客户需要什么样的东西；然后通过市场部、设计部跟设计公司提出要求；我们可以出1：1的模型，客户的要求、甲方的考虑、设计师处理的方式全部可以放在一起实现，做到所见即所得。这样一个研究问题的方式，大大减少了图纸过来、图纸过去的过程，还可以与开发商建立直接联系、进行互动，效率比常规模式高2-3倍，甚至更高。
对创新的理解：觉得创新有点像一款稳建型的理财产品，财富是随着时间慢慢积累的。我认为对于我们身边发生的创新，不要忙着改变事物的本身，而是从事物本身入手，一点一滴获得变化；要发挥自己的优势，把自己擅长的事做到极致。
针对未来智能化创新研究：我们把未来智能化看成不是我们自己能够控制的部分。它只能跟随着科技的发展。我们设计公司就像一个和外界连接的接线板，社会科技发展到某个程度，我门就把插件插上去，做出的设计是基于整个社会平均科技发展水平的。硬要研究智能化，第一没有经历，第二也没有能力，我们做好接口就好。
选手No.4：市场与趋势组学员 王本龙
《苏州市新房市场现状与趋势预测》
案例：苏州楼市
焦点：苏州市新房市场现状与趋势预测
案例逻辑：演讲的题目是《苏州市新房市场现状与趋势预测》，如果说把苏州市换成万宁市，逻辑也是一样的。
研究思路：苏州城市的发展、房地产的发展套路比较清晰。首先看整个市场的供给情况，再分析市场的需求，如果相对供给充足，需求稳定，如果供给量越大，去化就会受影响；如反过来市场就会比较热。除此以外，各城市房地产的发展还会受到宏观调控、城市发展规划等其他因素影响。综合前面的四点，可以得出一个城市房地产发展结论性的东西。
研究结论：综合苏州市场的供需情况、房价走势和宏观因素，我们得出：苏州整个城市发展应该是比较理想的。第一，苏州市场发展比较良性，总体供求比较平衡。第二，房价在供求均衡的情况下，在2015年的基础上有进一步推高的可能。第三，随着城市核心区的发展饱和，城市半途的快速扩张将为房地产市场带来新一轮发展，迎来开发热潮。
选手No.5：商业地产创新组学员 李嘉
《爱琴海购物公园运营创新》
案例：爱琴海购物公园
焦点：新运营时代的创新与反思
项目特点：第一，我们在爱琴海的管理运营中引入了IT企业产品经理概念，也创造了红星企业以运营为主体、保障所有型物业增值的概念。第二，以往我们把购物中心的管理者归类为物业管理，只是个收租的，我们把这个观念做了深入转变，引入了价值合伙人概念。
整体招商：运用了三个纬度，首先是立项期，从红星商业品牌库中初步筛选1300家品牌，精确定位。然后是选商期，做一个相对精准纬度的谈判。最后，我们希望与商户成为长久的朋友，所以会给予更多商户以比较好的优惠和扶持。
商户管控：我们提倡用零售的思维来管理，而不是用地产或者金融的思维来运营。为商户提供运营协助，这样也锻炼了我们的营运部门和企划部门。
关注业态创新：我们把更多的地方拿出来给消费者，所有的电梯通道都做成主题型生活空间，比如发呆区、老公寄存区……在提升商业空间颜值的同时，这让广场损失了3-4%的面积，但是我们认为损失折合成的现金流，低于因此带来的人流和社会化影响。我们还通过社交媒体、互联网思维，开拓了自己的会员体系。
资产管理：爱琴海模型是介于传统地产公司运行的商业载体和第三方公司之间的一个模型。
运营期间的招商：也就是二次招商，甚至是三次招商，首先设定硬性指标，一是租金达成预期，二是出租率。第二步，通过前期分析和市调，重做定位。第三步，实施招商，列出更多品牌然后从中选择，我们列名单的要求是一个铺备三个候选，这样才能达到预期。
选手No.6:物业管理变革组学员 梁兵
《从利益分享角度看物业管理创新》
案例：中奥到家
焦点：从组织重构和价值分配角度看物业管理的创新变革
思考之一：中奥到家上市尘埃落定以后，我们从管理层的角度做了一次深刻的反思：十年能做出一个中奥到家，这条路能不能再走下去；再过10年，能不能按照现有的思路，使中奥的业务量成倍增长。管理层的认知是，再这么做是不行的。
思考之二：历史上的每次大变革，内容都是来自于个体在组织中的定位变革需求。移动互联网的时代，信息化无所不通，我们物管人员的信息也互联互通了，管理层的优势就不存在了。这就牵扯到我们的从业者对自身在生产关系中重新定位的问题。
思考之三：那么谁的价值有可能被重新定义？我们的***很明确，是物业的基层人员。因为从互联网的角度来看，谁和客户的接触量大，谁的手头拥有客户，它就是整个供应链中的核心。基层人员是最需要被价值重构和利益充分分配的阶层。资本投我们的时候，看中的是中奥到家相对比较独特的管家式的服务模式。而这群人就是管家。
思考之四：在利益重构过程中，原来的服务模式也做了重构。物管行业里，原来最常见的模式是按照能力设置给业主提供什么样的服务。但在移动互联网时代，我们应该根据客户的需求组织产品。在这点上，谁最了解产品？还是管家。所以管家能不能提高现有效率、发挥最大作用、提高收入水平，是我们整个做社区综合运营或是物业管理+互联网的根本所在。在我们的实践过程中，以上这些逻辑都得到了验证。
选手No.7：互联网与房地产组学员 顾梦炜
《中国存量商业地产“共赢生态”价值重构实践》
案例：MO+与1号街、多个商业集合店
