为什么开始的时候别人让领导先走 真相

  我早前曾说过,做实业的人必须:收缩、冷静,坐等别人先走一步。  现在这个时机点已经到来,手头现金宽裕,对未来又有计划的人,  可以开始慢慢物色别人先走一步之后留下来的资产了。  不要太心急,还是那句老话:量力而为。  我们厂目前开发了新的产品线,小众、但利润率高。  而且早前的保守策略,让我们有足够的现金流来面对当下的情况。  严格来说,我们今年的业绩也好、前景也好,都是相当有利的。  但这一切,都是根源在前两年的保守不扩张。  有钱了,自然就有很多的选择。  说来好笑,前两年那点钱人家根本看不上,现在却变成了众人疯抢的肥肉。  世上的事有时候就是那么有趣....  在大家都在收手,或是被迫收手的时候,我们正在筹划四川及云南和苏北的分厂。  进度稳定的话,下半年就会慢慢完成。  --------------------------------------------------------------------------  另外,还是奉劝各位:  1.想转换身份从打工仔变成老板的,请明年之后再思考。  2.想转换行业,扔点钱开新工厂就以为可以赚比老本行更多的钱的人,白日梦做做就好。  --------------------------------------------------------------------------
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  唉,现在这样啊,谁都说不准啊
  不同意楼主的这段话,什么时代都有英雄,所谓乱世出英雄,如果现在能站住脚,到这段萧条过去就可以大大的扩张,我觉得现在创业讲究的是微,希望给点指点
  @ata2-06-06 16:01:22  唉,现在这样啊,谁都说不准啊  -----------------------------  我们没有办法去想万一巨大的变化来临时该怎么办,  例如来了个旧钞换新钞,还是100:1的那种。  我们只能够去应对目前唯一可能的经济情势,  然后求神保佑,接着赌上一把。  2008年我们在浙江开办的厂,目前也是稳定盈利。  所以我也希望2012年的新投资,能够在未来几年看见效果。  但基础是:量力而为。  未来几年你只需要捡那些因为贷款还不出来破产的人的资产就够你饱了。
  不知道是否到谷底了...
  @qq12-06-06 16:10:47  不同意楼主的这段话,什么时代都有英雄,所谓乱世出英雄,如果现在能站住脚,到这段萧条过去就可以大大的扩张,我觉得现在创业讲究的是微,希望给点指点  -----------------------------  要开办一个稳定的事业,有三个要素:厂务、业务、财务。  所谓的微型创业,只是说资金方面的微。  财务上你可以微小,但是厂务(你要卖的产品)及业务(你的销售管道)就必须巨大到足以让你填补财务的微小才行。  在创业之前,问问自己:  1.你要卖给别人的东西是否独一份?人家非买你的不可?  2.你要怎么样去销售你那独一无二的产品?  3.多久之后,你就会有竞争者?  现在很多年轻人创业只是“想当一个老板”,而不是“相当一个赚钱的老板”。  随便听说别人做什么行业赚钱,就到处借钱自己也跟着扔钱弄。  别忘了,现在这个时代资讯非常的透明。  你没有在一个行业里做的够久,了解行业的未来走向。  单凭不够周详的听说就下去搞,是会死的非常惨的。  你听说到的同时,只要有100个人同时听说这行当赚钱,那你这个行业立马不赚钱。  年轻人想尝试创业可以,但切记量力而为。  别只想借钱当老板,要想想钱亏完了之后怎么还。
  现在就抄底,似乎有点早啊,毕竟还没有到哀鸿遍野的时候。
  作者:我就是ladisai 回复日期: 16:24:47 
