老人有些困倦，将双脚伸进了炉堂取暖。
哪知气温骤降，海浪一波波往上冲刷着车辆。
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　　在职场，一个合伙人团队，到底需要哪几种类型的人呢？也就是说，需要那些人才能真正组建一个高效的团队，这是我们考虑的核心内容。一个高效的团队由四种人类型的人组成。我们把他分别叫作：初始创建者，转换的发展者，价值提升者和终端加强者。
　　一个高效的团队，真正能打仗的团队是由这四种类型的人组成的，一个都不能缺少
　　初始创造者要发现机会在那里，世界变化了，那里有利润增长的空间，那里有更多的金子可以去挖，这就叫作初始创造者。这种人最大的问题是，今天发现一个机会，明天发现一个更大的机会，后天发现一个比这个更大的机会……他能天天发现机会，但却很难把事业做成，所以这种人有缺陷。
　　第二中叫做转换发展者
　　发现机会之后，怎么把机会转化成产品呢？怎么变成客户需要的东西？中国人叫接地气。这种人的能力是非常强的，一发现机会，就立即知道应该做什么，做什么可以把机会边现实。他的反应速度很快，很快就付诸行动。
　　第三种是价值提升者
　　为什么IPHONE手机可以卖几千元，购买者还是蜂拥而至，相比一些比较便宜的手机却销售不佳呢？这个关键是在于价值提升者！他会讲故事，能让客户的体验变成真实的体验，让客户跟着我们一块儿“跳舞”，这种人我们称为价值提升者。
　　第四种就是中断加强者
　　东西做出来了，客户体验也有了，产品也很优秀-----我们发现，很多机构设计了很多优秀的产品，但是卖不出去，客户也叫好---但是买单的时候缩回去。这个时候，就要靠中断者来发力了。
　　这四种人在爱一个团队里是一个都不能缺的，缺了任何一个都不能形成真正的思维。
　　合伙人团队需要有互补性，这四种人，要进行盘点，对你的团队进行盘点，看现在还缺少那种？
　　其实领导力优势没有好坏，性格也没有好坏。只要能建立在团队互补基础上的高效性，都是合适的。
　　在职场，在职场，在职场，明确自己的团队中的角色和优势很重要。
　　图片来自网络。为方便交流自己建了一个群号165-328-838, 可以下载资料，谈论案例，分享创业，验 证码：159 ，平台圈子很重要，一起进步。
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如何认知团队中的角色
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如何认知团队中的角色
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网络营销之中小企业团队建设 你在团队中扮演什么角色
　　注：网络营销指基于互联网、移动互联网平台，利用信息技术与软件工具，满足商家与客户之间交换概念、推广产品、提供服务的过程；通过在线活动创造、宣传和传递客户价值，并对客户关系进行管理，以达到一定营销目的的新型营销活动。网络营销活动指商家为发现、满足和创造顾客需求，基于互联网、移动互联网平台，进行市场开拓、产品推广、定价促销、品牌宣传等活动的总称。因为网络营销涉及的方面多而杂，因此网络营销人都需要一个好的团队。
　　我一直都是从事网络营销的工作，在这个行业摸爬滚打已经有6个年头了，个人擅长落地营销和网络营销团队建设，在网站策划运营、网络营销策划、网络营销推广、搜索引擎营销、新媒体营销、微营销等具有丰富的实战经验。曾在时间财富网（原威客中国）任职营销总监，志达信网络科技有限公司任职运营经理，现为客客信息科技有限公司联合创始人。为创业者提供网络营销技术培训及策划服务，现为多家企业网络营销顾问。结合我多年的营销工作经验，今天就和大家分享下中小企业如何建设网络营销团队。
　　团队组建
　　现今网站是进行网络营销的根本(借助第三方平台进行营销不是趋势)，那么网站内容的更新就想是网络营销的新鲜血液，网络营销到搜索引擎营销；搜索引擎营销到网站优化；网站优化到站内优化；站内优化到内容编辑可谓一环紧扣一环，网站内容是网站排名的一大重要因素，因此网站编辑最好熟知站内优化。
