【专访】中兴黄明石：聚焦系统平台和终端 这两块是我们最核心的竞争力所在（2）
黄明石介绍，中兴通讯从2004年开始涉足IPTV，在产业发展初期，也曾经涉足过增值业务、片源整合提供等业务范畴。当时的产业链并不成熟，没有那么多合作伙伴参与到产业链中来，中兴就扛起了这个责任，尽可能将产业链补全。但随着产业链发展得越来越好，中兴就逐步退出了这些不擅长的领域，又回到了最擅长的系统平台和终端方向。 擅长即优势，黄明石分三个方面剖析了中兴通讯在该领域的竞争力。 首先，中兴通讯是通讯设备提供商，它对整个运营商的网络和用户情况都非常清楚。在提供视频平台和终端后，可以对用户行为和运营进行采集和分析，同时反馈回系统，不仅促进运营商的运营，也给用户提供了一个比较好的体验。 其次，中兴通讯也是电信业务的提供商，对电信业务和视频业务都非常了解。当下视频业务有非常大的用户基数，通过视频业务，去促进运营商其他业务的融合、发展和转型，这也是中兴这类有积累的设备厂商的优势所在。 另外，中兴通讯作为大厂家，它的整体研发投入巨大，即使在IPTV最低潮的时候，中兴始终做到研发团队的完整性。包括在专利申请、技术标准等方面，中兴始终坚持研发和创新投入。 2 知识产权成就领跑实力 根据世界知识产权组织发布的公报显示，中兴通讯位居2015年全球企业专利申请第三位，总数达2155件。据悉，这是中兴通讯连续第六年专利申请量位居全球三甲(2010年、2013年居第二，年蝉联第一，2014年第三)，是中国唯一连续六年获此殊荣的企业。您现在的位置：&&>&&>&
【专访】中兴黄明石：视频业务将迈入以融合为特征的新阶段
作者：梦婕 &&&来源：&&&发布时间： 08:49:44
& 【流媒体网】消息：无论业界风云如何变幻，视频将是电信运营商下一个业务掘金点基本已成业内共识。作为大视频领域的佼佼者，中兴通讯在该领域拥有丰富的经验和实力。截止到2015年底，全球拥有超过80个IPTV/OTT商用局，系统容量8000万，融合CDN产品全球局点超过100个。中兴通讯股份有限公司中国区副总裁黄明石在接受流媒体网专访时表示，&中兴通讯伴随着IPTV的起起落落已经十几年了，我们的定位非常清晰，聚焦系统平台和终端，这两部分是我们最核心的竞争力所在。&
系统平台和终端是其核心竞争力
2016年，光网的发展、4K的普及、AR/VR的兴盛等，都将视频业务推向前所未有的热度。不少业内人士纷纷指出视频业务对运营商未来发展的重要性，在&视频业务&之上再提出&大视频&的概念。
中兴通讯将视频业务的发展分为4个阶段。以时间为轴，从培养期到成熟期再到大视频1.0，伴随着的是宽带从2M、4M到10M、20M再到100M，清晰度从标清、高清到4K。面对即将到来的大视频2.0，机会越大，挑战也越大。
大视频从来都不是一个靠单打独斗便能完成的产业，从内容制作、集成、分发、传输到终端制造，参与其中的企业共同构成一个完整的生态圈。中兴通讯致力于利用好其在这个产业链中的关键角色作用，联合上下游合作共赢，形成一个良性循环。专注发展擅长的系统平台和终端，将不擅长的交给合作伙伴，共同挖掘大视频价值，是中兴通讯明确的自我定位。
黄明石介绍，中兴通讯从2004年开始涉足IPTV，在产业发展初期，也曾经涉足过增值业务、片源整合提供等业务范畴。当时的产业链并不成熟，没有那么多合作伙伴参与到产业链中来，中兴就扛起了这个责任，尽可能将产业链补全。但随着产业链发展得越来越好，中兴就逐步退出了这些不擅长的领域，又回到了最擅长的系统平台和终端方向。
擅长即优势，黄明石分三个方面剖析了中兴通讯在该领域的竞争力。
