要怎样才能激败同行的生意参谋同行转化率

现在做什么生意的都有,服装类的,服务类的,餐饮类的,机械类的等,那么在无数企业的竞争当中我们怎么才能做到成功的走下去,而不会被社会和客户淘汰吗?这些问题一直是企业老板头疼的问题,面对订单和企业存在的问题,很多人都会很头痛,该怎么做才能坚固自己的市场?在逆境中求生存呢?下面由许昌市顺运纸品机械有限公司业务部菅帅写出以下心得,希望和广大客户一起探讨这类问题,解决大多数厂家现在最头痛的难题,在越困难的情况下积极调整企业状态和市场压力。不管你从事什么行业,必须做到一点就是:不让一个客户否定你,及时客户误会你的行为和现在,也...
经营许可证编号:粤B2-做小生意的我,如何永远保持创业时的激情?
很多人都做过小生意,别看生意规模不大,所有事情都要自己操心,经常是忙的焦头烂额却不见成效,然而,比起这一切,更可怕的是,时间慢慢过去,付出了很多,却慢慢忘了初心。
开网店也好、做代购也好,如果你也遇到了同样的问题,那么,来看看如何才能在生意越做越大的同时,不丢掉最初的那份激情,也来学一学如何去面对人生新的挑战。
啥是激情?
商界经常讨论激情这个词,但是对激情的诠释往往不够准确。商业活动中的激情和感情中体验到的激情是两码事,不过其核心情感是类似的。
编辑William Guzzo在最近一篇文章中说:
要是你觉得遇到困难,事情不太好做,那么,你还会喜欢这个行业么?
如果你的回答是“没错,我依旧热爱我的事业”那么可以说你还有着对于自己事业的那么一份激情。这是一路上帮助你克服种种艰难险阻的可贵精神,让你坚持在自己的事业上走下去的源动力,就是对事业的热情。
克服这些让激情熄火的借口
1. 我不知道我有什么激情
2. 我太忙了,激情又不能赚钱,我没空理会
3. 我不想把空余时间浪费在这些事情上
4. 要是失败了怎么办
5. 我又不知道该怎么开头
6. 一个人做不了事情
7. 过段时间再做吧
在思考自己的小生意时,千万不要有上面任何一条想法。只要你的小生意还在支持,你就已经知道自己的激情是什么了,而且,为了你的激情,你已经在上面花了时间。
害怕失败和不想一个人做是事业成功更大的障碍。对付前面一种借口,你要做的就是花时间做事情,别去想失败会怎样,况且到最后你不会是一个人的。
认识到激情还不够
激情虽然能够帮助克服生意上的困难,但是做生意不单单是为了激情。生活可不是这样的,做生意,有的事情你能控制,有的事情你不能控制。如果你觉得某件事有违你当初的激情,不要把它们和你热爱的事业混淆。
同样,人不能被激情牵着鼻子走。企业家Ben Casnocha曾经说过:
问题是你是一开始就找到了自己的热爱,还是在能力成长的过程中发现了自己激情。还有,如何将你的激情和其他因素相匹配----比如你的理想,市场的现状等等。所以,激情是关键,没错,但是,实际上激情这个东西比许多职场作家告诉你的要复杂的多。如果没有熟练的本事,空有激情也不会持续太久,不能带来钱的激情同样会受到诸多限制。
喜欢一件事情,但是完全不会做,这就是大麻烦了。呆伯特的作者Scott Adams 解释了这个现象:
从观众的反响来看,我最投入激情最多的作品,往往也是观众反响最好的作品。但是客观来说,我的激情是随着漫画的成功而逐渐升高的。其实与其说是激情造就成功,更多情况下是成功推动激情。
你要知道激情对于你的生意意味着什么,而不是简简单单的“我想赚大钱”之类含糊的话----如果你能清楚地定义激情,就更容易保持这份激情。
如果不是所有人都喜爱,这也是激情
什么是激情,不是大家喜不喜欢,而是你喜不喜欢!既然是做生意,一定要考虑顾客的需要,但是,说到激情,只有自己喜欢才算数啊。
把你的激情,把你热爱的同别人分享
分享自己热爱的东西,会让你更加热爱自己的爱好。将你的兴奋之情和体验传递给其他人,让别人的快乐回答你最初的问题:“即便时事艰难我还会继续下去么?”