　　网站推广人员不一定要各方面精通，只需要在一方面有些建树即可，如：论坛、博客、QQ群、邮箱、搜索引擎、微博、软文、危机公关等等。
　　网站优化就是站在搜索引擎排名的角度，通过对网站进行优化实现网站排名，从而达到目的的搜索引擎营销手段，网站优化人员当然是熟知搜索引擎的基本算法，能够通过网站优化技术实现排名，具有过成功实例。
　　负责网站的活动策划，文案的撰写，策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动，所以对于策划专员，也应具备很高的思想知识储备等素质。首先，一个优秀的策划专员，需要有丰富的行业知识和灵活的头脑，另外在品质方案，策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点，更重要的是多吸取各方面的意见，整合思路和方案，因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。
　　具备主持并参与网站运营2年以上的工作经验，具有网站开发的相关工作经验；拥有创新和较强的团队合作精神；熟悉企业的管理模式，善于组织、沟通，拥有较强的执行能力；拥有广泛的业界合作资源和人脉资源，包括媒体、品牌厂商、商户、网站等等；具备良好的客户导向、逆境商数（抗压能力）、规划能力、成就动机、商业敏感性。
　　定位网络营销团队角色
　　1、明确网络营销在公司营销中的角色和地位
　　你需要明确网络营销是出于一个什么样的地位？如果是电子商务公司，那么网络营销就是最核心的部门之一。如果是其他类型的公司，网络营销很有可能只是辅助作用。但是，公司也分大小。大的公司就算是辅助部门也一样有一个庞大的网络营销团队。而对于一个小规模的企业，那么网络营销很有可能只有一两个人。这个 时候的网络营销团队就谈不上组建团队了。但是随着互联网的日期强大。现在一个人要做网络营销也是望尘莫及的。选择网络营销某些环节外包的公司也会越来越多。不管是外包给网络营销公司还是个体。都存在弄清自己的角色的问题。只有清楚了公司的方向，才能够定位好网络营销的角色和地位。以及自身的角色和地位， 做好自己的工作。
　　2、明确网络营销团队的工作流程
　　做好网络营销工作，其实也要有一套规范的流程经行计划、实施、考核、监督。如何是公司的网络营销团队以及有现成的流程。新人要做的就是理解并实施。对已流程中不清楚的或者有疑问的地方，要第一时间提出自己的想法，在团队内经行讨论。
　　流程清晰化之后，网络营销才能够正常走上道路，不然就是事倍功半，对于新人，对于网络营销团队，对于公司都是莫大的损失。我在最初的网络营销工作中就犯过这样的低级错误。网络营销所谓营销部门，除了必要的考核链接业绩、品牌营销效果、销量考核也是很多网络营销团队要面临的问题。新人在网络营销团队中要做到的就是怎么样使网络营销不至于在公司中没落。不清楚考核流程，只是埋头工作，只会让网络营销部门淡出公司的结构体系。
　　网络营销团队维护
　　1、网络营销团队制度建立
　　人员要招聘，或者培训。那么网络营销部门的相关制度的完善就显得很重要了。这个可以是人事部门来制定，但是这个对于没有接触过网络营销的人事来说会显得很困难。接触的公司有的是由网络营销部门操你制度，然后提交到人事或者总经理经行讨论。当然，在百度文库，豆丁网也可以搜索到网络营销团队或者部门的组件以及制度等相关的文档。也可以拿过来直接修改，审批，实施。
　　2、网络营销团队的&不破不立&
　　网络营销对于21世纪的公司来说似乎都很重要了。但是也不是每一个公司至始至终都保存这网络营销团队。网络营销部门或者团队也有自己的生命周期。网络营销能够促进公司发展则立，不能够促进公司发展则破。&不破不立&适用于网络营销部门。时刻注意充电，时刻注意公司的新思想，时刻关注行业动态。网络营销才能够很好地发展下去。网络营销人员也需要面临转型。这个问题以后会讨论到。网络营销团队的生存问题解决了，才证明网络营销的价值所在。
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