焦点：用没有提到“互联网”三个字的互联网思维，分享模式，帮助有情怀的人开更多好店
思考：为什么现在资产管理商业地产很难做？商业运营、商业营销、创新设计真正的价值核心在哪里？投资租金的回报率过低，这是目前资产管理公司很难做的原因，这又是为什么？为什么有情怀的实体商业在中国难以存活？
痛点：只有好的产品才能吸引消费者。但是如果你太讲情怀就必死无疑。在中国，租金和运营成本太高，这是所有运营表象之下的痛点。如果不解决运营成本的问题，所有商业的运营生存问题都解决不了。
实践：如果有一个定义空间的新方法，现在计算商业运营的所有逻辑都会发生改变，甚至会影响运营收入、投资回报率和租金回报率。如果我们能解决商业的空间坪效和运营成果，有情怀的商家也许就能够真正做出好产品，创新的产品会蓬勃发展出来。这是我们现在做的事。
突破口：一个突出的破口是立体叠加。每个业态都有自己的经营时间，每个业态都有和协同业态搭配的方式，业态和业态有接口，消费和消费有衔接，时间和时间有错峰，为什么我们不把这个东西做成充分协调的立体商业呢？这样是不是可以完成从平面到多维空间的转换，是不是分摊了运营成本，增加了运营收入？
选手No.8：养老与商业模式组学员 王智余
《广州金山谷创意园养老社区落地之路》
案例：金山谷创意园养老社区
焦点：金山谷的从设计到落地
送给各位大佬的三句话：第一句话，爱妻，爱子，爱家庭，不爱身体等于零。第二句话，有钱有权没有健康就是一场空。还有一句话，不是老了才养老，是未老先养才不老。
基本信息：健康养老产业，除了传统的国有健康疗养院，现在逐渐兴起一批民营健康甚至是集成旅游的养老院。还有一批是挂羊头卖狗肉，说是健康养生的小区，其实是商业小区。考虑到这些因素以后，我们选择了广州金山谷。
市场分析及定位：目前广州养老地产处于起步阶段，发展水平落后于京沪，机构养老仍是主流，高端养老存在机会。当地政府政策、专业人才都有缺失。
金山谷的亮点：个人认为有两个，一是结合了前辈的成功经验，室内会搞一些个性化的设计装修。第二是智能家居或者说智慧社区，从传统的面对面服务方式，提升为智能服务，不面对面也能帮你处理一些问题。
选手No.9：文旅与产业组学员 陈兴
《好屋中国经典案例之世茂云上鼓岭》
案例：世茂云上鼓岭
焦点：房产O2O全民营销平台，有缺陷不怕，找到痛点解决它
四个观点：第一，旅游地产已经过时，文旅也不全面，商旅正当时。第二，白银时代下，旅游地产不是高举高打，而是精打细算。第三，旅游地产不像过去那样追求销售额和利润额，而是追求最短时间内的正现金流。第四，人民心中都有一个理想国，情感就是利润。
在人物、情感和事件性的节点上：世茂云上鼓岭案例能为我们带来什么样的共鸣？一是背水一战的精神。项目本来准备在2016年仲夏时节拿出来，后来决定在冬天背水一战，入市三个月一期5.1万方就接近售罄。二是福建人不断创新和不断突破自己的精神，发展自己的潜力。我们反季节营销，用1%的营销费创造了15.67%的净利润。三是互联网+思维。如何能够用最低的营销费用换来最高的利润，并且用最短的周期实现现金流？降低人均导客成本。必须要让这个项目拥抱房地产+互联网金融，以前的营销太传统，靠人力物力和金钱，接待中心一群群姑娘，都应该取消，实现无纸化的营销。
导师提问：(Q)好屋中国主要是做电商的，以当前电商形势，整个营销结构存在什么缺陷？(A)商业逻辑凡存在的就是价值，缺陷有缺陷不可怕，我们找到痛点，解决它。
选手No.10：产业与地产组学员 韩茹
《打造核心商业圈的国际高端创意办公空间》
案例：德必WE
焦点：德必WE的产品模式创新
模式的诞生：以前大家提到产业园区就会想到荒山野岭、没有人烟。但在上海还有另一种新兴的核心商圈的产业园区，叫做创意空间。我们意识到，上海市中心存量资产有限，办公楼非常紧缺；另一个数据是文创产业到2015年的时候，也占了中国整个GDP的5%，在上海增加值达到2500亿，占到了整个上海地区的5%。所以我们有客户存在，有需求存在。
精神内涵：WE强调的精神内涵，首先是国际化、中西合融。其次是共创。第三就是大家都在提的社群。我们认为，物业空间的价值是有限的，我们看中的是通过升级物业，给客户提供增值服务，而增值服务的价值是具有延展性的，是不可估量的。
产品构架：我们通过新的品牌实践，加深了产品的构架。产品构架由硬件和软件组成。硬件有三个部分，一是公共空间的存在。第二是商业，我们的商业一定是站在未来看今天，三年以后是什么样的商业存在，今天就要什么样的。所以我们在商业上选择很多跟互联网有关的。硬件是有限的，我们把更多的精力放在软件上，比如社群和活动。
导师提问：(Q)如果毛大庆在场，给你们一个PK的机会，你认为你们的WE和他的优客工场哪个更好，哪个将来更有市场生存潜力？(A)我觉得我们做的不是一个产品，他的是一个共创、共享空间，听说也在做公寓。而我们的核心价值是改造。
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作者：佚名
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