  @qq12-06-06 16:10:47  不同意楼主的这段话,什么时代都有英雄,所谓乱世出英雄,如果现在能站住脚,到这段萧条过去就可以大大的扩张,我觉得现在创业讲究的是微,希望给点指点  -----------------------------  要开办一个稳定的事业,有三个要素:厂务、业务、财务。  所谓的微型创业,只是说资金方面的微。  财务上你可以微小,但是厂务(你要卖的产品)及业务(你的销售管道)就必须巨大到足以让你填补财务的微小才行。  ==========================================================================  说得很好啊,三个要素:资金、产品、销售。  我觉得是这样的,如果你有一个大的优势,只能保证生存,如果你有两个大的优势,才能保证发展。
  @jjqcom-06 16:24:35  不知道是否到谷底了...  -----------------------------  谷底还没到,谷底在明年底。  如果你早前没有留下足够的现金流,  现在必须砍掉一切不必要的开支,  留住手上最大限度的资金,  等别人先走。
  @克隆莫大
16:26:45  现在就抄底,似乎有点早啊,毕竟还没有到哀鸿遍野的时候。  -----------------------------  我个人评估是到明年底才是底,  只是大有大做,小有小做。  像我们这种资金不够的人,只能提前准备。  早早的赌上一把....  等到到处哀鸿遍野的时候,有钱的大鳄们也开始出手了,  那我们也就不必玩了。  如果你有足够的现金,现在就可以慢慢的观察,好好的挑选。  观察个半年左右,差不多就可以四处听到哭声了。
  @克隆莫大
16:26:45  现在就抄底,似乎有点早啊,毕竟还没有到哀鸿遍野的时候。  -----------------------------  哇塞....现在删贴真快....  才回就不见了...
  @克隆莫大
16:26:45  现在就抄底,似乎有点早啊,毕竟还没有到哀鸿遍野的时候。  -----------------------------  总之,我们没钱,所以得快点跑。  如果你有钱,可以等上半年。
  关注  
  顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
  商场上总是有人哭有人笑,以前那种都有钱赚的好时代过去了
  给兄弟添砖加瓦来了...  低调点啊,否则各个部门都上门了,就这些应酬就够你们头疼的了,呵呵。  我还在撑,帐都做平了,就等着资金链断。
  有什么资产是值得收的?详细点好吗?
  感觉说的很有道理,在市场重就应该不犯错或者少犯错,并且抓住别人犯错误的时机!我不懂的是:为啥打工想当小老板的要等到明年?  
  @MAKEMESICKCN
16:50:54  给兄弟添砖加瓦来了...  低调点啊,否则各个部门都上门了,就这些应酬就够你们头疼的了,呵呵。  我还在撑,帐都做平了,就等着资金链断。  -----------------------------  兄弟的关心小的感激不尽!!!!  唉...在网路上放放屁嘛....当不得真滴~  现实生活中俺是很低调滴....  公司如果资金能撑就撑,不能撑,保存实力啊老大~  尤其是不能伤到自己的翻身钱哟~
  @暗夜修剑
16:46:27  商场上总是有人哭有人笑,以前那种都有钱赚的好时代过去了  -----------------------------  对!  以后是残酷而冷血的竞争。  你每一口多出来的饭,都是从别人碗里抢的。
  @mabopei
16:52:04  有什么资产是值得收的?详细点好吗?  -----------------------------  这得看你自己做的是什么行业,  懂行的人,自然知道别人留下来的东西神马是有用处的。  只要在你所处的行业仔细观察和思考,就会明白。  隔行如隔山啊老大,这详细不来的。
  @beibaibeibai
17:00:22  感觉说的很有道理,在市场重就应该不犯错或者少犯错,并且抓住别人犯错误的时机!我不懂的是:为啥打工想当小老板的要等到明年?  -----------------------------  如果都准备好了,那什么时候都无所谓。  但是景气不好的时候,你觉得那些用惯了原来供应商的产品的人,  会改用你的东西???  一改用你的东西,他和原来的供应商的货款可能就要被逼尽快结清。  你说他们会怎么选???  新人,是没有信誉度的。
  哈哈  胡汉三回来了
  支持一下!
