北京Android开发培训学校哪个好
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班制:周末班课时:详询
上课地点:
中科院计算所职业培训中心
---2016年一季度课程安排
&&&&&&&中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设的重要支撑单位。中科院计算所培训中心致力于高端IT类人才培养,凭借科学院强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套符合现代企业要求的课程体系,其目的是希望能切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提升企业整体研发与创新能力。迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员,并先后为数千家大型国内外企业进行过专门的定制培训与咨询服务。
从1987年成立之初至今,培训中心一如既往的秉承“科学、高效、权威、品质”的教学宗旨,以“追求卓越服务,与企业共发展”为努力目标,课程体系紧紧围绕“云计算、大数据、软件工程、互联网”的中心思想来设置,在关注企业员工发展的基础上,聚焦于企业体系建设、过程改进,致力于为企事业单位培养更多高端管理、创新人才。携手广大企事业单位,共同为我国软件事业的发展而努力! 2016年一季度,我们设立了以下课程,诚邀各企事业单位及有志之士积极参与。
一季度课程安排:
【高级系统架构师】
12月16日-12月18日
【大数据实时处理-Spark及BDAS技术应用】
12月17日-12月19日
12月23日-12月25日
【高级软件需求分析师】
1月6日-1月8日
【大数据处理技术-基于Hadoop的实战(含Spark和Storm应用介绍&)】
1月6日-1月8日
1月14日-16日
【安卓架构及开发技术】
1月15日-1月17日
【云计算技术纵览】
1月22日-1月23日
【产品设计之道】
3月9日-3月11日
【高质量软件设计】
3月15日-3月16日
【大数据分析-基于Hadoop/Mahout的大数据挖掘(含Spark和Storm应用介绍&)】
3月16日-3月18日
【云计算与大数据处理技术】
3月24日-3月26日
【OpenStack部署和管理】
3月23日-3月26日
【数据仓库与数据挖掘】
3月30日-4月1日
【Java技术精讲】
3月30日-4月2日
&咨询***:010-
授课专家:
以上课程邀请了业界著名专家学者亲临授课。主流及前沿的技术背景,新颖和实用的授课内容,一定会使您受益匪浅。
谢老师:教授,培训中心副校长,大型电子对抗项目负责人、首席系统架构师,高级咨询顾问,国内软件工程知名专家,组织过多个大型软件项目,对软件工程管理与过程具有深邃的理论见解和实践知识。
杨老师:研究网络信息分析以及云计算相关技术,从事通信网管系统、网络信息处理、商务智能(BI)以及电信决策支持系统的研究开发工作,主持和参与了多个国家和省部级基金项目,具有丰富的工程实践及软件研发经验。
李老师:中国科学院专项课题组长,IEEE云计算与信号处理国际研讨会发起人,多个国际期刊审稿人。在高水平国际会议和SCI期刊上上发表论文十多篇,并拥有多项专利。带领团队完成多个云计算方面的工程项目。
姜老师:国家“863项目”专家,首席架构师,敏捷开发资深实践者,具有多年在**线成功管理大型软件项目的经验,对软件项目组织具有深刻见解和实践知识。雷老师:国内知名企业云平台技术总监,中国云亲身实践者。
袁老师:CMMI高级咨询顾问,曾负责多项CMMI相关咨询/评估、工程工具咨询及中间件产品咨询服务并主持中科院管理学院MBA班“项目管理”和“甲方项目管理”主题演讲。
温馨提示:
1、培训期间协助安排住宿,费用自理,午餐由培训中心统一安排。
2、确定报名请与刘林林联系为您提供报名回执表,我们依此为您做课前准备。
3、收到报名回执后,我们将及时告知具体授课地点、日程安排等。
关于举办“高级项目管理师”培训的通知
各有关单位:
中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设的重要支撑单位,中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套课程体系,其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提升整体研发能力。迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员,并先后为数千家大型国内外企业进行过专门的定制培训服务。
高水平的项目管理人员是软件项目成功的关键,具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才,为建立符合中国国情的软件开发过程和组织体系,培训中心特举办“高级项目管理师”培训班,具体事宜通知如下:
一、培训对象
软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员、质量**人员以及其他对提升软件开发质量负有责任的人员。
二、学员基础
1,对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定的实践经验的资深人员。
2,有一定的软件项目管理、技术管理或质量**的基础知识与实践经验。
由业界知名的专家亲自授课:
谢老师&& 教授,培训中心副校长,大型电子对抗项目负责人、首席系统架构师,组织过多个大型软件项目,GJB 5000A高级咨询顾问,对软件工程管理与过程具有深邃的理论见解和实践知识。
姜老师&& 培训中心高级讲师,高级工程师,敏捷项目开发资深专家,具有多年在**线成功管理大型软件项目的经验,对软件项目组织具有深刻见解和实践知识。
四、培训要点
高质量软件来自于高水平的项目管理,这个观点已经成为业内的共识。软件项目成功*重要的要素是什么?大型软件项目是依靠一个组织来完成的,如果这个组织在管理上是无序的,开发过程是非正式和混乱的,计划期限和成本目标通常超限,项目的成功取决于个人英雄式的行为,在人员发生变动时项目往往陷入灾难,那么很难说这个项目会获得成功。从这个意义上说,软件项目管理是项目成功的关键因素。在今天这种技术含量高、变化速度快、资源有限的环境下,实现软件生产规模化、规范化、国际化,是当前我国软件行业面临的*大挑战。在这样复杂的背景下,我们应该关注一些什么问题呢?
