Hi,这是的腾讯微博,立即登录并收听,新鲜动态尽收眼底!
正在加载...
Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved为什么腾讯模仿别人就要被骂,而创新工场模仿别人就是创新呢?
本来就是强者为王,腾讯也没有违反法律。所以过多的指责没有意义,我倒是觉得把自己的事情做好了,被别人模仿是一种光荣。说明你的东西有价值!我做的所有东西,欢迎大家模仿!
按时间排序
118 个回答
你这个创新只能是大国企,普通老百姓商家和小工作坊不会跟的,没利润的事,吃力不讨好的事,没人会去跟风的。宁愿转行,也不创新!腾讯也一样,看到有利可图,才会去复制!
是中国研发团队没脑子吗,是我们只会模仿吗?都不是,只不过我们到了大学甚至工作时才实际运用的想象力,而在国外,他们从小就能把自己的想象投入到实际运用中去。这就是国情,所以才会有一堆键盘侠在中国有了个什么之后就去谷歌一下,百分之九十都是能搜到的,然后他们就开始了他们指点江山的意气。话说我真的很讨厌键盘侠这种东西,实在不行来打一架吧!?(#`Д?)?
你不知道大公司都有公关部吗?公关部除了宣传自己公司,也要黑其他公司。你黑我,我黑你,大家就都有一顶黑帽子了。腾讯抄袭,360流氓,百度黑心。事情他们都干过,但是很多人不会去自己思考为什么,只是有个帽子方便骂,不用思考。facebook抄的东西还少吗?我记得微信张小龙说过一句话,当你们还在争论我们抄袭没抄袭的时候,我们已经远远跑到前面去了。(大意如此)当时是米聊出了一些新功能,说等微信抄。不管是腾讯还是创新工场,都是选择了一条稳妥的道路。根本就没有百分百创新,创业者也大多数是抄的,而且没他们抄的好。
其实模仿是一种文化,也是学习的过程,人在某个领域希望超越别人,有了这股动力,使得我们都不断的进步,模仿的时候想要超越于是有了创新,腾讯因此才得到如此的进步,模仿是为了创新,知乎也是创新出来的,极梦也是
目测真正在国内互联网算是有创新的只有马云大叔,那个时候国外的电子商务也没起来呢,不能算抄袭。
“抄袭”只是一个开始。
接下里有关产品的运营,也占据很大的因素。腾讯固然是靠“抄袭”起家,可他的发家却是因为企业本身的一些积极因素,例如企业内部高效的执行力,对产品和用户的专注和用心,都对产品日后的发展提供了保障。QQ从刚开始发展到如今的地步,可能他抄袭的只是先人“不断进取”、“立足客户”等等的一些优良品质!
因为马化腾不是青年导师,没给大学生写过信。
这个问题分为前后2个观点,分别评价,另外这2个观点可能生成第三个观点,为什么同样是模仿而腾讯被骂创新工场不被骂。拿第一个观点举例来说,我的思路是先摆事实后讲道理。腾讯模仿别人是事实,表现为它的很多新产品是复制国内原有产品的创意和功能,比如朋友模仿人人,拍拍模仿淘宝,qq电脑管家模仿360卫士。所以他会被那些被模仿的人骂,比如360骂腾讯的qq电脑管家。另外由于这个市场被腾讯这种做法搞乱,搞开发搞产品的辛辛苦苦做出了产品和创意,却被腾讯花个几天全部复制一遍,直接要了他们的命,自然骂他。 于普通用户来说无所谓,哪个好用就用哪个,所以普通大众不会去骂腾讯。比较腾讯和创新工场的区别一个是直接断人财路,一个是模仿国外产品,不影响国内环境。一个是垄断打压其他产品,一个是扶植投资,共享利益。跳出此题的角度来看,抛开抄袭其他产品的事情,腾讯本身也有很多很多创新,这是很多带着有色眼镜的互联网人士很难注意到的。--------------------------另外按照楼主分析问题的思路来看,强者为王,我国的法律本身并不完善,那拳头大的肆意欺压百姓也是合理的?因为他们有权有势。
创新工场模仿的不一样被骂嘛。比如什么豌豆荚之类的,只因为腾讯用户基数大,用到的多,骂的概率高。:)
个人比较喜欢腾讯的产品,但是他挤压国内小企业或个人的做法是很反对和排斥的,作为国内首屈一指的大公司,已经能够达到一个比较高的高度,为什么不能多开发一些自主创新的产品出来呢????