  @都督六合诸军事
17:20:15  哈哈  胡汉三回来了  -----------------------------  哈哈~  我原来做了一个纯粹实验性的新尝试现在已经稳定了,  基本上达成了我所要的效果。  竞争者现在是被我捏着玩,  我占据了较高的主动权。  要出什么招?什么时候出招?  现在都是我们主导。  所以目前将这个尝试扔给了我妈妈和老婆,  一方面赚点小钱,一方面增进婆媳关系。  所以现在清闲下来了~  刚好又想起之前所说的话,  所以回来鸟~~~~~~~~
  看来大家都在找“有什么可以来钱的”,  但没有去想,为什么他会来钱。  当然,有个好老爸是一条不错的途径,  只是这世上多的是人不用有个好老爸也可以搞得不错。  我举一个有趣的例子:二手车。  我认识一个卖二手车的老板,  他的例子很值得学习。  在东莞,二手车简单的说已经是一门做烂掉的生意。  大家都在想尽办法压低自己的售价,  求的就是赶快把手中的车出掉。  在这样的市场环境下,  一个后起之秀想要闯出一片天,  基本上就是同行等着看你的笑话。  但有一个老板做到了,  而且销售速度非常快。  为什么??  财务上,搞二手车的谁的钱少??  厂务(产品)上,大家手上的货也差不多,  他快速扩张的关键就在于“行销手法”。  买二手车,银行是不按揭的。  所以一贯的方式,都是捧着现金去提车。  但他有胆气,敢让你分期。  他的胆气哪里来???  你要分期?可以,先付一半的车价,再花几千块(自费)装个GPS定位系统。  然后拟一张“租赁合同”,说明你只是向老板租车,  等付完钱之后,你再来把合同撕掉、把GPS拆掉。  GPS什么作用?让老板可以定位你的车在什么地方。  只要你不付钱,这个老板就可以远端直接让你的车子熄火。  而且他会立即派人把车子开走,损失的就变成了你。  厉害的点子吧???  他靠这个,一年内销售额就冲到同行的前面。  或许有人会说这样子还是有这个风险,那个风险。  但至少他在风险和利润权衡之下,市场的结果告诉他他这样子做是对的。  所以,重点不在于什么行业好做,或是什么行业才有前景。  -  -  -  -  -  而是你怎么做???
  举的都是一些手头上有几千万甚至是没有几个亿推不动的例子也没有意思,  有空我再举两个对门卖卤菜的故事给各位兄弟姐妹参考参考。  大家晚安~
  这个好,mark一下。
  @我就是ladisai
16:24:47  @qq12-06-06 16:10:47  不同意楼主的这段话,什么时代都有英雄,所谓乱世出英雄,如果现在能站住脚,到这段萧条过去就可以大大的扩张,我觉得现在创业讲究的是微,希望给点指点  -----------------------------  要开办一个稳定的事业,有三个要素:厂务、业务、财务。  所谓的微型创业,只是说资金方面的微。......  -----------------------------  经典的很.
  确实,以后那种拉起一伙人,拿出棺材本然后搞个生意,有酒量有手段闷头往前闯就挣大钱的事会越发不可能,不提升自己的水平真的会被淘汰,中国人真心多啊
  标记一下  
  @l_shen_fang 35楼
00:59:13   确实,以后那种拉起一伙人,拿出棺材本然后搞个生意,有酒量有手段闷头往前闯就挣大钱的事会越发不可能,不提升自己的水平真的会被淘汰,中国人真心多啊  -----------------------------  以后,专业将会是决定你能否成功的重点!  傻X的扔点钱就想坐在家里等钱进来是不可能的了。  未来,将是劳心劳力的时代。
  反正醒了,讲讲对门买卤菜的故事。  -------------------------------  两对重庆人夫妻,异乡东莞卖卤菜。  东西看来差不多,生意却有好与坏。  好的那家不瞎搞,材料不好就不卖。  我常去问有没啥,他说不好就不摆。  有所坚持又亲切,客人都是排队买。  大家对他有信心,财源自然滚滚来。  -------------------------------  明白了吗?做生意,最重要的其实还是回到根源:诚信。  一个不诚信的时代,你让人感觉到诚信,你就赢了。
  经济杂谈]2011年,让我想起了08年的那段往事。  这帖子怎么不见了?
