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手把手教你创业：执行力很重要,我们为什么要创业？
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你可能喜欢奇葩公司告诉我们，创业最开始做什么也许不重要|界面新闻oJMedia许多人创业时都非常谨慎，创业项目合适不合适，方向对不对，发展前景如何，创业者们总要思考再三。
这当然没错，但一切都在变化中，也许创业最开始做什么并不像想象中那么重要。
有一家公司叫雅马哈，这家公司是做什么的呢，有人说是做钢琴的，有人说是做发动机的，有人说是做摩托的，有人说是做船的，还有人说是做家具的、做游泳池的。
大家说的都没错，这些都是雅马哈公司的业务，这家公司这么多业务方向，是他们一开始就规划好的吗？
不是，雅马哈最开始就是一家做钢琴维修的公司，在维修过程中，他们发现做钢琴也不是很难，而且比维修更赚钱。
于是雅马哈就开始做钢琴，钢琴都能做了，其他乐器也不在话下，于是又做了雅马哈吉他，小号，架子鼓等乐器。
等电子乐兴起的时候，雅马哈就把这些乐器都做成了电子设备，比如电钢琴，电吉他，电小提琴等。
雅马哈修钢琴的过程中接触到木工技术，于是他们就做了家具，并有机会参与到政府订购木质螺旋桨的项目中。
测验螺旋桨的过程中，发动机老坏，他们只能不断维修，久病成良医，雅马哈就这样掌握了发动机制造技术，生产出发动机。
雅马哈的发动机性能很好，很快收到丰田的汽车发动机订单，《头文字D》里的AE86发动机就是他们的产品。
有了发动机，雅马哈就干脆做起了摩托车，还做起了船，我们经常可以在电影中看到有着雅马哈标志的摩托车和船。
在生产船的过程中，雅马哈掌握了玻璃钢工艺，于是凭借这个技术做出了水滑梯，游泳池和家用浴缸。
就这样，雅马哈还涉足了网络设备，住宅设备，厨房用品，高尔夫球配件等多个领域。
这家奇葩的公司最开始就是做钢琴维修的，要说他们一开始就规划好以后会做这么多项目，谁都不相信，这些都是他们在经营过程中不断发现的商机。
现在管理学有一种说法，公司是一个有机体，能自我成长，雅马哈这家公司就是典型的自我成长的例子。
许多大公司一开始的业务都和今天的截然不同，比如诺基亚最早是家木材纸浆厂，还做过橡胶靴；三星最早是一家食品出口商，主要向中国市场出口干鱼和面粉；任天堂从扑克牌起家的，还做过食品；夏普最早是做铅笔的，这个名字就来源于非常尖锐（sharp）的铅笔。
所以我认为创业最开始做什么也许并不重要，重要的是公司在发展中如何激发创意，抓住机会，顺应趋势，自我成长。
以我的公众号富日记为例，最开始就是我积累素材、思考总结的网络记事本，但随着粉丝越来越多，连接越来越多，机会也就越来越多，它也在不断自我成长。
现在富日记已经开始做社群，做咨询，做广告，也和别人合作项目，未来会怎样，我现在也规划不出来，只要我继续运营下去，给它充足的空间和资源，它就会自我成长，未来长成什么样，谁也不知道。
对创业者来说，当你还在犹豫创业方向的时候，不妨告诉自己，不要太纠结，比起最开始做什么，更重要的是马上去做，在做的过程中，始终保持敏锐的嗅觉，保持开放性和行动力。
这些再加上时间、趋势、各种未知的人和物以及机缘巧合，也许会让你的公司和项目有更好的成长空间。
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