如果你是和别人一起合作,一定不要指挥他们做事情,要让他们理解你做决定的理由。要是你单干,你可以用网络把自己的体会传递给其他人,无论是博客也好,或者简单的微博也罢,分享你的爱好,传递你的激情。
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创业者如何保持激情
创业者如何保持激情
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[摘要]创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。在创业中激情的很重要的……
创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。在创业中激情的很重要的心态,下面小编告诉大家创业者如何保持激情。
  生活需要激情,有时候创业也是需要一种激情的,这种激情会给你带来一股创业动力,促进你的发展。那么该如何保持创业激情呢?其实跟环境有一定的关系,还受到情感的影响,同时跟所处的地位也有关系。
  剑桥大学教授布赖恩o拉图(Brian Little)博士是一位心理学研究者和动机心理学专家,创业者可以在创业热情减退时采用他提出的一些策略。
  发挥情感作用
  创业者应将自己的生意当作自己的&宝贝&对待,这有助于保持创业积极性和热情。拉图解释说,&这样做能够让创业者充满热情,使公司经受住时间的考验,继续维持经营。&但是,当形势需要应用更现实的策略,就应准备斩断情感纽带。他说:&如果核心项目受挫或者开始出现问题,那么你就应将注意力转移到其他更加务实的事情上。&
  转换工作地点
  工作环境能够激发创业热情,也可以抑制创业动力。如果你的工作地点不利于实现目标,请收起笔记本,找一个新地方继续工作。可以只是当天在这里工作,也可以长期继续工作下去。拉图说:&应当找一种变通的方法,使你变得更加灵活、机动,可以在不同的地方办公,而非放弃项目。&
  退到有利位置
  创业者或小企业主被迫身兼数职,而有些职务可能并不适合其个性和风格(例如,一个内向的人需要与潜在投资者拉近关系)。拉图建议在行动与个性不符的情况下创业者应后退到一个&有助于恢复元气的合适位置& 保持动力--即使其感觉舒适的环境。
  很多人在创业之初都是很有激情的,逐渐的在遇到一些挫折之后,这种创业激情就逐渐消失殆尽了,也就没有创业动力了。所以我们一定要保持一颗愉悦的心,始终向上,不要纠结于一些小事。
  阅读拓展:
  如何面对创业困难期
  创业最初的激情也会随着时间的推移渐渐冷却,这就是所谓的创业困难期,如何面对创业的倦怠期,很好的调整心态,让自己重拾创业激情呢?
  一年多的过程,其中的快乐和成长远远大于打工的三五年的经历,但是人总是人,不是圣人,有时没有办法维持那种激情,即便我在整个的过程中并没有什么过不去的难关和坎,到目前为至,我也不认为科士威属于传统意义上的直销或是电子商务或是任一个范畴。
  传统的直销行业直销人员靠的是激情,一种理情的激情,一个非理性的激情,很多当时加入直销的朋友都是由于受到几场大会的影响,听了几场慷慨激昂的演讲,情绪被调动起来,就开始盲目激动、兴奋。于是我们看到了才了解直销几天就把工作辞了的人,才学了点营养学的皮毛就称自己是营养师的人,为了快点有业绩、把货囤在家里的人,把团队领导人宣传得像圣人一般完美的人。
  以我个人看来更多属于非理性的,激昂的大会讲下来财富效益的引导有几个不是热血沸腾,那网络确实有其许多的优点,没有这些,更多理性的思考,自己智慧的眼光去分析,是否值得,更多理性。
  不管任何一个行业创业成功的人都没有大家想像的那么难,只是在不停的努力,适当调整自己不要过于透支,透支你的经济,很多的直销经济的透支可不小,透支你的身体,你的精力,人际关系的透支,时间久了,真正能坚持下来的人属凤毛麟角了,所以避免这些是非常必要的,轻装上阵。
  有经济的收入,不透支自己原本可能并不富有的底子,那才能在这行业里直正地持继下去,我相信光靠激情是那以将一个生意持继到底的,再来适时调整自己的心态, 轻松快乐地去做,任何生意或是让我们做得疲惫不堪,相信走到成功的也不多,最后不能透支自己的人际关系,真正能帮到自己的朋友才是一件快乐的事,快乐才可以持久。
  想要保持创业激情,才可以用最好的状态和心态迎接创业道路上的每一次挑战和机遇,才可以为创业做好最充分的准备,所以以上建议十分重要。
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