  @我就是ladisai
07:12:11  反正醒了,讲讲对门买卤菜的故事。  -------------------------------  两对重庆人夫妻,异乡东莞卖卤菜。  东西看来差不多,生意却有好与坏。  好的那家不瞎搞,材料不好就不卖。......  -----------------------------  很同意这句话"一个不诚信的时代,你让人感觉到诚信,你就赢了"
  很同意这句话"一个不诚信的时代,你让人感觉到诚信,你就赢了"   ---------------------  诚信的成本很高,赢了民心,输了身家。中国基层结构设计没有诚信的空间
  诚信真的要看对象,  但不至于没有讲诚信的空间的~  冷静是好事,但太多负面情绪就不好了。  
  回复第39楼(作者:@不无聊不上网1 于
07:35)   经济杂谈]2011年,让我想起了08年的那段往事。   这帖子怎么不见了? ==========  不见了?  其实也没什么大不了~  现在已是新局面,  世易则事异,事异则备变。  
  不错,跟踪。。
  哈哈!降息了!!!!好!好!好!後面光是看?就?有趣了!  
  最近这阵子风云变幻,让人看不清形势。  有的说生意不好快倒闭,  有的举到处招工无人应。  其实很简单,就是结构改变罢了。  我简单说,毕业潮开始了,几百万的学生等着就业了。  但是你要这些宝贝疙瘩进工厂去做那些脏累活计他们肯吗??  那是决计不肯的!!!  所以,工厂的普工自然就缺人了。  缺人怎么办??招工呀!!!  尤其是那些人力需求巨大的制造业,自然就只能想尽办法招工了。  但是即便你将招聘广告摆到了火车站,就会有人应聘吗??  没有的,因为现在的劳动力组成结构不同了。  那种普工类型的人力资源越来越少,你怎么找都招不满的。  要不然富士康一方面嘴上嚷嚷要工资加倍,一方面却大力引进机械人是为啥??  以后要的将会是技术员,那种人将会慢慢取代现在流水线上的普工角色。  工资翻番那还有什么好说的???  我原来要100万人,现在我只要20万人,然后我请的都是技术员,  我从2200元涨到4400元,说白了,算个屁呀。  这就像是旅行社搞促销,什么三亚游399元一样,你是不能只看表面的。  里面的猫腻你要是不知道,哈哈~~  但换个角度说,这也代表了我们中国人力结构的组成已经不复当年了。  这就衍生了一个问题,总的待业人口还是这么多,但是原来能坐在办公室的只占了3,进厂工作的占7,刚好符合工厂人力资源的结构需求。所以大家还是有事可做,工厂有人可招,订单可以顺利完成。  现在够资格坐在办公室的人变成了6,进厂的人变成了4,即便经济下滑,工厂的需求从7变成了5,办公室的人从3变成了2,自然这情况就怪了。  车间招不到人做事,要找个文员求职资料如雪片般飞来。  这几件事都是并存的,所以当有人说景气不好要倒闭的时候,就有人说哪里哪里厂招人招不满用工荒。  去任何一家工厂问,文员缺人不??肯定不缺人。  至于景气好不好,唉...这有啥好说的??肯定是不好。  但是就算整体景气下滑3成,撑不下去的工厂有5成,可也还有另外一半的工厂还活着呀~  他们可以分食剩下的7成呀!!!  即便景气再下滑,他们也是活的下来呀!!!  为啥?气长嘛!!!  口袋有钱心中不慌嘛!!!  所以我早说过了大者恒大嘛!!!  就是这么简单,再烂的景气,你要挑几间公司做例子说人家如何如何红火怎么会挑不出来??  而且他们会越来越好。  但大多数呢???那些实际吸收大量人力的中小企业呢???  肯定是赔钱的。
