QQ飞车车队管理技巧 车队队长必看
作者：花花
来源：巴士飞车
发布时间：06-29 00:04
&&&&&& 导读：飞车里光电信一区车队的数量应该就超过十万了吧，但是真正办的风生水起的车队却没那么多，看着车队慢慢陨落相信队长心里都不好受，那么如何管理车队让车队发展呢？
　　一、职位安排： 所有人的职位都是按照车队贡献排名来给的，不是按照技术高低(因为技术是无法量化的，不具有考量性，主观性较强，见仁见智，此图过人不一定彼图也过人)。
　　目前车队职位安排：副队长3人，车队官员5人，车队核心5人，车队精英5人，车队骨干5人，车队老手10人，正式成员15人，剩下的都是车队新手。
　　车队人数达到150人以后职位安排会有所变动：副队长4人，车队官员10人，车队核心10人，车队精英10人，车队骨干10人，车队老手20人，正式成员30人，剩下的都是车队新手。
　　车队人数达到180人以后职位安排会再次变动：副队长5人，车队官员12人，车队核心12人，车队精英12人，车队骨干12人，车队老手25人，正式成员35人，剩下的都是车队新手。
　　二、踢人原则： 连续有10天没登陆过游戏的踢出车队。 以下情况酌情处理：
　　1. 虽然连续10天不在线，但车队贡献超过2000点的或者繁荣度贡献超过1000点的。
　　2. 提前找队长或发车队邮件讲明会因放假等原因有一段时间不在线的。
　　三、福利问题： 福利是系统根据前一天车队同时在线人数的多少给车队队员一定的加成，主要有经验加成、工资加成。目前我们车队经验加成最高可达到26%，具体详情如下表：
　　每天18.00~18.30是我队规定的车队福利时间，那时所有人都要争取在线，力求第二天经验加成尽可能高。
　　另外，工资加成是从同时在线50人起算的，也就是最少要有50人同时在线第二天才能激活工资加成，同时在线人数越多第二天工资加成也就越高。
　　四、如何快速提高自己的车队贡献
　　1.车队贡献最主要是靠刷喇叭来提高，平时刷1个喇叭加1点车队贡献，2、4、6、8倍车队积分的时候刷1个喇叭对应加2、4、6、8点车队贡献。所以，最明智的做法是把喇叭存起来不要刷，等到8倍车队积分的时候再刷。第一点已经阐明所有人的职位都是按照车队贡献排名来给的，故想获得高职位的人更应该懂得这一点。举个例说：在某天下午2~4点有8倍车队积分的，那时刷2500个喇叭就能加车队贡献20000点，以目前车队里的情况来看，20000点车队贡献足以获得副队长这一职位。
　　2.除刷喇叭外，提高车队贡献比较重要的方法还有参加车神争霸比赛(也就是打榜)，这个方法不仅能快速提高自己的车队贡献，同时还能大把大把的赚到点券/消费券。每人每天有十次打榜机会。失败后会有1点车队贡献和20消费券的奖励，胜利后会有4~10点车队贡献和40~100点券的奖励(视车队所在占领地图的排名而定，排名越靠前奖励越高)。如果坚持每天打榜且都能成功的话，一个月最高可提高自己的车队贡献3000点，赚到点券30000点，确实不少了。
　　3.跑边境赛也可以提高车队积分，但效率较低，要获得比赛第一名才行，且赢一次只能加一点贡献。
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车队队长安全职责
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篇一：车队队长安全职责范文 　　　　1.&在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻&公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交&付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。& 　　2.&负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工&作，为调动车队队员积极性提出意见。& 　　3.&在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。& 　　4.&严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认&真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年&度分析报告给领导参考。& 　　5.&队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路&况、天气状况，及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、&赏罚分明、关心所属职工。& 　　6.&掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到&确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、&收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客&户意见。& 　　7.&认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做&好记录。& 　　8.&负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，&定期办理车辆年审、养路费、运营手续。& 　　9.&抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。& 　　10.积极完成公司交付的其它任务。& 　　在同等运输压力下，车队月花费油费、维修费等费用总和小于上&个月，并且小于历史值时，可视节约金额给予奖励。队长可领取&2&倍&于队员的奖励&队长如被发现收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款&100&元，第二&次辞退处理。&按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款&200&元&认真做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长承担&连带责任。&以月为单位，车队未出任何事故的可以给予奖励。 　　　　　　篇二： 　　　　1、&认真落实&“安全第一，&服务至上”的宗旨，带领车队积极完成上级交给的各项工作，&努力开创车队工作的新局面。& 　　2、公正合理处理问题，坚持原则，以身作则，严以律己，团结同事，关心同事。& 　　3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队，保证正常出车，做到安全、正点、无误。& 　　4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务，做到准时、准点出车，车辆按指定时&间、地点到达；回到基地后按照指定停车方式和位置停放车辆。& 　　5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查规章制度落实情况。& 　　6、组织驾驶员进行安全教育，学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术,提高技术水&平。并且认真落实和进行结果检查。