1,目前大部分项目经理都是由技术人员成长起来的,他们如何在已有技术背景的条件下,增加管理能力,并且把技术知识与管理知识很好的结合,形成1 1&2的效果?课程中我们关注的是软件项目管理。软件有自己的特点,它是一个创作,中间充斥着不可预知的变化,在这个背景下项目管理该如何去想?该如何去做?才能真正发挥项目管理的威力?
2,项目管理人员必须具备更广阔的视角,包括站在更高的角度理解产品开发的质量、成本、效率与效益之间的关系,理解过程是如何对管理发挥作用的,理解规范化的软件工程方法。更重要的是,理解如何提升自身的领导素质,培养更好的领导力。这种宽阔的眼界,对于一个高级项目管理人员极其重要。
3,实施正确的软件过程对产品质量影响巨大。为了使团队在开发质量、效率以及成本上达到*优化,我们需要不断改进和优化软件过程。近年来随着项目越来越大越来越复杂,软件项目中存在着各种变化因素所带来的冲击越来越令人难以接受,促使业内研究更加合理的过程和与之相匹配的项目管理方式。过程改进需要有正确的思想理念,包括问题分析,科学与哲学理论基础,合理的价值观和方法论,以及正确对待改进中发现的问题。
4,量化是软件项目管理的基本要求,没有软件度量,就不能从软件开发的暗箱中跳将出来。如果项目经理不能对量化的目的和特点有深刻理解,就很可能陷入为了数据而数据,使项目不自觉地走向邪路中。那么,我们如何确定测量分析目标?如何确定测量项?如何确定测量方法?如何对综合数据进行统计分析?如何积累智力资产?这都是项目管理人员必须具备的能力基础。
5,高质量项目管理来自于正确的项目策划,包括如何制定发布计划,如何发现项目的关键驱动因素、约束和浮动因素,并且采取恰当的策略。那么良好的计划关键之处在什么地方?风险往往是项目中*需要解决的问题,依据风险分析制定计划,往往就抓住了项目*本质的东西。风险管理应该贯穿于项目的始终,并需要持续的关注和评估。在项目计划的制定过程中,针对已经识别的风险采取适当措施,就可以确保项目避开风险走向成功。项目经理对软件估算和计划制定的方法需要有透彻的理解,能够使用国际通用的方法安排项目进度与日程,这对于项目成功极其重要。
6,为了确保项目的过程质量和产品质量达到要求,在开发过程中必须以可度量的方法对项目实施监控。我们不要期望有了好的计划就可以高枕无忧,也不要期望计划一成不变。项目经理必须建立良好的反馈控制系统,并在进程中不断监控项目的进展,不断的以问题、对策与解决方案的思路,在动态过程中去管理与调整。项目经理应该提升分析问题与解决问题的能力,把监控过程转变为调动团队积极性的有效手段,但我们应该如何思考和解决有关问题呢?
7,软件是一个高速变化、新技术层出不穷的行业,同时又是人力资源成本相对较高的行业。企业采用外包形式来获取待开发产品的部件,可以*大限度地从社会分工合作、资源共享中获益。外包管理的目的是选择合适的承包商和供应商,并依据合同进行有效的管理。那么,如果我们的产品开发采取外包形式,项目经理必须关注哪些问题?应该具备什么样的管理思想与技巧?
8,我们坚信:团队是决定项目成败的*重要因素。很多开发问题的出现,大多是由于机构对团队重要性的误解所造成的。因此希望更加有效开发的软件机构要把思考重心放在团队建设上,这是一个明智的选择。建立一个有竞争力的团队,是取得项目成功的关键步骤,而对于一个软件机构来说,团队是*有价值的资产。但我们如何来做如何来思考呢?