  现在的年轻人其实在我看来也是蛮辛苦的。  因为竞争太大了。  我所说的竞争是指“你们想要的那种职位”的竞争。  想正常上下班,薪水够花之外还能拿点出来摆显,还没有什么工作压力老板不会骂人懂得尊重你的那种。  这种工作太少了,而且只会越来越少,所以你们就太竞争了。  未来的人力结构,即便是坐在办公室的,一样会慢慢的身兼多职。  也就是说,你可能原来只是个前台总机,现在还要帮忙打报价单,还有跟单,还要兼采购下单。  是,你的薪水正在慢慢调高,但是你的工作正在慢慢加重。  像我们这一辈70后的,当初你只需要做你份内的事就好,其他的你不必管。  如果你有心学,哇塞,那老板看你的眼神就像挖到宝一样。  只要你想学,就会教你。  这就是我们这一辈的人能够出来自行创业的基础。  可是现在,你不是自己想学,你没有选择权了。  慢慢的,你手上的工作量就会把你压垮。  你腾不出手来学你以后创业的基础,平添了许多创业上的风险。  所以我才会劝你们要多准备,不要脑子发热就想当“老板”。  你们要去想办法学“当一个赚钱的老板”。  而且要快。
  要开办一个稳定的事业,有三个要素:厂务、业务、财务。  所谓的微型创业,只是说资金方面的微。......  -----------------------------  学习之。
  楼主考虑过现在越南那些东南亚国家工资连大陆一半都不到么,而且社会成本也低得多,除了技术要求略高的企业,现在很多大陆加工都在考虑往那边迁,美元黑市火的不行,但是出不去的是大多数,后面几年,外贸转内销也是大多数,境内制造业火拼程度绝非一般
  本来有个刚起步不错的童装商标品牌,风投也谈过估价,但是看现在的外贸转内销的火拼程度,还有网络销售的价格透明,结果转让***换美金去了,赞同楼主,13年应该有一些人民币资产会值得买
  @maeowoo
12:22:46  楼主考虑过现在越南那些东南亚国家工资连大陆一半都不到么,而且社会成本也低得多,除了技术要求略高的企业,现在很多大陆加工都在考虑往那边迁,美元黑市火的不行,但是出不去的是大多数,后面几年,外贸转内销也是大多数,境内制造业火拼程度绝非一般  -----------------------------  当然!!那里的工资何止一半不到。  东莞厚街已经有美发店请越南人来洗头了,  会讲中文,一个月千把出头,还说“比在家多一倍工资”。  现在搞鞋子的,做纺织的,用人量大的,谁不往东南亚迁移??  我几个客户,如果不是接到东南亚的订单,垮都垮了。  所以我说现在还不是谷底,明年底才是,现在是“洗牌中”。  所以,大者恒大。  有本钱,撑得住的,自然后面等着你的是机会。  靠贷款在前两年快速搞大的,未来死都不知道怎么死的。  未来,比得是真正的综合实力。  所以我才劝年轻人不要轻易动创业的念头。  因为那些在业界待很久的老人都会过不了这道坎。
  @maeowoo
12:28:52  本来有个刚起步不错的童装商标品牌,风投也谈过估价,但是看现在的外贸转内销的火拼程度,还有网络销售的价格透明,结果转让***换美金去了,赞同楼主,13年应该有一些人民币资产会值得买  -----------------------------  我只能说,这是十年不遇的大好机会,  前面把钱拿好的人,将来,哼哼....
  学习学习  
  好,学习了
  楼主请教一下,以后想创业需要学习哪些东西?刚毕业,对这个社会还没看懂  
13:25:43  楼主请教一下,以后想创业需要学习哪些东西?刚毕业,对这个社会还没看懂  -----------------------------  创业,千古不变的就是三个东西:业务、厂务、财务。  你要卖什么??(厂务)  你要怎么卖??(业务)  你投多少钱??(财务)  现在大家都在谈创意,创意其实分两种。  一是新的卖法,  一是新的产品。  这两样东西,都有保质期。  在中国,大概是6个月。  3个月人家知道你红火了,另外3个月人家就仿出来了。  所以,我才说现在创业的竞争压力大。  重点是,不要“听说”。要自己去从头到尾的了解。  时机到了,你自然就有机会成功了。
  顶上去
  看来楼主的确是实业的,请你把你的QQ,或者博客或者其他东西站内我。我会关注_-----一个有些想法的人,谢谢!