& 　　7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检&查车辆状况，提出维护方案，指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时，科学合理和准&确，保证质量，堵塞维修漏洞。& 　　8、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，&采取措施，及时整改，积极预防安全隐患，确保安全行车和出车任务的完成。& 　　9、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带着情&绪工作及其他不安全因素存在。& 　　10、维持好车队工作秩序，协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱，&相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法，积极为车队成员&创造一个安全团结和谐的工作环境。& 　　11、车队车辆出现故障时，第一时间积极协调处理。& 　　12、当违章、肇事和事故等交通案件发生时，及时向上汇报，提出处理意见和改进措&施，并且积极处理。& 　　13、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，经常保持车容整洁，车况良好。& 　　14、负责车队车辆的节能降耗工作，努力降低营运成本，提高经济效益。& 　　15、虚心听取客户（装料方，用料方等）意见，及时向主管部门反馈。& 　　16、积极完成公司领导交办的其他工作。 　　　　　　篇三： 　　　　1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指&示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关&指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展&交通安全活动。& 　　2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车&上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、&异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理&规费车船使用税的交纳。&主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员&的交通违章、交通事故及与之有关事宜。& 　　3、负责车队管理规章制度的拟定及执行，车队日常管理工作，&统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整&理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理，&严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严&明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。& 　　4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系&畅通，认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案，详细记录&车辆基本状况，维修保养情况等等。& 　　5、&坚决贯彻执行公司有关决定，&认真做好车队内部的管理工作，&以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气，团结同志、公平处&事，搞好车队的内部团结稳定。& (
)　　6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各单位关系。& 　　7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾驶员排忧解难。& 　　8、负责联系车辆、驾驶员入保，积极协助配合物价、保险部门&勘审定损，有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位&的经济损失。& 　　9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况&的油耗和费用并进行考核。& 　　10、负责检查单位车辆安全技术状况，检查机关车队所有车辆收&车后的入库停放。 　　　　　　篇四： 　　　　1.在办公室主任的领导下，负责管理机关所有车在办公室主任的领导下主持车队的全面工作；& 　　2.坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，保证车队完成机关各项出车任务； 　　3.负责车队严把车辆调度关口，认真执行有关车辆管理制度； 　　4.负责制订、完善各项规章制度并督促检查制度的落实情况。对于有违章违纪行为的人员按规定提出处理意见； 　　5.掌握全队人员的基本情况、驾驶技术、熟悉车辆的性能和技术状况抓好车队驾驶员的安全教育和&辆的性能和技术状况抓好车队驾驶员的安全教育和&职业道德教育，做好车辆安全运行； 　　6.负责车队各项经费支出、结算的登记审核，车辆每月行驶里程、油耗、维修等情况的汇总，节约开&减少浪费；&支，减少浪费；& 　　7.不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全，力争做到&无重大责任事故发生； 　　8.办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作；& 　　9.定期向办公室主任汇报工作，办理好领导交办的其它事项。& 　　　　　　篇五： 　　　　1、&认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、&政策以及各项规章制度。& 　　2、&车队长是车队的安全生产第一责任人，&对车队安全生产工作负全部责任。& 　　3、&负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，对驾驶员及车辆管理，安全教育培训工作负责。& 　　4、&负责对车队安全活动和安全检查的具体实施，以及车队隐患、问题的整改，队各种违章行为的查处、制止。
5、&定期举行安全会议，解决好在安全生产运输中存在的问题，并做好工作总结;在总结安全经验教训的基础上，推广安全行车先进&典型。& 　　6、&负责做好车队机动车及驾驶员的检审与日常业务工作。& 　　7、&坚持“四不放过”的原则，负责车队事故的调查处理工作，及时研究制定预防事故措施，做好对驾驶员安全行车教育工作。& 　　8、&及时、准确、详细地做好交通安全事故的统计、分析、报告工作。& 　　　　二、&车本质量职责& 　　1、&负责车辆的日常维护保养、驾驶人员的考核，以及驾驶人员的安全教育。& 　　2、&负责车辆日常维护、更换配件及维护质量的验收，严禁驾驶人员私自维修车辆、更换配件。& 　　3、&负责车辆日常保养、维修、油耗等费用的统计、分析工作。
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