最近发现,腾讯原来一直都在在做一件事情,那就是增加用户对他的依赖度、粘性。通过各种产品相互捆绑,提供便利的同时也在逐步实现着他的用户垄断?????
有本质区别的。腾讯向来是先让其他公司做,先培养市场,然后忽然抄袭做得更好,利用自己的用户优势一下子收网,是典型的垄断手法。创新工场虽然也是抄袭,但其竞争还停留在产品本身的竞争上。我觉得抄袭本无可厚非的,但抄袭加垄断则是断人米路,程度严重许多。
TX被骂的真正原因不是抄袭。抄袭是中国互联网的主旋律,那么多企业为什么非要抓TX做典型?而且TX的微创新许多硅谷企业都比不上。
真正的原因是TX遏制了行业的繁荣发展。硅谷的模式是创业--风投进入--上市或收购,硅谷大公司面对与自己业务相关的创业公司,第一反应是收购,收购不成才是迅速推出新产品以抗衡。但是TX等国内大公司的做法是跳过收购的过程,直接利用自己的资源推出产品灭掉对手。
从商业的角度来说,公司为了生存采取这手段既合法又合情的,不将竞争对手扼杀在摇篮里难道还要养虎为患?想下那些年微软与网景的斗争就知道了,如果微软不用尽手腕整死网景,微软恐怕真会由虎变猫了。。。
但是大多数人有同情弱者的心理,我们会指责TX不给小公司发展机会,心里知道是自己也会这么做,但是又不是自己该骂还要骂。。。
最重要的就是前面说的行业发展的问题了。TX的抄袭挤垮竞争对手(多是创业企业)的方法,一定程度上遏制了国内企业的创业热情。恐怕许多创业者找投资的时候会被问到一个问题:如果TX进入你会怎么做,而且大多数人也是无解。现在最好的对抗TX的方法就是低调,发展起来再与TX抗衡,如YY。像雷总开始太高调了,马总一反应过来岂会再给你发展的时间。。。
大公司有大公司的责任,TX的做法无可厚非,但是可以采取更好的方法,如收购或开放平台等等。其实马总也在思考,前面不也开始做开放平台了么,希望国内互联网可以良性发展,这样像俺这种伪IT男才有奔头啊。
大家都说了很多,都很有道理。我也来添点想法吧。 Tencent,大家都说是靠模仿起步,从未超越过。Tencent以QQ用户群为基础,发展各种业务。Tencent在发展自己的QQ帝国。就如马云的阿里巴巴帝国一样。Tencent发展各种业务,侵蚀其他发展中的新公司。给我印象比较深的是跑跑卡丁车和劲舞,现在又来个CF。 游戏行业无疑是块大蛋糕,跑跑卡丁车和劲舞团流行的时候,我不止一次听过朋友说:“我现在玩XXX都不登QQ了”。用户被游戏所迷住的时候,谁会去聊天呢?而Tencent出了游戏,把玩家和QQ好友结合,无疑又会增强用户对QQ的依赖。 我佩服的是腾讯针对某一个项目进行“模仿”的坚持。即使我现在看来,也还是觉得跑跑卡丁车的效果玩起来比QQ飞车好,也还是觉得劲舞团那个效果比QQ炫舞好,也还是觉得CF里面的人物不怎么真实,没那个效果。可是Tencent在对这一游戏玩家的心里摸的比较熟悉。什么在线多久有奖励呀什么的。还利用QQ图标什么的来赚钱。个人很鄙视,可是有那么多用户鄙视,也还是有那么多用户使用。 我这跑题有点厉害了。创新工厂所做的东西都很不错。大家觉得豌豆荚什么的还是做的不错的吧!知乎也是模仿国外的,一来对国外没有什么影响,二来知乎做的确实不错。 我的观点除了上面大家说的之外(抱歉,太多没有看完,不知道是否有重复的),大家骂腾讯是觉得腾讯抄袭,而且做的又没别人好。靠的是QQ用户群来推广自己的产品,而不是靠产品实力。就如我觉得跑跑卡丁车的效果比QQ飞车好,QQ飞车里面的人物模型都不咋样。可是人们觉得玩游戏多了,不好记帐号密码,还有什么区什么区的。而腾讯的帐号通用的,这样推广就快了。 