首先，中兴通讯是通讯设备提供商，它对整个运营商的网络和用户情况都非常清楚。在提供视频平台和终端后，可以对用户行为和运营进行采集和分析，同时反馈回系统，不仅促进运营商的运营，也给用户提供了一个比较好的体验。
其次，中兴通讯也是电信业务的提供商，对电信业务和视频业务都非常了解。当下视频业务有非常大的用户基数，通过视频业务，去促进运营商其他业务的融合、发展和转型，这也是中兴这类有积累的设备厂商的优势所在。
另外，中兴通讯作为大厂家，它的整体研发投入巨大，即使在IPTV最低潮的时候，中兴始终做到研发团队的完整性。包括在专利申请、技术标准等方面，中兴始终坚持研发和创新投入。
知识产权成就领跑实力
根据世界知识产权组织发布的公报显示，中兴通讯位居2015年全球企业专利申请第三位，总数达2155件。据悉，这是中兴通讯连续第六年专利申请量位居全球三甲(2010年、2013年居第二，年蝉联第一，2014年第三)，是中国唯一连续六年获此殊荣的企业。
能够获得这一殊荣的原因，是中兴通讯长期以来的投入与研发。黄明石表示，中兴通讯每年会将销售额的10%作为研发投入。在过去的6年时间里，中兴通讯研发投入累计超过500亿元，其中2015年研发投入就超过100亿元。今年上半年的投入更是达到了历史新高，多达70多亿元，大约是营收占比的15%。
在高投入之下，是技术和专利的积累。目前，中兴通讯已拥有6.6万余件全球专利申请、超过2.4万件已授权专利。这些专利曾获得很多奖项，其中融合CDN荣获了中国专利优秀奖、中国通信协会的科学技术进步奖；机顶盒HC100在国际上荣获最佳家庭媒体设备和服务奖。可以说，中兴通讯已经具备了和国际领先企业竞争合作的技术基础和知识产权基础。
另外，在大视频领域，中兴通讯也积极投入参加国内外标准化组织的标准制定，这其中就包括国内三大通信运营商的一些企业标准的制定。黄明石表示，&中兴通讯对研发极为重视，这决定了企业的生存与发展，保证了我们这么多年在视频领域始终能取得比较好的成绩。在未来，相信我们也能随着视频业务的发展不断成长、进步。&
投身4K满足多样化的业务需求
电视从标清到高清过渡耗时多年，过程漫长。不过，从高清到4K似乎只是转瞬之间。去年5月，全国只有四川电信在启动大规模4K机顶盒招标，而现阶段，4K已经成为所有国内运营商IPTV机顶盒以及OTT盒子的标配。4K产业发展迅速，中兴通讯作为产业链中的一员，正积极投身其中，推动新技术，提供业务解决方案，满足多样化的业务需求，并带给终端用户极致的视频体验。
2014年12月，中兴通讯携手四川电信实现了国内4K点播业务上的首发；2015年5月，又携手江苏电信实现了国内4K直播业务上的首发；今年上半年正式对外发布&大视频白皮书&，在大视频业务应用层面，正式提出大视频4K+解决方案。黄明石表示，中兴通讯在4K方面的投入非常大，接下来会重点展开4个方面的工作。
首先是自研4K芯片。中兴通讯控股子公司深圳市中兴微电子技术有限公司目前已经完成了4K芯片的试点和小批量的转产工作，即将进入规模转产的一个节点。明年，大概会有15%-20%的中兴通讯4K机顶盒将装配自研芯片。
其次是融合CDN。高清视频给用户带来更好的影像体验的同时也对CDN的存储、流媒体处理能力以及网络带宽提出了更高的性能要求，融合CDN成为了视频业务的基石。中兴通讯在积极拥抱新技术，推出符合业界大视频发展的融合CDN，将会在大容量、稳定性、智能化、融合性等各方面进行优化，帮助运营商或者客户去构建融合CDN的内容管道。