9,项目经理必须对软件工程方法论有更全面的认识,这样在面对具体项目开发中也就有了更多的成功机会。优秀的软件工程方法来自于一种不同文化的融合,来自于对软件本质和项目特点的认知,也来自于正确的管理策略。项目经理需要根据项目的特征、环境、要求和团队的特点来实施管理,既需要在宏观上把握,又需要关注细节,特别是对一些关键点需要敏锐的识别出来并找到解决方案。这就需要在实践中不断积累经验以及在理论上得到提升。
从课程的指导思想来说,我们不希望所传递的项目管理知识像工业产品一样,遵照一个固定的模式,抛出一个结论,你照着做就行了,这样是不会成功的。而是希望能够唤醒潜藏于我们内心的知识,使之达到意识的层面,摸索出其中的规律,培育我们在原有基础上成长的能力。就象种子种到地里一样,只要给它充分的合适的条件(水、阳光、空气、肥料),它就能发芽生长、开花结果,来满足不同环境的需要,这是这个课程的一个特点。
课程中将全面探讨“道”和“术”这两方面的问题:从“道”的角度,我们在长期的项目管理实践中,已经积累了很多经验,也有很多困惑,这中间的问题出在什么地方?软件项目管理一路走来,发生了很多变化,为什么会发生这些变化?它们形成了哪些理念和思想?我们希望做到知其然更要做到知其所以然,懂得它才可能变化。从“术”的角度,在这些理念和思想的指导下,会形成什么样的方法论?以及人们总结出了什么技巧?把两个方面完美结合,并对实践进行深入思考,才能得到关于现代软件项目管理的新领悟,形成一个有深度的课程。
我们有理由认为,本课程并不仅仅对软件项目管理有益,对各类管理人员的提升也是很有意义的。在内容安排上,课程既有理论指导,也有**案例对问题的共同探讨,把理论和实践有机的结合起来。这是一个强调思考力的课程,也是我们赶超世界先进水平新的增长点,希望所有学员都在这个课程中受益。
五、培训内容
(一)软件项目管理的“道”和“术”
(二)计划阶段:如何进行项目策划
(三)实施阶段:如何进行项目监控
(四)如何进行外包项目管理
(五)打造有凝聚力的高效团队
(六)软件规模的功能点估算方法
(七)敏捷软件开发精要
(八)敏捷软件开发实践
六、培训目标
1,掌握复杂项目规划与监控的方法,并在实际项目过程中灵活应用。
2,在项目开发中正确应用可度量的方法进行项目规划与控制。
3,对项目过程中对团队有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成功。
4,**问题分析与系统思考,对软件过程进行优化与改进。
七、培训时间、地点
时间:时间:请咨询&&&&&&&&&&& 地点:北京
培训结束,颁发中科院计算所职业培训中心“高级项目管理师”**。
培训费:5500元/人(含教材、**、午餐等),食宿统一安排,费用自理。
& & & 中科院计算所培训中心(北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校)成立于1987年,是计算所根据国家普及计算机知识,培养专业计算机人才而创建的。培训中心依托中国科学院强大的技术背景,历经二十年的发展,为全国各企事业单位、部队、院校等累计培养了近十七万人次的计算机专业人才,并为多家企业提供了高质量的咨询服务,现已形成企业内训、高端公开课、GJB5000A/CMMI培训与咨询、企业全方位咨询服务四大业务模块,在业界具有良好信誉。
& & & “科学、高效、权威、品质”是北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校的经营宗旨,面向企业人是其明确的市场定位。中科院计算所针对企业的信息化建设具有悠久的历史,其IT技术培训是一个长期积累、与时俱进的过程。1987年,我国的信息化建设十分滞后,计算机相关设备仅见于政府、部队和部分大型国内企业,专业技术急待普及,中科院计算所适时创建了培训中心,从计算机的基本概念、原理和维护到Windows、unix、linux应用到Oracle、DB2、数据仓库、J2EE、.net,再到现在高端企业级需求分析、架构设计、系统设计及咨询、云计算、海量数据,始终与国际*前沿的IT技术接轨。25年,培训中心的服务广泛应用于全国各地电信、通信、电力、石化、金融、教育、部队、交通、医药、服务等各行各业,为我国的信息化建设做出了卓越的贡献,成为中国IT精英权威培训咨询机构。
& & & &北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校拥有一批具有多年丰富实际开发与教学经验兼备的优秀专职教师队伍、咨询专家,有一支活跃于软件行业的研发团队。中心凭借强大的师资力量,把握当今世界*前沿的开发技术,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出百门课程体系,满足企业各层次的培训需求,其目的是希望**有经验高水平教师的讲授来真正解决企业信息化建设中的问题,切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提升企业的整体研发能力。授课教师从思想、方法和技术三个层面系统讨论企业信息化建设及大型软件设计理论和方法,并且**一些精心选择的案例,揉合教师的大型项目经验,以项目过程中的问题带动原理的描述,理论和实际相结合,重点讲清问题,从而使学员在企业信息化建设项目中发挥更大的作用。
& & & &面对千变万化的IT技术,北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校不仅传授给学员当今IT潮流*核心的前沿技术和解决问题的方法,同时也为学员提供后续技术支持,更指导学员如何把握技术动态的方法和考虑问题、潜心学习的思维方式,旨在为国内外各企事业单位培养实用型、潜力型IT高端管理、创新人才,实现“与企业共发展,同携手开创未来”的美好愿景。
& & & 我们承诺:充分的资源共享、完善的管理模式和立足潮头的前沿技术,必将使您在更广的领域享受到更佳的培训服务!为了明天,我们一起努力!
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11-03-29 &
怎么都说学游戏软件开发啊,你们都学的怎么样到底,我想你应该去实地考察,这样安全&&&&朝阳游戏动漫学院&&&&是做游戏软件开发培训的,主要培训游戏软件开发人才,在提升学员的计算机技能同时,负责推荐学员就业。可以参考一下,百度上去搜搜相关资料&&&&&&&&&&&&&
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