  @我就是ladisai
13:35:53  @bxqe
13:25:43  楼主请教一下,以后想创业需要学习哪些东西?刚毕业,对这个社会还没看懂  -----------------------------  创业,千古不变的就是三个东西:业务、厂务、财务。  你要卖什么??(厂务)......  -----------------------------  切中要点!!严重表示支持! 呵呵,  个人认为,其实这都是企业的核心竞争力。  很多人迷迷瞪瞪的,只知道如何把厂,或者店开起来,可开起来后其实就是陪钱的开始。。。因为这三个要素一个也没把握好!
  楼住继续呀,好几天没露面了,俺也想收购点便宜的资产什么的。。。。。
  回复第60楼(作者:@sxlxj1988 于
16:33)   楼住继续呀,好几天没露面了,俺也想收购点便宜的资产什么的。。。。。    ==========  哈哈哈~  我刚从客户那里回来,  总是要去外面多跑一跑,喝几杯茶,  才能有新东西和大家分享嘛~~  
  下班前和各位分享我今天去的三家客户得到的消息。  一家销售额剩下50%,但原本销售量就大,缩小了也不怕。  一家销售额剩下30%,但都是做高利润商品,所以赚得钱也差不多。  一家有五分之一的应收款永远收不回来了,但是该给的货款还是会按时间给。  我说明年年底才是谷底,有两家很赞同,其中一家和我们一样,准备充足的现金,等同行先走。  还得到一些秘辛,是房产开发商的,哈哈~  多出门见世面就是好,还有茶喝。
  回复第56楼,@我就是ladisai  @bxqe
13:25:43  楼主请教一下,以后想创业需要学习哪些东西?刚毕业,对这个社会还没看懂  -----------------------------  创业,千古不变的就是三个东西:业务、厂务、财务。  你要卖什么??(厂务)  你要怎么卖??(业务)  你投多少钱??(财务)  现在大家都在谈创意,创意其实分两种。  一是新的卖法,  一是新的产品。  这两样东西,都有保质期。  在中国,大概是6个月。  3个月人家知道你红火了,另外3个月人家就仿出来了。  所以,我才说现在创业的竞争压力大。  重点是,不要“听说”。要自己去从头到尾的了解。  时机到了,你自然就有机会成功了。  --------------------------  顶  
  继续跟进。。。  
  哈哈~开发商居然都真的是一个门面好看,真的要他们吐钱出来,那是一个难如登天呐!有个人帮人盖好房子,十年居然都收不到钱。哈哈哈哈哈哈哈哈!!!!!  
  现在看起来很有钱,其实资金链差一点点就要断掉跑路的人真的是太多了。  面对这么多的装B犯,现在跑业务真的是很难跑。  过去的评估方案已经渐渐失效了,因为老板会维持正常的工资发放,  甚至还有非常美好的投资扩大计划。  银行里面有钱不?有的,虽然不多,还真的有。  但是你会发现那些钱是留来作为跑路后解决工资问题的备用金。  所以你问财务,他们也没办法知道整个公司真正的实情。  然后等到某一天,咦?老板跑路了。  你的款也收不回来了。  在外面跑业务的真的要小心再小心呐!!!!!!