然后是标准的制定。4K的编解码算法是中兴通讯非常重要的一部分工作，中兴通讯一直在积极推动和参与编解码标准各方面的制定，促使4K相关的编解码技术能够快速发展，最终能以较低的带宽，承载更高清的内容。
最后是大视频2.0。中兴通讯接下来将通过大视频2.0的发展推动视频业务和运营商其他通信业务的融合，包括一些新技术的融合。黄明石强调，这部分工作中兴通讯将以4K业务为抓手，积极向运营商通信业务做融合发展，给大视频开拓更为广阔的发展空间。
大视频时代不能粗犷式发展
黄明石认为，目前，视频产业处于非常好的发展阶段，不仅国家政策支持，而且视频业务确实契合了用户的需求，但要想把视频产业做得更好，不能仅仅是粗犷式发展。
现阶段，大量的视频业务仍是套餐包的形式呈现，用户只须开通一个手机、宽带，视频业务就免费赠送。这种免费模式带来了视频业务用户数的快续发展，国内运营商的IPTV及OTT用户今年年底将要达到一个亿。&但天下没有永远免费的午餐&，黄明石表示，&我们不能仅仅靠免费的模式去发展用户，如果有一天不免费了，他还会不会留下来，这种情况下我们就需要转型，提升用户的ARPU值。&
撇弃填鸭式的推广业务，了解用户，感知用户，进一步留住用户，为了尽早实现非粗犷式发展，中兴通讯一直在做探索和研究，其中就包括大数据，通过数据的分析把用户所需要的服务提供给他。
另一方面，黄明石认为，视频行业不能只靠提升清晰度来拓展业务，用户肉眼的识别能力有限，以清晰度为主线的视频业务发展道路很快将会遇到天花板。
为此，中兴通讯也在做一些探索，譬如，视频业务是否可以向其他的领域去做跨界的拓展？当下很多手机新闻客户端都嵌入了各类视频，实际上他们也在积极向视频行业跨界，那么，视频行业也要向其他的的领域跨界。
黄明石表示，在大视频2.0时期，IPTV/OTT视频业务仍将以电信运营商为主导，完全可以将视频业务和运营商的通信业务，语音、固话、手机等做融合。另外，通过一些新技术再向互联网其他领域拓展。黄明石强调，视频行业的发展一定不能总是拘泥于清晰度，一定要拓展它的广度。
中兴通讯提出大视频2.0，主动拥抱新业务，这其中就包括了云计算、物联网、大数据等，把视频业务做成融合业务，积极向其他领域拓展延伸，抢占入口，为视频业务发展开拓新的天地。
黄明石在中兴通讯不仅负责视频业务，同时也负责云计算、物联网、大数据等方面的市场经营工作。他认为，这些技术都是相通的，而大视频是最靠近用户的，完全可以通过大视频去拥抱这些技术。中兴通讯正以大视频为纲领、源头，一方面获得新技术的支撑，同时也带动新技术的发展。
目前，中兴通讯已经将视频业务和云计算做了一些结合，视频平台可以部署到云资源池上，在国内外已经有应用案例；在大数据方面，中兴通讯已经有大数据的应用平台，并且正在规划大数据的运营平台；在物联网方面，中兴推出的智能机顶盒HC100，可以和家庭探测器，和智能冰箱、彩电、监控摄像头等做连接。
黄明石介绍，目前对于这些新技术在视频领域的运用，中兴还处于探索和小规模试点阶段，有待于大规模商用，这其中还有很长的路要走，中兴希望和产业链各合作伙伴一起来推动新技术的运用。
2017年即将到来，未来的一年里，中兴通讯将把大视频2.0作为一项重要工作推进，促进视频新技术和通信业务的融合。另一方面，智能化的CDN，融合的CDN也是中兴将积极推动的业务。此外，还有VR、8K技术的研究&&
不仅关注视频业务本身，还从更多维度解读大视频，挖掘其内涵。中兴通讯已经在路上，一场以融合为主旋律的大视频2.0时代即将到来。
责任编辑:王闪