如果,我说如果,腾讯的一些产品做的确实比竞争对手强,而且是真的认认真真做的,真心以用户为中心。那么我觉得或许用户的骂声会少些。 腾讯的东西起初感觉都有些山寨,即使现在模仿QQ的东西也很多。可是腾讯的广告,一些不必要的东西都给人感觉不好(所以我现在使用QQInternational版本,聊天就聊天,其他功能不要)。 再唠叨一句,企业间的竞争就是弱肉强食的关系。腾讯如果觉得现在QQ用户够多了,自己的地位稳定了,然后就自大了。那么迟早会沦落到祈求其他公司收购的地步。或许马化腾正是看见了潜在的威胁,或者说看见了潜在的对自己有利的东西才会去竞争。这样看来,其实腾讯也没什么过错。 (老是跑题,sorry sorry sorry)
很简单:战场上,通常上只有失败的一方才会去骂人。胜利的一方,通常是躲一边数钱了,才懒得去骂对手呢。更进一步:整天骂骂咧咧的人,绝对是一败再败的人。真正做事的人,没时间去骂人,他们知道,自己的成败,只能由自己负责。骂别人,有什么用?最后回到这个例子:创新工场为什么没有被人骂,因为----他还没有打败任何对手。
那得看模仿谁了,模仿国内的啊抄袭,模仿国外的就叫创新了在这里都是同样的行为,却因为人的主观色彩而变得不一样了
首先一点搞清楚,我们不是痛恨模仿,而是痛恨对方的强大。每个人站的角度不一样,但是当大部分人角度是一样的时候,就会产生一种假象。而腾讯模仿造成的假象就是。。。因为腾讯模仿,才痛恨他!错!痛恨他是因为他太强大了,强大到能迅速拉拢用户,直至大量用户使用腾讯的产品,而忽视了其他的小公司产品,从而形成“垄断”。就像从前的打地主,为什么打地主?因为所有的地主都是坏蛋?!因为他的与众不同!不跟大部队在一起!人们心里不平衡!除去他们,能让人们大块人心!而当人们骂一个人,而又那么需要一个人的时候。这是多么尴尬的事情啊!恰巧,这么尴尬的事情,现在,给我们碰上了!我骂腾讯是因为他不给人活路,逼“死”了多少创业者。你们也许会说,是创业者不够强大!废话,再强大有强盗强大?!腾讯的发展策略就是该骂,骂死都应该,却是骂不死~骂是无济于事的,我们能怎么办?让创业者怎么办?现在创业者找投资也许会被问到,如果你的东西被腾讯抢走怎么办?我怎么知道怎么办?我告诉你我比他们做的好,你们信吗?我只是希望在角落不被他们发现~当然,前提是我足够那么好,让他们值得去抢。(你足够那么好吗?)神奇的天朝,神奇的公司,神奇的平民。世界本无对错,对错是针对于少数人服从多数人。多数人制定的规则,而我们的目标是打破规则,创造新的规则。台面上的大多都是可笑的东西,而背后,则是疯狂的战场,每个人都有的战场!当然,有些话只是说说,谁也不会往心里去。
因为有人善于宣传(例如工厂),有人没怎么去宣传.南方人干实业,北方人喜欢到处说自己是多牛,
腾讯抄国内的,创新工场抄国外。
打个比方,也许不是特别恰当。国外的论文,我们可以翻译成中文,引入国内;如果已经有人翻译过了,我们拿着译文稍微改改,当作自己的,就会被认定为抄袭。创新工厂的项目不扯什么微创新,说白了也还是抄袭国外的项目,不过很多在国内却是填补了空白;腾讯被诟病的主要是等国内的其他人把路走通了,凭借自己的垄断优势,把别人的路占了,让别人无路可走。看这个问题有很多角度,排除掉利益相关的创新工场和腾讯,你还可以站在互联网行业监管层的角度上,可以站在互联网行业从业者的角度上,可以站在普通用户的角度上,当然,也可以站在吃饱了撑的纯粹打酱油的角度上。站在不同的角度上,得出的结论当然也会有差异。我站在互联网行业从业者的角度上,对于腾讯只有畏惧,没有尊重;对于创新工场,多多少少还有那么一点尊重。
当模仿做到极致也是一种创新。
已有帐号?
无法登录?
