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yy公会人员分工制度
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摘要: 公会顶级管理职务：首席会长（OW）、执行会长公会黄马职务：副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部 公会分区红马职务：档 ...
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公会顶级管理职务：首席会长（OW）、执行会长&&公会黄马职务：副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部 &公会分区红马职务：档案管理、各黄马管理助理、K厅各种主持、分区接待 （剩余人员一律为公会会员马甲：蓝马）&&首席会长： &会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。 主要职责： &1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员； &2、负责公会的日常重点事项审理、编排； &3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳； &4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等； &5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等； &6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作； &7、安排副会长的公会工作分配； &8、制定公会的文化； &9、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见； &&执行会长（主娱乐）：&执行会长主要协助会长管理娱乐区活动，领导娱乐成员，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。执行会长有权利检查各娱乐会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下执行会长有权代表会长下达有关娱乐方面的指示，相应成员必须无条件执行。 管理YY娱乐部内管理的提升&1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。&2、有效率地拟公会娱乐部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。&3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动；&4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。&5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。&6、负责领导和处理娱乐内各类问题。&7、协助公会娱乐部的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员；&&宣传部、外交部长：&&代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务（发布的公告内容由公会管理层组讨论决定）。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、和议、谈判等行为（由管理层审核）。负责公会对外联系和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大娱乐公会建立外交合作关系。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。，并申请合作公会，与各大娱乐公会联络好感情，&&宣传部、外交部主要职能与职责： &1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象； &2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；&3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工； &4、负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案； &5、促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作； &6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案； &7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划； &8、制定每个月的本部门的工作计划；&9、任免宣传、外交副部及成员； &规划部长：&&负责公会网站的设计、美工、维护，公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。 &舵主主要职能与职责： &1、负责公会一切技术支持和工程运作，及公会相关论坛的技术性运作管理操作事宜； &2、草拟技术工程部相关管理制度，工作准则和操作实施计划； &3、根据会员名片申请的要求，制作公会会员名片； &4、负责制作公会的宣传图片和宣传视频； &5、指导新会员的YY使用&6、负责制作公会的外交图片资料&7、定期进行公会频道和相关系统内容信息更新、发布及维护；&&8、制定每个月的本部门的工作计划；&9、任免规划部副部长及成员； &人事部长：&&负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会版主以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请勋章的情况，进行考察和登记。积极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。负责公会内部的后勤管理舵主主要职能与职责： &1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等； &2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理； &3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案； &4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作； &5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才； &6、定期汇报公会各类统计和审核工作； &7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作； &8、对本部门的人员的工作安排和分工； &9、制定每个月的本部门的工作计划； &10、任免人事部副部长及成员 ； &全频监管： &负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。&1、不得随意开除会员。&2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。&3、不得擅自移除其他会员注册的用户。&4、不得冒用他人ID者。&5、不得滥用权限。&6、任何管理不得随意给VIP，（除各公会高官或人事）&7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。&以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位全频管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人(最世网)
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频道号申请/收回管理规定
第一章总则
　　第一条 为了合理利用YY频道号资源，帮助公会发展，特制订本规定。
　　第二条 频道号指YY平台上的频道数字ID。频道号按照类型分为原始频道号（以下简称原始ID）和官方发放的短位频道号（以下简称短位ID）。
　　第三条 本规定适用于YY所有频道。
第二章使用规定
　　第四条 YY所有频道号均由YY官方提供，注册用户可免费申请并使用。
　　第五条 频道所有者（OW）拥有频道号的使用权，并拥有自主管理该频道的权利。
　　第六条 YY官方保留所有频道的所有权和最终解释权，可按照相关规定发放或回收频道号。
　　第七条 频道号不允许用户进行***，YY官方将对***ID的行为进行严打，并收回相关ID。
　　第八条 频道号的使用必须符合国家相关法律规定及YY各项规定，违规行为将依《YY社区频道违规管理规定》和《违规频道/人员管理规定》被处理。
　　第三章申请方式
　　第九条 原始ID由用户在软件内自行创建的6位以上的频道（包括早期创建的6位频道）。拥有多玩通行证的用户均可创建，每个账号最多可申请3个频道号。创建频道的发放参见帮助系统《创建频道》。
　　第十条 短位ID由用户自行登录短位ID发放系统申请，用户可以按照短位频道申请规则申请4、5、6位数的短位ID，具体规则详见
　　第十一条 2位数短位ID为YY官方保留号，不开放给任何用户和第三方组织申请。
　　第十二条 3位数短位ID目前属于停止发放阶段，暂不开放申请。
　　第十三条 厂家或其他公司可通过与YY合作获取短位ID，具体请添加YY80056进行咨询。
　　第四章收回规定
　　第十四条 YY官方必须按照ID回收相关规定进行频道收回，不得违规收回频道。
　　第十五条 用户有权知道频道被收回的原因，并可通过***通道进行咨询。
　　第十六条 原始ID（包括原始6位ID）92天内积分增长不足1分的，系统将不定期回收该长位ID。需要解散原始ID的用户，可通过在公会管理后台申请频道解散。
　　第十七条&出现下列情况之一时，短位频道ID将被系统收回：
　　1）频道未达到相关规定中的标准。
　　2）频道违反YY相关管理规定。
　　 第五章投诉和建议
　　第十八条 若对推荐分类的排列有建议或者意见，或对我们的工作有建议或意见，请通过***系统进行提交，***系统地址：[]。
　　第十九条 本规则自发布之日起生效。
　　YY语音
　　二?一三年二月二十八日
| ***频道： |
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