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现阶段，大量的视频业务仍是套餐包的形式呈现，用户只须开通一个手机、宽带，视频业务就免费赠送。这种免费模式带来了视频业务用户数的快续发展，国内运营商的IPTV及OTT用户今年年底将要达到一个亿。&但天下没有永远免费的午餐&，黄明石表示，&我们不能仅仅靠免费的模式去发展用户，如果有一天不免费了，他还会不会留下来，这种情况下我们就需要转型，提升用户的ARPU值。& 撇弃填鸭式的推广业务，了解用户，感知用户，进一步留住用户，为了尽早实现非粗犷式发展，中兴通讯一直在做探索和研究，其中就包括大数据，通过数据的分析把用户所需要的服务提供给他。 另一方面，黄明石认为，视频行业不能只靠提升清晰度来拓展业务，用户肉眼的识别能力有限，以清晰度为主线的视频业务发展道路很快将会遇到天花板。 为此，中兴通讯也在做一些探索，譬如，视频业务是否可以向其他的领域去做跨界的拓展 当下很多手机新闻客户端都嵌入了各类视频，实际上他们也在积极向视频行业跨界，那么，视频行业也要向其他的的领域跨界。 黄明石表示，在大视频2.0时期，IPTV/OTT视频业务仍将以电信运营商为主导，完全可以将视频业务和运营商的通信业务，语音、固话、手机等做融合。另外，通过一些新技术再向互联网其他领域拓展。黄明石强调，视频行业的发展一定不能总是拘泥于清晰度，一定要拓展它的广度。 中兴通讯提出大视频2.0，主动拥抱新业务，这其中就包括了云计算、物联网、大数据等，把视频业务做成融合业务，积极向其他领域拓展延伸，抢占入口，为视频业务发展开拓新的天地。20分钟后，男子终于被围观群众和前来交警叫醒。
这种现象已经存在了两周，引得不少村民前去拍照。
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无论业界风云如何变幻，视频将是电信运营商下一个业务掘金点基本已成业内共识。作为大视频领域的佼佼者，中兴通讯在该领域拥有丰富的经验和实力。截止到2015年底，全球拥有超过80个IPTV/OTT商用局，系统容量8000万，融合CDN产品全球局点超过100个。中兴通讯股份有限公司中国区副总裁黄明石在接受流媒体网专访时表示，“中兴通讯伴随着IPTV的起起落落已经十几年了，我们的定位非常清晰，聚焦系统平台和终端，这两块是我们最核心的竞争力所在。”
系统平台和终端是其核心竞争力
2016年，光网的发展、4K的普及、AR/VR的兴盛等，都将视频业务推向前所未有的热度。不少业内人士纷纷指出视频业务对运营商未来发展的重要性，在“视频业务”之上再提出“大视频”的概念。
中兴通讯将视频业务的发展分为4个阶段。以时间为轴，从培养期到成熟期再到大视频1.0，伴随着的是宽带从2M、4M到10M、20M再到100M，清晰度从标清、高清到4K。面对即将到来的大视频2.0，机会越大，挑战也越大。
大视频从来都不是一个靠单打独斗便能完成的产业，从内容制作、集成、分发、传输到终端制造，参与其中的企业共同构成一个完整的生态圈。中兴通讯致力于利用好其在这个产业链中的关键角色作用，联合上下游合作共赢，形成一个良性循环。专注发展擅长的系统平台和终端，将不擅长的交给合作伙伴，共同挖掘大视频价值，是中兴通讯明确的自我定位。
黄明石介绍，中兴通讯从2004年开始涉足IPTV，在产业发展初期，也曾经涉足过增值业务、片源整合提供等业务范畴。当时的产业链并不成熟，没有那么多合作伙伴参与到产业链中来，中兴就扛起了这个责任，尽可能将产业链补全。但随着产业链发展得越来越好，中兴就逐步退出了这些不擅长的领域，又回到了最擅长的系统平台和终端方向。
