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奇迹的守望者:
他叫薛传芳,上个世纪50年代出生在江苏省常州市的一个偏僻农村,家里兄弟姐妹八个,他排行老六。在薛传芳上初中的时候,父亲生了一场大病,让本来贫寒的家庭更是雪上加霜,一家人的日子过的十分艰难,读完初中,薛传芳就辍学了,与哥哥姐姐们一起承担起家庭的重担。
没有技术、没有本钱,学历又不高,薛传芳只能靠干一些搬运工、泥瓦工等体力活赚得些生活费。跟着村里的哥们兄弟在常州城里混迹江湖,没有稳定的工作,运气好的时候能在兄弟面前抽上大前门香烟,紧张的时候就没钱交家里的伙食费了。
“荒年饿不死手艺人”,漂泊不定的生活让薛传芳感觉到学点手艺的重要性。在常州打零工的几年时间里,他一有空就偷偷跟着饭店的老乡师傅学做卤菜。没曾想,就是这个小小的卤菜手艺打开了薛传芳发家致富的大门。几年时间里,薛传芳的卤菜手艺学成了,刚开始的时候他起早贪黑,骑着三轮板车走街串巷卖卤菜,由于他做的卤菜在品种和味道上都进行了改良,很快得到老百姓的认可,生意越来越好,很多人都慕名到他的摊子买卤菜。脑子活、胆子大的薛传芳等到手里稍微有点积蓄就开了一家卤菜店,并时髦地采取了连锁经营的模式,把卤菜店开遍了常州的大小菜市场,这也让薛传芳挖到了第一桶金,成为当时常州最早的一批“万元户”。
从打零工到学手艺,从摆地摊到经营多家卤菜店,薛传芳不断用自己的努力和勤奋创造着在别人眼里的“奇迹”,而这仅仅是他创造奇迹的开始。上个世纪九十年代初,随着中国经济的迅猛发展,摩托车、小汽车这些曾经的高档“奢侈品”正逐步进入寻常百姓家,头脑灵活的薛传芳敏锐地意识到新的商机,他和朋友开起了汽车修理厂,慢慢又开始生产汽车、摩托车配件。
1999年,薛传芳以较低的价格接手了接近倒闭的常州金狮自行车工贸集团。本以为接了一个香饽饽,谁知却是个烫手的山芋,国有企业沉重的包袱在这年的春节重重地压在了他的身上,128个下岗工人齐齐找上家门要他发工资,集团还没开始正常经营,就要有一大笔支出,这让薛传芳怀疑自己并购金狮集团是掉进了一个脱不了干系的沼泽地。
&“永远别说不可能,事在人为肯攀登。”不努力就永远没有出路,在社会上的打拼多年的薛传芳认这个理。年刚过,薛传芳就打起铺盖卷住进公司,股权改造、精简机构、调整经营思路,薛传芳和他的管理层用整整一年的时间,把公司带上正规,从零件配套起步,逐步向三轮车、电动车、电动汽车整车装配挺进,形成了整车生产能力,拿到了整车生产相应的资质,后来又创办了江苏弘州金福车业。那些因企业改制而下岗的工人也又重新回到一个生机盎然的企业,开始新的工作和生活。
尝到连锁经营甜头的薛传芳在做金福车业时也打算走连锁经营之路。他聘请了专业的策划公司,重新设计了企业LOGO,提升品牌视觉吸引力,在河南、河北、重庆、广东等几个主要市场,选择当地有一定知名度、具备过硬生产能力、且有生产资质的摩托车企业,或收购,或股权合作,通过一系列资本运作,改造成金福车业的生产基地。金福车业的扩张并没有沿着普通扩大生产的老路走下去,而是以转型为目标,将以往的产品输出,变为技术输出,利用社会化大生产专业化分工协作,把一些制造环节外包给其他企业,而由金福车业做技术、做标准、做物流、做品牌。凭借过硬的技术,金福车业源源不断地推出新品。目前年产摩托车40万辆、三轮摩托车60万辆,一张遍布全国的产销网络初见雏形。
随着企业的成长,只有初中文化的薛传芳感觉到了知识的贫乏,他向同行学习,跟朋友请教,利用业余时间学习管理知识,还专门聘请高端人才。(时间)常州实行“龙城千人计划”,利用政府的优势为当地企业吸引优秀人才。薛传芳参与到常州政府搭建的技创新平台----(常州)新能源汽车研究院。这也让他的金福车业开始向新能源电动汽车迈进。
薛传芳的事业越做越大,但他始终没有忘记一个企业家的责任与担当,每年帮助大量下岗工人再就业,出资帮助社区的孤残老人。2012年,薛传芳又带着免费的创业资金和项目,参加央视七套《阳光大道》栏目,帮助全国各地更多的农民工创业。
当你还在为你卑微的工作而烦恼,并羡慕别人的成功和巨大的财富时,是不是应该提醒自己:多想一想,每一份低微的工作机会,每一个脚踏实地的努力,都会有成功的可能,都可能创造奇迹。
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