社交帐号登录(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2397579',
container: s,
size: '680,60',
display: 'inlay-fix'
腾讯再怎么模仿,也搞不跨的一些牛逼公司
发表时间: 16:56:45|
编辑:C.Will
谈论腾讯,“一直在抄袭,从未被超越”这句话一定绕不过去。大家都知道,腾讯是靠QQ起家的。而QQ的出现,直接模仿的便是下面这款以色列人开发的ICQ。要知道,那时的QQ也不叫QQ,叫OICQ,一股浓浓的山寨味扑面而来。ICQ对于互联网,基本上都是国内抄袭国外的模式,没什么好说的。只不过,小马哥一向最善长的事是不断微来实现对竞争对手的超越。然后,QQ就一统江湖了。腾讯在业内给的印象是“铁蹄踏过,寸草不生”,被腾讯盯上被模仿的公司,除了能证明自己的实力外,基本上离公司末日也不远了。不过,总有一些牛逼的公司,腾讯再怎么模仿,也没被击跨。1.淘宝对拍拍网。2006年,拍拍网正式运营,此时,距离淘宝上线3年多的时间。小马哥的算盘是,拥有海量用户的巨大的流量入口,击败淘宝也应该花不了太多时间。要知道,那时电商还不像今天这么火爆,淘宝也不是那么强大,拍拍网完全有机会逆袭淘宝。遗憾的是,这次小马哥碰到的对手是马云。马云的风格是典型的猛干快上大开大合。而马化腾则是典型的阴柔性格,再加上腾讯的收入太高了,对于烧钱的电商业务则犹豫不决,结果可想而知。如今,淘宝已经坐拥了95%的市场份额,拍拍网落得即将关闭的下场。2.QQ管家对360。腾讯和360“交恶”已久,最著名的“撕逼”事件莫过于2010年的3Q大战。日,腾讯悄然将QQ医生更名为”QQ管家“,涵盖了360所有的主流功能,无论从界面还是用户体验都与360极其相似。腾讯这次是动了360的奶酪,周鸿?也不是个省油的灯。同年9月份,360专门针对QQ发布了“360年隐私保护器”,而后一鼓作气又发布了“QQ保镖”,具有禁用QQ插件,过滤QQ广告等功能。此后,腾讯发表公开信称:我们做出了一个艰难的决定,“将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件”。周鸿?则回应:腾讯此前抄袭360安全卫士并推广的行为是置360于死地,“这种赤裸裸的抄袭,别人忍得住,我忍不住。”3Q之争进入白热化阶段,甚至惊动了工信部。五年过去了,360在安全领域市场份额占到了7成。3.腾讯微博对新浪微博2014年7月份,腾讯决定撤销微博事业部,并入腾讯网站部门,腾讯微博只维持基本运营,将不再推新功能。在微博界的竞争中,腾讯已了然出局。微博最重要的媒体属性,对门户出身的新浪来说,最有优势。在这方面,腾讯一开始就没有太多胜算。微博最热闹玩法是约架,但对腾讯而言,绑定QQ好友关系链则形成不了这种氛围。这也是腾讯微博越来越黯然失色的主要原因。另外,对于新浪,微博是毕其功于一役,所以舍得往里面投入人力物力财力。要知道,马化腾一向对烧钱的业务不会抱有太多耐心,所以,腾讯微博只是风风光光走了一场模仿秀。不过,腾讯还有后手,那就是。除此之外,腾讯还介入了搜索业务,可惜百度太强大了,没有为腾讯抢得相当的份额,甚至还比不上360的好搜。象迅雷、搜狗输入法等产品也许太过深入人心,腾讯都推出了对应产品,但还是没有灭掉对方,于是腾讯干脆入股了搜狗。可惜的是,快播这样的产品变成了牺牲品。在支付领域,腾讯与阿里巴巴之间,随着打车软件、大众点评网与美团的合并已经开始了全民。目前支付宝的市场份额占到50%左右,而腾讯的财付通仅占20%。腾讯最强大的地方在于拥有QQ和微信两个产品的巨量用户群,模仿最成功便是游戏了,所以腾讯成为全球最大的游戏公司,还顺手把收入囊中。虽然,尝过甜头的马化腾不无得意得说过:模仿是最稳妥的创新。即便如此,帝国的扩张也是有边界的。
热门游戏专题
猜你喜欢的游戏