擅长即优势，黄明石分三个方面剖析了中兴通讯在该领域的竞争力。
首先，中兴通讯是通讯设备提供商，它对整个运营商的网络和用户情况都非常清楚。在提供视频平台和终端后，可以对用户行为和运营进行采集和分析，同时反馈回系统，不仅促进运营商的运营，也给用户提供了一个比较好的体验。
其次，中兴通讯也是电信业务的提供商，对电信业务和视频业务都非常了解。当下视频业务有非常大的用户基数，通过视频业务，去促进运营商其他业务的融合、发展和转型，这也是中兴这类有积累的设备厂商的优势所在。
另外，中兴通讯作为大厂家，它的整体研发投入巨大，即使在IPTV最低潮的时候，中兴始终做到研发团队的完整性。包括在专利申请、技术标准等方面，中兴始终坚持研发和创新投入。
知识产权成就领跑实力
根据世界知识产权组织发布的公报显示，中兴通讯位居2015年全球企业专利申请第三位，总数达2155件。据悉，这是中兴通讯连续第六年专利申请量位居全球三甲(2010年、2013年居第二，年蝉联第一，2014年第三)，是中国唯一连续六年获此殊荣的企业。
能够获得这一殊荣的原因，是中兴通讯长期以来的投入与研发。黄明石表示，中兴通讯每年会将销售额的10%作为研发投入。在过去的6年时间里，中兴通讯研发投入累计超过500亿元，其中2015年研发投入就超过100亿元。今年上半年的投入更是达到了历史新高，多达70多亿元，大约是营收占比的15%。
在高投入之下，是技术和专利的积累。目前，中兴通讯已拥有6.6万余件全球专利申请、超过2.4万件已授权专利。这些专利曾获得很多奖项，其中融合CDN荣获了中国专利优秀奖、中国通信协会的科学技术进步奖;机顶盒HC100在国际上荣获最佳家庭媒体设备和服务奖。可以说，中兴通讯已经具备了和国际领先企业竞争合作的技术基础和知识产权基础。
另外，在大视频领域，中兴通讯也积极投入参加国内外标准化组织的标准制定，这其中就包括国内三大通信运营商的一些企业标准的制定。黄明石表示，“中兴通讯对研发极为重视，这决定了企业的生存与发展，保证了我们这么多年在视频领域始终能取得比较好的成绩。在未来，相信我们也能随着视频业务的发展不断成长、进步。”
投身4K满足多样化的业务需求
电视从标清到高清过渡耗时多年，过程漫长。不过，从高清到4K似乎只是转瞬之间。去年5月，全国只有四川电信在启动大规模4K机顶盒招标，而现阶段，4K已经成为所有国内运营商IPTV机顶盒以及OTT盒子的标配。4K产业发展迅速，中兴通讯作为产业链中的一员，正积极投身其中，推动新技术，提供业务解决方案，满足多样化的业务需求，并带给终端用户极致的视频体验。
2014年12月，中兴通讯携手四川电信实现了国内4K点播业务上的首发;2015年5月，又携手江苏电信实现了国内4K直播业务上的首发;今年上半年正式对外发布“大视频白皮书”，在大视频业务应用层面，正式提出大视频4K+解决方案。黄明石表示，中兴通讯在4K方面的投入非常大，接下来会重点展开4个方面的工作。
首先是自研4K芯片。中兴通讯控股子公司深圳市中兴微电子技术有限公司目前已经完成了4K芯片的试点和小批量的转产工作，即将进入规模转产的一个节点。明年，大概会有15%-20%的中兴通讯4K机顶盒将装配自研芯片。
其次是融合CDN。高清视频给用户带来更好的影像体验的同时也对CDN的存储、流媒体处理能力以及网络带宽提出了更高的性能要求，融合CDN成为了视频业务的基石。中兴通讯在积极拥抱新技术，推出符合业界大视频发展的融合CDN，将会在大容量、稳定性、智能化、融合性等各方面进行优化，帮助运营商或者客户去构建融合CDN的内容管道。