  唉,现在这样啊,谁都说不准啊
  楼主,我是浙江一带的,周围基本是做纺织类的,感觉今年生意特别差,接下来快没有单子了,我们是小企业,还好没有贷款,有多少活做多少,谁也不欠谁,不知道接下来怎么办了,经济不知道几时能复苏
  @我才是锋和尚
09:29:19  楼主,我是浙江一带的,周围基本是做纺织类的,感觉今年生意特别差,接下来快没有单子了,我们是小企业,还好没有贷款,有多少活做多少,谁也不欠谁,不知道接下来怎么办了,经济不知道几时能复苏  -----------------------------  明年底就会开始复苏。
  @zshdxh
09:48:20  做鞋的路过,感觉明年会更困难,和楼主想法类似,楼主继续!可以说一说有哪些人民币资产可以收一收的!  -----------------------------  你手上到时候有充足的人民币就可以了。  真要细分,你是做鞋的,看到时候你的打算如何,  想扩厂,别人垮台之后的二手设备会很新,新到不需要整改拆来试试机就能用。  而且倒店货肯定便宜,如果你知道哪家快不行了,先去用1~1.5折订机器,肯定有人卖。  就算是买新的,那价格也是随你杀,哈~你有钱,做设备的会叫你爷爷。  记得要狠一点,而且人家到时候还会感谢你危急的时候救了他们的订单量。  厂房的租金也会便宜,原来15、6,倒是7、8块你就租得到了。  土地想用买的,也可以,但是心态要调整,那时候土地的使用权将不再值钱。  最忌讳的,就是去买什么投资品。  神马字画、古董、收藏品,到了那个时候全部都是浮云。
  很有道理。
我能拜师么
盼回信  
  能加我扣
怎么不能短阿  
  楼主,我感觉无论做实力,做贸易都很累,近几年的感觉,相比较而言贸易比实业轻松,因为做贸易的没有设备没有厂房,没有工人,只有写字间跟几个OFFICE妹妹,成本较轻,而且可以在工厂欠款,只要付一部份定金,而工厂则不同,机器不能停,一停工人要走,单子没有利润也得接,要保证设备的运作,所以给贸易公司欠钱再所难免,这是我们这种小企业的现状,但不至于死,因为没有贷款,而相比较周边大的厂,看外表很大,资产很厚,但去他们公司的融资部看看有多少人就知道了,为了贷款,在拆东补西,应该日子不会比我们小企业好过,固定资产投入又多,工厂一停,就是亏损连连了,如果经济真会到明年底复苏的话,估计已经死了很多了。
  其实现在我也在集攒现金,虽然内心想改善住房,但还是没下手,感觉底部远远未到,当然如果有钱,到时也不想投资实业了,太累,在***,你做得再好,生命周期只有3-5年,(工商内部人员跟我说的),惨呀,所以接下来,慢慢攒钱,每年贴息定存,能拿个5-8个的利,也足够花销就行,做人轻松就行,目标是将来带老婆自驾游全国,哈哈,见笑了~~~
  我的回复删了?为神马??为神马???
  楼主,为什么我的回复没了?
  @北人好此途
10:16:26  楼主
我能拜师么
盼回信  -----------------------------  你想学什么??我其实真没啥好教你的~  如果你是学生,那你不要光把心思放在女人或***上,也不要单纯的只聚焦在学业上。  要让自己的脑子灵活一点,口才便给一点,多听听看看观察观察什么行业会比较有前景。  然后花时间去研究这个前景是真有还是忽悠。  再来,就是学会尊重别人,别看不起在池塘边养鸭子的人,说不定他家停着的是一台卡宴。(这例子我有空讲讲)  贵人贵人,你不去先尊重别人,你怎么可能会有贵人??  真正的有钱人,基本都低调,高调的大多是装逼犯。  学生的任务,就是学习、观察、研究,其他不要多管。  如果你是投身社会,开始打工,那么请你减少休闲的时间,  奋力的将你现在所处的行业了解到最通透。  不要你是个业务,然后你就只会出门卖东西。  你要去了解生产,了解为什么东西会这样定价,  甚至要实际去车间操作一下,不能操作就用嘴巴问,  问到自己对产品没有任何问题为止。  加油!!!年轻人,要多努力。
  @我才是锋和尚
10:25:20  楼主,我感觉无论做实力,做贸易都很累,近几年的感觉,相比较而言贸易比实业轻松,因为做贸易的没有设备没有厂房,没有工人,只有写字间跟几个OFFICE妹妹,成本较轻,而且可以在工厂欠款,只要付一部份定金,而工厂则不同,机器不能停,一停工人要走,单子没有利润也得接,要保证设备的运作,所以给贸易公司欠钱再所难免,这是我们这种小企业的现状,但不至于死,因为没有贷款,而相比较周边大的厂,看外表很大,资产很.....  -----------------------------  贸易当然比实业轻松,而且是轻松得多。  不过,相比起来,实业有实业的好处。  运转正常之后,很多东西其实很清闲。  你说的实体订单影响的问题,那就得要求你有看清2年之后景气的眼光。  没有这种眼光,你就死得很快,但是如果你有这种眼光,  景气好坏都是浮云,只要你有准备好。  和股票一样,跌的时候杀低,涨的时候追高,那就是白痴。  但比起股票,实体经济其实要好预测的多。  没错,工商的当然知道一般公司的寿命也就是3-5年。  但不要被这种数据吓倒,要去了解为什么他们只能撑3-5年。  至少我们做了也差不多10年了,一直以来都很稳定。  你现在将钱存在银行是不错的,保守,至少还守得住。  胡乱进攻的人最后就是一屁股债务。