然后是标准的制定。4K的编解码算法是中兴通讯非常重要的一部分工作，中兴通讯一直在积极推动和参与编解码标准各方面的制定，促使4K相关的编解码技术能够快速发展，最终能以较低的带宽，承载更高清的内容。
最后是大视频2.0。中兴通讯接下来将通过大视频2.0的发展推动视频业务和运营商其他通信业务的融合，包括一些新技术的融合。黄明石强调，这部分工作中兴通讯将以4K业务为抓手，积极向运营商通信业务做融合发展，给大视频开拓更为广阔的发展空间。
大视频时代不能粗犷式发展
黄明石认为，目前，视频产业处于非常好的发展阶段，不仅国家政策支持，而且视频业务确实契合了用户的需求，但要想把视频产业做得更好，不能仅仅是粗犷式发展。
现阶段，大量的视频业务仍是套餐包的形式呈现，用户只须开通一个手机、宽带，视频业务就免费赠送。这种免费模式带来了视频业务用户数的快续发展，国内运营商的IPTV及OTT用户今年年底将要达到一个亿。“但天下没有永远免费的午餐”，黄明石表示，“我们不能仅仅靠免费的模式去发展用户，如果有一天不免费了，他还会不会留下来，这种情况下我们就需要转型，提升用户的ARPU值。”
撇弃填鸭式的推广业务，了解用户，感知用户，进一步留住用户，为了尽早实现非粗犷式发展，中兴通讯一直在做探索和研究，其中就包括大数据，通过数据的分析把用户所需要的服务提供给他。
另一方面，黄明石认为，视频行业不能只靠提升清晰度来拓展业务，用户肉眼的识别能力有限，以清晰度为主线的视频业务发展道路很快将会遇到天花板。
为此，中兴通讯也在做一些探索，譬如，视频业务是否可以向其他的领域去做跨界的拓展?当下很多手机新闻客户端都嵌入了各类视频，实际上他们也在积极向视频行业跨界，那么，视频行业也要向其他的的领域跨界。
黄明石表示，在大视频2.0时期，IPTV/OTT视频业务仍将以电信运营商为主导，完全可以将视频业务和运营商的通信业务，语音、固话、手机等做融合。另外，通过一些新技术再向互联网其他领域拓展。黄明石强调，视频行业的发展一定不能总是拘泥于清晰度，一定要拓展它的广度。
中兴通讯提出大视频2.0，主动拥抱新业务，这其中就包括了云计算、物联网、大数据等，把视频业务做成融合业务，积极向其他领域拓展延伸，抢占入口，为视频业务发展开拓新的天地。
黄明石在中兴通讯不仅负责视频业务，同时也负责云计算、物联网、大数据等方面的市场经营工作。他认为，这些技术都是相通的，而大视频是最靠近用户的，完全可以通过大视频去拥抱这些技术。中兴通讯正以大视频为纲领、源头，一方面获得新技术的支撑，同时也带动新技术的发展。
目前，中兴通讯已经将视频业务和云计算做了一些结合，视频平台可以部署到云资源池上，在国内外已经有应用案例;在大数据方面，中兴通讯已经有大数据的应用平台，并且正在规划大数据的运营平台;在物联网方面，中兴推出的智能机顶盒HC100，可以和家庭探测器，和智能冰箱、彩电、监控摄像头等做连接。
黄明石介绍，目前对于这些新技术在视频领域的运用，中兴还处于探索和小规模试点阶段，有待于大规模商用，这其中还有很长的路要走，中兴希望和产业链各合作伙伴一起来推动新技术的运用。
2017年即将到来，未来的一年里，中兴通讯将把大视频2.0作为一项重要工作推进，促进视频新技术和通信业务的融合。另一方面，智能化的CDN，融合的CDN也是中兴将积极推动的业务。此外，还有VR、8K技术的研究……
不仅关注视频业务本身，还从更多维度解读大视频，挖掘其内涵。中兴通讯已经在路上，一场以融合为主旋律的大视频2.0时代即将到来。
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