  随波逐流、单凭胆量的从众哄炒最容易,最轻松,在我国风险小,结果往往比较美好。  独立思考、特立独行的反向操作最困难,压力大,并且风险也大,结果往往是悲剧。
  @我就是ladisai 79楼   你想学什么??我其实真没啥好教你的~  如果你是学生,那你不要光把心思放在女人或***上,也不要单纯的只聚焦在学业上。  要让自己的脑子灵活一点,口才便给一点,多听听看看观察观察什么行业会比较有前景。  然后花时间去研究这个前景是真有还是忽悠。  再来,就是学会尊重别人,别看不起在池塘边养鸭子的人,说不定他家停着的是一台卡宴。(这例子我有空讲讲)  贵人贵人,......  -----------------------------  是这样的。  功夫处处不在。眼睛要向内,腿脚要迈开,脑子里要时常有为什么,并坚持寻找***。
  @我就是ladisai
17:54:21  多出门见世面就是好,还有茶喝。  -----------------------------  俺想去你那里喝茶。。。呵呵
  回复第24楼(作者:@我就是ladisai 于
17:15)  @beibaibeibai
17:00:22  感觉说的很有道理,在市场……  ==========  楼主,汽车电池行业会如何?我想干,写代码写到没激情了。这世界最优质的资源是人脉,似乎从商才是正道  
  有个例子我想可以分享给各位年轻人。  早几年,我们几个股东见我们这个镇上只有一家搞汽车美容的,  正巧也认识做汽车修理的相关设备的人,  可以用低于市场至少2成的价格拿设备。  在当年,表面上看来是相当有前景的行当。  竞争者少,开办费用便宜,利润其实也还可以。  绝大多数的情况,大概就会拿钱干下去了。  但是在做决定之前,我花了一整天的时间,就坐在车上,远远的看着那家汽车美容店的来客数量。  简单的说,就是市场调查。  从早上8点,做到下午6点。  好啦,来客数远远低于我们的评估值。  如果只有一家店,那么靠这些量乘以30天,再扣掉水电、人工。  能够维持,但老板赚不到神马钱。  如果有两间同样的竞争者,势必不是一家垮,就是两家一起垮。  所以我们就决定不干了,项目中止。  在我们决定项目中止之后没多久,同样类似的店又开了3家。  几年过去了,现在还是只有那家最早的店活着。  而我们的车子,现在也依旧是在那家店洗洗车、补补胎神马的。  所以,不要乱听说,要自己去做调查。
  mmmmmmmmm
  @广州码农 88楼   回复第24楼(作者:
@我就是ladisai
17:15)  @beibaibeibai
17:00:22  感觉说的很有道理,在市场……  ==========  楼主,汽车电池行业会如何?我想干,写代码写到没激情了。这世界最优质的资源是人脉,似乎从商才是正道  -----------------------------  会如何??这我不知道。  耗材的好处就是它一定卖得掉,只要它规格没有什么变动的话。  但没有变动的东西,就代表靠这个吃饭的人已经多如牛毛。  而且其中的利润已经低的一塌糊涂......  你是想代理某个品牌,还是想进电池行业做事??  这个你要考虑清楚。  坐在电脑前当然是很枯燥的,但是毕竟你熟这个行业。  你从头开始进入电池业,薪水的变动你自己要先衡量。  如果是代理,那你得先设个止损点。  也就是“亏到多少之后就一定要逼自己收掉”。  这会比你被人逼着收掉要好的多哟~~
  @我就是ladisai
13:20:17  此消息发自[邮件搜索狂飙]客户端  ---------------------------------------  有才
  才女哇!  
  受教了  
  @低调的傲慢上校
13:55:04  才女哇!  -----------------------------  俺是70後大叔,??。
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